[品管部安全員年度工作總結(jié)]品管部安全員年度工作總結(jié).doc

1、品管部安全員年度工作總結(jié)品管部安全員年度工作總結(jié)安全員是執(zhí)行和監(jiān)督者完成安全管理人員交給的任務(wù)并按照規(guī)章制度執(zhí)行監(jiān)督工作。以下是本站wtt為大家精心整理的品管部安全員年度工作總結(jié)歡迎大家閱讀供您參考。更多內(nèi)容請關(guān)注本站。品管部安全員年度工作總結(jié)根據(jù)年初制定的20_年工作計劃：以“增強安全意識加強安全教育強力推行各種安全制度加強各種安全檢查消除各種安全隱患確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想從品管各課區(qū)組長著手帶動QC的形式抓好安全教育以以往公司各課區(qū)出現(xiàn)的典型事故開展警示教育做好安全檢查重點治理、消除各類安全隱患以確保QC安全生產(chǎn)。我結(jié)合計劃認真進行了實施通過切實貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理

2、方針經(jīng)過自身努力和踏實工作以及各課區(qū)組長及QC的積極配合、努力在品質(zhì)、效益均比上年同期大幅提升的情況下確保QC重大安全事故發(fā)生率為0小事故1實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下：一、利用多種形式加強安全教育增強QC安全意識1、利用工作之余集中品檢人員進行安全的學(xué)習(xí)、討論學(xué)習(xí)各個車間及QC在做五金、線套吊重吊磅測試的安全操作規(guī)程下發(fā)學(xué)習(xí)材料及時傳達、貫徹公司安全委員會文件精神及要求分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例舉一反三結(jié)合QC實際查找問題并制定防范措施提高了QC綜合素質(zhì)和安全防范能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點并結(jié)合品管實際情況及存在問題等對須注意事項進行全面分析和部署及時發(fā)現(xiàn)和解決問題充分發(fā)揮一

3、名安全員的作用。2、針對新進的員工更是狠抓安全教育并利用各種形式組織學(xué)習(xí)普及了安全知識和提高了QC自我防護意識。我也利用日常檢查、去每個課區(qū)那QA檢驗報告等機會與QC深入探討及時掌握QC安全心理隨時結(jié)合實際進行安全教育收到了非常良好的教育效果。3、開展了本部門發(fā)生一個事故警示教育采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn)使QC認識到違章就是走向事故、靠近傷害甚至斷送生命。使QC真正從思想深處懂得安全重視安全時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了QC安全意識強化了安全理念獲得了QC一致好評提高了QC的安全素質(zhì)。4、對重點崗位QC例如：電氣性能測試、五金、線套吊

4、磅測試及新進QC進行安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知品管QC安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律；吊榜測試場所存在的安全隱患、電性能不良流入客服、市場存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過對新員工認真進行教育使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。5、每周一部門大早會對QC進行安全培訓(xùn)宣導(dǎo)重點宣導(dǎo)與各崗位相關(guān)的標準。對新入廠的員工進行課區(qū)教育、班組教育并有轉(zhuǎn)正考核確保部門每次培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實際崗位需求。充分利用周一早晨安全會、上下班排隊講話等方式開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)有效促進各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促Q(mào)C進行自學(xué)學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及

5、相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進行考試以促進QC自學(xué)的積極性。在QC員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。二、深入細致的開展安全檢查工作做到預(yù)防為主安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：（1）加強日常安全檢查每天進行日常巡檢風(fēng)雨無阻。著重查看吊磅測試現(xiàn)場和電性能不良處理現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進行整改發(fā)現(xiàn)人的問題立即批評、教育必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理親臨現(xiàn)場、親自觀察得

6、到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡使問題能夠及時得到解決。（2）開展專項安全檢查對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行進行處理對存在的問題要求QC限期進行整改在QC員上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面。（3）持續(xù)組織開展品管各課區(qū)安全自查安全工作如果光靠一個人進行而沒有全體QC的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭不管多么細小、隱蔽往往逃不掉本課區(qū)QC的眼睛所以必須規(guī)范組織品管各課區(qū)開展安全自查活動。這些檢查分三類進行將查出的問題、隱患、整改情況定期向上匯報有效的促進了安全管理：1、生產(chǎn)線檢查：由各課區(qū)組長組織每天上下班前會結(jié)束后嚴格按照各崗位檢查要求日常QC按照品質(zhì)檢驗要求的巡回檢查逐項

7、進行檢查記錄重點為工藝執(zhí)行情況電性能不良處理情況并將檢查結(jié)果上報。2、加強夜班安全管理由一名組長上夜班負責(zé)實行人員到點清點提醒。三、貫徹落實安全標準化工作提高安全管理水平只有充分認識到安全標準化工作的重要意義加強領(lǐng)導(dǎo)落實責(zé)任才能真正做到“為之于未有治之于未亂防患于未然”。通過安全標準化工作可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅持嚴格按照安全標準化的要求開展工作收到了良好的效果。1、制定了各項切實有效的規(guī)章制度。根據(jù)實際情況制定品管部安全管理實施規(guī)定并嚴格按章執(zhí)行。制定QC績效、質(zhì)量獎懲規(guī)定從而有效地提高了QC員的質(zhì)量意識。完善了崗位職責(zé)及各崗位儀器設(shè)備的操作

8、規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程由于較好的落實了各崗位人員的責(zé)任嚴格標準的執(zhí)行從而使儀器設(shè)備現(xiàn)場都達到規(guī)范要求。并且各項安全管理制度做到及時修訂、補充和完善各種安全記錄、資料得到進一步完善；崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時修訂；嚴格按照規(guī)范工作不走過場不留死角真正做到預(yù)防為主實現(xiàn)安全生產(chǎn)。2、安全警示標語、標識隨處可見。3、QC將標準轉(zhuǎn)化為習(xí)慣能按標準化的要求來規(guī)范自己的行為并持之以恒堅決執(zhí)行減少了違章操作和不安全行為QC的安全標準化意識得到進一步增強QC的綜合安全素質(zhì)得到提高。四、存在問題和不足安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣

9、傳教育和扎實工作安全工作雖然得到了一定程度的提高但還很多不足之處。1、首先在思想上不堅定對一些問題的處理原則性堅持不夠高度不高管理上不夠大膽到位使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護不到位不按照正確的規(guī)定動作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進行操作以及各道工序完成后沒有進行監(jiān)督跟蹤和復(fù)驗等為安全生產(chǎn)留下了隱患。2、其次我在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致監(jiān)督檢查還很不到位沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正QC存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。電器性能不良客戶投訴發(fā)生后部門領(lǐng)導(dǎo)雖制定了較多的防范措施但措施不具體沒能形成規(guī)定動作使得落實上存在偏差并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠不夠細致缺乏針對性有些QC的安全知識、安全技能仍很缺乏安全意識仍很淡薄僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在QC三違現(xiàn)象仍比較