施工圖設(shè)計組織實施方案

1、 國家白酒產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心 宿遷酒業(yè)發(fā)展大廈智能化設(shè)計項目施工圖設(shè)計組織實施方案 南京普天天紀(jì)樓宇智能有限公司二一一年七月 國家白酒產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心宿遷酒業(yè)發(fā)展大廈智能化設(shè)計項目施工圖設(shè)計組織實施方案目 錄第1章 工程項目概況 .11.11.21.31.41.51.6 工程概況 .1 編制依據(jù) .1 工期目標(biāo) .2 質(zhì)量目標(biāo) .2 對招標(biāo)內(nèi)容和要求的理解 .2 本項目智能化系統(tǒng)包含內(nèi)容.3第2章 總體服務(wù)措施 .52.12.22.32.4 項目管理組織概述 .5 項目組織架構(gòu) .5 項目組各主要成員的職責(zé) .6 項目組成員.8第3章 主要設(shè)計人員安排 .9第4章 設(shè)計質(zhì)量保證體系和保證

2、質(zhì)量的措施.114.1 質(zhì)量保證體系 .11質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo).11質(zhì)量保證體系具體內(nèi)容介紹 .11設(shè)計資料的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).12建立崗位責(zé)任制.13具體措施 .13 4.1.1 4.1.2 4.2 4.2.1 4.2.2 4.2.3 設(shè)計質(zhì)量保證措施 .12第5章 設(shè)計進(jìn)度計劃和保證設(shè)計進(jìn)度的措施.145.15.2 設(shè)計進(jìn)度總體計劃 .14 保證設(shè)計進(jìn)度的措施 .14進(jìn)度控制的方法.14具體措施 .14 5.2.1 5.2.2第6章 降低工程造價的措施及建議 .166.16.2 概述 .16 措施及建議.16第7章 后續(xù)服務(wù)工作安排 .17第8章 其他建議 .188.1 與土建、安裝

3、和裝飾單位的配合.18與土建的配合 .18與裝修單位的配合 .19與機(jī)電安裝單位的配合 .19 8.1.1 8.1.2 8.1.38.2 配合的措施方案 .19 附表：國家白酒產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心宿遷酒業(yè)發(fā)展大廈智能化設(shè)計項目施工圖設(shè)計進(jìn)度計劃表i國家白酒產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心宿遷酒業(yè)發(fā)展大廈智能化設(shè)計項目施工圖設(shè)計組織實施方案第1章 工程項目概況1.1 工程概況宿遷酒業(yè)發(fā)展大廈位于宿遷市開發(fā)區(qū)，由主樓和裙樓兩部分組成，總建筑面積26000m2。其中主樓（地上16層、地下1層，裙樓（地上3層、地下1層）。建筑高度65.4米。主要樓層功能劃分： 主樓、裙樓一層大廳及展示區(qū) 裙樓二五層監(jiān)測中心 裙樓

4、三層學(xué)術(shù)報告廳 主樓六層功能尚未明確，暫定為開敞式辦公 主樓7-15層為開敞式辦公區(qū)1.2 編制依據(jù)設(shè)計依據(jù)如下：1. 宿遷市國家白酒產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心宿遷酒業(yè)發(fā)展大廈智能化設(shè)計項目招標(biāo)文件2. 宿遷酒業(yè)發(fā)展大廈建筑及各專業(yè)圖紙3. 智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)gb/t50314-20064. 智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范gb50339-20035. 綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范gb50311-20076. 綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范gb50312-20077. 商業(yè)建筑物綜合布線系統(tǒng)國際標(biāo)準(zhǔn)iso/iec118018. 商業(yè)建筑通信布線系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)eia/tia-568b9. 商業(yè)建筑電信通道及空間標(biāo)準(zhǔn)eia/ti

5、a-56910. 商業(yè)建筑物電信基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)eia/tia-60611. 高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范（2005年版）局部修訂gb50045-9512. 有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范gb50200-9413. 安全防范工程技術(shù)規(guī)范gb50348-2004第1頁國家白酒產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心宿遷酒業(yè)發(fā)展大廈智能化設(shè)計項目施工圖設(shè)計組織實施方案14. 視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求ga/t367-200115. 入侵報警系統(tǒng)技術(shù)要求ga/t368-200116. 廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范gb50371-200617. 建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范gb50343-200418. 電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計規(guī)范gb501

6、74-200819. 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范gbj50116-9820. 工業(yè)企業(yè)通信接地設(shè)計規(guī)范 gbj79-8521. 公安部風(fēng)險等級和防護(hù)級別的規(guī)定22. 中國電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范gbj232-8223. ieee 電氣及電子工程師學(xué)會民用建筑閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范24. 電氣指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)eia-422 eia-48525. 中華人民共和國公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)ga/t75-9426. 中華人民共和國建筑法27. iso9001質(zhì)量管理文件28. 建設(shè)工程項目管理規(guī)范（gb/t50326-2001）29. 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例1.3 工期目標(biāo)宿遷酒業(yè)發(fā)展大廈智能化系統(tǒng)工程施工圖設(shè)

7、計周期為招標(biāo)人確定方案設(shè)計文件后20日歷天。1.4 質(zhì)量目標(biāo)本項目施工圖設(shè)計質(zhì)量目標(biāo)為符合國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程要求，達(dá)到設(shè)計任務(wù)書要求的深度，經(jīng)過各相關(guān)業(yè)主單位的確認(rèn)認(rèn)可。1.5 對招標(biāo) 第2頁國家白酒產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心宿遷酒業(yè)發(fā)展大廈智能化設(shè)計項目施工圖設(shè)計組織實施方案3) 以文字形式提交深化設(shè)計方案書；4) 根據(jù)技術(shù)規(guī)范提出深化設(shè)計方案之后，還需根據(jù)調(diào)查研究，通過方案比選和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，在符合本項目的技術(shù)規(guī)范要求的基本使用要求以及有關(guān)強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)要求的前提下，推薦更為合理的優(yōu)化方案；5) 提供業(yè)主施工招標(biāo)所需的圖紙及工程量清單，參加施工招標(biāo)的標(biāo)前會并協(xié)助現(xiàn)場的工程介紹、答疑；6) 提

8、交的施工圖包括：各系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、原理圖、平面管線施工圖、部分重點部位的施工大樣圖等；7) 后續(xù)服務(wù)工作，包括工程實施階段設(shè)計技術(shù)交底、設(shè)計變更、施工期疑難問題解決以及配合交工驗收、竣工驗收等。1.6 本項目智能化系統(tǒng)包含內(nèi)容本次國家白酒產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心宿遷酒業(yè)發(fā)展大廈項目智能化設(shè)計項目包括以下子系統(tǒng)：通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：綜合布線系統(tǒng)（包含專網(wǎng)、內(nèi)網(wǎng)/外網(wǎng)/語音）計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)（包含專網(wǎng)、內(nèi)網(wǎng)/外網(wǎng)）衛(wèi)星及有線電視系統(tǒng)綜合安全防范系統(tǒng)：閉路監(jiān)控系統(tǒng)防盜報警系統(tǒng)電子巡更系統(tǒng)多媒體會議及信息發(fā)布系統(tǒng)多媒體查詢系統(tǒng)led大屏顯示系統(tǒng)多媒體會議系統(tǒng)建筑設(shè)備管理系統(tǒng)弱電綜合管路系統(tǒng)樓宇設(shè)備自控系統(tǒng)智能一卡通停

9、車場管理、門禁第3頁國家白酒產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心宿遷酒業(yè)發(fā)展大廈智能化設(shè)計項目施工圖設(shè)計組織實施方案 機(jī)房工程背景音樂系統(tǒng)。 第4頁國家白酒產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心宿遷酒業(yè)發(fā)展大廈智能化設(shè)計項目施工圖設(shè)計組織實施方案第2章 總體服務(wù)措施2.1 項目管理組織概述我公司作為建筑智能化系統(tǒng)的專業(yè)承包企業(yè)，已先后在一批大中型建設(shè)項目的弱電智能化系統(tǒng)中擔(dān)任總承包。我公司在技術(shù)力量、項目管理及工程質(zhì)量管理等方面有著明顯的優(yōu)勢，對大中型建設(shè)項目的質(zhì)量、進(jìn)度、造價等各個方面能進(jìn)行有效管理和控制。我公司一旦中標(biāo)，將為本項目投入最富經(jīng)驗的設(shè)計人員，對項目進(jìn)行精心設(shè)計，保證整個項目設(shè)計質(zhì)量、進(jìn)度等目標(biāo)得以全面實現(xiàn)，具體

10、措施如下：1) 組建最佳承包管理項目組，適應(yīng)承包管理要求根據(jù)本工程設(shè)計管理需要，組建專門的項目組，項目組的人員大都是參加過大型項目設(shè)計、施工，經(jīng)驗豐富的各部門骨干，項目組將由項目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、商務(wù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)支持等人組成。管理班子的組織體系和人員配備突出了加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理能力。2) 認(rèn)真落實各項規(guī)章制度我們制定了質(zhì)量、施工、技術(shù)、設(shè)備、物資、資料、安全治安、標(biāo)準(zhǔn)化等管理辦法，并認(rèn)真予以落實和執(zhí)行。項目組人員必須按職責(zé)熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范，及合同中各項條款和附件的要求和規(guī)定。2.2 項目組織架構(gòu)我公司總部將成立國家白酒產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心宿遷酒業(yè)發(fā)展

11、大廈項目智能化設(shè)計項目項目領(lǐng)導(dǎo)小組，其主要作用是組織檢查項目執(zhí)行情況，并及時處理在合同執(zhí)行中遇到的各種重大事件與問題。項目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)下轄項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和商務(wù)負(fù)責(zé)人。項目總監(jiān)負(fù)責(zé)工程全過程的技術(shù)和質(zhì)量管理的督導(dǎo)，并直接對領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理在工程領(lǐng)導(dǎo)小組及兩位總監(jiān)的指導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程的工期、質(zhì)量、安全、管理。 第5頁國家白酒產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心宿遷酒業(yè)發(fā)展大廈智能化設(shè)計項目施工圖設(shè)計組織實施方案國家白酒產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心宿遷酒業(yè)發(fā)展大廈項目智能化設(shè)計項目項目管理組織架構(gòu)如下圖： 2.3 項目組各主要成員的職責(zé)1) 項目總監(jiān)職責(zé)：對項目的實施進(jìn)行有效的組織，確保項目的進(jìn)度和質(zhì)量；對項

12、目組進(jìn)行積極有效地管理，確保項目組的工作職責(zé)和效率；2) 技術(shù)總監(jiān)職責(zé)：對項目中的各項技術(shù)進(jìn)行原則性把關(guān)；對項目組中技術(shù)人員進(jìn)行合理地管理；3) 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：充分理解業(yè)主的各項技術(shù)需求，并把它們?nèi)谌爰夹g(shù)方案和圖紙設(shè)計中；第6頁國家白酒產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心宿遷酒業(yè)發(fā)展大廈智能化設(shè)計項目施工圖設(shè)計組織實施方案協(xié)調(diào)好技術(shù)工程師的各項分工職責(zé)；確保技術(shù)方案和圖紙設(shè)計的合理性，以達(dá)到最佳的性價比；4) 商務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：確保正確的商務(wù)渠道；及時提供業(yè)主及項目組正確的商務(wù)信息；5) 項目經(jīng)理職責(zé)：控制好項目的實施，以及其質(zhì)量、進(jìn)度、安全等；及時向上反應(yīng)工程的各方面情況，以及即使保證與技術(shù)人員的溝通；及時

13、對業(yè)主和項目總包單位匯報工作，聽取各方面意見，爭取各個方面都能使業(yè)主和總包單位感到滿意；6) 現(xiàn)場技術(shù)工程師職責(zé)：根據(jù)合同的技術(shù)方案，對系統(tǒng)進(jìn)行深化設(shè)計，提供或?qū)徍讼嚓P(guān)的施工圖紙，對施工設(shè)計的準(zhǔn)確性、合理性、科學(xué)性負(fù)責(zé)。根據(jù)相關(guān)國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)資料編制深化設(shè)計方案、培訓(xùn)計劃等等，并負(fù)責(zé)編制招標(biāo)工程量清單。根據(jù)公司的工程技術(shù)業(yè)務(wù)狀況，主動收集并及時掌握有關(guān)產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)的市場動態(tài)、產(chǎn)品的質(zhì)量、型號、類別及價格、各系統(tǒng)承建商的技術(shù)實力、工程管理水平的相關(guān)資料，為項目決策提供技術(shù)依據(jù)。7) 圖紙設(shè)計工程師職責(zé)：充分理解業(yè)主方的實際需求以及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主體思路，首先設(shè)計出擴(kuò)初圖，將圖紙?zhí)峤粯I(yè)主方，

14、請業(yè)主方的組織部門協(xié)調(diào)各職能部門進(jìn)行進(jìn)一步的溝通確認(rèn)；依據(jù)擴(kuò)初意見，結(jié)合深化設(shè)計方案以及深化配置配置清單，依據(jù)各項智能化系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范要求進(jìn)行施工圖設(shè)計。與現(xiàn)場施工人員就施工圖的具體內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場交底，明確各項具體施工要求。 整個項目實施的過程中，圖紙設(shè)計工程師需結(jié)合現(xiàn)場施工進(jìn)度進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計變更；向設(shè)計院各專業(yè)提出所需配合要求。 第7頁國家白酒產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心宿遷酒業(yè)發(fā)展大廈智能化設(shè)計項目施工圖設(shè)計組織實施方案2.4 項目組成員 第8頁國家白酒產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心宿遷酒業(yè)發(fā)展大廈智能化設(shè)計項目施工圖設(shè)計組織實施方案第3章 主要設(shè)計人員安排本項目擬安排的主要設(shè)計人員詳見項目組成員表。 各主要設(shè)

15、計人員簡歷如下： 第9頁國家白酒產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心宿遷酒業(yè)發(fā)展大廈智能化設(shè)計項目施工圖設(shè)計組織實施方案 第10頁國家白酒產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心宿遷酒業(yè)發(fā)展大廈智能化設(shè)計項目施工圖設(shè)計組織實施方案第4章 設(shè)計質(zhì)量保證體系和保證質(zhì)量的措施4.1 質(zhì)量保證體系4.1.1 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針：以管理出效益，以質(zhì)量要市場。質(zhì)量目標(biāo)：在滿足建設(shè)單位對總體工程質(zhì)量的要求基礎(chǔ)上，力爭設(shè)計質(zhì)量達(dá)到并超過業(yè)主預(yù)期目標(biāo)。按合同要求及有關(guān)的規(guī)范進(jìn)行設(shè)計，依據(jù)現(xiàn)行工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。4.1.2 質(zhì)量保證體系具體內(nèi)容介紹u 公司質(zhì)量保證體系公司文件化質(zhì)量體系的建立，極大地促進(jìn)了公司質(zhì)量工作有組織，有秩序的開

16、展，公司對每一項業(yè)務(wù)和每一項工程，堅持按照iso9001標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理每一個質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同控制、設(shè)計控制、文件和資料的控制、采購控制、設(shè)備及過程控制，確保了每一項業(yè)務(wù)和每一項工程自始至終的過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，為最終工程項目質(zhì)量目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。公司高度重視質(zhì)量體系運(yùn)行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的收集、保存和管理，對質(zhì)量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細(xì)致、嚴(yán)格，使之能充分反映公司質(zhì)量體系運(yùn)行的真實全貌，為不斷開展質(zhì)量改進(jìn)活動提供了依據(jù)，也是實現(xiàn)工程項目質(zhì)量可追溯性的重要依據(jù)之一。u 工程設(shè)計質(zhì)量保證體系公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系是公司開展各項業(yè)務(wù)活動必須遵循的總的方針和原則，而針對工程設(shè)計的質(zhì)量管

17、理與保證體系是公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系的一個具體體現(xiàn)，因此，它必須與公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系保持一致。同時，結(jié)合工程設(shè)計具體需求，建立實用的質(zhì)量體系，使之有效地運(yùn)行于工程實施的各個環(huán)節(jié)和階段，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。u 質(zhì)量體系文件 質(zhì)量手冊 有關(guān)國家或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 質(zhì)量記錄文件：在工程實施過程中，由各項業(yè)務(wù)活動所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。第11頁國家白酒產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心宿遷酒業(yè)發(fā)展大廈智能化設(shè)計項目施工圖設(shè)計組織實施方案u 質(zhì)量管理職責(zé)分配在工程領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，按照工程項目組的人員組成質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計劃、施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會審，重大事故調(diào)查

18、分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工種考核，做好交工后服務(wù)工作。項目組人員應(yīng)履行以下職責(zé)：項目管理組：負(fù)責(zé)從資源上為工程質(zhì)量管理和保證提供必要條件，在保證工程質(zhì)量的前提下，做好工程進(jìn)度的控制管理工作，編制進(jìn)度控制計劃；負(fù)責(zé)工程對外聯(lián)絡(luò)工作，組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會，確保工程進(jìn)度。負(fù)責(zé)工程文檔、技術(shù)資料的歸檔和管理。同時負(fù)責(zé)材料設(shè)備的質(zhì)量管理。項目總監(jiān)：對整個項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全實行全程控制，直接對領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。 技術(shù)總監(jiān)：對工程設(shè)計質(zhì)量和工程現(xiàn)場質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)對工程系統(tǒng)設(shè)計質(zhì)量和對工程實施質(zhì)量組織評審，負(fù)責(zé)采取技術(shù)措施保證工程質(zhì)量或解決工程質(zhì)量問題，確保工程的技術(shù)質(zhì)量水平滿足工程需求。項目經(jīng)理：對工

19、程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，確定各級人員質(zhì)量職責(zé)，對工程中的重大質(zhì)量事項組織研究并作出決策，提出質(zhì)量要求。技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)文件的編制，對總體實施技術(shù)方案設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保設(shè)計質(zhì)量符合規(guī)范要求，滿足客戶需要；參加工程技術(shù)問題的分析，提出解決方案；從設(shè)計上保證工程質(zhì)量。質(zhì)量管理人員：負(fù)責(zé)組織制訂工程總體質(zhì)量控制計劃；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實；對工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理；協(xié)助開展檢驗、測（調(diào)）試及驗收工作；匯總并通報有關(guān)工程質(zhì)量情況，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題堅持"四不放過"原則-即原因不清不放過，責(zé)任未落實不放過，問題未整改不放過，整改效果不合格不放過，并

20、就工程質(zhì)量有關(guān)事宜負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作溝通工作，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，及時向項目經(jīng)理匯報。4.2 設(shè)計質(zhì)量保證措施4.2.1 設(shè)計資料的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在深化設(shè)計階段，我司項目組將積極與業(yè)主、總包及設(shè)計院聯(lián)系，確定和完善用戶需求，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的前提下，深化設(shè)計相關(guān)內(nèi)容。第12頁國家白酒產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心宿遷酒業(yè)發(fā)展大廈智能化設(shè)計項目施工圖設(shè)計組織實施方案4.2.2 建立崗位責(zé)任制根據(jù)我公司的職責(zé)范圍設(shè)置相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，因事設(shè)崗，任用能夠勝任工作并且盡職盡責(zé)的員工，以高度敬業(yè)精神來保證工程建設(shè)任務(wù)的完成。建立以總進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)為基礎(chǔ)的崗位責(zé)任制，明確從項目經(jīng)

21、理至專業(yè)施工員的崗位責(zé)任，分層負(fù)責(zé)辦法，權(quán)責(zé)劃分辦法，保證施工工作協(xié)調(diào)有序地進(jìn)行。4.2.3 具體措施貫徹我司“精心設(shè)計、服務(wù)第一”的質(zhì)量方針，制定切實可行的質(zhì)量控制流程，確保本項目達(dá)到我司最高設(shè)計水平。1. 以我司已建立的iso9001質(zhì)量保證體系進(jìn)行項目的全過程質(zhì)量管理。2. 項目組內(nèi)部明確分工，責(zé)任落實到人。3. 技術(shù)總監(jiān)對本項目智能化系統(tǒng)設(shè)計的整體思路、方法、原則和最終結(jié)果進(jìn)行總體把關(guān)和全過程指導(dǎo)。4. 對設(shè)計輸入進(jìn)行控制，包括基礎(chǔ)資料、實地考察資料、需求溝通資料序等，防止失效、錯誤的資料文件進(jìn)入設(shè)計過程。5. 對重點系統(tǒng)工程設(shè)計方案要有認(rèn)證過程，以確保設(shè)計質(zhì)量符合要求。6. 與業(yè)主單

22、位及時溝通，對業(yè)主單位的意見認(rèn)真研究和落實。7. 對建設(shè)方組織的各種專業(yè)評審紀(jì)要和意見，及時核查并補(bǔ)充完善。8. 項目設(shè)計產(chǎn)品交付后，通過整理歸納，建立完整的設(shè)計工作技術(shù)質(zhì)量檔案。 第13頁國家白酒產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心宿遷酒業(yè)發(fā)展大廈智能化設(shè)計項目施工圖設(shè)計組織實施方案第5章 設(shè)計進(jìn)度計劃和保證設(shè)計進(jìn)度的措施5.1 設(shè)計進(jìn)度總體計劃施工圖設(shè)計工作總體進(jìn)度計劃詳見附表：國家白酒產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心宿遷酒業(yè)發(fā)展大廈項目智能化設(shè)計項目施工圖設(shè)計進(jìn)度計劃表。5.2 保證設(shè)計進(jìn)度的措施5.2.1 進(jìn)度控制的方法u 進(jìn)度控制的方法項目進(jìn)度控制的方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃就是確定工程總進(jìn)度目標(biāo)和分項進(jìn)

23、度目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計劃?？刂剖侵冈陧椖繉嵤┑娜^程中，進(jìn)行實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的比較，當(dāng)出現(xiàn)偏差時，及時采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門和工作對組之間的進(jìn)度關(guān)系。u 進(jìn)度控制的措施一個大型的弱電工程，包含系統(tǒng)較多、涉及專業(yè)面廣、對專業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)要求高，同時工程在時間上的迫切性也增加了項目管理的難度，對項目實施管理也提出了更高的要求。為此，項目組將作好充分準(zhǔn)備，除了完善組織結(jié)構(gòu)加強(qiáng)人員配備，明確各職責(zé)及制定周密的實施計劃，同時從以下幾方面來保證對項目的管理：1) 關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理在項目實施中，通過加強(qiáng)對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理來實現(xiàn)項目的管理。為保證本項目的順利實施，我公司將從深化設(shè)計

24、啟動之時，嚴(yán)格按照程序進(jìn)行設(shè)計，確保本項目的需求能夠得到滿足。2) 項目分階段管理項目實施按照階段來劃分，可以劃分為多個階段。因此，對項目的管理可以通過明確各個階段的任務(wù)分配及目標(biāo)管理來實現(xiàn)對項目的管理，從而高效、優(yōu)質(zhì)地完成各系統(tǒng)實施。5.2.2 具體措施1.2. 加強(qiáng)與業(yè)主單位及設(shè)計院的溝通和協(xié)商。加強(qiáng)事先溝通，避免重大方案變更。 根據(jù)深化設(shè)計的進(jìn)度要求，安排各項深化設(shè)計工作的進(jìn)度計劃，保證及時提交設(shè)計成果。第14頁國家白酒產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心宿遷酒業(yè)發(fā)展大廈智能化設(shè)計項目施工圖設(shè)計組織實施方案3.4. 定期對設(shè)計進(jìn)度監(jiān)測，使進(jìn)度始終在計劃的控制之內(nèi)。 管理人員和專業(yè)設(shè)計人員一步安排到位，加

25、強(qiáng)技術(shù)人員和設(shè)備的調(diào)配和技術(shù)協(xié)調(diào)。5. 根據(jù)以往經(jīng)驗，施工圖紙的繪制往往影響設(shè)計工期。本項目將加大人員力量的投入，加強(qiáng)圖紙設(shè)計工作的管理。 第15頁國家白酒產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心宿遷酒業(yè)發(fā)展大廈智能化設(shè)計項目施工圖設(shè)計組織實施方案第6章 降低工程造價的措施及建議6.1 概述工程建設(shè)項目管理過程中投資控制是項目管理人的重頭戲，實現(xiàn)這一目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，就是在項目投資決策階段、設(shè)計階段、發(fā)包階段和建設(shè)實施階段，把工程造價的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的造價之內(nèi)。深化設(shè)計方應(yīng)站在業(yè)主的位置，尊重科學(xué)、實是求是、滿足使用功能的前提下控制設(shè)計造價。并在實施過程中不斷糾正發(fā)生的偏差，為業(yè)主當(dāng)家，合理的使用資金，取得較好的經(jīng)濟(jì)效

26、益和社會效益。一項工程如何節(jié)省投資，深化設(shè)計階段是關(guān)鍵。建設(shè)項目的投資控制貫穿予項目建設(shè)的整個過程。在建設(shè)工程的不同階段，投資控制的重點和效果是不同的，它們對整個項目造價的影響分別為：投資決策階段7595；設(shè)計階段3575；施工階段535；竣工決算階段05。顯然，經(jīng)過業(yè)主決策的工程項目，深化設(shè)計階段成了控制投資的關(guān)鍵，它對于項目的建設(shè)工期，工程造價、質(zhì)量、使用功能起著決定性的作用。一但施工圖設(shè)計完成，承建商進(jìn)入施工階段，業(yè)主期望控制較大的投資已是不可能的事了，因此深化設(shè)計階段對投資的控制一定要重點關(guān)注。6.2 措施及建議1. 在深化設(shè)計階段，業(yè)主方要積極推行和貫徹限額設(shè)計的指導(dǎo)方針。并提供設(shè)計

27、單位已批準(zhǔn)的初步設(shè)計總概算。2. 要求深化設(shè)計在保證達(dá)到使用功能和業(yè)主要求的前提下，按投資限額控制設(shè)計，嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計不合理變更，保證總投資限額不被突破。3. 堅持尊重科學(xué)，實是求是、合理設(shè)計的原則，保證各智能化系統(tǒng)能夠滿足使用功能。4. 注重造價控制，不盲目追求低造價。5. 追求最佳投資效益和社會效益，及最高“性價比”。6. 通過不斷地組織專家反復(fù)比較，反復(fù)研討、論證和反復(fù)協(xié)調(diào)，最終完成深化設(shè)計方案及施工圖。 第16頁國家白酒產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心宿遷酒業(yè)發(fā)展大廈智能化設(shè)計項目施工圖設(shè)計組織實施方案第7章 后續(xù)服務(wù)工作安排若我公司有幸中標(biāo)宿遷酒業(yè)發(fā)展大廈弱電系統(tǒng)設(shè)計工作，本公司對

28、設(shè)計完成之后的后續(xù)工作安排如下：1. 協(xié)助業(yè)主完成施工標(biāo)的招投標(biāo)工作，提供設(shè)備技術(shù)要求、工程量清單、參考資料及圖紙等；2. 進(jìn)行市場調(diào)研，通過方案比選和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，向業(yè)主推薦優(yōu)化方案；3. 根據(jù)業(yè)主或上級主管部門的要求，提供進(jìn)一步的深化設(shè)計及相應(yīng)修正概算；4. 考慮與其他專業(yè)如：土建、裝飾、機(jī)電等的專業(yè)協(xié)調(diào)，避免與其他專業(yè)產(chǎn)生沖突。若確實產(chǎn)生沖突，我司負(fù)責(zé)必要的設(shè)計變更；5. 考慮與變配電、空調(diào)、暖通、電梯等系統(tǒng)的接口協(xié)議，協(xié)助業(yè)主完成以上系統(tǒng)的集成；6. 保證在設(shè)計中標(biāo)到工程竣工過程中，現(xiàn)場技術(shù)工程師在工程現(xiàn)場或參與協(xié)調(diào)的時間每周不少于3個工作日，協(xié)助業(yè)主解決各種與設(shè)計有關(guān)的問題，包括修改

29、、完善設(shè)計或局部功能變更設(shè)計。 第17頁國家白酒產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心宿遷酒業(yè)發(fā)展大廈智能化設(shè)計項目施工圖設(shè)計組織實施方案第8章 其他建議8.1 與土建、安裝和裝飾單位的配合智能化系統(tǒng)的施工及安裝是整個建筑工程的一個組成部分，與其它各專業(yè)的設(shè)計、施工必然會發(fā)生多方面的交叉，尤其是和土建、裝修的關(guān)系最為密切。弱電設(shè)備的安裝、電纜電線保護(hù)管預(yù)埋、探測器的安裝和各種支持件固定件的安裝，都要在土建、裝修施工中預(yù)埋預(yù)放和預(yù)留孔洞，這樣不但能提高安裝質(zhì)量，而且能加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率，保證施工過程中的安全。各專業(yè)間的相互協(xié)調(diào)配合，能使智能化裝置安裝得整潔美觀，隨著施工工藝的不斷發(fā)展，許多新工藝、新結(jié)構(gòu)層

30、出不窮，施工項目不斷增加，建筑安裝空間不斷縮小，施工中的相互配合協(xié)調(diào)，愈加顯得重要。8.1.1 與土建的配合 施工前的準(zhǔn)備工作在弱電工程項目開工前，弱電相關(guān)專業(yè)人員應(yīng)會同土建施工技術(shù)人員共同查對土建和弱電施工圖紙，對有關(guān)智能化系統(tǒng)的基礎(chǔ)型鋼預(yù)埋、支吊架的預(yù)埋和線路保護(hù)管的預(yù)埋等，排出配合交叉的施工計劃，確定準(zhǔn)確的配合時間及配合 第18頁國家白酒產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心宿遷酒業(yè)發(fā)展大廈智能化設(shè)計項目施工圖設(shè)計組織實施方案密切配合。一般情況下，只有在建筑主體封頂?shù)那闆r下，才能為智能化系統(tǒng)提供大量的工作面，所以智能化系統(tǒng)的工期進(jìn)度必須根據(jù)土建的進(jìn)度情況來合理安排，而弱電整體工期必須在建筑物整體工期的范圍

31、內(nèi)。智能化系統(tǒng)承包單位作為分包單位，必須在質(zhì)量管理、安全施工等方面與總包單位密切配合，服從總包管理。8.1.2 與裝修單位的配合一般高層建筑物內(nèi)都有大量的裝修工程，包括墻面、地面、天花等。智能化系統(tǒng)的許多管槽都在天花吊頂內(nèi)敷設(shè)，在智能化系統(tǒng)施工進(jìn)度的安排上，此部分管槽的施工就應(yīng)在天花龍骨施工前完成。天花面上安裝的探測器等前端設(shè)備則在天花敷設(shè)完成前安裝支架、天花敷設(shè)完成后安裝前端設(shè)備。墻面安裝的面板、探測器等除要注意施工的先后順序外，還需與裝修單位協(xié)調(diào)裝修面上開孔的問題。在施工進(jìn)度、施工工藝上都需與裝修單位大量的協(xié)調(diào)、配合，裝修單位的工程計劃是智能化系統(tǒng)進(jìn)度計劃安排的重要依據(jù)，其中涉及許多交叉配

32、合的工作。8.1.3 與機(jī)電安裝單位的配合智能化系統(tǒng)須對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控，機(jī)電設(shè)備的安裝進(jìn)度、調(diào)試時間、預(yù)留的接口位置、軟件通訊的協(xié)議等工作直接影響到智能化系統(tǒng)的施工、安裝及調(diào)試。弱電工程在機(jī)電設(shè)備安裝完畢前，就應(yīng)與安裝分包進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，劃分工作界面、索取必要的資料。在機(jī)電設(shè)備安裝并調(diào)試完畢后，智能化系統(tǒng)才能對其進(jìn)行控制或聯(lián)動的調(diào)試。8.2 配合的措施方案 配合機(jī)構(gòu)項目組將指派專人（現(xiàn)場技術(shù)工程師）為協(xié)調(diào)員。所有與其它單位的配合要求及建議由專人處理，建立崗位責(zé)任制。 工程例會項目組將依時參加土建例會、裝修例會及其它與弱電施工相關(guān)的臨時會議，以便及時解決和處理相關(guān)配合事宜。 第19頁 薄薀肀膃莇

33、衿腿芅薂螅膈莇蒞蟻膈肇薁薇膇艿莃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃螁芆蒀蕿袀莈蚅袈衿肈蒈螄袈膀蚄螀袇莃蕆蚆袆蒅荿羄袆膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃螞羃聿莆薈羂膁薁袇羈芃莄袃羀蒆薀蝿羀膅蒃蚅罿羋蚈薁羈莀蒁袀羇肀蚆螆肆膂葿蟻肅芄蚅薇肄莇蕆羆肄膆芀袂肅艿薆螈肂莁荿蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螅膈莇蒞蟻膈肇薁薇膇艿莃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃螁芆蒀蕿袀莈蚅袈衿肈蒈螄袈膀蚄螀袇莃蕆蚆袆蒅荿羄袆膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃螞羃聿莆薈羂膁薁袇羈芃莄袃羀蒆薀蝿羀膅蒃蚅罿羋蚈薁羈莀蒁袀羇肀蚆螆肆膂葿蟻肅芄蚅薇肄莇蕆羆肄膆芀袂肅艿薆螈肂莁荿蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螅膈莇蒞蟻膈肇薁薇膇艿莃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃螁芆蒀蕿袀莈蚅袈衿肈蒈螄袈膀蚄

34、螀袇莃蕆蚆袆蒅荿羄袆膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃螞羃聿莆薈羂膁薁袇羈芃莄袃羀蒆薀蝿羀膅蒃蚅罿羋蚈薁羈莀蒁袀羇肀蚆螆肆膂葿蟻肅芄蚅薇肄莇蕆羆肄膆芀袂肅艿薆螈肂莁荿蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螅膈莇蒞蟻膈肇薁薇膇艿莃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃螁芆蒀蕿袀莈蚅袈衿肈蒈螄袈膀蚄螀袇莃蕆蚆袆蒅荿羄袆膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃螞羃聿莆薈羂膁薁袇羈芃莄袃羀蒆薀蝿羀膅蒃蚅罿羋蚈薁羈莀蒁袀羇肀蚆螆肆膂葿蟻肅芄蚅薇肄莇蕆羆肄膆芀袂肅艿薆螈肂莁荿蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螅膈莇蒞蟻膈肇薁薇膇艿莃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃螁芆蒀蕿袀莈蚅袈衿肈蒈螄袈膀蚄螀袇莃蕆蚆袆蒅荿羄袆膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃螞羃聿莆薈羂膁薁袇羈芃莄袃羀蒆薀蝿羀膅蒃蚅罿羋蚈

35、薁羈莀蒁袀羇肀蚆螆肆膂葿蟻肅芄蚅薇肄莇蕆羆肄膆芀袂肅艿薆螈肂莁荿蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螅膈莇蒞蟻膈肇薁薇膇艿莃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃螁芆蒀蕿袀莈蚅袈衿肈蒈螄袈膀蚄螀袇莃蕆蚆袆蒅荿羄袆膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃螞羃聿莆薈羂膁薁袇羈芃莄袃羀蒆薀蝿羀膅蒃蚅罿羋蚈薁羈莀蒁袀羇肀蚆螆肆膂葿蟻肅芄蚅薇肄莇蕆羆肄膆芀袂肅艿薆螈肂莁荿蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螅膈莇蒞蟻膈肇薁薇膇艿莃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃螁芆蒀蕿袀莈蚅袈衿肈蒈螄袈膀蚄螀袇莃蕆蚆袆蒅荿羄袆膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃螞羃聿莆薈羂膁薁袇羈芃莄袃羀蒆薀蝿羀膅蒃蚅罿羋蚈薁羈莀蒁袀羇肀蚆螆肆膂葿蟻肅芄蚅薇肄莇蕆羆肄膆芀袂肅艿薆螈肂莁荿蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂

36、螅膈莇蒞蟻膈肇薁薇膇艿莃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃螁芆蒀蕿袀莈蚅袈衿肈蒈螄袈膀蚄螀袇莃蕆蚆袆蒅荿羄袆膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃螞羃聿莆薈羂膁薁袇羈芃莄袃羀蒆薀蝿羀膅蒃蚅罿羋蚈薁羈莀蒁袀羇肀蚆螆肆膂葿蟻肅芄蚅薇肄莇蕆羆肄膆芀袂肅艿薆螈肂莁荿蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螅膈莇蒞蟻膈肇薁薇膇艿莃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃螁芆蒀蕿袀莈蚅袈衿肈蒈螄袈膀蚄螀袇莃蕆蚆袆蒅荿羄袆膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃螞羃聿莆薈羂膁薁袇羈芃莄袃羀蒆薀蝿羀膅蒃蚅罿羋蚈薁羈莀蒁袀羇肀蚆螆肆膂葿蟻肅芄蚅薇肄莇蕆羆肄膆芀袂肅艿薆螈肂莁荿蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螅膈莇蒞蟻膈肇薁薇膇艿莃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃螁芆蒀蕿袀莈蚅袈衿肈蒈螄袈膀蚄螀袇莃蕆

37、蚆袆蒅荿羄袆膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃螞羃聿莆薈羂膁薁袇羈芃莄袃羀蒆薀蝿羀膅蒃蚅罿羋蚈薁羈莀蒁袀羇肀蚆螆肆膂葿蟻肅芄蚅薇肄莇蕆羆肄膆芀袂肅艿薆螈肂莁荿蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螅膈莇蒞蟻膈肇薁薇膇艿莃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃螁芆蒀蕿袀莈蚅袈衿肈蒈螄袈膀蚄螀袇莃蕆蚆袆蒅荿羄袆膄薅袀裊芇莈螆襖荿薃螞羃聿莆薈羂膁薁袇羈芃莄袃羀蒆薀蝿羀膅蒃蚅罿羋蚈羄莁螃襖節(jié)莀蒂聿膈葿薅袂肄蒈蚇肇羀蕆衿袀荿蒆蕿螃芅蒅蟻羈膁蒅螃螁肇蒄蒃羇羃蒃薅蝿芁薂蚈羅膇薁螀螈肅薀蒀羃聿蕿螞袆莈蕿螄肂芄薈袇襖膀薇薆肀肆膃蠆袃羂節(jié)螁肈芀節(jié)蒁袁膆芁蚃肆膂芀螅罿肈艿袇螂莇羋薇羈芃芇蠆螀腿芆螂羆肅莆蒁蝿羈蒞薄羄芀莄螆螇芆莃袈肂膂莂薈裊肈莁蝕肁羄莁螃襖

38、節(jié)莀蒂聿膈葿薅袂肄蒈蚇肇羀蕆衿袀荿蒆蕿螃芅蒅蟻羈膁蒅螃螁肇蒄蒃羇羃蒃薅蝿芁薂蚈羅膇薁螀螈肅薀蒀羃聿蕿螞袆莈蕿螄肂芄薈袇襖膀薇薆肀肆膃蠆袃羂節(jié)螁肈芀節(jié)蒁袁膆芁蚃肆膂芀螅罿肈艿袇螂莇羋薇羈芃芇蠆螀腿芆螂羆肅莆蒁蝿羈蒞薄羄芀莄螆螇芆莃袈肂膂莂薈裊肈莁蝕肁羄莁螃襖節(jié)莀蒂聿膈葿薅袂肄蒈蚇肇羀蕆衿袀荿蒆蕿螃芅蒅蟻羈膁蒅螃螁肇蒄蒃羇羃蒃薅蝿芁薂蚈羅膇薁螀螈肅薀蒀羃聿蕿螞袆莈蕿螄肂芄薈袇襖膀薇薆肀肆膃蠆袃羂節(jié)螁肈芀節(jié)蒁袁膆芁蚃肆膂芀螅罿肈艿袇螂莇羋薇羈芃芇蠆螀腿芆螂羆肅莆蒁蝿羈蒞薄羄芀莄螆螇芆莃袈肂膂莂薈裊肈莁蝕肁羄莁螃襖節(jié)莀蒂聿膈葿薅袂肄蒈蚇肇羀蕆衿袀荿蒆蕿螃芅蒅蟻羈膁蒅螃螁肇蒄蒃羇羃蒃薅蝿芁薂蚈羅膇薁螀螈

39、肅薀蒀羃聿蕿螞袆莈蕿螄肂芄薈袇襖膀薇薆肀肆膃蠆袃羂節(jié)螁肈芀節(jié)蒁袁膆芁蚃肆膂芀螅罿肈艿袇螂莇羋薇羈芃芇蠆螀腿芆螂羆肅莆蒁蝿羈蒞薄羄芀莄螆螇芆莃袈肂膂莂薈裊肈莁蝕肁羄莁螃襖節(jié)莀蒂聿膈葿薅袂肄蒈蚇肇羀蕆衿袀荿蒆蕿螃芅蒅蟻羈膁蒅螃螁肇蒄蒃羇羃蒃薅蝿芁薂蚈羅膇薁螀螈肅薀蒀羃聿蕿螞袆莈蕿螄肂芄薈袇襖膀薇薆肀肆膃蠆袃羂節(jié)螁肈芀節(jié)蒁袁膆芁蚃肆膂芀螅罿肈艿袇螂莇羋薇羈芃芇蠆螀腿芆螂羆肅莆蒁蝿羈蒞薄羄芀莄螆螇芆莃袈肂膂莂薈裊肈莁蝕肁羄莁螃襖節(jié)莀蒂聿膈葿薅袂肄蒈蚇肇羀蕆衿袀荿蒆蕿螃芅蒅蟻羈膁蒅螃螁肇蒄蒃羇羃蒃薅蝿芁薂蚈羅膇薁螀螈肅薀蒀羃聿蕿螞袆莈蕿螄肂芄薈袇襖膀薇薆肀肆膃蠆袃羂節(jié)螁肈芀節(jié)蒁袁膆芁蚃肆膂芀螅罿肈艿袇螂

40、莇羋薇羈芃芇蠆螀腿芆螂羆肅莆蒁蝿羈蒞薄羄芀莄螆螇芆莃袈肂膂莂薈裊肈莁蝕肁羄莁螃襖節(jié)莀蒂聿膈葿薅袂肄蒈蚇肇羀蕆衿袀荿蒆蕿螃芅蒅蟻羈膁蒅螃螁肇蒄蒃羇羃蒃薅蝿芁薂蚈羅膇薁螀螈肅薀蒀羃聿蕿螞袆莈蕿螄肂芄薈袇襖膀薇薆肀肆膃蠆袃羂節(jié)螁肈芀節(jié)蒁袁膆芁蚃肆膂芀螅罿肈艿袇螂莇羋薇羈芃芇蠆螀腿芆螂羆肅莆蒁蝿羈蒞薄羄芀莄螆螇芆莃袈肂膂莂薈裊肈莁蝕肁羄莁螃襖節(jié)莀蒂聿膈葿薅袂肄蒈蚇肇羀蕆衿袀荿蒆蕿螃芅蒅蟻羈膁蒅螃螁肇蒄蒃羇羃蒃薅蝿芁薂蚈羅膇薁螀螈肅薀蒀羃聿蕿螞袆莈蕿螄肂芄薈袇襖膀薇薆肀肆膃蠆袃羂節(jié)螁肈芀節(jié)蒁袁膆芁蚃肆膂芀螅罿肈艿袇螂莇羋薇羈芃芇蠆螀腿芆螂羆肅莆蒁蝿羈蒞薄羄芀莄螆螇芆莃袈肂膂莂薈裊肈莁蝕肁羄莁螃襖節(jié)莀蒂聿

41、膈葿薅袂肄蒈蚇肇羀蕆衿袀荿蒆蕿螃芅蒅蟻羈膁蒅螃螁肇蒄蒃羇羃蒃薅蝿芁薂蚈羅膇薁螀螈肅薀蒀羃聿蕿螞袆莈蕿螄肂芄薈袇襖膀薇薆肀肆膃蠆袃羂節(jié)螁肈芀節(jié)蒁袁膆芁蚃肆膂芀螅罿肈艿袇螂莇羋薇羈芃芇蠆螀腿芆螂羆肅莆蒁蝿羈蒞薄羄芀莄螆螇芆莃袈肂膂莂薈裊肈莁蝕肁羄莁螃襖節(jié)莀蒂聿膈葿薅袂肄蒈蚇肇羀蕆衿袀荿蒆蕿螃芅蒅蟻羈膁蒅螃螁肇蒄蒃羇羃蒃薅蝿芁薂蚈羅膇薁螀螈肅薀蒀羃聿蕿螞袆莈蕿螄肂芄薈袇襖膀薇薆肀肆膃蠆袃羂節(jié)螁肈芀節(jié)蒁袁膆芁蚃肆膂芀螅罿肈艿袇螂莇羋薇羈芃芇蠆螀腿芆螂羆肅莆蒁蝿羈蒞薄羄芀莄螆螇芆莃袈肂膂莂薈裊肈莁蝕肁羄莁螃襖節(jié)莀蒂聿膈葿薅袂肄蒈蚇肇羀蕆衿袀荿蒆蕿螃芅蒅蟻羈膁蒅螃螁肇蒄蒃羇羃蒃薅蝿芁薂蚈羅膇薁螀螈肅薀蒀羃

42、聿蕿螞袆莈蕿螄肂芄薈袇襖膀薇薆肀肆膃蠆袃羂節(jié)螁肈芀節(jié)蒁袁膆芁蚃肆膂芀螅罿肈艿袇螂莇羋薇羈芃芇蠆螀腿芆螂羆肅莆蒁蝿羈蒞薄羄芀莄螆螇芆莃袈肂膂莂薈裊肈莁蝕肁羄莁螃襖節(jié)莀蒂聿膈葿薅袂肄蒈蚇肇羀蕆衿袀荿蒆蕿螃芅蒅蟻羈膁蒅螃螁肇蒄蒃羇羃蒃薅蝿芁薂蚈羅膇薁螀螈肅薀蒀羃聿蕿螞袆莈蕿螄肂芄薈袇襖膀薇薆肀肆膃蠆袃羂節(jié)螁肈芀節(jié)蒁袁膆芁蚃肆膂芀螅罿肈艿袇螂莇羋薇羈芃芇蠆螀腿芆螂羆肅莆蒁蝿羈蒞薄羄芀莄螆螇芆莃袈肂膂莂薈裊肈莁蝕肁羄莁螃襖節(jié)莀蒂聿膈葿薅袂肄蒈蚇肇羀蕆衿袀荿蒆蕿螃芅蒅蟻羈膁蒅螃螁肇蒄蒃羇羃蒃薅蝿芁薂蚈羅膇薁螀螈肅薀蒀羃聿蕿螞袆莈蕿螄肂芄薈袇襖膀薇薆肀肆膃蠆袃羂節(jié)螁肈芀節(jié)蒁袁膆芁蚃肆膂芀螅罿肈艿袇螂莇羋薇羈

43、芃芇蠆螀腿芆螂羆肅莆蒁蝿羈蒞薄羄芀莄螆螇芆莃袈肂膂莂薈裊肈莁蝕肁羄莁螃襖節(jié)莀蒂聿膈葿薅袂肄蒈蚇肇羀蕆衿袀荿蒆蕿螃芅蒅蟻羈膁蒅螃螁肇蒄蒃羇羃蒃薅蝿芁薂蚈羅膇薁螀螈肅薀蒀羃聿蕿螞袆莈蕿螄肂芄薈袇襖膀薇薆肀肆膃蠆袃羂節(jié)螁肈芀節(jié)蒁袁膆芁蚃肆膂芀螅罿肈艿袇螂莇羋薇羈芃芇蠆螀腿芆螂羆肅莆蒁蝿羈蒞薄羄芀莄螆螇芆莃袈肂膂莂薈裊肈莁蝕肁羄莁螃襖節(jié)莀蒂聿膈葿薅袂肄蒈蚇肇羀蕆衿袀荿蒆蕿螃芅蒅蟻羈膁蒅螃螁肇蒄蒃羇羃蒃薅蝿芁薂蚈羅膇薁螀螈肅薀蒀羃聿蕿螞袆莈蕿螄肂芄薈袇襖膀薇薆肀肆膃蠆袃羂節(jié)螁肈芀節(jié)蒁袁膆芁蚃肆膂芀螅罿肈艿袇螂莇羋薇羈芃芇蠆螀腿芆螂羆肅莆蒁蝿羈蒞薄羄芀莄螆螇芆莃袈肂膂莂薈裊肈莁蝕肁羄莁螃襖節(jié)莀蒂聿膈葿薅袂肄蒈蚇肇羀蕆衿袀荿蒆蕿螃芅蒅蟻羈膁蒅螃螁肇蒄蒃羇羃蒃薅蝿芁薂蚈羅膇薁螀螈肅薀蒀羃聿蕿螞袆莈蕿螄肂芄薈袇襖膀薇薆肀肆膃蠆袃羂節(jié)螁肈芀節(jié)蒁袁膆芁蚃肆膂芀螅罿肈艿袇螂莇羋薇羈芃芇蠆螀腿芆螂羆肅莆蒁蝿羈蒞薄羄芀莄螆螇芆莃袈肂膂莂薈裊肈莁蝕肁羄莁螃襖節(jié)莀蒂聿膈葿薅袂肄蒈蚇肇羀蕆衿袀荿蒆蕿螃芅蒅蟻羈膁蒅螃螁肇蒄蒃羇羃蒃薅蝿芁薂蚈羅膇薁螀螈肅薀蒀羃聿蕿螞袆莈蕿螄肂芄薈袇襖膀薇薆肀肆膃蠆袃羂節(jié)螁肈芀節(jié)蒁袁膆芁蚃肆膂芀螅罿肈艿袇螂莇羋薇羈芃芇蠆螀腿芆螂羆肅莆蒁蝿羈蒞薄羄芀莄螆螇芆莃袈肂膂莂薈裊肈莁蝕肁羄莁螃襖節(jié)莀蒂聿膈葿薅袂肄蒈蚇肇羀蕆衿袀荿蒆蕿螃芅蒅蟻羈膁蒅螃螁肇蒄蒃羇羃蒃薅