【調(diào)查報告】當(dāng)前小微工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級情況調(diào)查報告（WORD檔）

1、當(dāng)前小微工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級情況調(diào)查報告小微工業(yè)企業(yè)是工業(yè)經(jīng)濟中的重要組成部分，是大中工業(yè)的重要后備力量，近期，鹽城調(diào)查隊在全市開展了小微工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀問卷調(diào)查，走訪調(diào)查了部分小微工業(yè)企業(yè)，了解小微工業(yè)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中面臨的困難和問題，調(diào)查結(jié)果顯示：當(dāng)前多數(shù)小微工業(yè)企業(yè)正通過自身努力來推動企業(yè)整體實力提升，但對于轉(zhuǎn)型升級的重要性認(rèn)識不足，實施動力不足，在提高研發(fā)能力和競爭力方面投入不足，更多的是希望政府在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中進一步發(fā)揮作用，給企業(yè)更多支持。 一、調(diào)查總體情況此次專項調(diào)查共抽取全市247家小微工業(yè)企業(yè)（從業(yè)人員數(shù)300人以下或者銷售收入未達2000萬元的工業(yè)企業(yè)）作為樣本，范

2、圍覆蓋全市十縣（市、區(qū)）。二、了解的現(xiàn)狀1、技改投入有所增加調(diào)查顯示：上半年，82家調(diào)查企業(yè)的技改投入較前兩年有所增加，占全部樣本的三分之一；44.1%的企業(yè)技改投入較前兩年變化不大；18.2%的企業(yè)技改投入較前兩年有所下降；4.5%的企業(yè)沒有技改投入。2、環(huán)保和資源利用水平繼續(xù)提升環(huán)保方面，15.8%的企業(yè)環(huán)保水平較前兩年大幅提高；51.8%的企業(yè)環(huán)保水平較前兩年有所提高；30%的企業(yè)環(huán)保水平較前兩年變化不大；1.2%的企業(yè)不存在環(huán)保問題；1.2%的企業(yè)環(huán)保水平下降。資源利用方面，17.4%的企業(yè)資源利用水平較前兩年大幅提高；50.6%的企業(yè)資源利用水平較前兩年有所提高；26.3%的企業(yè)資源

3、利用水平較前兩年變化不大；5.7%的企業(yè)資源利用水平較前兩年有所下降?？傮w上來看企業(yè)生產(chǎn)更注重環(huán)保，資源利用率更高。3、裝備水平明顯提高調(diào)查樣本中的八成企業(yè)裝備水平明顯提高。42.1%的企業(yè)裝備水平較前兩年大幅提高；36.8%的企業(yè)裝備水平較前兩年有所提高；18.2%的企業(yè)裝備水平較前兩年變化不大；2.9%的企業(yè)裝備水平較前兩年有所下降。4、半數(shù)以上的企業(yè)體制、機制有創(chuàng)新資料顯示：11.3%的企業(yè)體制和機制較前兩年均有所創(chuàng)新；41.7%的企業(yè)體制或機制進行了創(chuàng)新。兩者占調(diào)查企業(yè)的53%，超過半數(shù)。5、七成企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整18.6%的企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)做出重大調(diào)整，全面進入新產(chǎn)業(yè)；53.5%的企

4、業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)做出一定調(diào)整，部分進入新產(chǎn)業(yè)；27.9%的企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)未做出調(diào)整。調(diào)查樣本中的七成企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)做出調(diào)整。三、存在的問題1、僅有半數(shù)多企業(yè)認(rèn)識到轉(zhuǎn)型升級的重要性全市247家樣本企業(yè)中僅有半數(shù)多的企業(yè)認(rèn)為轉(zhuǎn)型升級對企業(yè)的發(fā)展有作用，30.4%的企業(yè)認(rèn)為重要，23.5%的企業(yè)認(rèn)為作用一般，6.5%的企業(yè)則認(rèn)為不重要，多達39.7%的企業(yè)認(rèn)為很不重要。由此可見相當(dāng)比例的鹽城小微工業(yè)企業(yè)仍然停留在傳統(tǒng)作業(yè)的層面，從思想和行動上沒有充分認(rèn)識到轉(zhuǎn)型升級的重要性。2、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級實施動力不足企業(yè)實施轉(zhuǎn)型升級的目的是為了進一步發(fā)展壯大企業(yè)，風(fēng)險收益評估是企業(yè)實施轉(zhuǎn)型升級前的必備工作，調(diào)查顯示當(dāng)前鹽城小

5、微工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級實施動力不足。38.1%的企業(yè)選擇只要有條件，盡可能快地實施轉(zhuǎn)型升級；55.9%的企業(yè)選擇需要綜合考慮后，再決定是否要實施轉(zhuǎn)型升級；6.1%的企業(yè)認(rèn)為轉(zhuǎn)型升級是有風(fēng)險的，盡可能沿襲過去做法。3、企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提高但研發(fā)能力和競爭力較弱調(diào)查資料顯示：16.2%的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量較前兩年大幅提高；52.6%的企業(yè)較前兩年有所提高；29.6%的企業(yè)較前兩年變化不大； 1.6%的企業(yè)有所下降?？傮w來看，接近七成的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量得到了一定程度的提高。但是只有16.6%的企業(yè)和30%的企業(yè)認(rèn)為產(chǎn)品研發(fā)能力很強和較強；7.7%的企業(yè)和32.4%的企業(yè)認(rèn)為產(chǎn)品市場競爭力很強和較強。從比例上來看兩者都

6、未過半，表明鹽城大量的小微工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力和競爭力較弱。4、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級存在對政府的依賴心理市場經(jīng)濟下，企業(yè)的生存發(fā)展更多的依賴市場規(guī)則。而調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，眾多的小微企業(yè)將自身的經(jīng)營發(fā)展和政府緊密的聯(lián)系在一起。46.2%的企業(yè)認(rèn)為政府在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中發(fā)揮的作用很重要，34%的企業(yè)認(rèn)為重要，16.6%的企業(yè)認(rèn)為作用一般，只有3.2%的企業(yè)認(rèn)為作用不大。四、原因分析1、企業(yè)對轉(zhuǎn)型升級的方式方法選擇上存在不同企業(yè)如何理解轉(zhuǎn)型升級，如何理解企業(yè)整體實力提升的途徑關(guān)系到企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中的決策和發(fā)展方向。調(diào)查顯示：21.9%的企業(yè)認(rèn)為改進企業(yè)裝備、工藝，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量來推動企業(yè)整體實力提升；8.5%

7、的企業(yè)認(rèn)為增加企業(yè)研發(fā)投入，提高產(chǎn)品附加值來推動企業(yè)整體實力提升；64.8%的企業(yè)認(rèn)為通過改革與創(chuàng)新，提升經(jīng)營管理水平來推動企業(yè)整體實力提升；4%的企業(yè)認(rèn)為生產(chǎn)經(jīng)營全面或部分進入新行業(yè)可以推動企業(yè)整體實力提升；0.8%的企業(yè)認(rèn)為應(yīng)采取資產(chǎn)重組、并購及企業(yè)間聯(lián)合等手段推動企業(yè)整體實力提升。從調(diào)查結(jié)果來看，多數(shù)企業(yè)認(rèn)為企業(yè)改革與創(chuàng)新，提升管理水平即實現(xiàn)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。2、企業(yè)對選擇什么時機進行轉(zhuǎn)型升級存在差異調(diào)查顯示：如果企業(yè)實施轉(zhuǎn)型升級，58.7%的企業(yè)將選擇在國家宏觀經(jīng)濟景氣度較高，企業(yè)生產(chǎn)形勢尚可時實施；23.5%的企業(yè)選擇在國家宏觀經(jīng)濟景氣度較低，企業(yè)生產(chǎn)形勢尚可時實施；13.8%的企業(yè)

8、選擇在國家宏觀經(jīng)濟景氣度較高，企業(yè)生產(chǎn)形勢困難時實施；4%的企業(yè)選擇在國家宏觀經(jīng)濟景氣度較低，企業(yè)生產(chǎn)形勢困難時實施。從調(diào)查結(jié)果來看，多數(shù)企業(yè)選擇國家宏觀經(jīng)濟景氣度較高、企業(yè)生產(chǎn)形勢好時實施轉(zhuǎn)型升級。3、企業(yè)對實施轉(zhuǎn)型升級主要依據(jù)存在不同看法企業(yè)家對轉(zhuǎn)型升級的認(rèn)識水平直接關(guān)系到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級決策與成效。調(diào)查中，35.6%的企業(yè)認(rèn)為轉(zhuǎn)型升級是“全球經(jīng)濟發(fā)展趨勢的要求”；23.9%的企業(yè)認(rèn)為是“國家或地區(qū)產(chǎn)業(yè)政策的要求”；12.1%的企業(yè)認(rèn)為是“政府及相關(guān)部門的要求”；而僅有28.3%的企業(yè)認(rèn)為是“生存與發(fā)展的要求”。從對實施轉(zhuǎn)型升級主要依據(jù)的選擇結(jié)果來看，鹽城的小微工業(yè)企業(yè)對轉(zhuǎn)型升級的認(rèn)識停留在宏

9、觀的認(rèn)識較多，認(rèn)為轉(zhuǎn)型升級與企業(yè)生存與發(fā)展密切相關(guān)的只占到較少一部分。五、企業(yè)的聲音1、轉(zhuǎn)型升級的前提是擁有平等的企業(yè)融資平臺調(diào)查顯示：小微企業(yè)期盼能夠和大中型企業(yè)享受同等的融資待遇。轉(zhuǎn)型升級對于企業(yè)來說是一次重大的改變，絕大多數(shù)小微工業(yè)企業(yè)還沒有僅僅依靠自身的經(jīng)濟實力獨立完成的能力，融資是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的首選。多家企業(yè)主反映：企業(yè)有轉(zhuǎn)型升級的需求，但是融資渠道比大中企業(yè)狹窄，融資成本高于大中企業(yè)，現(xiàn)在的融資環(huán)境明顯不利于小微企業(yè)。2、促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，必須先建立科技孵化器，做好產(chǎn)業(yè)對接小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級技術(shù)來源在哪里，轉(zhuǎn)型升級后的產(chǎn)品銷售怎么辦，這是調(diào)查過程中企業(yè)經(jīng)營者比較關(guān)心的兩個問題。鹽城市

10、江華船舶設(shè)備科技有限公司一位負(fù)責(zé)人表示：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級后的技術(shù)支撐比較重要，能夠得到及時的科技指導(dǎo)和技術(shù)支持是企業(yè)所期盼的，生產(chǎn)產(chǎn)品前做好產(chǎn)業(yè)對接將有效減輕企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的后顧之憂。3、改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟手段強于政策引導(dǎo)鹽城小微企業(yè)主要集中在傳統(tǒng)制造業(yè)，產(chǎn)業(yè)層次較低，產(chǎn)品附加值不高，競爭力不強。如何改造提升這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，調(diào)查過程中不少企業(yè)經(jīng)營者建言：用經(jīng)濟手段引導(dǎo)小微企業(yè)走專業(yè)化配套協(xié)作的道路，以完善產(chǎn)業(yè)鏈為目的，形成為高端制造業(yè)提供配套產(chǎn)品的小微企業(yè)集群，給企業(yè)經(jīng)營帶來可觀利潤，用市場來鍛煉企業(yè)，優(yōu)勝劣汰。4、轉(zhuǎn)型升級需要人才集聚調(diào)查顯示：24.7%的企業(yè)希望當(dāng)?shù)卣軌蜻M一步營造吸引和留住

11、人才創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，小微企業(yè)能否順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級與從業(yè)人員素質(zhì)緊密相關(guān)，只有完成人才的集聚，才能為企業(yè)下一步轉(zhuǎn)型升級打下基礎(chǔ)，江蘇明環(huán)醫(yī)療用品有限公司的一位負(fù)責(zé)人說：如果沒有一定文化水平的操作工人，企業(yè)很多設(shè)備運轉(zhuǎn)將成問題，希望更多的人才加盟到企業(yè)，那樣未來對企業(yè)再次技術(shù)升級時更加順利。六、對策建議從上述調(diào)查結(jié)果分析可以看出，鹽城小微工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級起步才剛剛開始，未來還有很多工作需要做。當(dāng)前應(yīng)緊緊抓住國家加大對小微企業(yè)扶持力度的有利時機，采取有效措施，大力營造有利于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的寬松環(huán)境，利用各種途徑引導(dǎo)企業(yè)加快體制和機制轉(zhuǎn)型，加快產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷提高自主創(chuàng)新能力和企業(yè)核心競爭力，從而實

12、現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。1、破解小微企業(yè)融資難瓶頸，為轉(zhuǎn)型升級帶來可行性籌資、融資、加大投資是小微企業(yè)發(fā)展的必要條件，生產(chǎn)投入、引進人才、產(chǎn)品升級都需要資金的支撐，不可輕視。解決融資困難方面，鹽城已走在前列，市民營經(jīng)濟發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組舉辦的“小微企業(yè)融資直通車”活動二季度已取得了良好的效果，下半年將持續(xù)進行。建議融資傾向那些基礎(chǔ)好、有發(fā)展?jié)摿Α⒂修D(zhuǎn)型升級需求的小微企業(yè)，促進這類企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，走新型工業(yè)化路線。2、明確轉(zhuǎn)型升級發(fā)展方向，整合資源，效率優(yōu)先我市產(chǎn)能較大的小微工業(yè)企業(yè)主要集中在通用設(shè)備制造業(yè)、電氣機械及器材制造業(yè)、塑料制品業(yè)、金屬制品業(yè)、紡織業(yè)、交通運輸設(shè)備制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)

13、。隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的進一步加快，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造勢在必行。一方面，要積極引導(dǎo)企業(yè)重視產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新，加大技術(shù)改造的投入，實現(xiàn)對傳統(tǒng)技術(shù)、傳統(tǒng)工藝的改造與提高；另一方面，通過相關(guān)政策激勵措施，引導(dǎo)和扶持部分實力強的小企業(yè)，大力吸納科技人才，不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強技術(shù)創(chuàng)新的活力，提升產(chǎn)品的市場核心競爭力，增強企業(yè)發(fā)展后勁。3、進一步保障職工權(quán)益，引導(dǎo)人才流向小微企業(yè)當(dāng)前做好人才戰(zhàn)略工作是小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵所在，很多技術(shù)人才坦言：選擇大中型企業(yè)主要是因為權(quán)益能夠得到有效保障。小微企業(yè)要進一步保障職工權(quán)益，給技術(shù)人才提供良好的生長發(fā)展環(huán)境，完善企業(yè)分配機制，調(diào)動科技創(chuàng)新人員的積極性。相關(guān)部門也要支持、鼓勵小微企業(yè)積極開展招才引智，多渠道、多形式吸引科技創(chuàng)新型人才到小微企業(yè)工作。條件許可的情況下，成立企業(yè)技術(shù)人才庫，及時向有需求的小微企業(yè)輸出人才，從而助力小微企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。4、支持小微企業(yè)走品牌路線，用品牌占領(lǐng)市場在市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)必須樹立品牌意