施工單位精細(xì)化參考試題

1、 物機(jī)部考試題1、 填空題1、 項(xiàng)目部成立“五部?jī)墒摇?，“五部”是?工經(jīng)部 、 工程部 、 安質(zhì)部 、 財(cái)務(wù)部 、 物機(jī)部 ；“兩室”是指 綜合辦公室 、 試驗(yàn)室 。2、 項(xiàng)目進(jìn)點(diǎn)后，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織物資、工程、成本、試驗(yàn)等相關(guān)人員進(jìn)行物資市場(chǎng)調(diào)查，物機(jī)部要撰寫 書面調(diào)查報(bào)告 ，并上報(bào)公司審核。3、 項(xiàng)目施工圖紙到后 15 日內(nèi)，工程部應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)技術(shù)文件，對(duì)整個(gè)工程建立工號(hào)，物機(jī)部應(yīng)建立相對(duì)應(yīng)的 工號(hào)臺(tái)帳 。4、 施工過程中，項(xiàng)目物機(jī)部根據(jù)工程部提供的主要物資月度需要量計(jì)劃表，在充分考慮庫存和平衡調(diào)劑的前提下，編制 主要物資月度采購（申請(qǐng)）計(jì)劃表 ，上報(bào)公司物資部審批。嚴(yán)禁 采購。5

2、、 在進(jìn)行權(quán)限內(nèi)的物資采購時(shí)，按 貨比三家、擇優(yōu)選用 的原則進(jìn)行比選。對(duì)于 無計(jì)劃 、 未比選 和 無集體表決的采購，項(xiàng)目部一律不予受理。2、 判斷題1、 項(xiàng)目部設(shè)置物機(jī)部，由項(xiàng)目副經(jīng)理分管物資工作。（對(duì) ）2、 每年項(xiàng)目部對(duì)本單位所評(píng)價(jià)的合格供應(yīng)商進(jìn)行一次復(fù)評(píng)，復(fù)評(píng)不合格的可以繼續(xù)使用。（錯(cuò) ）3、材料采購實(shí)行采、管分離，嚴(yán)禁非物資人員實(shí)施采購，可以讓勞務(wù)班組代為采購。（ 錯(cuò) ）4、班組材料員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料使用、工完料清、堆碼、標(biāo)識(shí)、安全防護(hù)、成品保護(hù)等情況進(jìn)行一次巡查，并填寫巡檢記錄。（對(duì) ）5、有權(quán)領(lǐng)料人必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)，嚴(yán)禁非有權(quán)領(lǐng)料人領(lǐng)用物資。有權(quán)領(lǐng)料人領(lǐng)用物資時(shí)必須在庫管員處簽字

3、，一個(gè)班組一本臺(tái)賬。（對(duì) ）6、嚴(yán)禁勞務(wù)班組囤積物資或挪作他用，材料領(lǐng)取按工班的作業(yè)票按計(jì)劃領(lǐng)取，每天料具員進(jìn)行監(jiān)控盤點(diǎn)，真正做到材料的集中管理和可控，違者將給以相應(yīng)處罰。（ 對(duì)）7、對(duì)廢舊物資集中管理，項(xiàng)目部和個(gè)人在處理廢舊物資無需報(bào)公司物機(jī)部審批，可自行處理。（ 錯(cuò) ）8、物機(jī)部根據(jù)工程部編制的周轉(zhuǎn)材料和小型機(jī)具需求計(jì)劃，提出周轉(zhuǎn)料使用申請(qǐng)計(jì)劃，經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可向市場(chǎng)租賃，并及時(shí)建立周轉(zhuǎn)料和小型機(jī)具的收發(fā)、存領(lǐng)、用退、租賃臺(tái)賬。（ 對(duì)）三、簡(jiǎn)答題答案：填空題：1、工經(jīng)部、工程部、物機(jī)部、安質(zhì)部、財(cái)務(wù)部；綜合辦公室、實(shí)驗(yàn)室。2、書面調(diào)查報(bào)告。3、15，工號(hào)臺(tái)賬。4、主要物資月度采購（申請(qǐng)）計(jì)劃表，無計(jì)劃或超計(jì)劃5、貨比三家、擇優(yōu)選用；無計(jì)劃