特種設(shè)備氣瓶普查整治工作總結(jié)

1、特種設(shè)備（氣瓶）普查整治工作總結(jié)撰寫人：部 H： 特種設(shè)備（氣瓶）普查整治工作總結(jié)根據(jù)國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局和浙江省人民政府辦公廳“關(guān)于 開展鍋爐、壓力容器、壓力管道及特種設(shè)備普查整頓工作的通知”，我 們在完成了鍋爐、壓力容器及特種設(shè)備普查整頓的基礎(chǔ)上，結(jié)合國家質(zhì) 檢總局國質(zhì)檢鍋函xx287號“關(guān)于開展氣瓶普查整治工作的通知”精 神，著手部署開展了氣瓶普查整治工作。到目前止，己全面完成了宣傳 發(fā)動、學(xué)習(xí)教育、表單設(shè)計、電腦錄入、整治驗收工作。一、取得的成效一是基本摸清了全市的氣瓶底數(shù)。全市目前經(jīng)安全注冊的氣瓶充裝 站有3家，其中2家為液化石油氣站，一家為甲胺充裝站，還有一家液 化石油氣剛投入

2、試充裝尚未經(jīng)安全注冊，有液化石油氣鋼瓶54937只， 焊接氣瓶124只，動員覆蓋率達到了 100%,充裝自有氣瓶率100%,氣 瓶充裝人員持證上崗率100%,氣瓶普查整治驗收率100%,普查登記率 達到了 99. 93%。二是強化了安全意識，消除了事故隱患，通過宣傳教育, 打擊違章，各充裝站及經(jīng)銷點的安全意識明顯加強，市場上己不再有超 期未檢瓶和超期服役瓶，在用氣瓶定檢率達到了 100%。三是嚴(yán)格了規(guī)章 制度，實行了規(guī)范化操作，各充裝站都借這次東風(fēng)，組織人員進行學(xué)習(xí) 培訓(xùn)，重申規(guī)定、重明紀(jì)律，切切實實做到了 “三檢查”即充裝前檢查, 充裝過程檢查和充裝后檢查，嚴(yán)格把關(guān)，確保安全。四是結(jié)合氣瓶普

3、查 登記，做好固定充裝工作，各充裝站己基木按照固定充裝的要求在進行 運作。二、主要做法第2頁共2頁領(lǐng)導(dǎo)重視，整體推進早在開展鍋容管特普查整頓的同時，于去年初，我們考慮到氣瓶特 別是液化石油氣鋼瓶分散在千家萬戶中，隱患多，監(jiān)管難，勢必從源頭 上加以控制，才能確保其安全使用。為此，我們把液化石油氣鋼瓶的安 全作為一個重點來抓，經(jīng)過充分論證，根據(jù)國家氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程, 市政府以江政辦發(fā)xxl號文件，轉(zhuǎn)發(fā)質(zhì)監(jiān)局等六部門關(guān)于進一步加強 液化石油氣安全管理工作意見的通知，隨后市質(zhì)監(jiān)局發(fā)岀了關(guān)于對液 化石油氣鋼瓶實行集中管理的通告，規(guī)定從XX年XX月XX日開始，對 全市的液化石油氣鋼瓶實行集中統(tǒng)一管理，主要

4、是實行三個管理制度， 即固定充裝制度、鋼瓶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移制度、鋼瓶檢驗費由鋼瓶產(chǎn)權(quán)擁有者承 擔(dān)制度。在產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移中，實行折價收購和托管兩種形式并存的方法，為 促進這一制度的實施，一方而，我們加強宣傳，在電視、報紙、廣播等 新聞媒體上發(fā)布通告，刊登簽問，連續(xù)9期刊播系列問題解答，印制氣 瓶安全監(jiān)察規(guī)程和通告1100多份進行發(fā)放和張貼，液化氣公司還印 制鋼瓶集中管理服務(wù)指南2萬多份發(fā)給用戶，并先后在市區(qū)和峽口鎮(zhèn)、 長臺鎮(zhèn)等十多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉行寓教于樂的宣貫瓶規(guī)和鋼瓶集中管理為內(nèi) 容的有獎競猜活動，舉辦了一條街咨詢活動，強化了宣傳、營造了氛圍, 特別是今年國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)察條例和浙江省特種設(shè)備安全 管理條例頒

5、布施行以來，政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，分管副市長發(fā)表電視講 話，在報紙刊登專文，并撥款5萬元給質(zhì)監(jiān)局，以加大宣傳力度和教育 力度，使氣瓶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移觀念更加深入人心。另一方面要求質(zhì)監(jiān)、建規(guī)、 消防、交通等部門加大對液化氣市場監(jiān)管力度，多次開展了對液化氣充 裝站、經(jīng)銷戶和酒店大排檔等液化氣集中點的檢查，從嚴(yán)查處無證經(jīng)營、第2頁共2頁 違規(guī)充裝、超期未檢鋼瓶及超期服役等不符合安全要求的鋼瓶，從而維 護了液化氣經(jīng)營市場，做到合理有序競爭，同時，杜絕了鋼瓶事故隱患。抓住充裝環(huán)節(jié)，帶動經(jīng)銷環(huán)節(jié)一方而，我們根據(jù)國家及上級的新規(guī)定、新精神，經(jīng)常召集充裝站 負責(zé)人進行座談學(xué)習(xí)，明確氣瓶普查整治的目標(biāo)，要求氣瓶充裝單位全

6、而擁有氣瓶產(chǎn)權(quán)，并且對自有產(chǎn)權(quán)氣瓶的安全負責(zé)，充裝站成為氣瓶使 用的責(zé)任主體。各充裝站根據(jù)這一總體目標(biāo)，結(jié)合固定充裝要求，積極 行動，廣泛收集材料，設(shè)計表卡，組織人員進行登記建檔，同時做好瓶 體標(biāo)識標(biāo)志工作，特別是液化石油氣鋼瓶，而廣量大，幾萬只鋼瓶普查 工作量很大，但充裝單位在理解了普查整治的重要意義后都毫無怨言地 主動想辦法加以克月畏，象市區(qū)站鋼瓶數(shù)量最多，在人手不足情況下，仍抽調(diào)相關(guān)人員 進行加班加點，確保了工作進度，特別是廣泛開展了氣瓶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移工作, 積極動員用戶進行鋼瓶折價收購，做到一步到位，并在門市部電腦設(shè)計 專門軟件，隨時可查閱每個用戶及鋼瓶情況，只要接到用戶電話，輸入 電話號碼

7、，就知道用戶地址，非常便于及時送氣，城區(qū)用戶一般在5-7 分鐘就可送氣到戶，全面實現(xiàn)“三免”，即免費電話、免費送氣、免費 修理。目前該站己從原334只自有鋼瓶通過折價收購達到了 28393只， 占自有瓶數(shù)79.4%,大大穩(wěn)固了固定充裝工作。再如峽口站原先未配電 腦，為了完成普查任務(wù)，立即將電腦購進，在無人會操作的情況下，就 聘請人員進行電腦數(shù)據(jù)錄入工作。質(zhì)監(jiān)部門也及時進行檢查指導(dǎo)，在大 家共同努力之下，目前基本完成了氣瓶普查工作。另一方而，我們對經(jīng)第2頁共2頁銷點實施了安全注冊,衢州市氣體氣瓶固定充裝和經(jīng)銷單位安全注冊實施辦法下發(fā)以后,我們及時召集各氣體氣瓶充裝經(jīng)銷單位，會同市建設(shè)規(guī)劃局、公安

8、局、工商局、經(jīng)貿(mào)局、交通局等部門共同召開了宣貫會，進行發(fā)動和部署,同時還舉辦了兩期共161人參加的氣體經(jīng)銷人員培訓(xùn)班，向他們宣傳了國家法律法規(guī)、氣體安全使用常識、氣瓶檢查檢 驗等知識，進一步提高了經(jīng)銷人員的安全素質(zhì)，也進一步夯實了氣瓶普 查整治和固定充裝制度的群眾基礎(chǔ)，現(xiàn)在全市93個液化石油氣經(jīng)銷點 均己填報安全注冊中請表，經(jīng)銷人員都己取得安全操作證，且均與相應(yīng) 的充裝站簽訂有固定充裝協(xié)議，營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營資質(zhì)、企業(yè)代碼、安全 管理制度等一應(yīng)俱全，己逐步走上了規(guī)范化經(jīng)營道路。加強監(jiān)管，查打結(jié)合通過宣傳教育，大多數(shù)單位都能做到規(guī)范經(jīng)營，定點充灌，但也有 少部分的經(jīng)銷戶受利益驅(qū)動，私自將鋼瓶拉到外地儲灌站去充灌，改變 了瓶體標(biāo)識及原自編號，且短斤少兩，從而擾亂了市場，損害了消費者 利益，更為嚴(yán)重的是破壞了氣瓶的普查及固定充裝。為此，我們采取監(jiān) 督抽查、執(zhí)法檢查等多種監(jiān)管手段，加大了市場監(jiān)管力度，先后3次對 全市城鄉(xiāng)3家液化氣充裝站、93家經(jīng)銷單位進行了全而的執(zhí)法檢查，不 定期的對充裝站進行監(jiān)督抽查，促進固定充裝和氣瓶產(chǎn)權(quán)制度的落實， 并由充裝站承諾各自充裝的鋼瓶在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和受到的經(jīng)濟