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文檔簡介

1、2021年急診護理工作計劃2xxx年急診護理工作計劃【1】在新的一年里,為了適應醫(yī)療、護理衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,認真貫徹護理部的計劃目標,充分調(diào)動科室的積極性,認真落實以病人為中心的各項工作,強化護理人員人才培養(yǎng),提供優(yōu)質(zhì)的護理服務,提高病人對護理工作的滿意度,擬定今年的護理工作計劃:一、總體要求:以病人的要求為工作起點,以病人的滿意度為終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。二、具體實施:1、強化護理的“三基”訓練及??萍寄苡柧殻岣咦o理業(yè)務技術水平。2、科室每周業(yè)務學習一次,每月組織小講課一次,??评碚摵蛯?萍寄芸己嗣吭赂饕淮?。3、熟練掌握搶救流程及護理要點,實行定期考核。4、熟練掌握心肺

2、復蘇、電除顫、洗胃術、心電監(jiān)護等搶救技術。5、熟練傷口處理和包扎止血技術及傷員的心理護理。三、嚴格搶救室、處置室及120急救車的管理,為患者爭取寶貴的搶救時機。1、熟練掌握各種儀器的使用,并保證其性能良好,隨時備用。急診科護理工作計劃2、各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒,維護藥品基數(shù)與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。3、各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄,以免影響搶救。4、安排120司機24小時值班,隨時出車。四、嚴格執(zhí)行各項工作標準,確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實。嚴格執(zhí)行“三查、八對”制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。2、嚴格執(zhí)行無菌

3、操作原則及護理程序,以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理,從生理、心理、生活上關心體貼病人,推進優(yōu)質(zhì)化護理服務。3、嚴格執(zhí)行十五項核心制度。4、規(guī)范醫(yī)療文件書寫,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生:留觀病人的交接要規(guī)范,增強自我保護意識及法制觀念,以免發(fā)生醫(yī)療糾紛。5、對留觀患者盡量滿足要求,多巡視病房,關心安慰患者,要用高度的責任心和耐心為患者服務,盡我們最大的努力,讓患者在生理上和心理上舒適。2xxx年急診護理工作計劃【2】2xxx的一年中,我院急診科護理方面所有的工作人員吃苦耐勞,堅守在急診的第一線,我們的付出取得了良好的成果,受到許多病人的擁護與認可。新年的來臨,我們都制定出了2xxx年護理工作計劃

4、,時刻警示我們更是一刻也不能放松,因為2xxx年是我院二甲評審后重要的一年,也是我院急診科適應市場經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展十分關鍵的一年。這一年我們將全面落實科學發(fā)展觀,以急診發(fā)展作為第一要務,凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強急診工作的生機與活力,加強急診管理,提高醫(yī)療服務質(zhì)量,鞏固并壯大急診隊伍,使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化,加快我院急診發(fā)展。現(xiàn)將急診科護理工作計劃如下:一、指導思想在上級主管部門的正確領導下,以黨的xx大精神為指導,以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標,以維護健康,關愛生命,全心全意為人民服務為科室宗旨,為把我科建設成為民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術高超的科室邁出堅實的

5、步伐。二、主要措施1、醫(yī)療質(zhì)量要在鞏固前兩年急診管理年活動成果的基礎上,結合等級醫(yī)院復審整改工作,圍繞“質(zhì)量、安全、服務、價格”,狠抓內(nèi)涵建設。要進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設置,進行急診醫(yī)學知識的學習,了解急診急救在當前社會的重要性,穩(wěn)進急診急救隊伍。完善急診、入院、手術“綠色通道”使急診服務及時、安全、便捷、有效。完善24小時急診服務目錄、急診工作流程、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)服務的規(guī)范。協(xié)調(diào)臨床各科對急診工作的配合。對大批量病員有分類管理的程序。立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院。加強上級醫(yī)師急救指導,加強三級會診,加強與其他專科的協(xié)作配合,使急診危重患者的搶救

6、成功率提高到98%以上。2、質(zhì)量管理。急診科護理工作計劃很抓“三基三嚴”,加強病史詢問及規(guī)范查體、大病歷規(guī)范書寫、抗生素合理使用等專項培訓力度。認真執(zhí)行首診負責制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強運行病歷的考評,重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關的內(nèi)容,完善定期檢查、考評、反饋、總結的質(zhì)控制度,堅持一周一小查,一月一大查,對環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點監(jiān)控,促進基礎質(zhì)量持續(xù)改進和提高。3、設備管理要強化對急診設備的定期維護、監(jiān)測并專人管理,及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障,使搶救設備的完好率達到100%。加強訓練規(guī)范使用,使醫(yī)護

7、人員能夠熟練掌握,正確使用,確保安全運行,以滿足患者急救需求。嚴格院內(nèi)感染。加強心肺復蘇技能的訓練,使心肺復蘇技能達到高級水平。4、服務態(tài)度要抓優(yōu)質(zhì)服務工作。堅持以病人為中心,深入開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務示范崗”活動,規(guī)范服務行為,創(chuàng)新服務內(nèi)容,注重服務技巧,落實醫(yī)患溝通、知情告知制度,及時妥善處理各類糾紛,定期進行分析、總結,強化安全措施,防范醫(yī)療事故發(fā)生。延伸服務范圍,保證服務質(zhì)量,全面提高醫(yī)療服務水平,提高患者滿意率,構建和諧醫(yī)患關系5、培訓工作計劃要制定各級各類人員培訓考核計劃,加大在崗培訓力度,有計劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目。加大對各級醫(yī)師培訓效果的考核。采取多種形式,分層次、有重點地對全

8、體職工進行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓,強化全員職業(yè)責任意識。2xxx年在院部的支持下希望能派出醫(yī)生護士去上級醫(yī)院進修心血管內(nèi)科,神經(jīng)內(nèi)科,ICU或CCU等相關專業(yè),這樣才能更好地開展業(yè)務。同時,樹立一批醫(yī)、德雙馨的先進典型,促進人才的全面發(fā)展。6、中醫(yī)特色建設要貫徹以“中醫(yī)為體,西醫(yī)為用”的方針,突出優(yōu)勢目標,加強中醫(yī)特色建設。制定中醫(yī)、中西醫(yī)結合人員中醫(yī)藥理論、技術培訓計劃,加大中醫(yī)基礎知識培訓和繼續(xù)教育工作。按照二甲中醫(yī)院急診科建設要求,要有本科常見病、特色病種的診療規(guī)范與特色技術的操作規(guī)程,使本科規(guī)范性文件不少三種。提高中醫(yī)藥在急癥救治中的使用率,急診專業(yè)醫(yī)護人員熟練掌握中西醫(yī)急

9、救知識和技能,提高急危重癥的中醫(yī)藥使用率,使中醫(yī)藥參與率在30%以上。7、推進醫(yī)療保險改革要搞好醫(yī)療保險改革順利推進,使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各個環(huán)節(jié)更加明細化。同時針對特殊群體進行有針對性的宣傳,提高服務質(zhì)量和水平,努力開創(chuàng)人民群眾得實惠、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面。8、重點研究課題今年要著重學習和研究多器官功能障礙綜合征、復蘇及心血管急救急診、感染及合理應用抗生素、無創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療、嚴重創(chuàng)傷與休克、急性呼吸窘迫綜合癥、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究,使我院急診科急救水平更上一個臺階。9、院前急救增加院前急救設施,加強院前急救知識和技能的培訓,提高院前急救水平。如車載心電監(jiān)護除顫儀,呼吸機等

10、。2xxx年急診護理工作計劃【3】一、指導思想在院黨委、護理部領導下,認真貫徹xx屆精神與醫(yī)院發(fā)展和規(guī)劃,結合醫(yī)院“xx”工作目標,以病人為中心,繼續(xù)按照三級甲等醫(yī)院的標準要求,落實好醫(yī)院發(fā)展方向和愿景目標,認真貫徹護理部的工作計劃,加強急診科護理內(nèi)涵及護理隊伍的建設和管理,持續(xù)改進護理服務質(zhì)量和管理水平,不斷提高護理質(zhì)量,確?;颊甙踩?,改善護理服務。二、工作目標(一)落實三級綜合評審醫(yī)院評審標準實施細則(2xxx版)中的各項急診護理管理標準,進一步提高護理人員運用質(zhì)量管理工具的科學方法和能力,持續(xù)改進急診科護理工作質(zhì)量,注重專科護士培養(yǎng),調(diào)動護士參與專業(yè)改善,力爭在三甲醫(yī)院評審中急診各項護理

11、項目達標。(二)落實醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務工作標準(試行),拓展急診優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵。提升服務能力,創(chuàng)新服務項目,力爭在優(yōu)質(zhì)護理服務專項檢查中達標。(三)完成以下各項護理質(zhì)量控制工作目標:1、急診留觀患者對護理工作滿意度95%;2、分級護理工作質(zhì)量合格率95%(合格分90分);3、護理安全質(zhì)量合格率95%(合格分95分);4、護理服務規(guī)范化質(zhì)量合格率95%(合格分90分);5、病區(qū)護理管理工作質(zhì)量合格率95%(合格分90分);6、護理文件書寫工作質(zhì)量合格率95%(合格分90分);7、搶救物品配備工作質(zhì)量合格率95%(合格分95分,其中急救物品完好率100%);8、消毒隔離質(zhì)量合格率95%(合格分

12、95分,其中一人一針一管一用執(zhí)行力100%);9、急診科工作質(zhì)量合格率95%(合格分95分);10、節(jié)假日前護理安全工作質(zhì)量合格率100%(合格分95分);11、夜間護理工作質(zhì)量合格率95%(合格分90分);12、輸血護理質(zhì)量合格率95%(合格分95分);13、優(yōu)質(zhì)護理服務病房檢查合格率95%(合格分90分);xx、基礎護理理論考試合格率100%(合格分80分);xx、基礎護理技術操作考核合格率100%(合格分90分);16、??谱o理理論考試合格率100%(合格分80分);17、??谱o理技術操作考核合格率100%(合格分90分);18、臨床護理教學工作質(zhì)量合格率95%(合格分90分);19、進

13、修生、實習生對教學工作滿意度95%;20、新護士規(guī)范化培訓合格率100%;21、新入科護士培訓合格率100%;22、護士繼續(xù)教育培訓率及合格率100%;23、難免壓瘡發(fā)生次數(shù)10%;24、不良事件發(fā)生例數(shù)下降20%;25、急診護士分診合格率95%(合格分95分)。三、實施方案(一)確立護理組織管理體系1、完善在護理部領導下的科室一級護理管理組織體系,對急診護理工作實施目標管理,按護士條例的規(guī)定,實施護理管理工作。2、按照護理工作中長期規(guī)劃、年度計劃、月計劃落實各項護理工作。3、實施護理人員分級管理,病房實施責任制整體護理工作模式,落實責任制,明確臨床護理內(nèi)涵及工作規(guī)范,對患者提供全面、全程的責

14、任制護理措施。4、實行護理目標管理責任制、崗位職責明確,落實護理常規(guī)、操作規(guī)程等,建立相應的監(jiān)督與協(xié)調(diào)機制。5、實行急診專業(yè)護士準入制度,規(guī)范急診專業(yè)護士管理。(二)繼續(xù)深入開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動,提高護理服務品質(zhì)1、改善護理服務態(tài)度,提升護理服務水平。加強對科內(nèi)重點人員(新來人員,服務態(tài)度欠佳,理論水平較差的護士)溝通能力的培養(yǎng),對于得到病人點名表揚的護士給予績效加分,并作為年底評先評優(yōu)績效考核的重要指標之一,注重對護士進行禮儀規(guī)范培訓,首先從護士服務禮儀著手,進行日常禮儀、電話禮儀、交接班規(guī)范等訓練,年內(nèi)對全科護士進行規(guī)范服務禮儀相關知識的培訓12次。2、繼續(xù)推行責任制整體護理工作模式。

15、探索符合急診科合理的排班模式,實行彈性排班,充分結合急診科護理工作的特點和病人的需求,實行急診科區(qū)域管理,做好急診分診工作,保證護理工作的連續(xù)性,做到高、低年資護士工作合理搭配,職責分工明確,在保證護理服務質(zhì)量的同時也保證護士的身心健康,使排班更人性化。3、加強病房環(huán)境建設,改善基礎設施:(1)、重新裝修急診科搶救室。(2)、與宣傳科聯(lián)系,在各個區(qū)域設計放置“責任護士工作牌”。(3)、加強病房環(huán)境衛(wèi)生管理,摸索有效的管理模式。(4)、制作各種急診服務流程圖,方便急診患者就診。4、根據(jù)急診科特點,進行創(chuàng)新護理服務:(1)、與創(chuàng)傷骨科聯(lián)合開展一體化急救鏈條模式,將院前急救-急診科-急診手術室-急診

16、病房聯(lián)合一體化,將??平】敌糖耙?,急診護士在接診骨傷科病人起就向病人及家屬進行??菩g前及相關疾病知識宣教,及時有效的為急危重癥患者在第一時間進行全方位救治提供有力保障。(2)、急診留觀區(qū)設立患者接待區(qū),責任護士在接待區(qū)迎接患者及家屬,向患者或家屬提供健康咨詢,使患者及家屬在抵達病房之初就感受到溫暖,建立起醫(yī)護與患者間良好的信譽。(3)、設立“兒童流動開水車”,車上配備足量開水,在方便患兒家屬領取開水同時避免了小兒玩耍打翻放置床頭柜上保溫瓶引起燙傷等事件的發(fā)生。(4)、”服務劇本”使每名護士成為合格的“演員”。護士長根據(jù)急診病人病情和特點做出相應情景模擬劇本,裝訂成冊,分發(fā)到給個護士手中,大家

17、利用業(yè)余閱讀,換位思考、深刻體會、靈活運用到實際工作中,使每位護士都扮演好自己的角色,用心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務。5、繼續(xù)開展責任護士“首提護理級別”做法,同時加強責任護士與主管醫(yī)生共同查房的實施力度,提高護士對病情的觀察能力,切實解決病人實際問題,為病人提供優(yōu)質(zhì)護理服務。6、開展急診住院病人、急診留觀轉(zhuǎn)科病人隨訪工作,通過收集回訪意見,獲取病人的需求及反饋信息,及時提出改進措施,不斷提高護理服務質(zhì)量。7、全年進行滿意度調(diào)查12次,每月對急診區(qū)及留觀區(qū)的病人進行滿意度調(diào)查1次,把病人和家屬對護理工作滿意度作為評價護士護理服務質(zhì)量及評選優(yōu)護先進個人的重要指標。8、根據(jù)??铺攸c,制作病人動態(tài)記錄本、急

18、救八包交接登記本、出診信息記錄本、危重病人搶救登記本等表格化記錄本,完善急診區(qū)各類記錄,簡化護士工作流程,把時間還給病人,提高患者滿意度。(三)護理人力資源管理1、完善科室緊急狀態(tài)下調(diào)配護理人力資源的預案。根據(jù)病人情況及時彈性調(diào)配護理人力資源,特別是節(jié)假日,突發(fā)緊急公共事件的情況下實施彈性的護士人力調(diào)配。2、執(zhí)行護理人員的準入制度,做好護理專項技術操作資格準入管理,根據(jù)??埔筢槍σ拱嘧o士的準入制度、急診專業(yè)護士的準入制度、急診分診護士崗位的準入制度等進行修改完善和落實。3、落實各級護理管理人員的管理規(guī)定、崗位職責、培訓考核,修訂完善護理管理人員績效考核方案。(四)護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進1、完

19、善護理工作質(zhì)量的效果評價工作,保證急診科護理質(zhì)量控制按pdca的程序運行。2、細化急診護理質(zhì)控管理內(nèi)容,進行急診科工作區(qū)域的分區(qū)質(zhì)量控制管理,如留觀區(qū)護理質(zhì)量控制、搶救區(qū)護理質(zhì)量控制、急診分診護理質(zhì)量控制、院前急救護理質(zhì)量控制、急診輸液區(qū)護理質(zhì)量控制、觀察診療區(qū)護理質(zhì)量控制等質(zhì)控管理。3、規(guī)范各類儀器、設備和搶救物品使用的制度與流程,護理人員熟練掌握操作規(guī)程及應急處理方法。4、提高護理安全質(zhì)量目標,如患者身份識別的準確性、分診準確率、院前院內(nèi)急救的綠色通道管理、規(guī)范救護車管理、急救用藥安全性、正確使用各種搶救儀器設備、急診患者轉(zhuǎn)運安全、提高院前心臟驟停搶救成功率、院前創(chuàng)傷患者的救護配合、建立與

20、完善突發(fā)事件的應急預案等安全質(zhì)量目標。5、按照病歷書寫基本規(guī)范書寫護理文件,加強電子病歷及各類護理評估單的書寫規(guī)范,定期質(zhì)量評價。6、規(guī)范科室管理:運用“五常法”管理工具加強對病房藥柜、設備、倉庫的管理。各類物品、藥品定點放置,標簽清晰,專人管理,做到常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律。7、加強急診病人轉(zhuǎn)運的環(huán)節(jié)管理:確保護理評估制度的落實,特別是對危重病人、有跌倒風險等高危病人檢查前的評估及與轉(zhuǎn)運者交接流程上的落實,確保病人轉(zhuǎn)運過程中的安全,防止不良事件的發(fā)生。8、加強對重點人員的管理:如實習護士、進修護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等管理,進行上崗前質(zhì)量與安全工作培訓,提高風險意識及能力,實

21、習護士要求在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。9、加強六類病人的風險管理:針對疑難及危重病人、有醫(yī)療糾紛或糾紛隱患的病人及特殊病人等均需按照相關規(guī)定逐一上報,每班做好交接工作,各科室做好對有醫(yī)療糾紛或糾紛隱患病人的風險應急預案培訓。10、加強護理應急演練,提高護士的應急能力,要求全體護理人員掌握心肺復蘇術,組織護士進行突發(fā)公共事件應急演練4次,參加年內(nèi)全院舉辦護理應急演練比賽一次。11、不斷強化護理安全警示教育,加大護理一級質(zhì)控的監(jiān)管力度,針對午間、晚間、節(jié)假日前的護理工作進行護理安全隱患排查,將工作中的不安全因素及時提醒,并通過每月護理質(zhì)控分析會及護士長例會進行通報警示,以院內(nèi)外護理

22、不良事件為實例進行12次護理安全警示教育培訓。12、繼續(xù)開展“品管圈”活動,針對科內(nèi)多次出現(xiàn)或經(jīng)常存在的問題通過品管圈活動來進行改善,參加品管圈成果匯報比賽。(五)加強護理人才與學科建設,切實提高護理隊伍整體素質(zhì)1、注重培養(yǎng)急診多元化專業(yè)護士,完善急診??谱o士培訓制度,實施??谱o士的規(guī)范化培訓工作,開展急救技能全員培訓,實行合格上崗制度。對輪轉(zhuǎn)護士進行臨床基礎理論及技能操作的培訓;鼓勵護理人員業(yè)余學習,參加自考本科、研究生的學習班;對于富有創(chuàng)新精神和管理意識的護理人員,重點培養(yǎng)其科研教學和管理方面的能力;計劃選送護理骨干2人到區(qū)衛(wèi)生廳??谱o士培訓基地學習,選送12名護理骨干外到省內(nèi)外大醫(yī)院進修學習,根據(jù)工作需要選送護士進行院內(nèi)進修及短期培訓班的學習等,有計劃培養(yǎng)急診專業(yè)護士,能夠勝任急診科工作。積極開展護理新技術或科研工作,力爭開展新技術、科

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