便利店開業(yè)活動(dòng)策劃

1、便利店開業(yè)活動(dòng)策劃范文大全 策劃 ：便利店開業(yè)活動(dòng)策劃以下是便利店開業(yè)活動(dòng)策劃的正文：第一篇:便利店開業(yè)活動(dòng)方案 便利店開業(yè)活動(dòng)方案 便利店開業(yè)是經(jīng)營(yíng)開始的第一步，作為經(jīng)營(yíng)者一定要做一個(gè)全面、周密的開業(yè)策劃，使顧客對(duì)您的店鋪有一個(gè)鮮明的認(rèn)知，創(chuàng)造開業(yè)的轟動(dòng)效應(yīng)。便利店開業(yè)主要做足以下幾個(gè)方面的工作：（一）開業(yè)日程及人員安排在開業(yè)之前一定要周密地安排開業(yè)的日程、進(jìn)度、什么時(shí)間做什么事情、邀請(qǐng)哪些重要的人士、什么步驟用什么人員來(lái)負(fù)責(zé)，直接實(shí)施分管制，因?yàn)殚_業(yè)慶典很重要，一定要有計(jì)劃地安排。 日程安排主要有：開業(yè)活動(dòng)主題，活動(dòng)時(shí)間，活動(dòng)地點(diǎn)，活動(dòng)邀請(qǐng)的重要人士名單，活動(dòng)各個(gè)崗位的負(fù)責(zé)事項(xiàng)，負(fù)責(zé)人，活

2、動(dòng)的要求。如某便利店的開業(yè)日程安排：活動(dòng)主題：便利店開業(yè)有禮送！活動(dòng)時(shí)間：6月1217日活動(dòng)地點(diǎn)：各活動(dòng)人員安排情況（二）商品的策略開業(yè)時(shí)一切活動(dòng)都是為了銷售商品，所以開業(yè)前便利店將所有欲賣的商品都要準(zhǔn)備齊全，尤其是一些促銷類的商品，要準(zhǔn)備足夠的量，做到貨源充足，供顧客購(gòu)買。開業(yè)的促銷商品是必不可少的，是用來(lái)吸引顧客，從而達(dá)到開業(yè)慶典的目的，讓顧客先認(rèn)知和接受您的店鋪。如某便利店開業(yè)準(zhǔn)備促銷商品清單品名原價(jià)（元) 現(xiàn)價(jià)（元) 限購(gòu)/人限量汰漬洗衣粉1.901.002袋250袋雕牌280洗潔精2.101.002瓶420瓶自行車129.0099.001輛50輛白砂糖2.901.302包1500袋（

3、三）促銷活動(dòng)促銷活動(dòng)是開業(yè)慶典的重頭戲之一，是吸引顧客的重點(diǎn)。如某便利店開業(yè)組織的促銷活動(dòng)：活動(dòng)主題活動(dòng)一：會(huì)員卡免費(fèi)送活動(dòng)時(shí)間：9月530日活動(dòng)內(nèi)容：在活動(dòng)期間，凡到本便利店的顧客，憑身份證便可免費(fèi)辦理本卡，每人限辦一張?；顒?dòng)操作：開業(yè)前兩天，門店安排人員到規(guī)劃好的活動(dòng)區(qū)發(fā)放，后幾天安排服務(wù)臺(tái)發(fā)放。活動(dòng)二：來(lái)就送活動(dòng)時(shí)間：9月15日活動(dòng)內(nèi)容：店長(zhǎng)安排人員將贈(zèng)品放到活動(dòng)規(guī)劃區(qū)，顧客憑收銀小票到活動(dòng)區(qū)領(lǐng)取禮品一份。禮品：小毛絨玩具、文具等，根據(jù)店主自己的喜好定。活動(dòng)注意事項(xiàng)開業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，開業(yè)時(shí)候顧客比較擁擠，活動(dòng)安排在統(tǒng)一規(guī)劃好的活動(dòng)區(qū)域內(nèi)。用大喇叭引起顧客注意。四）開業(yè)宣傳開業(yè)之時(shí)是便利店極好的宣

4、傳機(jī)會(huì)，要充分利用，大力宣傳，制造開業(yè)的轟動(dòng)效應(yīng)。便利店開業(yè)的宣傳方式，根據(jù)所處的商圈和周邊的受眾群體不同，大概有以下幾種方式：（1）在密集的商業(yè)區(qū)或辦公樓附近開便利店，最佳的選擇是做一些成本較低的電梯廣告，印制dm單發(fā)放。注解：dm單，泛指超市或者是便利店，將活動(dòng)期間的特價(jià)商品或者是本次的活動(dòng)內(nèi)容制作成印刷品，用郵寄或者是投遞的方法發(fā)放給目標(biāo)顧客群，是現(xiàn)在零售行業(yè)較為常見的一種宣傳方式。其成本低，到達(dá)目標(biāo)群體準(zhǔn)確。（2）在居民樓或者是社區(qū)附近開便利店，店主可以選擇在每個(gè)社區(qū)的廣告欄處張貼開業(yè)廣告，告知居民開業(yè)的時(shí)間及活動(dòng)，有條件的可以印制dm單，一門一戶地發(fā)放。（3）也可以與周邊的服務(wù)性企業(yè)

5、溝通聯(lián)系，如郵局、煙酒小賣部、服裝店、鞋店等，在這類地方發(fā)放dm單。第二篇:連鎖便利店開業(yè)慶典 連鎖便利店開業(yè)慶典 一、活動(dòng)主題 “真心實(shí)惠，便利你我” 二、活動(dòng)目的 1) 借助“國(guó)慶節(jié)”這一契機(jī)，通過(guò)開業(yè)促銷活動(dòng)，刺激消費(fèi)群，吸引目標(biāo)消費(fèi)群及潛在的消費(fèi)群，最大限度地?cái)U(kuò)大銷售額; 2)前期賣場(chǎng)裝飾，通過(guò)開業(yè)時(shí)店面形象的視覺傳達(dá)，宣傳企業(yè)的整體形象，提高企業(yè)在顧客及供應(yīng)商中的知名度和美譽(yù)度; 3)通過(guò)報(bào)紙、dm單散發(fā)等前期宣傳造勢(shì)活動(dòng)，在地理上對(duì)消費(fèi)群進(jìn)行插位劃分； 4)通過(guò)策劃一系列社區(qū)互動(dòng)活動(dòng)，加深某某超市與消費(fèi)者的相互了解與情感溝通;擴(kuò)大企業(yè)知名度，樹立某某超市“仙林自己的超市”這一社會(huì)形

6、象。 四、營(yíng)銷分析 通過(guò)前期市場(chǎng)調(diào)查可知，我們將周邊有競(jìng)爭(zhēng)可能的商業(yè)組織分為三類。一是可完全對(duì)我們?cè)斐筛?jìng)爭(zhēng)和打擊的對(duì)手，這類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有大成名店地下華潤(rùn)社區(qū)超市；二是可對(duì)我們?cè)斐芍械瘸潭葔毫Φ膶?duì)手，亞?wèn)|新城的華潤(rùn)大超市；三是可占有我們小數(shù)量消費(fèi)額的小商鋪。 通過(guò)營(yíng)銷分析，我們確定出一些必須覆蓋區(qū)域：大成名店地區(qū)；可爭(zhēng)奪區(qū)域：仙林大學(xué)城的其他地區(qū)。在前期造勢(shì)與開業(yè)后dm散發(fā)活動(dòng)中對(duì)這些區(qū)域進(jìn)行有效覆蓋。 五、開業(yè)工作流程 1、活動(dòng)方案修改、確定； 2、相應(yīng)協(xié)助公司聯(lián)系確立，腰鼓隊(duì)、廣告公司、花籃、帶logo禮品； 3、賣場(chǎng)裝修； 4、開業(yè)檔dm商品確立；便利店開業(yè)活動(dòng)策劃。 5、開業(yè)宣傳資料的設(shè)計(jì)

7、及制作； 6、前期宣傳造勢(shì)； 六、開業(yè)商品促銷方案 1.開業(yè)低價(jià)搶翻天 活動(dòng)時(shí)間：9月25日9月27日 開業(yè)期間，全場(chǎng)商品超低特價(jià)，各款商品具體價(jià)格待營(yíng)運(yùn)采購(gòu)部門市調(diào)確定。 采購(gòu)部門提交dm商品時(shí)間9月10日(部分采購(gòu)因特殊原因可最遲推遲到12日提交)。 2.幸福美滿“袋”回家 活動(dòng)時(shí)間：9月25日9月27日 活動(dòng)地點(diǎn)：收銀臺(tái) 活動(dòng)內(nèi)容：顧客當(dāng)日單票消費(fèi)滿28元起，即贈(zèng)送環(huán)保袋1個(gè)。 活動(dòng)流程：環(huán)保袋制作完成后，送至財(cái)務(wù)部。由收銀部派發(fā)給各收銀臺(tái)，顧客消 費(fèi)滿28元起，免費(fèi)贈(zèng)與顧客環(huán)保袋1個(gè)。環(huán)保袋預(yù)計(jì)1000個(gè)（3天）。 環(huán)保袋制作1000個(gè)。 3. 滿48送5元，購(gòu)物讓您更省錢 活動(dòng)時(shí)間：

8、9月25日9月27日 活動(dòng)地點(diǎn)：客服中心 活動(dòng)內(nèi)容：開業(yè)活動(dòng)期間，顧客單張收銀小票金額滿48元，即可到服務(wù)臺(tái)換取 5元“購(gòu)物抵用券”一張。 活動(dòng)規(guī)則：參與活動(dòng)的收銀小票當(dāng)日有效，不累計(jì)、不分零使用。金額滿48元， 即可到客服中心換取5元“購(gòu)物抵用券”一張；依此類推，單張收銀 小票最多可換取5元“購(gòu)物抵用券”三張。顧客換取“購(gòu)物抵用券” 后，服務(wù)人員對(duì)收銀小票加蓋“已贈(zèng)訖”字樣章。印有“已贈(zèng)訖”字 樣的收銀小票，謝絕再次換取現(xiàn)金券?！百?gòu)物抵用券”須在規(guī)定時(shí)間 內(nèi)使用。用抵用券支付，不設(shè)找零。購(gòu)物抵用券使用時(shí)間為10月1 日至10月10日。 效果估計(jì)：其他店開業(yè)平均每天消費(fèi)滿48元以上有533人，

9、預(yù)估該店開業(yè)會(huì)有 近300人消費(fèi)滿48元，參加換券。 活動(dòng)分工： 1)營(yíng)運(yùn)部：為銷售員講解活動(dòng)規(guī)則；營(yíng)業(yè)員須了解活動(dòng)內(nèi)容，并在適當(dāng)時(shí)候?yàn)轭櫩瓦M(jìn)行活動(dòng)咨詢；對(duì)客服中心活動(dòng)工作人員進(jìn)行班次、人員安排。 2）財(cái)務(wù)室：為抵用券券加蓋財(cái)務(wù)章，為服務(wù)臺(tái)發(fā)放抵用券，并對(duì)收回的“購(gòu)物抵用券”發(fā)放表作出審核；對(duì)收銀員進(jìn)行活動(dòng)培訓(xùn)，提醒顧客注意消費(fèi)活動(dòng)信息；每日派1名財(cái)務(wù)部工作人員前往客服中心進(jìn)行抵用券和抽獎(jiǎng)券的稽查。 3）防損部：對(duì)所有所有開業(yè)活動(dòng)流程進(jìn)行稽查。 4)客服中心：做好抵用券發(fā)放、登記工作、加蓋贈(zèng)訖章和顧客咨詢服務(wù)工作，在超出權(quán)限或不能解答得問(wèn)題做到及時(shí)上報(bào)值班店長(zhǎng)。 5）企劃部：完成活動(dòng)所有設(shè)計(jì)及

10、布置工作（現(xiàn)場(chǎng)布置需賣場(chǎng)配合協(xié)助）。 6）辦公室：“已贈(zèng)訖”章、“已兌獎(jiǎng)”章共2枚刻制（樣式企劃部在18號(hào)前提交）。 4豪禮送不停，大獎(jiǎng)等你拿 活動(dòng)時(shí)間：9月25日9月27日 活動(dòng)地點(diǎn)：客服中心 活動(dòng)規(guī)則：參與活動(dòng)的收銀小票當(dāng)日有效，不累計(jì)、不分零。單票滿68元，即 可到活動(dòng)區(qū)抽獎(jiǎng)一次；購(gòu)物金額滿136元可抽獎(jiǎng)兩次；依此類推，單張收銀 小票最多可參與“豪禮送不?！背楠?jiǎng)三次，100%中獎(jiǎng)。對(duì)已用于抽獎(jiǎng)的收銀 小票加蓋“已兌獎(jiǎng)”。收銀小票加蓋“已兌獎(jiǎng)”字樣后，謝絕再次參與抽獎(jiǎng) （對(duì)抽中小球有明顯凹痕或其他有失公平抽獎(jiǎng)情況下，現(xiàn)場(chǎng)工作人員有權(quán)請(qǐng) 顧客予以重抽）。開業(yè)三天每日設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)如下，每日抽完為止：

11、 開業(yè)大獎(jiǎng)3名：200元購(gòu)物現(xiàn)金券； 一等獎(jiǎng)5名：100元購(gòu)物現(xiàn)金券； 二等獎(jiǎng)15名：50元購(gòu)物現(xiàn)金券； 三等獎(jiǎng)50名：價(jià)值10元的商品（洗滌劑、洗衣粉等）。 紀(jì)念獎(jiǎng)（100%中獎(jiǎng)）：手帕紙二包（建議為價(jià)值0.3元一包）。 備注：本活動(dòng)獎(jiǎng)品數(shù)量有限，本超市得以等價(jià)值商品自行調(diào)換，恕不另行通知。 每日獎(jiǎng)項(xiàng)名額有限，獎(jiǎng)完即止。 效果估計(jì)：其他店開業(yè)3天滿68元約有700人，預(yù)估某某店開業(yè)會(huì)有800人滿 68 元，參加此活動(dòng)。 活動(dòng)流程： 1）企劃部：對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行海報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)布置。 2）財(cái)務(wù)室：在券后加蓋財(cái)務(wù)章，并進(jìn)行券領(lǐng)取、統(tǒng)計(jì)工作。 3）防損部：對(duì)活動(dòng)和發(fā)放表格作出稽查。 3）食品部：提供手帕紙

12、1000包至服務(wù)臺(tái)。 4）非食部：提供售價(jià)10元商品250份至客服中心。 5）辦公室：購(gòu)買白色乒乓球100個(gè)（其中20個(gè)作為備用） 七、開業(yè)檔dm dm板式 大4k 12p 介紹和宣傳便利店。 ?？瘍?nèi)頁(yè)標(biāo)準(zhǔn)： p1（封面）：宣傳主題、主題活動(dòng)、日期及介紹； p12（封底）：詳細(xì)介紹五項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容； p25：生鮮驚爆商品； p68：食品驚爆商品； p911：非食驚爆商品，外租區(qū)域商家廣告； 9月10-12日，dm商品品項(xiàng)提交。 負(fù)責(zé)部門： 采購(gòu)部 備注：某某店如有dm新商品，請(qǐng)采購(gòu)聯(lián)系供應(yīng)商及時(shí)提供商品進(jìn)行拍照（拍照地點(diǎn)在其他店） 9月13日商品拍照；14-16日dm設(shè)計(jì)排版；17日-18日校稿修

13、改；19日發(fā)出印刷；22日接收dm單。 八、宣傳資料 負(fù)責(zé)部門： 企劃部便利店開業(yè)活動(dòng)策劃。 開業(yè)所需文案資料撰寫； 賣場(chǎng)裝修，吊旗、pop； 開業(yè)活動(dòng)抵價(jià)券設(shè)計(jì)制作。 九、開業(yè)活動(dòng)相關(guān)申請(qǐng)審批 負(fù)責(zé)部門： 辦公室 1.文藝演出 2.氣拱門、氣柱 十、前期宣傳造勢(shì) 負(fù)責(zé)部門： 企劃部 1.dm單印刷1000份。其中500份由臨時(shí)發(fā)單員發(fā)派，剩余留有開業(yè)當(dāng)天發(fā)送。 2.開業(yè)前2日（23-24日）在主要街道拉橫幅。超市人員散發(fā)dm單。 橫幅設(shè)計(jì)制作 負(fù)責(zé)部門 企劃部 十一、安防 9月7日某某店開業(yè)安防預(yù)案討論通過(guò)。 9月23日 聯(lián)系物業(yè)保安，開業(yè)慶典時(shí)，入場(chǎng)協(xié)助安防。聯(lián)系人 。 十二、活動(dòng)所需物料

14、及費(fèi)用預(yù)算 效果預(yù)測(cè)： 通過(guò)dm單投遞到戶、賣場(chǎng)裝修、開業(yè)驚爆價(jià)、商品促銷方案、外場(chǎng)促銷活動(dòng)吸引等手段，預(yù)計(jì)開業(yè)三天平均每天銷售額2萬(wàn)元。其中客單48元以上約1000人，第三篇:便利店?duì)I銷策劃書 營(yíng) 銷 策 劃 書 目 錄 一、環(huán)境分析 . 1 1、宏觀環(huán)境分析 . 1 2、微觀環(huán)境分析 . 1 3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 . 1 二、swot分析 . 2 1、優(yōu)勢(shì) . 2 2、劣勢(shì) . 2 3、機(jī)會(huì) . 3 4、威脅 . 3 三、stp策略 . 5 1、市場(chǎng)細(xì)分 . 5 2、目標(biāo)市場(chǎng)選擇 . 5 3、定位 . 5 四、營(yíng)銷組合策略 . 3 1、產(chǎn)品策略 . 4 2、價(jià)格策略 . 5 3、渠道策略 .

15、5 4、促銷策略 . 6 五、行動(dòng)方案 . 7 1、市場(chǎng)調(diào)研 . 7 2、數(shù)據(jù)分析 . 7 3、引進(jìn)產(chǎn)品 . 7 4、網(wǎng)絡(luò)配送 . 7 5、自動(dòng)運(yùn)營(yíng) . 7 六、營(yíng)銷預(yù)算 . 7 1、統(tǒng)一招牌費(fèi)用 . 7 2、營(yíng)業(yè)推廣 . 7 3、配送費(fèi)用 . 7 七、 結(jié)束語(yǔ) . 7 一、環(huán)境分析 1、宏觀環(huán)境分析 西方零售業(yè)的發(fā)展規(guī)律指出：連鎖超市、便利店同樣作為零售業(yè)態(tài)的一種，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的結(jié)果。最初起源均來(lái)自美國(guó)，這兩種密切相關(guān)的業(yè)態(tài)均以“銷售價(jià)格低廉，顧客自我服務(wù)”贏得消費(fèi)者歡迎。超級(jí)市場(chǎng)發(fā)展到大型階段，就會(huì)催生分化出現(xiàn)代化的便利店。便利店開業(yè)活動(dòng)策劃。 連鎖超級(jí)市場(chǎng)是指滿足顧客日常生活需求

16、的零售業(yè)態(tài)。營(yíng)業(yè)面積在1000平米左右，營(yíng)業(yè)時(shí)間每天不低于11小時(shí)、采用自選的銷售方式，以銷售大眾化生活用品為主，包括食品、日用生活用品、服裝衣料、文具、家用電器和室內(nèi)裝飾用品等。 連鎖便利店指滿足顧客應(yīng)急性、便利性需求的零售業(yè)態(tài)。選址多在居民住宅區(qū)、學(xué)校等客流量大的繁華地區(qū)。營(yíng)業(yè)面積在50-150平方米，營(yíng)業(yè)時(shí)間為15-24小時(shí)，經(jīng)營(yíng)品種多為食品、飲料，以即時(shí)消費(fèi)、小容量、應(yīng)急性為主；80%的顧客是目的性購(gòu)買。 2、微觀環(huán)境分析 廣州所有城中村私有經(jīng)營(yíng)中便利店，學(xué)校、餐廳、酒店、社區(qū)、住宅區(qū)等連接消費(fèi)人群必經(jīng)之所。這樣每天的人流量比較大，比較吸引客戶的注意力。一些上班族、附件居民、學(xué)生等可以

17、在這直接買一些食品、生活用品等，無(wú)疑提供了許多的便利條件，這些便利店早上開業(yè)已有穩(wěn)定顧客的，營(yíng)業(yè)額能得到保證，每天送貨的貨車可以直接開到便利店的門口，貨源的問(wèn)題就我們的目標(biāo)。 3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 我們客戶目標(biāo)的（便利店）貨源批發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要有兩部分組成，第一部分批發(fā)市場(chǎng)與雜貨店我們的主要目標(biāo)。第二部分是指外面的一些大型超市、綜合市場(chǎng)、直營(yíng)或者加盟連鎖便利店。最有實(shí)力的就是超市，超市貨物品種齊全，并且價(jià)格比較低廉，深受歡迎。而在最有實(shí)力的的就要數(shù)各大品牌超市、便利店，這些超市與連鎖便利店不管是資金與品牌效應(yīng)由于太強(qiáng)大，我們應(yīng)該避開它的優(yōu)勢(shì)，找到它的弱點(diǎn)。便利店開業(yè)活動(dòng)策劃。 二、swot分析 1、優(yōu)勢(shì) 從歐美國(guó)家便利店的成功例子中我們可以總結(jié)出便利店能夠越來(lái)越被消費(fèi)者所接受的原因是:隨著文化水平的提高和收入水平的增長(zhǎng),生活節(jié)奏逐漸加快,日常消費(fèi)品已集中在食品和部分非食品項(xiàng)目;由于便利店的面積小、品種少、商品陳列有序、位置明顯,顧客的購(gòu)物時(shí)間及交易過(guò)程迅速,能解決生活急需;由于門店位置便利,顧客購(gòu)物方便。 我們的所營(yíng)業(yè)范圍就