有聲書聽書吧項目商業(yè)計劃書

1、 商業(yè)計劃書一、概要對快節(jié)奏的現(xiàn)代人來說，當(dāng)擁衾夜讀成為奢望的時候，一種新的閱讀方式“聽書”正在悄悄流行。這不僅是由于生活節(jié)奏的加快，更是由于科技手機手段的進步，因而這種新型閱讀方式便基于這樣的變化而產(chǎn)生的。對于聽書人這個日益增長的群體來說，有聲書的普及重新定義了“閱讀”一詞的概念。傳統(tǒng)的閱讀以書面的文字為中心，是一種要求人們集中全部注意力的活動。但有聲書讓那些沒有時間但喜歡讀書的人在做其他事情的時候也能夠“讀”書。同時，聽別人讀書給自己聽也是一種樂趣。對另外一些人來說，聽書比看書的印象更加深刻。而對于看書速度慢的人來說，聽書也是提高效率的一種方法。而且聽作者朗讀他們自己的書也會增加一種獨特的

2、親密感?！坝新晻笔菨M足了人們一心多用的心理，是典型的伴隨型產(chǎn)品，人們通過視覺和聽覺所接受的信息量是完全不同的，因此說傳統(tǒng)紙介圖書與有聲圖書并不矛盾，二者應(yīng)是合理的補充。有聲書是圖書出版行業(yè)中的一個現(xiàn)代化新品種，它把文學(xué)和表演有機結(jié)合，融為一體，產(chǎn)生出普通圖書所沒有的奇特效果。講述者有時就是這本書的作者本人，讀者聽起來分外親切。有聲讀物能讓圖書充滿魅力，使人飽嘗“耳”福，因此還是備受廣大讀者的青睞和好評。從最新圖書和報刊上獲取知識屬于通行模式，但當(dāng)今社會，有一段閑靜的時光看看書對于很多人來說已經(jīng)成了一種奢侈的享受，轉(zhuǎn)而用聽來閱讀，這一方式的轉(zhuǎn)變將蘊含巨大的商機。而我們也是基于這種商機，在文化將

3、成為奢侈品的今天，我們將以一種“聽吧”的方式，使我們二、公司概述a、公司的宗旨 沒有夢想，何必遠(yuǎn)方b、公司的名稱聽書 吧、公司經(jīng)營理念 書，讀累了，那就來聽書吧!人，趕煩了，那就來聽書吧！心，迷茫了，那就來聽書吧！我們將在快節(jié)奏的今天，為我們的社會，為我們的人心找到一方凈土。“聽書”符合我們快速獲取信息的需要，攜帶方便，“閱讀”起來不太受時間和空間的束縛。在如今快速和高效率的工作節(jié)奏中，有一段閑靜的時光看看書對于很多人來說已經(jīng)成了一種奢侈的享受，有聲讀物正可以解決這個問題，讓忙碌的商務(wù)人士在工作或休閑的同時能夠感受另外一種閱讀方式，充分利用閑置時間，見縫插針地為自己充電，滿足不斷競爭的需要，從

4、聲音中體驗成功的精髓。、公司經(jīng)營策略 在這里用最簡潔的方式，描述你的產(chǎn)品/服務(wù)；什么樣的困難你準(zhǔn)備解決；你準(zhǔn)備如何解決；你們的公司是否是最合適的人選。3、 產(chǎn)品與服務(wù)1、 產(chǎn)品/服務(wù)a2、產(chǎn)品/服務(wù)b說明你的產(chǎn)品是如何向消費者提供價值的，以及你所提供的服務(wù)的方式有那些。你的產(chǎn)品填補了那些急需補充的市場空白?？梢栽谶@里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。a、產(chǎn)品優(yōu)勢b、技術(shù)描述1、獨有技術(shù)簡介2、技術(shù)發(fā)展環(huán)境c、研究與開發(fā)d、將來產(chǎn)品及服務(wù)說明你的下一代產(chǎn)品，并同時說明為將來的消費者提供的更多的服務(wù)是什么。e、服務(wù)與產(chǎn)品支持四、市場分析簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場、專向補充區(qū)域。市場的特征是什么

5、？你的分析與市場調(diào)查機構(gòu)和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場？你將如何發(fā)展這個新生市場。a、市場描述我們計劃或在圖書這個服務(wù)行業(yè)競爭，而特別的在于我們是在圖書我們計劃或正在xx行業(yè)競爭。這個市場的價值大約有xxx，我們相信，整個行業(yè)的主要發(fā)展趨勢將向著（環(huán)境導(dǎo)向型，小型化、高質(zhì)量，價值導(dǎo)向型）發(fā)展。市場研究表明（引用源）到20xx年該市場將（發(fā)展/萎縮）到xxx。在這段時期里，預(yù)計我們力爭的細(xì)分市場將（成長、萎縮、不發(fā)展）。改變這種情況的主要力量是（例如電腦降價，家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因）這個行業(yè)最大的發(fā)展將達到xxx。你的公司可能獨一無二的將你的產(chǎn)品/服務(wù)和xxx公司/同級別的公司的現(xiàn)行

6、業(yè)務(wù)合并。而當(dāng)今的類似xx公司的正面臨著逐步提高的勞動力或成本等困難。b、目標(biāo)市場我們將目標(biāo)市場的定義為，y，z。現(xiàn)在，這個市場由a個競爭者分享。我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢：高附加值，出色的表現(xiàn)，高品味，為企業(yè)的量體裁衣突出個性。c、目標(biāo)消費群 是什么因素促使人們購買你的產(chǎn)品？你的技術(shù)、產(chǎn)品對于用戶的吸引在何處？人們?yōu)槭裁催x擇你的產(chǎn)品/服務(wù)/公司？a、銷售戰(zhàn)略我們的市場營銷部門計劃能動用不同的渠道銷售我們的產(chǎn)品。我們之所以選擇這些渠道因為：消費群特點地理優(yōu)勢季節(jié)變化引起的消費特點資金的有效運用可以利用市場上現(xiàn)有的產(chǎn)品的銷售渠道 針對每一個分銷渠道，確定一個五年期的目標(biāo)銷售量以及其他假設(shè)條件。為每一

7、個渠道所做的假設(shè)可以是以下這些：五、競爭分析 請告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價格、市場份額、地區(qū)、營銷方式、管理手段、特征以及財務(wù)力量劃分的重要競爭者。a、競爭描述b、競爭戰(zhàn)略/市場進入障礙請在這里研究進入欠的細(xì)分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。六、營銷略策及銷售a、營銷計劃描述你所希望進行的業(yè)務(wù)是如何的。以及你所希望進入的細(xì)分市場。曾經(jīng)使用的分銷渠道、例如：零售、對商業(yè)機械的直接銷售、oem以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場份額。b、銷售戰(zhàn)略描述你進行銷售所采取的策略。包括如何促銷產(chǎn)品；通過廣告、郵件推銷，電臺廣播或是電視廣告等方式。c、分銷渠道及合作為伴d、定價戰(zhàn)略e、市場溝通你的目的是加強、促進并支持你的產(chǎn)品能更好的滿足消費者需求的熱點。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝通。1、 促銷展出trade shows2、 廣告advertising七、財務(wù)分析財務(wù)數(shù)據(jù)概要。財務(wù)分析是對投資機會進行評估的基礎(chǔ)，它需要體現(xiàn)你對財務(wù)需求的最好預(yù)估。收入預(yù)估表 利用銷售量的預(yù)估和已產(chǎn)生的生產(chǎn)和運營的成本，準(zhǔn)備至少三年的收入預(yù)估表。重點說明主要的幾項風(fēng)險，比如，導(dǎo)致銷售稅減20的風(fēng)險，以及在當(dāng)前的生產(chǎn)力情況下，為了達到曲線的增長，采取縮減的方式所帶來的不利影響。這些風(fēng)險都將影響銷售目標(biāo)和贏利的最終實現(xiàn)。還要說明收