論文開(kāi)題報(bào)告表

1、論文開(kāi)題報(bào)告表2018-03-08 論文學(xué)習(xí)資料多多 :www.論文開(kāi)題報(bào)告表 _論文開(kāi)題報(bào) 告表范例 _論文開(kāi)題報(bào)告表參考為您提供免費(fèi)論文開(kāi)題報(bào)告表下載， 論文開(kāi)題報(bào)告表是為考生朋友提供的免費(fèi)論文開(kāi)題報(bào)告表專(zhuān)欄， 涵蓋了豐富的免費(fèi)論文開(kāi)題報(bào)告表的相關(guān)文章。點(diǎn)擊相關(guān)閱讀查看更多論文開(kāi)題報(bào)告表，下面附上一篇論文開(kāi)題 報(bào)告表范文：【論文開(kāi)題報(bào)告表】畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告表課題名稱(chēng)對(duì)同 仁驗(yàn)光配鏡中心績(jī)效考評(píng)的研究課題類(lèi)型 dx 課題來(lái)源自選導(dǎo)師 xxx學(xué) 生姓名 xx 學(xué)號(hào) 061XX4040專(zhuān)業(yè)工商管理開(kāi)題報(bào)告內(nèi)容：一、文獻(xiàn)綜 述 XX年我國(guó)眼鏡行業(yè)總產(chǎn)值突破 200 億元，出口接近 20億美元大 關(guān)

2、，眼鏡產(chǎn)量已經(jīng)占到企業(yè)界 70，眼鏡生產(chǎn)業(yè)已超過(guò) 4000 家。眼鏡業(yè)正快速發(fā)展著，中國(guó)目前已成為世界眼鏡業(yè)第一生產(chǎn)大 國(guó)。中國(guó)眼鏡行業(yè)是一個(gè)具有無(wú)限生機(jī)和潛力的朝陽(yáng)行業(yè)。 徐云媛在加入 wto 對(duì)我國(guó)眼鏡行業(yè)的影響一文中指出，我國(guó) 眼鏡行業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。隨著中國(guó)加入 wto ，對(duì)眼鏡行業(yè)是一件大事?？偟内厔?shì)是市場(chǎng)將更加開(kāi)放，競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并 存。首先，我國(guó)企業(yè)將獲得一個(gè)穩(wěn)定、平等、公開(kāi)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的環(huán) 境；其次，將更有利于我國(guó)引進(jìn)外資和技術(shù)，快速提升專(zhuān)業(yè)水平；第三，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加快后，有利于我國(guó)眼鏡行業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級(jí)。但同時(shí)也存在很大挑戰(zhàn)，首先，外資企業(yè)將與中國(guó)企業(yè)享受相同 的競(jìng)爭(zhēng)條

3、款；其次，關(guān)稅保護(hù)將受到限制，中國(guó)市場(chǎng)將更加開(kāi)放；第 三，我國(guó)企業(yè)還缺乏對(duì)世貿(mào)組織相關(guān)法規(guī)和規(guī)則的了解?？梢哉f(shuō)，我國(guó)眼鏡行業(yè)已經(jīng)成為中國(guó)輕工業(yè)中發(fā)展最快的行業(yè)之一。中國(guó)眼鏡有六大特點(diǎn)：具有競(jìng)爭(zhēng)活力；具有一定的加工能力；具 有出口競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；形成連鎖經(jīng)營(yíng)格局；職業(yè)培訓(xùn)體系正在形成；具有 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。徐鳴在眼鏡行業(yè)批發(fā)商現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)中指出了新環(huán)境下批 發(fā)商目前的生存狀況及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。因?yàn)樯嫌喂┴浬膛c下游零售商出現(xiàn)了變化，使作為中間群體的批 發(fā)商業(yè)面臨著新的問(wèn)題，并呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢(shì)。作為銷(xiāo)售環(huán)節(jié)上游的供應(yīng)商主要變化有：通路扁平化，制造商、 供應(yīng)商將產(chǎn)品直接供給零售終端；許多供應(yīng)商在潛力較大的

4、市場(chǎng)均設(shè) 立分公司或辦事處，以便于為零售終端供貨；為零售終端提供更新更 好的產(chǎn)品和相對(duì)全面的服務(wù)。而下游零售商的變化是大型連鎖店不斷出現(xiàn)和擴(kuò)張；期望產(chǎn)品價(jià) 格低、折扣多、付款條件寬松；要求產(chǎn)品品牌響、質(zhì)量好、道具全、 公司形象好；還要注重車(chē)房、培訓(xùn)、策劃、管理等服務(wù)。因此批發(fā)商存在的主要問(wèn)題集中在三個(gè)方面，即未能找到真正的 強(qiáng)勢(shì)品牌，未能向零售企業(yè)提供真正的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，未能找到好的廠商 協(xié)助其規(guī)劃和發(fā)展?？梢灶A(yù)測(cè)批發(fā)商未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，趨勢(shì)一是從幕后走向前臺(tái)，轉(zhuǎn) 行為終端零售商，趨勢(shì)二是深入市場(chǎng)前沿配銷(xiāo)，趨勢(shì)三是專(zhuān)一經(jīng)營(yíng)， 做細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者；趨勢(shì)四是貼牌生產(chǎn)，創(chuàng)建自有品牌；趨勢(shì)五是 代理強(qiáng)勢(shì)品牌

5、，獲得穩(wěn)定發(fā)展；趨勢(shì)六是合并重組，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；趨勢(shì) 七是尋找優(yōu)秀企業(yè)為合作伙伴，打造戰(zhàn)略聯(lián)盟；趨勢(shì)八是轉(zhuǎn)行或退 出，等待或?qū)ふ倚碌臋C(jī)會(huì)。通過(guò)對(duì)批發(fā)商現(xiàn)狀發(fā)展趨勢(shì)的分析，可以看出批發(fā)商想要經(jīng)營(yíng)下 去并得到發(fā)展，就一定離不開(kāi)廠家。在一定意義上，廠家就是批發(fā)商的衣食父母。那么，批發(fā)商就要選擇優(yōu)秀的企業(yè)作為供貨商。廠家與批發(fā)商的關(guān)系從交易型轉(zhuǎn)變?yōu)楹献骰锇椋傺葑優(yōu)閼?zhàn)略聯(lián) 盟。雙方應(yīng)做到立場(chǎng)一致，觀點(diǎn)一致，角色一致，目標(biāo)一致，期望一 致，以使雙方形成一個(gè)利益共同體。這樣可以給市場(chǎng)帶來(lái)永續(xù)的經(jīng)營(yíng)，為雙方帶來(lái)恒久的利益，從而 實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享的一體化經(jīng)營(yíng)。在陶秀青的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 淺談新形勢(shì)下眼鏡行業(yè)的新舉

6、措 一文中，指出目前眼鏡行業(yè)中的企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。在企業(yè)外部面臨這樣的處境，現(xiàn)代信息技術(shù)的成熟和推廣。在這一點(diǎn)上，國(guó)內(nèi)的企業(yè)與國(guó)外的企業(yè)相比處于劣勢(shì)。 其次，整個(gè)大環(huán)境處于蕭條，那么眼鏡行業(yè)也受到了影響。 第三，顧客會(huì)要求更專(zhuān)業(yè)化和更個(gè)性化的服務(wù)。而企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題是，企業(yè)局限在某一領(lǐng)域或某一地區(qū)，發(fā)展空 間小。第二，企業(yè)內(nèi)部的管理問(wèn)題，這也是最大的問(wèn)題，許多國(guó)內(nèi)的眼 鏡企業(yè)還在依靠人和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，在根本上沒(méi)有或者只是部分地建 立了系統(tǒng)管理體系，這對(duì)于企業(yè)的管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。最后是員工的問(wèn)題，包括了員工對(duì)自身的規(guī)劃和所具備的專(zhuān)業(yè)能 力。為了解決問(wèn)題，作者提出了自己的想法，首先企業(yè)要有規(guī)模，有

7、檔次，并且有特色。其次，企業(yè)要國(guó)際化，管理要專(zhuān)業(yè)化，人才要優(yōu)化。 第三，企業(yè)要有準(zhǔn)確的定位。 最后，應(yīng)順應(yīng)未來(lái)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。二、主要研究的目的目前眼鏡市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)很激烈，大家都想增加 市場(chǎng)占有份額。同仁驗(yàn)光配鏡中心在近年來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中受到了很大的沖擊，要想保 持住原來(lái)的市場(chǎng)領(lǐng)先地位，不僅要適應(yīng)市場(chǎng)的變化，更要從自身來(lái)尋 找問(wèn)題。原來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手雪亮改頭換面由私企變成了外資的新視點(diǎn)，法國(guó) 的依視路，以及最新出現(xiàn)的平價(jià)眼鏡店等等，都在眼鏡市場(chǎng)中占領(lǐng)了 一席之地。作為同仁驗(yàn)光配鏡中心，只有先穩(wěn)定住了內(nèi)部的員工才可能繼續(xù) 保持領(lǐng)先的地位。本文通過(guò)對(duì)同仁驗(yàn)光配鏡中心現(xiàn)行的績(jī)效考評(píng)的了解，分析優(yōu)缺 點(diǎn)，并提出合

8、理地改進(jìn)方案，了解企業(yè)內(nèi)部績(jī)效考評(píng)與員工的工作效 率，生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量以及員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度之間的關(guān)系。三、主要研究的內(nèi)容本文將從以下方面進(jìn)行論述： .目前發(fā)展。（同仁驗(yàn)光配鏡中心目前在眼鏡行業(yè)中的地位；目前發(fā)展的狀 況，與前幾年作比較；員工的分析，包括員工的學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)技能，工 作經(jīng)驗(yàn)；目前存在的問(wèn)題，主要從內(nèi)部管理進(jìn)行分析。）.介紹現(xiàn)狀。（在進(jìn)行訪談后，介紹同仁驗(yàn)光配鏡中心現(xiàn)行的績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)， 包括工資，獎(jiǎng)金，福利，晉升，懲罰，調(diào)配考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)。） .分析現(xiàn)狀。（先從理論上分析現(xiàn)行績(jī)效考評(píng)存在的優(yōu)點(diǎn)與不足，再與實(shí)際相 結(jié)合，哪些考評(píng)可以對(duì)員工的工作有積極作用，哪些是沒(méi)有作用，甚 至是消極作用。）.

9、提出建議。（根據(jù)存在的問(wèn)題，有針對(duì)性的提出建議，運(yùn)用人力資源績(jī)效管理的模型，如民意測(cè)驗(yàn)法，配對(duì)比較法，行為觀察法等，選擇適合同仁驗(yàn)光配鏡中心的方法，對(duì)現(xiàn)有績(jī)效中的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)。）四、研究方法及手段本文將采取訪談法，通過(guò)對(duì)同仁驗(yàn)光配鏡 中心的經(jīng)理進(jìn)行訪談，了解現(xiàn)行的績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，并分析優(yōu)缺點(diǎn)。在閱讀大量有關(guān)績(jī)效考評(píng)的書(shū)籍后，針對(duì)同仁驗(yàn)光配鏡中心現(xiàn)行 績(jī)效考評(píng)中存在的不足，提出合理性地、有建設(shè)性地改進(jìn)措施，完善 績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，使理論與實(shí)際相結(jié)合。五、預(yù)期目標(biāo)隨著近視眼的人數(shù)越來(lái)越多，而且越來(lái)越年輕，眼 鏡質(zhì)量的好壞已經(jīng)成為了人們關(guān)心的問(wèn)題了，同時(shí)，只有質(zhì)量得到保 證才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)并擴(kuò)大

10、市場(chǎng)，成為人們信任的企業(yè)。同仁驗(yàn)光配鏡中心有著百年的歷史，始終被消費(fèi)者所信賴(lài)，但要 想始終保持住市場(chǎng)領(lǐng)先者的地位，必須要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)也要 留住優(yōu)秀的員工，那么就要有一套科學(xué)、合理、公開(kāi)、客觀的績(jī)效考 評(píng)。做到獎(jiǎng)罰分明，事事有章可依，使員工了解自己的工作效率、工 作成績(jī)、對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)與獎(jiǎng)罰之間的關(guān)系。這樣，既滿(mǎn)足了員工的要求，又可以提高員工的工作積極性，同 時(shí)也培養(yǎng)了員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。六、課題研究進(jìn)度計(jì)劃 XX年 12 月 22 日 XX年 3 月 13日進(jìn)行 論文寫(xiě)作 XX年 3月 14 日完成論文第一稿（在 XX年 3 月 10 日前上 交）XX年 3 月 15 日XX年 3月 28 日完成論文第二稿 XX年 4 月 11 日最后定稿七、參考文獻(xiàn)【 1】徐云媛：加入 wto 對(duì)我國(guó)眼鏡行業(yè)的 影響，中國(guó)眼鏡科技雜志， XX年 1 期【2】徐鳴：眼鏡行業(yè)批發(fā) 商現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，中國(guó)眼鏡科技雜志， XX年 11 期【 3】陶秀 青：挑戰(zhàn)與機(jī)遇 淺談新形勢(shì)下眼鏡行業(yè)的新舉措，中國(guó)眼鏡科 技雜志， XX年 1 期指導(dǎo)教師簽字：年月日課題類(lèi)型：（ 1）a：設(shè)計(jì)