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1、制度2021年市委辦公室固定資產(chǎn)管理制度單位名稱:XXXX部門:XXXX日期:2021年XX月XX日管理制度2021年市委辦公室固定資產(chǎn)管理制度市委辦公室固定資產(chǎn)管理制度有關(guān)的物業(yè)管理文本,市委辦公室固定資產(chǎn)管理制度為加強對辦公室固定資產(chǎn)的有效管理,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和辦公室實際,特制定本制度。一、固定資產(chǎn)的標準和范圍根據(jù)中華人民共和國財政部第9號令.市委辦公室固定資產(chǎn)管理制度為加強對辦公室固定資產(chǎn)的有效管理,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和辦公室實際,特制定本制度。一、固定資產(chǎn)的標準和范圍根據(jù)中華人民共和國財政部第9號令行政單位財務(wù)規(guī)則第六章第二十六條規(guī)定:一般設(shè)備單位價值在500元以上,專用設(shè)備單位價值在

2、800元以上并使用年限在一年以上的為固定資產(chǎn)。單位價值雖未達到規(guī)定標準,但是使用的時間在1年以上的大批同類物資,按固定資產(chǎn)管理,包括:1.辦公自動化設(shè)備:計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(服務(wù)器、路由器、調(diào)制解調(diào)器等)、電腦、傳真機、復(fù)印機、打印機、碎紙機、電話機等;2.電器設(shè)備:電視機、影像設(shè)備、空調(diào)等;3.家具:辦公桌、沙發(fā)、椅子、保險柜、文件柜等;4.交通設(shè)備:車輛等。二、固定資產(chǎn)管理的責(zé)任主體辦公室行政科負責(zé)固定資產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查工作,負責(zé)對固定資產(chǎn)的購買、調(diào)入、調(diào)出、報廢、入帳、統(tǒng)計的管理。各科室要指定一人負責(zé)保管所在科室使用的固定資產(chǎn),對各項資產(chǎn)進行妥善保管,以防資產(chǎn)被盜、損壞或流失。三、固定資

3、產(chǎn)購置審批手續(xù)辦公室各科室購買固定資產(chǎn),應(yīng)填報固定資產(chǎn)申購審批表,報分管領(lǐng)導(dǎo)初審,后報辦公室領(lǐng)導(dǎo)審批同意方可購置,屬政府采購范圍的固定資產(chǎn),必須按照政府采購制度和有關(guān)文件規(guī)定程序辦理購置。辦公室各科室購置的固定資產(chǎn),應(yīng)先到行政科辦理登記手續(xù),方可使用,其報銷審批手續(xù)按市委辦公室財務(wù)管理制度執(zhí)行。四、固定資產(chǎn)的處置固定資產(chǎn)處置包括調(diào)撥、報廢、估價處理等。辦公室各科室處置的固定資產(chǎn)須填報固定資產(chǎn)處理審批表,報分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室領(lǐng)導(dǎo)審批,由行政科按國有資產(chǎn)處置有關(guān)規(guī)定辦理。各科室不得自行處理,殘值收入不允許單位或個人截留。五、固定資產(chǎn)的賠償按照“誰使用,誰負責(zé)”的原則,人人應(yīng)愛護固定資產(chǎn),珍惜公共財物

4、,固定資產(chǎn)不得占為私有或自行處理,如屬人為損壞的應(yīng)照價賠償,行為嚴重者應(yīng)追究相應(yīng)責(zé)任。六、固定資產(chǎn)被盜(搶)、丟失的處理固定資產(chǎn)應(yīng)由專人負責(zé)管理,如發(fā)生被盜(搶)或丟失,應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)報告,并以書面形式說明原因,按有關(guān)規(guī)定進行處理。七、固定資產(chǎn)的清查每年進行一次固定資產(chǎn)清查年報工作(每年12月10日至20日),辦公室各科室按要求進行自查,填寫固定資產(chǎn)清查登記表(一式二份),由行政科對固定資產(chǎn)進行核對,做到帳物相符。八、本制度自公布之日起執(zhí)行。 篇2:P物業(yè)財務(wù)制度之固定資產(chǎn)管理物業(yè)公司財務(wù)制度之固定資產(chǎn)管理第一條 固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機械、運輸工具、以及其他與經(jīng)營活動

5、有關(guān)的設(shè)備、器具等;不屬于經(jīng)營活動主要設(shè)備的物品,單位價值在2000元以上、使用年限超過二年的也作為固定資產(chǎn)。第二條 固定資產(chǎn)的管理范圍為符合上述條件的在用、不需用、未使用的固定資產(chǎn),包括在建工程。固定資產(chǎn)的購置、轉(zhuǎn)讓和報損應(yīng)按規(guī)定程序報批。綜合服務(wù)部和財務(wù)部應(yīng)分別設(shè)立固定資產(chǎn)管理臺帳和明細帳登記,妥善管理。第三條 固定資產(chǎn)按以下方法計價:1、自行建造的固定資產(chǎn),按建造該項固定資產(chǎn)達到預(yù)定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的全部支出計價。2、購入的固定資產(chǎn),以買價加上支付的運輸費、保險費、包裝費、安裝費和交納的稅金等計價。用借款和發(fā)行債券購建固定資產(chǎn)時,在購建期間發(fā)生的利息支出和外幣折價差額,計入固定資產(chǎn)價值

6、。3、融資租賃的固定資產(chǎn),按租賃合同的價款加上支付的運輸費、途中保險費、包裝費、利息支出等計價。4、股東投入的固定資產(chǎn),按評估確認的價值計價。5、擴建、改建的固定資產(chǎn),按固定資產(chǎn)的價值加上擴建、改建該項資產(chǎn)達到預(yù)定可使用狀態(tài)前發(fā)生的實際支出扣除擴建、改建過程中產(chǎn)生的變價收入后的金額計價。6、接受捐贈的固定資產(chǎn),按所附發(fā)票或驗收清單所列金額計價。無發(fā)票帳單的,根據(jù)同類固定資產(chǎn)的市價計價。7、盤盈的固定資產(chǎn),按照同類固定資產(chǎn)的重置價值計價。8、接受債務(wù)人以非現(xiàn)金資產(chǎn)抵償債務(wù)方式取得的固定資產(chǎn),按實際抵債部分的賬面價值加上應(yīng)支付的相關(guān)稅費計價。9、已投入使用,但尚未辦理竣工手續(xù)的固定資產(chǎn),應(yīng)先按估價

7、記帳,并計提折舊,待確定實際價值后,予以調(diào)整原估價和已計提折舊。第四條 固定資產(chǎn)修理改良支出是指能增加固定資產(chǎn)效用或延長其使用壽命的修理、改裝和改建支出等。1、固定資產(chǎn)修理支出,固定資產(chǎn)經(jīng)常性修理支出作為收益性支出處理;修理費用發(fā)生不均衡且數(shù)額較大的,可以采取分期攤銷或者預(yù)提的辦法,但須報經(jīng)相關(guān)部門同意。2、融資租入固定資產(chǎn)改良支出列入融資租入固定資產(chǎn)成本;3、經(jīng)營租賃固定資產(chǎn)改良支出在受益期限內(nèi)攤銷,如受益年限大于租賃期限,則應(yīng)在租賃年限內(nèi)攤銷。第四十八條 固定資產(chǎn)的折舊采用以下方法:1、固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法,殘值率為3%,一般情況下折舊年限按照國家規(guī)定的最低年限。2、本月轉(zhuǎn)入的固定資

8、產(chǎn)從下月起計提折舊,本月轉(zhuǎn)出的固定資產(chǎn)本月照提折舊。3、雖已交付使用,但尚未辦理竣工決算的,按照工程的預(yù)算或協(xié)議等資料估價轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),并計提折舊,待確定實際價值后,再行調(diào)整。第五條 員工有責(zé)任維護、妥善使用財產(chǎn),使用不當(dāng)或無故損壞者應(yīng)予以賠償,對愛護財產(chǎn)、避免重大損失者應(yīng)給予獎勵。篇3:步行街物業(yè)固定資產(chǎn)管理規(guī)定步行街物業(yè)固定資產(chǎn)管理規(guī)定1目的使公司的固定資產(chǎn)得到有效管理,延長使用壽命,節(jié)約公司開支。2適用范圍公司各部門。3固定資產(chǎn)的界定固定資產(chǎn)是企業(yè)的主要勞動資源,按現(xiàn)行國家規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況,確定同時具備以下兩個條件的列為公司固定資產(chǎn):3.1使用時限在兩年以上。3.2購價在500元

9、以上。不同時具備上述條件的,列為低值消耗品,不必編號造卡,只登記造冊列入管理。4固定資產(chǎn)的添置4.1由各部、室于每年最后一個季度制訂計劃,由財務(wù)審核報總經(jīng)理批準后,由行政人員實施(特殊情況可以臨時追加添置計劃)。4.2固定資產(chǎn)購置時,由財務(wù)部驗收,并逐一登記,建賬立卡,使用者或部門辦理領(lǐng)用注銷手續(xù),建立固定資產(chǎn)檔案。5固定資產(chǎn)的配置和管理公司財務(wù)部對固定資產(chǎn)進行管理,填寫設(shè)備登記表,并進行合理配置,實行誰使用誰管理的辦法,部門有專人管理,責(zé)任到人。6固定資產(chǎn)管理小組及工作職責(zé):6.1總經(jīng)理為組長,財務(wù)主管和各部門主管為成員。6.2小組工作職責(zé):6.2.1每年對公司固定資產(chǎn)進行一次清查、核對工作,查明是否賬物卡相符合,對短缺和報廢資產(chǎn)列出清單,由財務(wù)做銷卡登記和賬務(wù)處理。由財務(wù)會同寫出固定資產(chǎn)利用率分析

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