以價(jià)值引領(lǐng)鑄就企業(yè)文化之魂

1、以價(jià)值引領(lǐng)鑄就企業(yè)文化之魂大慶石化公司宣傳部（企業(yè)文化處）習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“要使社會(huì)主義核心價(jià)值觀內(nèi)化為人們的精神追求，外化為人們的自覺行動(dòng)”，這揭示了文化“以文化人、以文育人”的本質(zhì)作用。對于國有企業(yè)而言，培育全體員工廣泛認(rèn)同、共同遵循和自覺奉行的價(jià)值取向，是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的首要內(nèi)容，也是打造企業(yè)精神靈魂所在。一、注重頂層設(shè)計(jì) 凝聚核心價(jià)值（一）弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，夯實(shí)文化根基大慶石化始建于1962年，是伴隨大慶油田成長起來的石化企業(yè)。大慶石化將大慶精神鐵人精神作為文化之根、隊(duì)伍之魂，堅(jiān)持不懈地開展大慶精神鐵人精神再學(xué)習(xí)、再教育，通過編制大慶優(yōu)良傳統(tǒng)選編，征集挖掘整理公司各個(gè)時(shí)期的歷史故事和老

2、會(huì)戰(zhàn)故事，舉辦優(yōu)良傳統(tǒng)知識競賽，組織干部員工參觀大慶傳統(tǒng)教育基地等形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)文化扎根，筑牢員工思想基礎(chǔ)，形成“身在大慶學(xué)大慶、鐵人身邊做鐵人”的良好風(fēng)氣。對大慶光榮傳統(tǒng)的持續(xù)崇尚、傳承與實(shí)踐，進(jìn)一步鞏固了大慶精神鐵人精神作為企業(yè)精神的核心地位，為公司企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展帶來了源頭活水。（二）培育特色理念，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展2012年，大慶石化“百萬噸乙烯、千萬噸煉油”的戰(zhàn)略格局已經(jīng)初步形成，公司發(fā)展內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生了變化，企業(yè)文化建設(shè)面臨著新情況、新需求。大慶石化注重目標(biāo)引領(lǐng)，提出“創(chuàng)建百年企業(yè)，實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展”的企業(yè)愿景，讓員工明確企業(yè)的形勢、挑戰(zhàn)、機(jī)遇和肩負(fù)的使命，培育共同的理想、共

3、同的目標(biāo)。公司黨委把培育優(yōu)秀隊(duì)伍作為謀求“永續(xù)發(fā)展”的首要任務(wù)，提出“忠誠、務(wù)實(shí)、簡單”的員工核心價(jià)值觀，倡導(dǎo)忠誠的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、簡單高效的管理思想，并堅(jiān)持樹立“人人是人才”的大人才觀，拓展員工成長渠道和平臺，促進(jìn)員工與企業(yè)共同進(jìn)步。與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的價(jià)值理念推動(dòng)了員工思想觀念和行為方式的轉(zhuǎn)變，公司一系列文化理念的提出、宣貫與實(shí)踐，為公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施提供了文化支撐和保障。（三）制定行為規(guī)范，融入核心價(jià)值培育和弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，對于國有企業(yè)打造核心競爭力，形成持續(xù)增長動(dòng)力具有戰(zhàn)略意義。大慶石化將培育和弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入企業(yè)文化建設(shè)，編制出臺了員工核心價(jià)值觀與行為規(guī)范手冊，將社會(huì)

4、主義核心價(jià)值觀體現(xiàn)在企業(yè)員工職業(yè)道德的要求中，細(xì)化到職業(yè)行為、文明禮儀的各項(xiàng)規(guī)范中，讓社會(huì)主義核心價(jià)值觀在企業(yè)里能落地、有特色、見實(shí)效。通過對手冊的持續(xù)宣傳和系列活動(dòng)的推進(jìn)，國家的統(tǒng)一倡導(dǎo)與公司的具體實(shí)際得到有機(jī)融合，有力推進(jìn)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀的培育和踐行。二、強(qiáng)化教育引導(dǎo) 實(shí)現(xiàn)文化認(rèn)同（一）開展文化培訓(xùn)，深化理解與認(rèn)知大慶石化始終注重領(lǐng)導(dǎo)干部在文化引領(lǐng)中不可替代的作用，利用會(huì)議、培訓(xùn)、融智學(xué)堂講座等多個(gè)契機(jī)，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部踐行企業(yè)文化的意識培養(yǎng)和觀念引領(lǐng)，公司領(lǐng)導(dǎo)親自為處級干部講解企業(yè)文化，開展專題研討，使領(lǐng)導(dǎo)干部做到真信、真懂、真用，成為踐行價(jià)值理念的表率和模范。將企業(yè)文化作為管理人員、

5、基層員工培訓(xùn)的必修課，組織專題培訓(xùn)。企業(yè)文化管理部門每年都結(jié)合工作重點(diǎn)，組織人員深入基層進(jìn)行宣講，讓干部員工加深理解。公司重視青年群體企業(yè)文化精神的熏陶，結(jié)合青年崗位職責(zé)講述、青年體驗(yàn)式教育、青年志愿者活動(dòng)等不同平臺，教育引導(dǎo)青年認(rèn)識和理解公司倡導(dǎo)的價(jià)值理念，培育好石化事業(yè)合格建設(shè)者和接班人。 （二）發(fā)揮輿論作用，唱響企業(yè)主旋律當(dāng)下，多元文化滲透與價(jià)值觀念沖突已悄然在企業(yè)干部員工思想中產(chǎn)生影響。面對變化的形勢，大慶石化堅(jiān)持將輿論引導(dǎo)與形勢任務(wù)教育相結(jié)合，充分利用企業(yè)報(bào)紙、電視、廠刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，大力宣傳公司所取得的各項(xiàng)成果，報(bào)道員工關(guān)注的熱點(diǎn)問題、公司的重大舉措及惠民政策，提高員工對企業(yè)的關(guān)切

6、度、責(zé)任感和歸屬感。公司新聞中心不斷推陳出新，相繼開辦關(guān)注大乙烯民生前沿石化先鋒大項(xiàng)目助推發(fā)展上臺階等一批精品欄目，用貼近實(shí)際、貼近員工、貼近生活的作品，擴(kuò)大新聞宣傳影響力；專題評述知行合一，讓員工核心價(jià)值觀落地生根堅(jiān)實(shí)地邁好從知到行的每一步、貫徹8.19講話系列評述、社會(huì)主義核心價(jià)值觀等系列報(bào)道在干部員工中引起強(qiáng)烈反響，強(qiáng)化了正面輿論導(dǎo)向。 （三）選樹先進(jìn)典型，詮釋核心價(jià)值觀典型人物是企業(yè)精神、價(jià)值觀的集中體現(xiàn)和代表者。央視每年的感動(dòng)人物評選，都會(huì)產(chǎn)生巨大的社會(huì)效應(yīng)。正是那些平凡人物身上散發(fā)的正能量，溫暖并打動(dòng)著每個(gè)人。在價(jià)值引領(lǐng)的過程中，大慶石化遵循“立得住、叫得響、樹得牢”的原則，積極培

7、養(yǎng)選樹各類典型， “十大勞?！薄笆蠼艹銮嗄辍薄靶袠I(yè)狀元”“崗位能手”等一批英模群體成為員工學(xué)習(xí)趕超的榜樣。同時(shí)，緊貼基層實(shí)際，立足員工視角，挖掘和宣傳“普通人”的平凡夢想，謳歌體現(xiàn)員工核心價(jià)值觀的感人事跡和故事。2014年國慶前夕，大慶石化舉辦了第二屆“感動(dòng)石化”十大人物（群體）頒獎(jiǎng)儀式，經(jīng)過層層選拔，一個(gè)個(gè)愛崗敬業(yè)、勇挑重?fù)?dān)、熱心公益、尊老愛幼的普通員工群體走上頒獎(jiǎng)臺，贏得贊譽(yù)。2015年，結(jié)合大檢修中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物，啟動(dòng)了“身邊最美檢修人” 先進(jìn)事跡巡回宣講活動(dòng)，為一線員工傳遞榜樣的力量。 溫暖、平凡、鮮活的人物，使公司倡導(dǎo)的文化理念更加人格化、典型化，帶動(dòng)更多的人理解并認(rèn)同公司文化。

8、三、創(chuàng)新宣貫載體 強(qiáng)化氛圍營造（一）形象化建設(shè)，讓抽象理念鮮活起來大慶石化適應(yīng)現(xiàn)代人對影音圖文的敏感度高、感興趣的特點(diǎn)，變枯燥的文字為生動(dòng)的影像、漫畫、電腦屏保圖片等形象化的方式，從聽覺、視覺多方面引起員工的興趣和情感共鳴。圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、精細(xì)管理、國學(xué)經(jīng)典等內(nèi)容制作宣傳圖片，開辦青工ppt用圖大賽，利用電子屏、電視屏、電腦屏、手機(jī)屏四個(gè)屏幕開展目視化建設(shè)。將人員比較集中的會(huì)場、食堂、通勤車作為流動(dòng)宣傳載體，開展公司理念進(jìn)會(huì)場、進(jìn)食堂、進(jìn)車廂，使公司倡導(dǎo)的文化理念無處不在，讓員工耳濡目染。（二）全媒體融合，讓文化傳播更具廣度大慶石化綜合運(yùn)用各類媒體，共同推進(jìn)價(jià)值理念入腦入心。在石化報(bào)開辦“員

9、工核心價(jià)值觀與行為規(guī)范大家談”專欄，廣開言論，發(fā)布動(dòng)態(tài)。開展“核心價(jià)值觀與行為規(guī)范、我身邊的工作達(dá)人”宣傳短片的創(chuàng)意和拍攝，選擇管理、操作、服務(wù)、技術(shù)不同崗位的優(yōu)秀員工代表，以優(yōu)秀員工的典型示范生動(dòng)詮釋公司倡導(dǎo)的價(jià)值理念。創(chuàng)建專題網(wǎng)頁，搭建交流平臺。開通大慶石化手機(jī)報(bào)，免費(fèi)發(fā)送給全體員工。開設(shè)“宣傳在線”“青春石化”微信公眾平臺，研制開發(fā)宣傳app手機(jī)客戶端，借助全新媒體形式，增加宣傳內(nèi)容鮮活性，延伸理念宣貫觸角，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)無縫有效傳播，真正做到全天候、全媒體、全平臺宣貫。（三）主題式推進(jìn)，讓價(jià)值宣貫落細(xì)落實(shí)大慶石化堅(jiān)持以“知理念見行動(dòng)”為主題，選擇基礎(chǔ)較好、有代表性的車間班組作為示范單位，

10、以小見大、以點(diǎn)帶面，加強(qiáng)引領(lǐng)。支持和鼓勵(lì)各單位在宣貫過程中因地制宜、靈活創(chuàng)新，在價(jià)值理念的解讀和實(shí)踐上推出具體內(nèi)容，細(xì)化為員工的一個(gè)個(gè)具體行動(dòng)。配合宣貫主題策劃推出了“知產(chǎn)品愛企業(yè) ”“知家風(fēng)講傳承”系列報(bào)道，在員工中開展微電影、微行動(dòng)、微語言、企業(yè)文化案例、小故事征集等各項(xiàng)特色活動(dòng)，用有說服力的典型人物和事例彰顯和印證“忠誠、務(wù)實(shí)、簡單”的員工核心價(jià)值觀，努力將價(jià)值觀由理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，從抽象上升為具體，落實(shí)到基層。2015年，公司將“重塑中國石油良好形象”大討論活動(dòng)與員工核心價(jià)值觀宣貫結(jié)合，統(tǒng)籌安排，共同推進(jìn)，引導(dǎo)員工立足崗位，對照價(jià)值觀和行為規(guī)范找差距，以實(shí)際行動(dòng)詮釋大慶精神鐵人精神。四、

11、融入崗位實(shí)踐 追求知行合一 （一）與管理有效融合，讓價(jià)值引領(lǐng)見實(shí)效文化只有與管理緊密結(jié)合，才能成為企業(yè)的競爭力。價(jià)值理念的宣貫要回歸到企業(yè)各項(xiàng)管理中才有生命力。大慶石化借助“制度+養(yǎng)成”的雙重合力，將落實(shí)價(jià)值觀、行為規(guī)范與安全、勞動(dòng)、工藝、操作等各項(xiàng)規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再鞏固、再落實(shí)相結(jié)合，引導(dǎo)員工立足崗位，對照規(guī)范找差距，自覺主動(dòng)、不折不扣地履行崗位職責(zé)，養(yǎng)成良好的個(gè)人行為和職業(yè)素養(yǎng)。把行為規(guī)范與崗位責(zé)任制落實(shí)、hse管理推進(jìn)、科技創(chuàng)新、挖潛增效等工作相結(jié)合，讓公司倡導(dǎo)的價(jià)值理念和行為規(guī)范實(shí)實(shí)在在發(fā)揮作用，影響員工的思想和行為。（二）倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)，提升員工素質(zhì)公司以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工”為主線，將加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為員工適應(yīng)崗位需要、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的重要手段。成立融智學(xué)堂，開辦專題網(wǎng)頁，開辟網(wǎng)上圖書館，擴(kuò)展干部員工視野；公司黨委向全體員工推薦誡子書朱子家訓(xùn)等名篇和責(zé)任與忠誠你在為誰工作等書籍。每年組織形式多樣的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)練兵、比武競賽活動(dòng)，對優(yōu)秀技術(shù)能手公司分別給予重獎(jiǎng)和晉升技術(shù)等級資格。共青團(tuán)組織開展導(dǎo)師帶徒，舉辦“書香石化”圖書展、“讀書頻道”網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽等活動(dòng)，營造了學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的良好氛圍。（三）建設(shè)班組文化，推進(jìn)基層建設(shè)班組是企業(yè)各項(xiàng)決策最前沿的執(zhí)行者，尤其是易燃易爆、連續(xù)生產(chǎn)的石化企業(yè)。大慶石化