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文檔簡介

1、監(jiān)理工作總結(jié)范文篇十 一、工程概況 1 工程名稱: xx 工業(yè)園一期工程車間廠房 2 建設(shè)地點:本工程位于 xx 省 xx 市 xx 鎮(zhèn) xx 工業(yè)園。 3 工程類型和特點: 31 工程規(guī)模: (1) 、xx 工業(yè)園一期工程車間廠房, 是 xx 三輪摩托車有限公司大運(yùn) 工業(yè)園項目的組成部分之一, 由輕鋼門式單層鋼結(jié)構(gòu)建筑建成。建筑占 地 59328平方米,總建筑面積 55650(設(shè)計 54446)平方米 (包括車間門坡 道和 1。2 米墻散水 ) 。建筑高度 13?5 米。 (2) 、施工由設(shè)計為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)一致、規(guī)格相同的涂裝車間和 總裝車間兩個單位工程以及一條面漆線、 2 條酸洗磷化線、

2、 2 條總裝線 土建工程組成。 施工資料包括土建施工、 鋼結(jié)構(gòu)施工、 水電施工工程等 (3) 、投資總概算約 xxxx 萬元人民幣。 ( 4)、工程施工時刻: xx 年 xx 月 xx 年 x 月 32 工程結(jié)構(gòu)特點: (1) 、工程所在地地質(zhì)地層為平原沖積層,土質(zhì)呈泥沙質(zhì),含水量 高,穩(wěn)定性差。工程采用三七土進(jìn)行持力層地基處理,主體結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采 用現(xiàn)澆鋼筋混凝土承臺基礎(chǔ)。 (2) 、本工程鋼結(jié)構(gòu)為平行四邊形異形平面結(jié)構(gòu), 橫軸線長 300 米, 斜軸線長90米。梁柱構(gòu)造為焊接組合H型鋼,節(jié)點連接采用扭剪型高 強(qiáng)螺栓。涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達(dá)Sa2。 5 級,底漆為環(huán)氧 富鋅漆,中間漆為

3、環(huán)氧云母鐵加厚,面漆為氧化橡膠面漆。 (3) 、本工程按洛陽市地震烈度為 7度、地震加速度為0。10g設(shè)防。 生產(chǎn)火災(zāi)危險型類別為丁類。 (4) 、建筑屋面防水等級為川級;建筑主體結(jié)構(gòu)合理使用年限:鋼 結(jié)構(gòu) 50 年,維護(hù)結(jié)構(gòu) 10 年。 (5) 、主要材料使用規(guī)格: 1)土建部分混凝土采用本地商品砼 C15、 C20 C25 C30及相關(guān)抗?jié)B混凝土;鋼筋采用安鋼 HRB235 HRB335 HRB40C合格鋼材;2)、鋼結(jié)構(gòu)采用Q345B(16Mn低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼、 Q345普通碳素結(jié)構(gòu)鋼,冷彎薄壁型鋼。 4 工程項目建設(shè)實施相關(guān)單位名錄: 41 建設(shè)單位: xx 三輪摩托車有限公司 蓮山

4、課件 42 質(zhì)監(jiān)單位:洛陽市質(zhì)監(jiān)總站 43 設(shè)計單位:河南智博建筑設(shè)計有限公司 44 監(jiān)理單位:湖北聯(lián)興建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 45 總包單位:湖北工業(yè)建筑總公司 46 土建施工單位:湖北工業(yè)建筑總公司大運(yùn)工業(yè)園土建項目部 47 鋼結(jié)構(gòu)施工單位: 湖北工業(yè)建筑總公司大運(yùn)工業(yè)園鋼結(jié)構(gòu)項目 部 48 水電施工單位:河南鵬程消防工程公司 二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施 1、根據(jù)項目特點,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員由下表所列人員組成。 總監(jiān)理工程師: 1 人; 總監(jiān)理工程師代表: 1 人; 主體結(jié)構(gòu)施工時進(jìn)駐: 4 人,土建和鋼結(jié)構(gòu)施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合; 安裝及裝修施工時進(jìn)駐: 4 人,土建、鋼結(jié)構(gòu)、

5、水電施工安裝監(jiān)理 人員結(jié)合; 資料信息管理員 1人,安全監(jiān)理人員 1 人(兼) 2、投入的監(jiān)理設(shè)施 現(xiàn)場由建設(shè)單位帶給監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設(shè)施一套。 監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦 1 臺、照相機(jī) 1部、游標(biāo)卡尺一把 建設(shè)單位帶給的監(jiān)理設(shè)施在工程竣工后,已全部移交建設(shè)單位。 三、監(jiān)理合同履行狀況 按照監(jiān)理合同,編制了監(jiān)理規(guī)劃,結(jié)合本工程實際特點,及時編寫 了監(jiān)理實施細(xì)則,并在工程開工前按照工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范要求及有 關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進(jìn)場會, 并進(jìn)行了比較詳細(xì)具體的書 面監(jiān)理工作交底, 監(jiān)理過程中嚴(yán)格履行了監(jiān)理合同,并嚴(yán)格按照建筑法 及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理操作,認(rèn)真地行使了監(jiān)理人員的

6、職責(zé)、權(quán)利和 義務(wù),順利地完成了監(jiān)理任務(wù)。 1、工程進(jìn)度控制狀況 在本工程監(jiān)理過程中, 按照合同及有關(guān)文件約定的目標(biāo)工期控制工 程進(jìn)度。 由于出現(xiàn)自然災(zāi)害發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)柱梁倒塌災(zāi)害, 出現(xiàn)工期進(jìn)度偏 差。項目監(jiān)理部及時采取充實監(jiān)理力量,與施工單位、建設(shè)單位一同協(xié) 商制定調(diào)整工程進(jìn)度實施方案,及時召開現(xiàn)場工程例會、下達(dá)監(jiān)理通知 單等多項措施,根據(jù)工程實際狀況隨時調(diào)整工程進(jìn)度控制方案。 2、工程質(zhì)量控制狀況 在本工程監(jiān)理過程中, 監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同、 監(jiān)理規(guī)范及施工 規(guī)范規(guī)程實施監(jiān)督管理, 能夠用心配合業(yè)主的工作,及時向業(yè)主匯報工 程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制,監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤 講”

7、,為督促工程質(zhì)量起到了必須的作用。為了保證工程的質(zhì)量,對于 技術(shù)薄弱施工單位,監(jiān)理人員針對工程每一道工序進(jìn)行仔細(xì)的檢查核 對。在工程建設(shè)中沒發(fā)生重大質(zhì)量問題或事故。 在質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查中, 本工程的總體質(zhì)量評價較好。 但是也提出 一些問題。經(jīng)過監(jiān)理人員的督促,這些質(zhì)量問題已經(jīng)整改完畢。 本工程均透過施工、設(shè)計、勘察、監(jiān)理、建設(shè)五方竣工驗收,根 據(jù)建筑工程驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)規(guī)定,單位工程觀感評 定為“好”,圓滿實現(xiàn)了合同質(zhì)量目標(biāo)。 3、工程投資控制狀況 在本工程監(jiān)理過程中, 監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同及有關(guān)工程量的變 更文件,透過對工程實體的工程量的計量由總監(jiān)審批工程款支付申請證

8、書。 工程索賠方面,監(jiān)理工作中注重事前、事中控制,及時進(jìn)行變更 簽證,并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)單位應(yīng)做的工 作,在整個過程中, 發(fā)生了部分施工單位向建設(shè)單位進(jìn)行人員窩工索賠 事件,監(jiān)理人員對索賠事項及款項仔細(xì)審查, 實現(xiàn)了投資控制和合同管 理目標(biāo)。 4、工程安全控制狀況 監(jiān)理人員定期(每周、節(jié)假日、變換季節(jié))對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大 檢查, 蓮山課件 并構(gòu)成檢查記錄,對施工機(jī)械設(shè)備及安全用電等進(jìn)行 專項預(yù)控檢查,督促施工方要做好機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,避免機(jī) 械事故的出現(xiàn),以確保工程正常施工。 針對不貼合安全要求及存在安全 隱患的施工項目部, 監(jiān)理人員已及時下達(dá)書面通知書令其

9、整改?,F(xiàn)場監(jiān) 理部不定期召開安全專題會,并組織各施工單位管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例。始終把安全工作放在工作的第一位。 在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發(fā)現(xiàn)、及時解決,從開工 至竣工未出現(xiàn)安全事故。 四、監(jiān)理工作成效 本工程經(jīng)過建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同發(fā)奮,使工 程到達(dá)了比較滿意的效果和合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。 監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點: 1、做好事前、事中、事后的控制工作 做好事前預(yù)控工作 首先要求施工單位現(xiàn)場管理人員認(rèn)真閱讀圖紙, 在此基礎(chǔ)上要求施 工單位搞好各分項工程技術(shù)交底, 并要求施工單位管理人員進(jìn)行跟蹤檢 查,以便能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,把工程施工質(zhì)量問

10、題消滅在萌芽狀態(tài);認(rèn) 真審核施工方施工組織設(shè)計和各項專項施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。 根據(jù)以 往監(jiān)理工作經(jīng)驗及結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H工程施工狀況, 提出多項合理化推薦均 被采納。對于用于本工程的原材料、半成品及預(yù)制構(gòu)件的外觀質(zhì)量進(jìn)行 檢查,均在監(jiān)理單位和建設(shè)單位的證明下進(jìn)行抽樣送檢,合格后填寫工 程材料進(jìn)場驗收單,然后用于本工程。 加強(qiáng)事中巡視、檢查 在工程施工過程中, 監(jiān)理人員加大現(xiàn)場巡視頻率, 發(fā)現(xiàn)問題后及時 以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進(jìn)行整改, 并督促其落實。 既保證了工程施工質(zhì)量, 也為施工單位減少了返工次數(shù), 得到了施工單位及建設(shè)單位的認(rèn)可。 不放松事后驗收 在施工單位自檢

11、合格的基礎(chǔ)上, 要求施工單位正確填寫自檢記錄表 及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認(rèn)真檢查施工過程中監(jiān) 理人員口頭或書面提出的工程施工質(zhì)量問題。透過事前、事中、事后控 制相結(jié)合,與采取現(xiàn)場巡視檢查、旁站監(jiān)督等措施,現(xiàn)場及時糾正和解 決處理了超多的施工質(zhì)量問題,消除了質(zhì)量隱患,確保了工程質(zhì)量。 2、充分認(rèn)識到監(jiān)理服務(wù)的重要性,擺正了監(jiān)理位置,想建設(shè)單位 所想,始終把維護(hù)建設(shè)項目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。 為工程提出 多項合理化推薦, 均被采納, 并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關(guān) 聯(lián),確立了“嚴(yán)格監(jiān)理、 監(jiān)幫結(jié)合、 平等相待、 以理服人” 的工作方法, 贏得了建設(shè)單位和參建各方的信任和肯定,為監(jiān)理公司贏得了社會信 譽(yù),鞏固了我們的監(jiān)理市場。 3、工程監(jiān)理中嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理操作,以標(biāo)準(zhǔn) 化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方式進(jìn)行監(jiān)理工作,按照 GB/T19001-2000 質(zhì)量體系認(rèn)證要求實施了“說到的要做到,做到的要有記錄,記錄要及 時管理”的閉合管理方式,更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成 果,促進(jìn)了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)

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