煙草專賣（公司）“創(chuàng)新年”活動方案

1、縣煙草專賣局（公司）“創(chuàng)新年”活動方案 為深入貫徹落實國家局、省局（公司）今年在全行業(yè)開展“創(chuàng)新年”活動的精神和全縣煙草工作會議提出的“在注重創(chuàng)新中提高水平”的要求，大力加強創(chuàng)新工作，進一步轉變管理理念和管理方式，提高管理效能，特結合煙草實際制定“創(chuàng)新年”活動方案。一、指導思想和總體目標（一）指導思想堅持圍繞中心，貼近一線，服務大局的創(chuàng)新思路和實效、管用的創(chuàng)新原則，堅持有組織的重點突破與群眾性的小改小革相結合的創(chuàng)新方式，以推進管理體制、制度、機制、方法創(chuàng)新和營銷理念、方式、手段、技術創(chuàng)新為工作重點，切實提高煙草的管理能力和管理水平，努力創(chuàng)建創(chuàng)新型企業(yè)，不斷增強企業(yè)競爭能力。（二）總體目標通過開

2、展“創(chuàng)新年”活動，在局（公司）形成激勵創(chuàng)新、鼓勵嘗試、求真務實、寬容失敗的創(chuàng)新氛圍，增強員工的創(chuàng)新意識；搭建一個多梯次的創(chuàng)新平臺，形成較為完善的創(chuàng)新管理機制；圍繞中心工作開展項目研究，解決企業(yè)改革發(fā)展面臨的重點、難點問題；推廣“創(chuàng)新年”活動中涌現出來的好點子、好項目、好成果，努力使之盡快形成生產力；培養(yǎng)一批勤學習、好鉆研、懂管理、長技術的科技、管理人才，為行業(yè)的長足發(fā)展儲備人力資源；完成至少一個在全市行業(yè)內有一定影響的創(chuàng)新項目，并爭取獲得省局（公司）創(chuàng)新獎。二、創(chuàng)新的重點課題今年，“創(chuàng)新年”活動重點圍繞企業(yè)近期的難點、重點問題展開，主要研究課題包括：1、企業(yè)內部機構工作有效考核機制（包括過程方

3、法）的研究和探索；2、確保行業(yè)內部管理有效性和公信力的“長效管理機制”的研究和探索；3、服務/管理質量、工作效率與經營/管理成本優(yōu)化的研究和探索；4、推動質量職業(yè)健康安全管理體系良好運行、持續(xù)改進的有效方法、手段的研究和探索；5、專賣管理規(guī)范、高效、服務體系的建立維護的研究和探索；6、企業(yè)文化有效載體的研究和探索；7、電子商務、電子政務和管理決策體系的開發(fā)和應用；8、行業(yè)現行體制下具有市場化特色“內部競爭機制”（包括激勵方法、手段）的研究和探索；9、煙草商業(yè)企業(yè)服務標準規(guī)范/體系的研究和探索；10、卷煙物流標準化體系建立、有效運行的研究和探索；11、行業(yè)資產監(jiān)管體系建立、有效運行的研究和探索；

4、12、宏觀調控經濟運行監(jiān)管有效體系/手段的研究和探索；13、卷煙銷售市場卷煙銷量科學預測方法和研究和探索；14、卷煙銷售品牌管理及其進退機制的研究和探索；15、零售客戶卷煙庫存信息的收集、統計分析和應用方法、技術的研究和探索；16、零售客戶銷售合理定量科學方法的研究和探索；17、零售客戶、消費者、工業(yè)企業(yè)和員工滿意度測量及提高其滿意度方法的研究和探索；18、假冒偽劣卷煙鑒別檢驗技術的研究和探索；19、多元企業(yè)管理手段的研究和探索；20、其他有利于提高工作和管理績效的方法研究和探索。三、實施步驟和方法（一）加強組織領導。局（公司）成立由一把手任組長、其他班子成員任副組長、各部門主要負責人為成員的

5、“創(chuàng)新年”活動領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在辦公室，負責開展“創(chuàng)新年”活動的日常工作（見附件）。局（公司）主要領導親自抓創(chuàng)新工作，要在人、財、物等方面給予充分保障，確保創(chuàng)新工作取得實效。（二）營造輿論氛圍。要充分運用信息、報刊、行業(yè)網站等媒介，大力宣傳創(chuàng)新的概念、開展創(chuàng)新活動的方式方法和重要意義，努力營造激勵全體干部職工解放思想、不斷創(chuàng)新的濃厚氛圍。要及時宣傳、總結、推廣、表彰創(chuàng)新活動中涌現出來的先進典型和個人，要充分發(fā)動和引導全體員工積極投身到創(chuàng)新的實踐活動中去。（三）確定創(chuàng)新工作重點和突破口。結合本地實際，與正在進行的貫標工作緊密結合起來，通過在質量/職業(yè)健康安全管理體系建立過程中發(fā)現存在的問題，特別是要從管理和營銷的重點環(huán)節(jié)入手，尋找創(chuàng)新工作的切入點和突破口，進一步明確創(chuàng)新重點，制定創(chuàng)新方案，成立創(chuàng)新小組，落實措施，扎扎實實開展工作。對有些重點課題可以市縣兩級聯手，共同開展創(chuàng)新工作。（四）建立機制，強化考核。創(chuàng)新工作是一個系統工程，是一項長期任務，是企業(yè)不斷發(fā)展的不竭