




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、強(qiáng)夯項(xiàng)目管理體會(huì)目 錄一、 強(qiáng)夯工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)任務(wù)和內(nèi)容二、 強(qiáng)夯項(xiàng)目管理組織及協(xié)調(diào)三、 強(qiáng)夯技術(shù)管理及質(zhì)量控制四、 強(qiáng)夯項(xiàng)目進(jìn)度控制五、 強(qiáng)夯項(xiàng)目成本控制六、 強(qiáng)夯項(xiàng)目安全管理一、 強(qiáng)夯工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)任務(wù)和內(nèi)容作為項(xiàng)目管理的一般理論,強(qiáng)夯項(xiàng)目管理的目標(biāo)也包括成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo);項(xiàng)目管理的任務(wù)包括施工安全管理、施工成本控制、施工進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制、施工合同管理、施工信息管理、與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào);項(xiàng)目管理的內(nèi)容包括計(jì)劃、協(xié)調(diào)、材料、機(jī)械、勞動(dòng)工資、財(cái)務(wù)、成本、技術(shù)、合同、質(zhì)量等。強(qiáng)夯項(xiàng)目主要為大型機(jī)械化施工,針對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo),需要建立合理的項(xiàng)目管理組織(項(xiàng)目管理班子和勞
2、動(dòng)力組織),配備合適數(shù)量的機(jī)械設(shè)備并做好施工組織,在合理組織和達(dá)到技術(shù)要求的前提下盡可能節(jié)約成本,在計(jì)劃工期內(nèi)保質(zhì)保量完成整個(gè)項(xiàng)目的施工?;趥€(gè)人對(duì)強(qiáng)夯設(shè)計(jì)和施工管理的經(jīng)歷,通過(guò)強(qiáng)夯理論和經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)與思考,以下就組織管理與協(xié)調(diào)、技術(shù)管理與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制和安全控制等問(wèn)題談?wù)剛€(gè)人的一些體會(huì)。二、 強(qiáng)夯項(xiàng)目管理組織與協(xié)調(diào)根據(jù)強(qiáng)夯項(xiàng)目的大小、復(fù)雜程度,建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),組建和優(yōu)化項(xiàng)目管理班子,確定勞動(dòng)力的數(shù)量和構(gòu)成,確定項(xiàng)目角色和職責(zé)。項(xiàng)目管理班子成員應(yīng)是素質(zhì)高的且能互相合作的人員,承擔(dān)項(xiàng)目的一部分和大部分工作,明確成員的職責(zé)、權(quán)限和個(gè)人業(yè)績(jī)測(cè)量標(biāo)準(zhǔn),確保項(xiàng)目管理班子對(duì)工作的正確理解,提
3、倡員工采取主動(dòng)行動(dòng)彌補(bǔ)業(yè)績(jī)中的不足,形成合適的團(tuán)隊(duì)機(jī)制,以提高項(xiàng)目管理班子的成員和項(xiàng)目管理的工作效率。分析影響項(xiàng)目管理班子的成員和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)與士氣的因素,并采取措施調(diào)動(dòng)積極因素,減少消極影響,創(chuàng)造良好的人際關(guān)系和工作氛圍。項(xiàng)目管理班子由項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)和施工員組成。大或復(fù)雜一點(diǎn)的項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)(施工)負(fù)責(zé)可配備23人,其中至少1人應(yīng)是專業(yè)人員,能處理工程中的技術(shù)問(wèn)題、設(shè)計(jì)變更調(diào)整及負(fù)責(zé)施工資料,至少有1人能較好做好對(duì)外協(xié)調(diào)工作(與監(jiān)理、甲方、質(zhì)監(jiān)站和安監(jiān)站等),施工員配備24人,擔(dān)任機(jī)械設(shè)備施工調(diào)度工作、現(xiàn)場(chǎng)指揮和放線工作。小或簡(jiǎn)單一點(diǎn)的項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)(施
4、工)負(fù)責(zé)可配備12人,施工員配備12人。施工作業(yè)人員(掛鉤工人)人數(shù)根據(jù)施工進(jìn)度要求及機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)情況確定,一般一臺(tái)強(qiáng)夯機(jī)配2個(gè)掛鉤工人,如日夜施工可配34人。測(cè)量人員根據(jù)施工具體情況確定:測(cè)量夯沉量可一臺(tái)機(jī)一組或幾臺(tái)機(jī)一組,也可全部由一組完成。三、強(qiáng)夯技術(shù)管理及質(zhì)量控制強(qiáng)夯法雖然已在工程中得到廣泛的應(yīng)用,但至今尚無(wú)一套非常成熟的設(shè)計(jì)計(jì)算方法,目前通常是針對(duì)工程情況根據(jù)經(jīng)驗(yàn)初步選定設(shè)計(jì)參數(shù),再通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)的驗(yàn)證和必要的修改后,最終確定出適合于現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)條件的設(shè)計(jì)參數(shù)。強(qiáng)夯法的主要設(shè)計(jì)參數(shù)包括:處理范圍、有效加固深度、夯擊能、夯點(diǎn)布置、夯擊遍數(shù)、單點(diǎn)擊數(shù)、間隔時(shí)間等。作為強(qiáng)夯項(xiàng)目管理人員,不管是
5、否參與了強(qiáng)夯設(shè)計(jì),都應(yīng)該了解強(qiáng)夯設(shè)計(jì)的思路和方法,參與強(qiáng)夯大面積施工的設(shè)計(jì)調(diào)整和修改,才能有效地進(jìn)行強(qiáng)夯項(xiàng)目的技術(shù)管理和質(zhì)量控制。下面談?wù)勛鳛閺?qiáng)夯項(xiàng)目部管理人員(及設(shè)計(jì)人員)對(duì)于強(qiáng)夯設(shè)計(jì)施工參數(shù)(或質(zhì)量控制點(diǎn))應(yīng)該注意的問(wèn)題。1、強(qiáng)夯的一些關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題(1)強(qiáng)夯適用的土質(zhì)情況及強(qiáng)夯法加固原理簡(jiǎn)述強(qiáng)夯加固的目的通常是提高強(qiáng)度、減少沉降和不均勻沉降、增加土的密實(shí)度降低滲透性以及消除飽和粉細(xì)砂的振動(dòng)液化可能性等。影響強(qiáng)夯加固效果的因素很多,土質(zhì)本身上,土的類型(飽和土、非飽和土、砂性土、粘性土)、土的結(jié)構(gòu)(顆粒大小、形狀、級(jí)配)、不同土層的厚度和埋藏順序、密實(shí)度、內(nèi)聚力、地下水位、滲透性等;從土外部
6、來(lái)說(shuō),單擊夯擊能(錘重、落距)、單位面積夯擊能、錘底面積、夯點(diǎn)布置、分遍、其它措施(夯坑填料、豎向排水)等。強(qiáng)夯法加固的土類大致可以劃分為多孔隙、粗顆粒、非飽和土和細(xì)顆粒、飽和土兩大類。這兩類土的強(qiáng)夯加固機(jī)理和施工工藝均不相同。前者是基于動(dòng)力壓密的概念,即用沖擊動(dòng)力荷載使土體中孔隙體積減小,土體變得密實(shí),從而提高強(qiáng)度。而強(qiáng)夯加固飽和土是一項(xiàng)動(dòng)力固結(jié)技術(shù),能否迅速的使水從土體內(nèi)排走,是決定強(qiáng)夯效果的好壞。用強(qiáng)夯法處理低含水量、低地下水位的厚層素粘性填土層時(shí),出現(xiàn)一個(gè)誤區(qū)就是搬用夯擊飽和軟粘土地基時(shí)才會(huì)產(chǎn)生孔隙水壓力消散的概念。其實(shí)這類填土不可能產(chǎn)生超孔隙水壓力,也就無(wú)所謂孔隙水壓力消散問(wèn)題,因此
7、施工中完全可以按行列布置夯點(diǎn)順序夯擊,以減少夯機(jī)往返空走,加快夯擊速度。非飽和土的夯實(shí)變形主要是土顆粒的相對(duì)位移引起的,就是土中的空氣被擠出的過(guò)程。由于巨大的沖擊力遠(yuǎn)超過(guò)土的強(qiáng)度使土體產(chǎn)生沖擊破壞,土體產(chǎn)生較大的瞬時(shí)沉降,錘底土形成土塞向下運(yùn)動(dòng),因錘底下土中壓力超過(guò)土的強(qiáng)度,土結(jié)構(gòu)破壞。由于土結(jié)構(gòu)破壞,使土軟化,側(cè)壓力增大,土不僅被豎向壓密而且被豎向擠密。飽和土在沖擊荷載作用下,水不能及時(shí)排除,故土體積不變而發(fā)生側(cè)向變形,因此夯擊時(shí)飽和土造成側(cè)面隆起,重夯而形成“橡皮土”。飽和細(xì)粒土體經(jīng)強(qiáng)夯后,在夯坑周圍會(huì)出現(xiàn)徑向或環(huán)向裂縫,地下水就從這些裂縫冒出來(lái)。沖擊使土結(jié)構(gòu)破壞,土體積縮小,液體中氣泡被
8、壓縮,孔隙水壓力增加;孔隙水滲流排除,水壓減小,氣泡膨脹,土體又可以二次夯擊壓縮;夯擊使土結(jié)構(gòu)破壞,孔壓增加,土產(chǎn)生液化及觸變,孔壓消散,土觸變恢復(fù),強(qiáng)度增長(zhǎng)。可見(jiàn),飽和細(xì)粒土的強(qiáng)夯作用主要是使孔隙水排出。飽和土的局部液化,是隨著夯擊擊數(shù)增加,超孔隙水壓力不斷提高,致使土中有效應(yīng)力減少到完全消失,土的抗剪強(qiáng)度降為零,土顆粒處于懸浮狀態(tài),土骨架聯(lián)結(jié)完全被破壞,使飽和土體中水流阻力大大降低,土的滲透系數(shù)大大增加,超孔隙水壓力比較快地消散,加速了飽和土體地固結(jié)。飽和細(xì)粒土在強(qiáng)夯沖擊波作用下,土中原來(lái)處于靜平衡狀態(tài)的顆粒、陽(yáng)離子、定向水分子受到破壞,顆粒結(jié)構(gòu)從絮凝結(jié)構(gòu)變成某種程度的分散結(jié)構(gòu),粒間聯(lián)系消
9、弱,強(qiáng)度因此降低。夯后休置一定時(shí)間后,組成土骨架的膠體顆粒的分子水膜重新逐漸聯(lián)結(jié)形成新的空間結(jié)構(gòu),土體于是恢復(fù)并達(dá)到更高強(qiáng)度,這是飽和軟土的觸變恢復(fù)。高飽和的深厚粘性土地基,當(dāng)滲透系數(shù)很小時(shí)(小于10-5cm/s),由于滲透路徑長(zhǎng),排水困難,應(yīng)用強(qiáng)夯加固應(yīng)慎重。可考慮設(shè)降水井、夯坑加填料、增設(shè)砂井或插板的排水措施。(2)強(qiáng)夯加固深度(3)錘重、錘底面積、落距選擇錘重與落距應(yīng)使它們有一定比例,一般以錘重噸數(shù)和落距米數(shù)接近為宜,工程實(shí)例以使用落距大一些的居多。錘的面積和錘的靜壓力對(duì)強(qiáng)夯效果有影響,錘重確定后是互成反比的。錘面積過(guò)小,靜壓力過(guò)大,使錘對(duì)地基土體的作用以沖切為主;錘面積過(guò)大,靜壓力偏小
10、,又使單位面積上的沖擊能過(guò)小,對(duì)地基影響也不大。必須針對(duì)地基原始強(qiáng)度的大小選擇恰當(dāng)?shù)腻N底面積和靜壓力。錘底靜壓力一般可取25kpa40kpa,對(duì)于軟土、細(xì)顆粒土宜取小值,對(duì)于硬土、碎石等粗顆粒土地基宜取大值。錘底面積一般采用4m2左右。滿夯錘宜采用小夯錘夯擊,并適當(dāng)增加滿夯擊數(shù),以提高表層土的夯實(shí)效果。常常的毛病是滿夯時(shí)采用點(diǎn)夯錘低落距夯擊,由于夯錘較重,而表層土無(wú)上覆壓力,側(cè)向約束小,所以夯擊時(shí)土體側(cè)向變形大,對(duì)于砂、碎石等松散顆粒土來(lái)說(shuō),側(cè)向變形就更大,更不易夯密。(4)單擊夯擊能,平均夯擊能,單點(diǎn)擊數(shù),夯點(diǎn)間距,夯擊遍數(shù),夯擊次數(shù)平均夯擊能為單位面積上的夯擊總能量(單擊夯擊能單點(diǎn)擊數(shù))。
11、我理解,加固影響深度與單擊夯擊能有直接關(guān)系,根據(jù)設(shè)計(jì)要求達(dá)到的處理深度來(lái)確定單擊夯擊能;而強(qiáng)夯的加固效果與平均夯擊能有直接關(guān)系。對(duì)砂性土的平均夯擊能一般取1000knm/m23000 knm/m2;對(duì)粘性土取1500knm/m24000knm/m2。平均夯擊能根據(jù)加固的深度和土性確定,涉及五個(gè)強(qiáng)夯參數(shù):?jiǎn)螕艉粨裟?、單點(diǎn)擊數(shù)、夯擊遍數(shù)、夯擊次數(shù)和夯點(diǎn)間距。夯點(diǎn)間距的選擇與夯錘大小、加固土層厚度以及土性有關(guān)。夯錘的底面積、單擊能較大(處理深度較深)和土性較好時(shí),夯點(diǎn)間距適當(dāng)加大。間距過(guò)小使夯點(diǎn)夯擊互受影響,夯擊時(shí)上部土體易向側(cè)向已夯成的夯坑擠出,從而造成坑壁坍塌,夯錘歪斜和傾斜;夯距過(guò)小也不利于孔
12、隙水壓力消散,對(duì)飽和軟土?xí)驯韺雍怀伞跋鹌ね痢?。如果夯距太小,相鄰夯擊點(diǎn)的加固效應(yīng)將在淺層疊加而形成硬層,將影響夯擊能向深度傳遞。間距過(guò)大會(huì)使夯點(diǎn)中間出現(xiàn)空擋,形成加固后不均勻。因此,合適的夯距應(yīng)使夯完后各夯點(diǎn)之間的土體由于夯點(diǎn)疊加的加固效果與夯點(diǎn)下的土體加固效果大體一致。夯擊次數(shù)應(yīng)根據(jù)地基土性、加固要求和施工工藝確定。一般夯擊一次能達(dá)到要求的加固效果,就不該采用多次夯。對(duì)于飽和土和夯坑較深、起錘困難的情況,可夯擊多次。對(duì)非飽和土和滲透性良好的飽和砂土,前者不存在孔隙水壓力消散問(wèn)題,后者在夯擊過(guò)程中孔隙水排除較好,可采用一次夯擊。如果采用多遍夯擊,一般正方形網(wǎng)格布點(diǎn),第一遍夯點(diǎn)在6m10m(夯
13、錘直徑的2.53.5倍),土質(zhì)較軟可適當(dāng)加大些,先在各夯點(diǎn)上夯擊一至數(shù)次,加固深層;然后中間插點(diǎn)加固中層;以后各遍加固上層可適當(dāng)減少(滿夯為挨夯一遍加固表層)。通常采用23遍點(diǎn)夯、一遍滿夯。一般中間夯擊能應(yīng)由大變小適當(dāng)變化。對(duì)于加固深度較厚及土質(zhì)較劣地基應(yīng)采用上述夯擊方式。一般非飽和土及滲透性好的砂土,同一夯點(diǎn)一般一次夯擊,可用跳夯(23遍點(diǎn)夯)或連夯(一遍點(diǎn)夯),但以跳夯較合理,夯點(diǎn)間互相影響少,而連夯在施工上較為方便。平均夯擊能的選定,最后基于最佳單點(diǎn)擊數(shù)的確定。就是規(guī)范規(guī)定的以夯坑豎向壓縮量最大,而夯坑周圍隆起量最小為原則,同時(shí)要滿足最后兩擊的平均夯沉量不大于規(guī)范限值,另外,還要考慮施工
14、的方便,不能因夯坑過(guò)深而發(fā)生起錘困難。對(duì)于非飽和土,常以夯沉量和單點(diǎn)擊數(shù)(sn)的曲線來(lái)判斷。當(dāng)曲線趨近于平行夯擊數(shù)坐標(biāo)軸時(shí),也就是每擊下s接近常量時(shí),錘下的土體已成泡形彈性核,如果再繼續(xù)夯擊,則用于加固土層的夯擊能越來(lái)越小,損耗的能量越來(lái)越大,經(jīng)濟(jì)效益越來(lái)越差。對(duì)于飽和粘性土,應(yīng)按孔隙水壓力上升到最大值或出現(xiàn)液化現(xiàn)象,夯坑周圍形成較好的環(huán)狀裂隙時(shí)的擊數(shù)決定。如果夯坑周圍出現(xiàn)較大的隆起和側(cè)移說(shuō)明單點(diǎn)擊數(shù)過(guò)多。(5)前后兩遍夯擊的間歇時(shí)間前后兩遍夯擊的間歇時(shí)間,取決于加固土層中孔隙水壓力消散所需要的時(shí)間。對(duì)砂土,孔隙水壓力的峰值出現(xiàn)在夯完后的瞬間,消散時(shí)間只有2min4min,為此可不考慮間歇時(shí)
15、間而連續(xù)夯擊。2、強(qiáng)夯施工的質(zhì)量控制控制項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量,必須控制全部作業(yè)過(guò)程,即每道工序的施工質(zhì)量。(1)施工作業(yè)過(guò)程質(zhì)量控制的基本程序進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底,包括作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工依據(jù)、前后工序的關(guān)系等。使現(xiàn)場(chǎng)管理人員包括施工員、吊機(jī)司機(jī)、推土機(jī)司機(jī)、掛鉤工人都要明確自己要干些什么,該怎么做。檢查施工工序、程序得合理性、科學(xué)性。檢查內(nèi)容包括:施工總體流程和具體施工作業(yè)的先后順序。對(duì)于強(qiáng)夯項(xiàng)目,尤其注意各施工區(qū)段、每遍強(qiáng)夯的先后次序,防止工序流程錯(cuò)誤、導(dǎo)致工序質(zhì)量失敗。檢查工序施工條件,包括每道工序投入的材料(柴油等),使用的工具、設(shè)備(強(qiáng)夯機(jī)、推土機(jī)等)及操作工藝及環(huán)境條件(填土情況
16、、行走路線、振動(dòng)影響、排水情況等)是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求。檢查工序施工中人員操作程序、操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量規(guī)程要求。檢查工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量。對(duì)符合工序質(zhì)量的分項(xiàng)工程及時(shí)進(jìn)行工序驗(yàn)收或隱蔽工程驗(yàn)收。質(zhì)量合格的工序經(jīng)驗(yàn)收后可進(jìn)入下道工序施工。(2)施工質(zhì)量控制點(diǎn)對(duì)關(guān)鍵技術(shù)、重點(diǎn)部位、控制難度大、影響大、經(jīng)驗(yàn)欠缺的施工內(nèi)容可列為質(zhì)量控制點(diǎn),實(shí)施重點(diǎn)控制。不同強(qiáng)夯工程具有不同的特點(diǎn),一般情況下,單擊夯擊能(平均夯擊能)、單點(diǎn)擊數(shù)、夯擊遍數(shù),排水措施,以及采用天然地基的建筑區(qū)強(qiáng)夯、擬加固土層較厚區(qū)域的強(qiáng)夯等應(yīng)列為質(zhì)量控制點(diǎn)或區(qū)域。這樣,質(zhì)量控制的目標(biāo)及工作重點(diǎn)就更加明析,事前預(yù)控的方向就更加明確
17、。(3)施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制勞動(dòng)主體的控制:施工人員的個(gè)體素質(zhì)及經(jīng)過(guò)合理組織充分發(fā)揮其潛能的群體素質(zhì),確保勞動(dòng)主體在質(zhì)量控制系統(tǒng)中發(fā)揮主體自控作用。勞動(dòng)對(duì)象的控制:強(qiáng)夯工程中,柴油加了水或含很多雜質(zhì)降低強(qiáng)夯機(jī)的效率;掛鉤的掛點(diǎn)是否容易脫鉤;扒桿綁扎輪胎木頭是否牢靠、位置是否恰當(dāng)(根據(jù)落距);鋼絲繩質(zhì)量規(guī)格是否合格等。施工工藝的控制(施工方案的控制):全面正確分析工程特點(diǎn)、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料,明確質(zhì)量目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、控制的重點(diǎn)和難點(diǎn);制定合理有效的施工技術(shù)方案和組織方案:施工工藝、施工方法、施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動(dòng)組織等;合理選用施工機(jī)械設(shè)備和施工臨時(shí)設(shè)施;雨季強(qiáng)夯施工措施等。施工設(shè)
18、備的控制:進(jìn)場(chǎng)強(qiáng)夯機(jī)及推土機(jī)應(yīng)性能良好,出現(xiàn)故障能得到及時(shí)有效的維修,租賃設(shè)備的使用操作能完全處于受控狀態(tài)。施工環(huán)境的控制:主要有氣象變化,周圍建筑物、高壓線、地下管線情況,地質(zhì)情況變化,夜間施工照明,施工場(chǎng)地排水降水等環(huán)境因素,針對(duì)具體情況采取相應(yīng)措施。四、強(qiáng)夯項(xiàng)目進(jìn)度控制1、進(jìn)度控制方法(1)組織措施:成立能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作、具有戰(zhàn)斗力的項(xiàng)目管理班子,管理人員能盡責(zé)盡力是進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。(2)管理措施:編制切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃,確定關(guān)鍵線路、里程碑時(shí)間,分解總體計(jì)劃、具體到日計(jì)劃,大計(jì)劃指導(dǎo)小計(jì)劃,跟蹤執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制動(dòng)態(tài)調(diào)整,及時(shí)采取糾偏措施;合理使用機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,合理安排
19、施工工作面,做好機(jī)械設(shè)備、人員和施工工序的控制管理,提高效率。(3)經(jīng)濟(jì)措施:做好施工需要發(fā)生費(fèi)用計(jì)劃,及時(shí)收工程進(jìn)度款,采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施(加班費(fèi))等。(4)技術(shù)措施:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況及時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)和施工技術(shù),確保施工質(zhì)量一步到位,減少補(bǔ)夯的情況。2、強(qiáng)夯工程進(jìn)度影響主要因素和確保進(jìn)度目標(biāo)的具體措施(1)根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和成本目標(biāo)配備足夠的勞動(dòng)力以及不同噸位的強(qiáng)夯機(jī),使在合同工期內(nèi)租賃最少的設(shè)備,配備最少的勞動(dòng)力,強(qiáng)夯機(jī)高效地充分使用。配備強(qiáng)夯機(jī)時(shí),點(diǎn)夯機(jī)可按每天施工300擊左右、滿夯機(jī)按每天施工600m21000m2考慮。(2)根據(jù)加固深度(夯擊能)進(jìn)行分區(qū)分段施工,擬定各臺(tái)強(qiáng)夯機(jī)合理的
20、行走路線及其夯打順序,各遍夯擊和每臺(tái)夯機(jī)的行走路線結(jié)合起來(lái)通盤考慮、有機(jī)交叉,形成高效的流水作業(yè)次序,減少夯機(jī)空走、待機(jī)的時(shí)間。(3)優(yōu)化各分區(qū)的強(qiáng)夯施工參數(shù),調(diào)整合理的夯點(diǎn)布置、夯擊遍數(shù)及最佳擊數(shù),既不漏夯、少夯,也不至于對(duì)飽和軟土亂夯成橡皮土、對(duì)已夯實(shí)的夯點(diǎn)因心里沒(méi)底拼命超夯。能一遍夯成的不必拘泥于非要多遍夯。大面積施工前不管是否有試驗(yàn)區(qū)施工,也盡量對(duì)每一夯區(qū)進(jìn)行試驗(yàn)性施工,夯中可盡量結(jié)合自撿(輕型觸探或標(biāo)貫或壓板),以使一次夯成,避免補(bǔ)夯。(4)場(chǎng)地推土整平好,減少墊機(jī)。(5)抓住好天氣加班施工,每天有效施工時(shí)間10h16h。每天定時(shí)定量定人安排施工,確保每臺(tái)機(jī)的出活量,推行獎(jiǎng)勤罰懶制度
21、,保持工地干活的積極性。(6)雨季施工,加強(qiáng)場(chǎng)地抽排水工作,開(kāi)挖排水溝將夯坑及場(chǎng)地積水排到場(chǎng)地外。下雨前及時(shí)將夯坑填平,減少積水。(7)經(jīng)常檢查強(qiáng)夯機(jī)的運(yùn)行情況,特別是檢查容易出故障的部件,如鋼絲繩、滑輪、掛鉤、輪胎木頭的綁扎、履帶等,工地準(zhǔn)備備用鉤和易損壞的零配件,鋼絲繩出現(xiàn)脫絲現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)更換。每天早上上班前用點(diǎn)時(shí)間做些打黃油等的保養(yǎng)工作,出現(xiàn)故障能以最快的時(shí)間及時(shí)修理,減少修機(jī)時(shí)間。(8)確保強(qiáng)夯機(jī)及時(shí)加油,根據(jù)夯機(jī)的耗油情況可每天或每?jī)商烊珗?chǎng)定時(shí)加油。五、強(qiáng)夯項(xiàng)目成本控制根據(jù)公司的運(yùn)作方式。先由公司確定一個(gè)成本計(jì)劃,再由項(xiàng)目部進(jìn)行成本控制。施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況
22、下,利用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施和合同措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。強(qiáng)夯工程的直接施工成本構(gòu)成主要包括:人工費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)、材料費(fèi)、其它費(fèi)用。人工費(fèi):管理人員的工資、工地補(bǔ)助,作業(yè)人員的工資以及工地食住費(fèi)用,加班費(fèi),司機(jī)加班費(fèi)。這部分費(fèi)用根據(jù)施工人員數(shù)量、施工時(shí)間和工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。機(jī)械租賃費(fèi):根據(jù)機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、單位時(shí)間的租金和租賃時(shí)間進(jìn)行計(jì)算。材料費(fèi):主要為消耗柴油的費(fèi)用,其它還有少部分的費(fèi)用包括替換的鋼絲繩、輪胎木頭鐵絲、手套等。其它費(fèi)用包括交通費(fèi)、通訊費(fèi)、誤餐費(fèi)和辦公費(fèi)用等。清楚了直接施工成本的構(gòu)成后,進(jìn)行強(qiáng)夯成本控制就可以從影響這些費(fèi)用的因素著手。以下談
23、談強(qiáng)夯項(xiàng)目成本控制的具體措施。1、首先是好的設(shè)計(jì)方案和施工方案可以顯著節(jié)約成本。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況,確保工期和質(zhì)量滿足要求的前提下,優(yōu)化調(diào)整設(shè)計(jì)方案,調(diào)整施工參數(shù),編制切實(shí)可行有效的施工方案,合理安排施工工序流程,確保較高的施工效率。2、機(jī)械租賃費(fèi)占最大份量,應(yīng)采取措施減少租金。(1)天氣好的季節(jié),租機(jī)可按月租(不足月按天租)的為主;雨季可按實(shí)際施工時(shí)間計(jì)算租金的為主,下雨停機(jī)不計(jì)算停機(jī)費(fèi)。選擇租金較少、性能較好的機(jī)械設(shè)備。(2)確保晴天能每天加班施工,保證足夠的工作時(shí)間;根據(jù)情況有必要時(shí)可考慮每臺(tái)機(jī)增加1個(gè)司機(jī);司機(jī)的加班費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)可根據(jù)具體施工情況按量(擊數(shù)或夯點(diǎn)數(shù))計(jì)算,確保每天基本數(shù)量。(3)合理安排夯擊順序和夯機(jī)行走路線,減少夯機(jī)空走和停頓時(shí)間。平時(shí)加強(qiáng)夯機(jī)保養(yǎng),保持機(jī)械性能良好地正常運(yùn)行,盡可能減少可能修機(jī)的時(shí)間,修理工能隨叫隨到,常用零配件備在現(xiàn)場(chǎng)。修機(jī)時(shí)間應(yīng)不計(jì)租金,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有專人記錄強(qiáng)夯機(jī)實(shí)際時(shí)間以作為結(jié)算租機(jī)費(fèi)的依據(jù)。(4)選擇年輕有活力的工人掛鉤,減少每夯一擊的掛鉤時(shí)間。(5)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《智能手機(jī)維修教程》課件
- 鐵路橋隧無(wú)損檢測(cè)任務(wù)二無(wú)損檢測(cè)基本理論課件
- 鐵道機(jī)車專業(yè)教學(xué)鄭州鐵路課件
- 鐵路安全監(jiān)測(cè)與預(yù)警系統(tǒng)講師劉新強(qiáng)課件
- 鐵路工程安全技術(shù)石家莊鐵路21課件
- 鐵路集裝箱運(yùn)輸組織單元集裝箱運(yùn)輸作業(yè)流程課件
- 2025年吉林醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校單招考試題庫(kù)
- 合同糾紛處理辦法
- 個(gè)人終止租房合同協(xié)議書范本
- 版體育場(chǎng)地使用權(quán)租賃合同
- 監(jiān)理整改回復(fù)單(模板)
- 如何申報(bào)縱向課題
- 招貼設(shè)計(jì) 課件完整版
- SJG 36-2017 深圳市巖土工程勘察報(bào)告數(shù)字化規(guī)范-高清現(xiàn)行
- 杭州市主城區(qū)聲環(huán)境功能區(qū)劃分圖
- 《新媒體運(yùn)營(yíng)》課件(完整版)
- Q∕GDW 11698-2017 水電站金屬結(jié)構(gòu)無(wú)損檢測(cè)技術(shù)規(guī)范
- (高清正版)T-CAGHP 031—2018 地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估及咨詢?cè)u(píng)估預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)(試行)
- 產(chǎn)品平臺(tái)與CBB_技術(shù)管理PPT課件
- 裝配式疊合板樓板安裝施工方案
- 北京市中小學(xué)生天文知識(shí)競(jìng)賽復(fù)習(xí)題庫(kù)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論