證券公司培訓(xùn)主管崗位說(shuō)明書(shū)

1、證券培訓(xùn)主管崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)證券培訓(xùn)主管崗位編號(hào)所在部門(mén) 人力資源部崗位定員1人直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理工資等級(jí)6直接下級(jí)培訓(xùn)員薪酬類(lèi)型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員崗位分析日期工作綜述在人力資源部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，做好證券公司各級(jí)人員的培訓(xùn)，全面開(kāi)發(fā)員工潛能，通過(guò)系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，使員工能力滿(mǎn)足華西證券的各個(gè)崗位需求并逐步提高；做好各金融產(chǎn)品和過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理，提高證券公司利潤(rùn)，確保各大主要業(yè)務(wù)順利完成，讓投資者滿(mǎn)意。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)公司人力資源管理年度規(guī)劃和總體方針政策，制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，確定年度培訓(xùn)重點(diǎn)。 工作任務(wù)通過(guò)能力現(xiàn)狀分析、培訓(xùn)需求調(diào)查、人員績(jī)效分析收集年度培訓(xùn)計(jì)劃所需相關(guān)

2、資料。根據(jù)公司人力資源管理年度規(guī)劃和方針政策，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)手冊(cè)與培訓(xùn)體系。上報(bào)人力資源部經(jīng)理審核。根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及華西證券的實(shí)際情況變化，負(fù)責(zé)具體計(jì)劃的修訂工作。職責(zé)二職責(zé)表述：根據(jù)證券公司年度培訓(xùn)計(jì)劃編制培訓(xùn)教材，組織協(xié)調(diào)并落實(shí)公司各項(xiàng)培訓(xùn)工作。 工作任務(wù)根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃和工作發(fā)展要求制訂月度培訓(xùn)計(jì)劃，確定各層次各類(lèi)培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)行師資組織、教材編制及相關(guān)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。組織實(shí)施、指導(dǎo)督促、檢查落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作（包括員工入職教育、崗前培訓(xùn)、交叉培訓(xùn)、外送培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、應(yīng)急性培訓(xùn)），控制培訓(xùn)進(jìn)度。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行培訓(xùn)考核評(píng)價(jià)，同時(shí)據(jù)此分析存在的問(wèn)題并建檔。職責(zé)三職責(zé)表述：組織各類(lèi)員

3、工測(cè)評(píng)及專(zhuān)業(yè)技能比賽，將結(jié)果作為年度績(jī)效考核依據(jù)之一。 工作任務(wù)每年定期組織各類(lèi)員工測(cè)評(píng)（技術(shù)等級(jí)、年度晉升、末位淘汰、干部類(lèi)職稱(chēng)考試評(píng)定、技術(shù)考核等）及比賽，提高公司整體業(yè)務(wù)技能?？荚嚰氨荣惤Y(jié)果歸入員工培訓(xùn)檔案，作為晉升及年終評(píng)先的依據(jù)，及時(shí)更新員工數(shù)據(jù)庫(kù)。職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司教學(xué)儀器、圖書(shū)資料的購(gòu)置及管理，員工培訓(xùn)教室的日常管理。工作任務(wù)根據(jù)公司培訓(xùn)需要購(gòu)置教學(xué)儀器設(shè)備及圖書(shū)資料。負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)教室的日常管理，所有教學(xué)儀器設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)及圖書(shū)資料的日常管理。職責(zé)五職責(zé)表述：具體負(fù)責(zé)證券公司對(duì)外咨詢(xún)?nèi)藛T的組織、考核及外接培訓(xùn)工作。工作任務(wù)負(fù)責(zé)下屬機(jī)構(gòu)以及外來(lái)單位來(lái)公司參加培訓(xùn)人員的管理、培

4、訓(xùn)課程安排、溝通反饋，控制整個(gè)培訓(xùn)進(jìn)度和效果。負(fù)責(zé)外派人員培訓(xùn)及對(duì)外咨詢(xún)管理工作的組織、安排及聯(lián)絡(luò)工作，掌握進(jìn)度及相關(guān)臨時(shí)性調(diào)整。與各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持良好關(guān)系，選擇高質(zhì)量的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。外接培訓(xùn)及對(duì)外咨詢(xún)管理期間及結(jié)束后，負(fù)責(zé)組織對(duì)工作效果、培訓(xùn)講師及外派人員實(shí)施考核評(píng)價(jià)及跟蹤調(diào)查。職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)年終各類(lèi)先進(jìn)標(biāo)兵的評(píng)選，負(fù)責(zé)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的指導(dǎo)。工作任務(wù)年終根據(jù)數(shù)據(jù)組織各部門(mén)進(jìn)行各類(lèi)先進(jìn)標(biāo)兵的評(píng)選工作。了解員工培訓(xùn)之后的工作發(fā)展?fàn)顩r，為其指導(dǎo)并制定職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，與員工充分溝通，發(fā)揮員工積極性。根據(jù)員工個(gè)人發(fā)展申請(qǐng)情況，組織實(shí)施人才測(cè)評(píng)，并根據(jù)人事調(diào)查考核評(píng)定資料，安排相關(guān)培訓(xùn)課程并對(duì)培訓(xùn)情

5、況進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)。權(quán)力權(quán)限一：對(duì)涉及本職工作具體實(shí)施過(guò)程中的合理化建議權(quán)權(quán)限二：對(duì)直接下屬員工的工作有指導(dǎo)和監(jiān)督權(quán)權(quán)限三：對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用的支出與預(yù)算的建議權(quán)權(quán)限四：對(duì)培訓(xùn)方案與培訓(xùn)制度的建議權(quán)權(quán)限五：對(duì)于人力資源的招聘、錄用、異動(dòng)、辭退的建議權(quán)權(quán)限八：對(duì)于培訓(xùn)、質(zhì)量管理過(guò)程中所需資料和文件的索取權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)人力資源管理 經(jīng)濟(jì)學(xué) 心理學(xué) 培訓(xùn)經(jīng)歷接受過(guò)證券公司管理知識(shí)及金融行業(yè)知識(shí)培訓(xùn)接受過(guò)證券公司培訓(xùn)知識(shí)及培訓(xùn)技巧培訓(xùn)接受過(guò)英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn)及人力資源管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具有三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的文字處理能力和表達(dá)能力知識(shí)有一定的金融知識(shí)

6、，有證券公司知識(shí)背景者優(yōu)先具備國(guó)家人事管理政策相關(guān)知識(shí)和人力資源管理知識(shí)了解本華西證券運(yùn)營(yíng)及員工狀況能獨(dú)立完成培訓(xùn)體系搭建，培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)課件編寫(xiě)及授課工作熱愛(ài)生活，熱愛(ài)工作，積極樂(lè)觀(guān)向上，有良好的個(gè)人素養(yǎng)技能技巧熟練使用辦公軟件、具備一定的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)具有較強(qiáng)的外語(yǔ)水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí)具有較強(qiáng)的寫(xiě)作水平具有一定的行業(yè)員工培訓(xùn)技能個(gè)人素質(zhì)個(gè)人能力具有較強(qiáng)的管理能力、知識(shí)講解和傳授能力具有較強(qiáng)的理解判斷能力、組織協(xié)調(diào)能力、語(yǔ)言文學(xué)能力、業(yè)務(wù)實(shí)施能力具有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感及公正的原則性具有一定的親和力和傾聽(tīng)力身體素質(zhì)身體健康，無(wú)傳染病，有充沛精力其它使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、投影、電視機(jī)、錄像機(jī)、電話(huà)、intranet網(wǎng)絡(luò)、交通及通訊設(shè)備、計(jì)算器、檔案柜、書(shū)柜工作環(huán)境辦公室 工作時(shí)間特征經(jīng)常加班，偶爾出差所需記錄文檔通知通報(bào)、信函、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)、各類(lèi)試卷、臺(tái)帳、有關(guān)合同或協(xié)議考核指標(biāo)新入職員工培訓(xùn)合格率達(dá)到100%年度員工培訓(xùn)覆蓋面達(dá)到100%各類(lèi)編制培訓(xùn)教材出現(xiàn)遺漏或失誤不得超過(guò)3處對(duì)于每項(xiàng)重大培訓(xùn)活動(dòng)和質(zhì)量管理