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文檔簡介
1、工程項(xiàng)目部管理制度工程項(xiàng)目部屬工程總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項(xiàng)職能,確保各項(xiàng)工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制度實(shí)施本制度。一、組織原則1、項(xiàng)目經(jīng)理向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),主持本項(xiàng)目日常工作,履行項(xiàng)目部職責(zé),接受公司上級領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)和監(jiān)督。2、項(xiàng)目部編制人員服從項(xiàng)目經(jīng)理的管理。3、項(xiàng)目部必須樹立全局觀念,各專業(yè)工長必須責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,堅(jiān)持執(zhí)行個(gè)人服從集體,局部服從整體,下級服從上級的原則。4、項(xiàng)目部管理人員編制統(tǒng)一由公司安排,根據(jù)工程需要增加人員報(bào)請工程部,并由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)調(diào)配。 二、 工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容: 1、配合甲方組織完成工程項(xiàng)目開工
2、審批手續(xù),協(xié)調(diào)施工過程中的外部關(guān)系; 2、配合甲方組織實(shí)施招投標(biāo),協(xié)助簽定施工合同; 3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開工至竣工的全過程管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同目標(biāo); 4、根據(jù)工程性質(zhì)制定并實(shí)施工程部管理制度。 三、 工程項(xiàng)目部日常工作制度 :1、工程項(xiàng)目部組織制度 工程項(xiàng)目部實(shí)行部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下施工員負(fù)責(zé)制; 工程項(xiàng)目部根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模需要,組建相應(yīng)力量的施工管理人員。2、工程項(xiàng)目部會議制度 工程項(xiàng)目部實(shí)行定期現(xiàn)場辦公室制度與定期會議相結(jié)合。根據(jù)工期、質(zhì)量目標(biāo)有的放失設(shè)專題會議; 組織工程項(xiàng)目部與監(jiān)理方定期現(xiàn)場辦公例會制度,不定期專題會議制度。 積極參加監(jiān)理例會制度及不定期監(jiān)理例會
3、。 3、檢查制度 要求專業(yè)工程師會同監(jiān)理相應(yīng)專業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員實(shí)行作業(yè)面日巡制,周小結(jié)、月大查制制度。重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點(diǎn)達(dá)到100%,對問題采取一事一議,解決問題不過夜。由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)與監(jiān)理方負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師會同施工方負(fù)責(zé)人共同實(shí)施檢查。針對檢查結(jié)果及時(shí)以文字形式提交有關(guān)各方簽認(rèn)。并落實(shí)整改方案及時(shí)間。 工程部各崗位實(shí)行書面總結(jié)、計(jì)劃,分周報(bào)、月報(bào)及分段目標(biāo)報(bào)告制; 寫出管理日志,注明當(dāng)日巡查情況及時(shí)間,記錄工程會議檢查事項(xiàng)、工程簽證設(shè)計(jì)變更、施工質(zhì)量、進(jìn)度問題及相應(yīng)措施的實(shí)施,并不定期對其抽查。4、建立評比標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行現(xiàn)場講評制度。項(xiàng)目部針對不同部位、不同季節(jié)、
4、不同施工進(jìn)度做好預(yù)測預(yù)控、杜絕死后驗(yàn)尸。為及時(shí)組織竣工工程初步驗(yàn)收創(chuàng)造條件;打好基礎(chǔ)。 四、 工程項(xiàng)目部崗位責(zé)任制: 1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制: 建立項(xiàng)目管理班子,調(diào)集施工力量,組建響應(yīng)的工程管理人員班子,組織編制作業(yè)計(jì)劃,下達(dá)施工任務(wù),簽訂施工班組承包合同; 按周、月、年制定生產(chǎn)計(jì)劃及總結(jié),協(xié)助制定項(xiàng)目目標(biāo)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系; 組織參與施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、資金需求計(jì)劃的制定和初步審查; 主持甲方、監(jiān)理定期周例會、月檢查、分部分項(xiàng)檢查,參與監(jiān)理周例會; 組織參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審查; 將工程師報(bào)上的與施工單位來往的信函、文件等在24小時(shí)內(nèi)報(bào)總經(jīng)理,并在48小時(shí)內(nèi)完成。組織項(xiàng)目施工審批所
5、需資料;組織材料、構(gòu)件、半成品訂貨、生產(chǎn)、儲運(yùn)及材料,機(jī)具設(shè)備的租賃、進(jìn)場、堆放等管理工作;審查批復(fù)施工方作業(yè)計(jì)劃、預(yù)結(jié)算資料及相應(yīng)業(yè)務(wù)應(yīng)在要求時(shí)間之內(nèi)完成;批復(fù)質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單。應(yīng)在不影響進(jìn)度前提下提前完成;根據(jù)材料預(yù)算,組織施工編制材料采購計(jì)劃,交由采購員了解市場價(jià)格后,由施工員審核、技術(shù)總負(fù)責(zé)批準(zhǔn)后,方可選擇供貨單位訂貨。2、工程部副經(jīng)理崗位責(zé)任制:項(xiàng)目副經(jīng)理對部門經(jīng)理負(fù)責(zé),接受部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo); 負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制及施工方案和質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各分部分項(xiàng)工程的施工,嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)范進(jìn)行施工,合理安排工序,確保產(chǎn)品質(zhì)量;負(fù)責(zé)勞動力、機(jī)械、材料等資源的調(diào)配
6、與供應(yīng),有計(jì)劃的安排施工機(jī)械和材料的進(jìn)出場; 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)活動,落實(shí)安全保證措施;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好與施工班組、建設(shè)單位、監(jiān)理公司等單位的配合工作。 3、技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)制學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹執(zhí)行國家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)施工現(xiàn)場綜合管理水平的全面提高;參與定期的綜合檢查和專項(xiàng)檢查,做好檢查日志記錄;負(fù)責(zé)技術(shù)管理達(dá)標(biāo)和文明施工管理;組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會審,為預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)提供會審資料;組織編制施工組織設(shè)計(jì),審批分包單位小型單位工程的施工方案,編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織試試。編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施,并密切結(jié)合施工現(xiàn)場處理技術(shù)問題;參加現(xiàn)場生產(chǎn)例會,在會上報(bào)告施
7、工情況和施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)情況。4、質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)制負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作的實(shí)施、驗(yàn)證和改進(jìn),建立健全質(zhì)檢相關(guān)制度;負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解和落實(shí),制訂公司的年度工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃,參與制訂質(zhì)量的年、季、月質(zhì)量技術(shù)措施計(jì)劃;根據(jù)施工階段、施工分部、季節(jié)等變化,對本部門的環(huán)境管理運(yùn)行工作進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)不符合或不符合趨勢的立即采取糾正預(yù)防措施。組織質(zhì)量專業(yè)會議,總結(jié)推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)技術(shù);定期匯總質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、質(zhì)量動態(tài)和趨勢,對可能發(fā)生的偏離制定預(yù)防措施,并予以糾正;參與特殊技術(shù)、特殊工藝、特殊材料和創(chuàng)新開發(fā)的項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)編制;5、施工員崗位責(zé)任制: 施工員對項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé),接
8、受部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo); 認(rèn)真熟悉圖紙,按照圖紙核實(shí)施工現(xiàn)場墻體、給排水、電源點(diǎn)位;指導(dǎo)相關(guān)單位施工,確保設(shè)備的安裝及相關(guān)配套設(shè)施; 按照項(xiàng)目制定的月施工計(jì)劃編制周計(jì)劃,確保月計(jì)劃的順利完工; 合理規(guī)范施工現(xiàn)場,協(xié)調(diào)公眾交叉配合工作;認(rèn)真做好“三檢”和隱蔽驗(yàn)收等簽證及記錄;6、技術(shù)員崗位責(zé)任制制定保證安全技術(shù)的措施計(jì)劃,監(jiān)督作業(yè)人員安全技術(shù)教育、安全技術(shù)書面交底、安全技術(shù)的監(jiān)督檢查及措施落實(shí),對施工生產(chǎn)中的安全負(fù)技術(shù)上的責(zé)任;制定保證工程質(zhì)量控制計(jì)劃,深入現(xiàn)場督促知道操作工藝,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,嚴(yán)把質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)對施工生產(chǎn)中的工程質(zhì)量負(fù)指揮責(zé)任;認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)施工圖紙的審查和技術(shù)交底,對重
9、點(diǎn)部位和隱蔽工程檢查、核對和驗(yàn)收,防止發(fā)生錯(cuò)誤;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、操作工藝驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),記錄好施工日志,監(jiān)理技術(shù)檔案,保存全部原始資料和寫好施工技術(shù)總結(jié);定期向上匯報(bào)施工中的技術(shù)質(zhì)量狀況。7、安全員崗位責(zé)任制調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素,提出改進(jìn)意見,參與審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃,并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查;做好安全宣傳教育和管理工作,協(xié)助制定并粗度制定安全技術(shù)培訓(xùn)工作,參與有關(guān)施工安全組織設(shè)計(jì)和各種施工機(jī)械的安裝、施工驗(yàn)收督促和指導(dǎo)電器線路和個(gè)人防護(hù)用品的正確使用;阻止違章作業(yè)和違章指揮,發(fā)生重大隱患時(shí),當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾,必須把安全放在首位;8、資料員崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部各
10、項(xiàng)工程技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作;及時(shí)做好項(xiàng)目部技術(shù)資料和各種會議紀(jì)要的手機(jī)和分類整理,并督促相關(guān)施工人員及時(shí)做好資料的記錄;負(fù)責(zé)對上級單位和其他有關(guān)單位來往的文件進(jìn)行整理分類以及分發(fā);負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程竣工資料的收集整理歸檔,并向相關(guān)單位報(bào)檢。五、工程部文件資料管理制度: 項(xiàng)目部文件資料(含甲方、建立及公司主管部門文件資料),必須在四小時(shí)內(nèi)傳達(dá)到部門崗位人員,根據(jù)相應(yīng)文件內(nèi)容傳達(dá)到相關(guān)單位; 合同文件,凡由工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)簽訂的合同,必須確認(rèn)合同方法律資格,經(jīng)相關(guān)部門審查,報(bào)總經(jīng)理審批簽署后,方可交合同另一方施行。根據(jù)合同,圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放,相關(guān)專業(yè)工程師保留一套,妥善保管使用,竣工后交回
11、工程部,以備存檔或滿足其它需要; 設(shè)計(jì)院、甲方簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位,專業(yè)工程師資料留做備份。 專業(yè)工程師簽認(rèn)的變更(通知)、簽證,由項(xiàng)目經(jīng)理審查上報(bào)甲方簽認(rèn)后,蓋技術(shù)專用章,統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位;外購件發(fā)至工地由項(xiàng)目副經(jīng)理和施工員簽收,單據(jù)交由資料員復(fù)印兩份,一份存檔,一份工施工員保管,原件及時(shí)送回公司存檔。從單位發(fā)過來設(shè)備由施工員簽收,項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)。一份返回公司一份施工員管,復(fù)印一份資料員存檔。采購拉來的配件由施工員簽收打單據(jù)一式三份,一份采購帶回公司,一份施工員保管,另一份資料員存檔。六、項(xiàng)目部現(xiàn)場考勤制度:1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤并簽到。工程開工后,除法定上班時(shí)
12、間外,具體工作時(shí)間由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工作需要進(jìn)行安排。2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請示,填寫外出任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出。3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。4、病假需出示病假證明書。5、員工休假及事假要向副項(xiàng)目經(jīng)理申請,填寫請假條,兩天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),三天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn),四天以上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),項(xiàng)目部經(jīng)理休假由公司總經(jīng)理批準(zhǔn),甲方有要求的同時(shí)需申報(bào)甲方批準(zhǔn),獲準(zhǔn)假后方可休息,并送總經(jīng)辦備案。6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從。工作人員在每天正常出勤下班后有加班的可以存假,待其本人有時(shí)間時(shí)公司給予調(diào)休。如確實(shí)因?yàn)轫?xiàng)目原因不能調(diào)休完的,公司在按所加班時(shí)間的50給予相應(yīng)的津貼,假期
13、不累計(jì)到下一月。 工作人員因自身能力原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不享受存假。各項(xiàng)目部加班人員要如實(shí)上報(bào)有效加班時(shí)間,不得謊報(bào),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和考勤員要認(rèn)真負(fù)責(zé),對加班的員工進(jìn)行監(jiān)督,經(jīng)查謊報(bào)加班時(shí)間的員工將扣除已經(jīng)累計(jì)的加班時(shí)間。7、現(xiàn)場項(xiàng)目部管理人員每工作滿三個(gè)月可休假一次,休假時(shí)間不得超過七天(包括往返時(shí)間),家屬在當(dāng)?shù)厝藛T每月可休息3天,員工每個(gè)月可以休息3天。8、項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目上時(shí),實(shí)行不扣不補(bǔ)的休假方式,未經(jīng)批準(zhǔn)超假按曠工處理,按個(gè)人日平均工資的兩倍扣除。項(xiàng)目部除項(xiàng)目經(jīng)理及副經(jīng)理以外的其他管理人員請假,按本人日平均工資扣除。9、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。10、項(xiàng)目部人員
14、考勤及休假情況由副經(jīng)理掌握,每月月底列冊上報(bào)公司辦公室。七、項(xiàng)目部備用金的使用及管理:1、工程項(xiàng)目部設(shè)立后,可經(jīng)審批程序?qū)徟?,根?jù)項(xiàng)目規(guī)模大小借支一定數(shù)額的備用金,由項(xiàng)目部出納(或兼任出納)保管。2、項(xiàng)目部因公需要使用備用金可由當(dāng)事人填寫借款單,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后向項(xiàng)目部出納借支,費(fèi)用審批按審批程序簽名后向出納報(bào)賬。3、項(xiàng)目出納根據(jù)備用金使用情況,持現(xiàn)場審批單證報(bào)項(xiàng)目部出納,按公司審批程序?qū)徟笙蚬矩?cái)務(wù)報(bào)回備用金額。4、項(xiàng)目部一切資金使用開支的票據(jù),必須有經(jīng)手人和證明人簽字,由項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)公司財(cái)務(wù),按公司審批程序報(bào)賬。八、施工現(xiàn)場檔案管理制度:1、項(xiàng)目根據(jù)工作需要配備資料員,資料員應(yīng)嚴(yán)格
15、按城建檔案管理要求負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理、編號、裝訂,做好資料檔案工作。2、做好施工現(xiàn)場每周例會記錄、每月例會記錄。臨時(shí)現(xiàn)場會議記錄。3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。5、工程中其他文件、資料、文書往來整理歸檔。6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔,便于查閱。7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表,并及時(shí)歸還。8、工程的竣工資料包括竣工圖原則上要求項(xiàng)目部要求隨工程進(jìn)度制作,最遲不能超過完工日期半個(gè)月,確因人員配置原因而無法獨(dú)立完成時(shí),可向技術(shù)部
16、申請繪圖員協(xié)助。九、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度:1、新工人入場,接受“安全生產(chǎn)三級教育”。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員佩戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品,如安全帶等。3、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。4、特除工種持證上崗,特除作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。5、使用砂輪機(jī)時(shí),先檢查砂輪有無裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。6、高空作業(yè)時(shí),要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀巖物上隨意走動。十、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理制度:1、工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工(持證上崗)負(fù)責(zé),其他人員禁止接駁電源。2、施工現(xiàn)場每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式
17、配電箱。3、臨時(shí)用電,執(zhí)行三項(xiàng)五線制和三級漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。4、所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線。必須架設(shè)牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴(yán)厲處罰。每一個(gè)接線口只準(zhǔn)接搭一組線路。6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。8、施工機(jī)械和電器設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè),必須采取防范措施,并有三級以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。十一、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度:1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視。保護(hù)施工現(xiàn)場財(cái)產(chǎn)不受損失
18、。2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的擋欄,圍欄等。盡可能實(shí)行封閉施工。3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查,必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施?;蚺蓪H丝词?。4、所有施工人員必須佩戴工號牌,外來人員無項(xiàng)目經(jīng)理許可,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。5、夜間值勤的保衛(wèi)人員,必須巡視整個(gè)施工區(qū)域,不得睡覺。6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時(shí),密切主意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向項(xiàng)目部或公司匯報(bào)。7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記,登記清單由資料員保管。以備相關(guān)人員查閱。8、施工班組離場時(shí),攜帶的工具、設(shè)備出場,必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可帶出。十二施工現(xiàn)場消防管理制度:1、施工
19、現(xiàn)場的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火器材。2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性,如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。4、消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則,不得隨意變更消防器材的放置。5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。6、漆類等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉庫。油漆工施工時(shí)要避開火源、熱源。7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方,必須保證有專人值守,做到人走火滅。8、保持消防道路通暢,一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅,必要時(shí)向消防部門報(bào)告。9、臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育,經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。十三、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度:1、項(xiàng)目經(jīng)理必須對施工員及施工班組
20、進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。2、施工員必須牢固掌握構(gòu)成的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。3、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作,編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對不同工程特點(diǎn),制定相應(yīng)的施工方案,并組織進(jìn)行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。4、工技術(shù)的準(zhǔn)備在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對圖紙中的問題進(jìn)行匯總,結(jié)合本公司的施工特點(diǎn),提出具體的修正方案,報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討,以達(dá)成一致,使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。5、原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅(jiān)決不用。6、證技術(shù)工人的相對穩(wěn)定。對技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的工人。7、工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好
21、的工藝,能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性,公司對于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn),將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書,并下發(fā)各施工員,施工員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面交底,并由班組長簽字接受。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。十五、處罰規(guī)定:1、損害公司利益或因?yàn)^職造成經(jīng)濟(jì)損失;利用工作便利貪污、受賄、盜竊及用不正當(dāng)手段詐騙財(cái)物者,公司將視情況給予經(jīng)濟(jì)處罰或辭退,情況嚴(yán)重者報(bào)公安機(jī)關(guān)處理。2、不服從或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)工作安排、調(diào)配的將給予辭退處罰。3、有下列情形之一
22、者,項(xiàng)目部有權(quán)對違規(guī)者處以501000元不等的經(jīng)濟(jì)處罰,并在被處罰人薪資或班組進(jìn)度款中扣除。不遵守崗位職責(zé),不按時(shí)上班者;施工員及有關(guān)專職人員在管轄的工段內(nèi),如因管理和監(jiān)督不力出現(xiàn)質(zhì)量問題,造成返工及材料嚴(yán)重?fù)p失的;施工班組出現(xiàn)安全事故,造成公司經(jīng)濟(jì)損失的;屬于管理協(xié)調(diào)不當(dāng)造成某段工作停滯及妨礙下道工序進(jìn)行而影響整個(gè)工程進(jìn)度的;施工班組不按要求下料,不聽勸阻嚴(yán)重浪費(fèi)材料的;施工班組沒有做好完工清場,影響文明施工的;由于收集和整理資料不及時(shí)或工作不力而影響工程結(jié)算的;管理人員沒有充分理由遲遲不能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)的;人為造成設(shè)備損壞,物料、用具丟失的。十六、獎(jiǎng)勵(lì)制度: 1、 嘉獎(jiǎng)(a類):獎(jiǎng)勵(lì)
23、個(gè)人50元至200元,與當(dāng)月個(gè)人薪金一并發(fā)放; 對改善部門管理,提高業(yè)務(wù)水平提出合理化建議的; 工作中表現(xiàn)突出,創(chuàng)造優(yōu)良成績的; 工程施工過程中為公司樹立良好形象,提高知名度的;當(dāng)月全勤,無任何請假。2、記功(b類): 記功類獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)個(gè)人200元至500元,與當(dāng)月個(gè)人薪金一并發(fā)放;全公司通報(bào)表彰;(以下三項(xiàng)節(jié)約成本均在500010000元以內(nèi)者) 提出合理化建議,節(jié)約建設(shè)成本成效顯著者; 杜絕浪費(fèi),發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)或施工方人員的浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)有效進(jìn)行制止的; 提出建議,改進(jìn)施工工藝、流程,經(jīng)實(shí)際驗(yàn)證成果顯著的。 3、記大功(c類):(節(jié)約成本均在10000元以上者) 記大功獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)個(gè)人1000元以上,視具
24、體情況由工程總監(jiān)和公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,公司員工大會表彰。 蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿葿薅袂肅蒈蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)薂蚈羅膈薂螀膁肄薁羃羄蒂薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁聿芁蚅襖袁膇蚄薃肇膃蚃螆羀蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅莆襖膂莄蒞薄羅芀莄蚆膀芆莃衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿葿薅袂肅蒈蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)薂蚈羅膈薂螀膁肄薁羃羄蒂薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁聿芁蚅襖袁膇蚄薃肇膃蚃螆羀蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅莆襖膂莄蒞薄羅芀莄蚆膀芆莃衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿葿薅袂肅蒈
25、蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)薂蚈羅膈薂螀膁肄薁羃羄蒂薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁聿芁蚅襖袁膇蚄薃肇膃蚃螆羀蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅莆襖膂莄蒞薄羅芀莄蚆膀芆莃衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿葿薅袂肅蒈蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)薂蚈羅膈薂螀膁肄薁羃羄蒂薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁聿芁蚅襖袁膇蚄薃肇膃蚃螆羀蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅莆襖膂莄蒞薄羅芀莄蚆膀芆莃衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿葿薅袂肅蒈蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)薂蚈羅膈薂螀膁肄薁羃羄蒂薀螞螆莈蕿
26、螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁聿芁蚅襖袁膇蚄薃肇膃蚃螆羀蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅莆襖膂莄蒞薄羅芀莄蚆膀芆莃衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿葿薅袂肅蒈蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)薂蚈羅膈薂螀膁肄薁羃羄蒂薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁聿芁蚅襖袁膇蚄薃肇膃蚃螆羀蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅莆襖膂莄蒞薄羅芀莄蚆膀芆莃衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿葿薅袂肅蒈蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)薂蚈羅膈薂螀膁肄薁羃羄蒂薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁聿芁蚅襖袁膇蚄薃肇膃蚃螆羀蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿芇
27、螂羆肅莆襖膂莄蒞薄羅芀莄蚆膀芆莃衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿葿薅袂肅蒈蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)薂蚈羅膈薂螀膁肄薁羃羄蒂薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁聿芁蚅襖袁膇蚄薃肇膃蚃螆羀蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅莆襖膂莄蒞薄羅芀莄蚆膀芆莃衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿葿薅袂肅蒈蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)薂蚈羅膈薂螀膁肄薁羃羄蒂薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁聿芁蚅襖袁膇蚄薃肇膃蚃螆羀蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅莆襖膂莄蒞薄羅芀莄蚆膀芆莃衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿葿薅袂肅蒈蚇肈莃蒈
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29、袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁聿芁蚅襖袁膇蚄薃肇膃蚃螆羀蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅莆襖膂莄蒞薄羅芀莄蚆膀芆莃衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿葿薅袂肅蒈蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)薂蚈羅膈薂螀膁肄薁羃羄蒂薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁聿芁蚅襖袁膇蚄薃肇膃蚃螆羀蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅莆襖膂莄蒞薄羅芀莄蚆膀芆莃衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿葿薅袂肅蒈蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)薂蚈羅膈薂螀膁肄薁羃羄蒂薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁聿芁蚅襖袁膇蚄薃肇膃蚃螆羀蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅莆
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31、羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)薂蚈羅膈薂螀膁肄薁羃羄蒂薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁聿芁蚅襖袁膇蚄薃肇膃蚃螆羀蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅莆襖膂莄蒞薄羅芀莄蚆膀芆莃衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿葿薅袂肅蒈蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)薂蚈羅膈薂螀膁肄薁羃羄蒂薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁聿芁蚅襖袁膇蚄薃肇膃蚃螆羀蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅莆襖膂莄蒞薄羅芀莄蚆膀芆莃衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿葿薅袂肅蒈蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)薂蚈羅膈薂螀膁肄薁羃羄蒂薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇
32、薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁聿芁蚅襖袁膇蚄薃肇膃蚃螆羀蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅莆襖膂莄蒞薄羅芀莄蚆膀芆莃衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿葿薅袂肅蒈蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)薂蚈羅膈薂螀膁肄薁羃羄蒂薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁聿芁蚅襖袁膇蚄薃肇膃蚃螆羀蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅莆襖膂莄蒞薄羅芀莄蚆膀芆莃衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿葿薅袂肅蒈蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)薂蚈羅膈薂螀膁肄薁羃羄蒂薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁聿芁蚅襖袁膇蚄薃肇膃蚃螆羀蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅莆襖膂莄蒞
33、薄羅芀莄蚆膀芆莃衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿葿薅袂肅蒈蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)薂蚈羅膈薂螀膁肄薁羃羄蒂薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁聿芁蚅襖袁膇蚄薃肇膃蚃螆羀蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅莆襖膂莄蒞薄羅芀莄蚆膀芆莃衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿葿薅袂肅蒈蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)薂蚈羅膈薂螀膁肄薁羃羄蒂薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁聿芁蚅襖袁膇蚄薃肇膃蚃螆羀蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅莆襖膂莄蒞薄羅芀莄蚆膀芆莃衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿葿薅袂肅蒈蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆
34、螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)薂蚈羅膈薂螀膁肄薁羃羄蒂薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁聿芁蚅襖袁膇蚄薃肇膃蚃螆羀蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅莆襖膂莄蒞薄羅芀莄蚆膀芆莃衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿葿薅袂肅蒈蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)薂蚈羅膈薂螀膁肄薁羃羄蒂薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁聿芁蚅襖袁膇蚄薃肇膃蚃螆羀蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅莆襖膂莄蒞薄羅芀莄蚆膀芆莃衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿葿薅袂肅蒈蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)薂蚈羅膈薂螀膁肄薁羃羄蒂薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆
35、蠆袃蒞蚆螁聿芁蚅襖袁膇蚄薃肇膃蚃螆羀蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅莆襖膂莄蒞薄羅芀莄蚆膀芆莃衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿葿薅袂肅蒈蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)薂蚈羅膈薂螀膁肄薁羃羄蒂薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁聿芁蚅襖袁膇蚄薃肇膃蚃螆羀蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅莆襖膂莄蒞薄羅芀莄蚆膀芆莃衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿葿薅袂肅蒈蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)薂蚈羅膈薂螀膁肄薁羃羄蒂薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁聿芁蚅襖袁膇蚄薃肇膃蚃螆羀蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅莆襖膂莄蒞薄羅芀莄
36、蚆膀芆莃衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿葿薅袂肅蒈蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)薂蚈羅膈薂螀膁肄薁羃羄蒂薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁聿芁蚅襖袁膇蚄薃肇膃蚃螆羀蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅莆襖膂莄蒞薄羅芀莄蚆膀芆莃衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿葿薅袂肅蒈蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)薂蚈羅膈薂螀膁肄薁羃羄蒂薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁聿芁蚅襖袁膇蚄薃肇膃蚃螆羀蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅莆襖膂莄蒞薄羅芀莄蚆膀芆莃衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿葿薅袂肅蒈蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅
37、螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)薂蚈羅膈薂螀膁肄薁羃羄蒂薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁聿芁蚅襖袁膇蚄薃肇膃蚃螆羀蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅莆襖膂莄蒞薄羅芀莄蚆膀芆莃衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿葿薅袂肅蒈蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)薂蚈羅膈薂螀膁肄薁羃羄蒂薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁聿芁蚅襖袁膇蚄薃肇膃蚃螆羀蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅莆襖膂莄蒞薄羅芀莄蚆膀芆莃衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿葿薅袂肅蒈蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)薂蚈羅膈薂螀膁肄薁羃羄蒂薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆
38、螁聿芁蚅襖袁膇蚄薃肇膃蚃螆羀蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅莆襖膂莄蒞薄羅芀莄蚆膀芆莃衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿葿薅袂肅蒈蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)薂蚈羅膈薂螀膁肄薁羃羄蒂薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁聿芁蚅襖袁膇蚄薃肇膃蚃螆羀蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅莆襖膂莄蒞薄羅芀莄蚆膀芆莃衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿葿薅袂肅蒈蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)薂蚈羅膈薂螀膁肄薁羃羄蒂薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁聿芁蚅襖袁膇蚄薃肇膃蚃螆羀蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅莆襖膂莄蒞薄羅芀莄蚆膀芆莃
39、衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿葿薅袂肅蒈蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)薂蚈羅膈薂螀膁肄薁羃羄蒂薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁聿芁蚅襖袁膇蚄薃肇膃蚃螆羀蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅莆襖膂莄蒞薄羅芀莄蚆膀芆莃衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿葿薅袂肅蒈蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)薂蚈羅膈薂螀膁肄薁羃羄蒂薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁聿芁蚅襖袁膇蚄薃肇膃蚃螆羀蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅莆襖膂莄蒞薄羅芀莄蚆膀芆莃衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿葿薅袂肅蒈蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄
40、袆羇莆蒃薆膃節(jié)薂蚈羅膈薂螀膁肄薁羃羄蒂薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁聿芁蚅襖袁膇蚄薃肇膃蚃螆羀蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅莆襖膂莄蒞薄羅芀莄蚆膀芆莃衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿葿薅袂肅蒈蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)薂蚈羅膈薂螀膁肄薁羃羄蒂薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁聿芁蚅襖袁膇蚄薃肇膃蚃螆羀蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅莆襖膂莄蒞薄羅芀莄蚆膀芆莃衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿葿薅袂肅蒈蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)薂蚈羅膈薂螀膁肄薁羃羄蒂薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁聿芁蚅
41、襖袁膇蚄薃肇膃蚃螆羀蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅莆襖膂莄蒞薄羅芀莄蚆膀芆莃衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿葿薅袂肅蒈蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)薂蚈羅膈薂螀膁肄薁羃羄蒂薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁聿芁蚅襖袁膇蚄薃肇膃蚃螆羀蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅莆襖膂莄蒞薄羅芀莄蚆膀芆莃衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿葿薅袂肅蒈蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)薂蚈羅膈薂螀膁肄薁羃羄蒂薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁聿芁蚅襖袁膇蚄薃肇膃蚃螆羀蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅莆襖膂莄蒞薄羅芀莄蚆膀芆莃衿肅膂莃
42、羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿葿薅袂肅蒈蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)薂蚈羅膈薂螀膁肄薁羃羄蒂薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁聿芁蚅襖袁膇蚄薃肇膃蚃螆羀蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅莆襖膂莄蒞薄羅芀莄蚆膀芆莃衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿葿薅袂肅蒈蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆膃節(jié)薂蚈羅膈薂螀膁肄薁羃羄蒂薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁聿芁蚅襖袁膇蚄薃肇膃蚃螆羀蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅莆襖膂莄蒞薄羅芀莄蚆膀芆莃衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿葿薅袂肅蒈蚇肈莃蒈袀袁荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃
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