樓盤(pán)銷(xiāo)售全套表格

1、項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)選房前認(rèn)籌客戶回訪表同興會(huì)表格目錄第一部分基礎(chǔ)表格類項(xiàng)目來(lái)電客戶登記表項(xiàng)目來(lái)訪客戶登記表客戶需求調(diào)查表來(lái)訪客戶分析表項(xiàng)目回訪客戶登記表成交客戶情況明細(xì)表項(xiàng)目合同統(tǒng)計(jì)表項(xiàng)目大定統(tǒng)計(jì)表老帶新推薦看房表項(xiàng)目置業(yè)顧問(wèn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)動(dòng)態(tài)表第二部分上報(bào)表格類月度目標(biāo)任務(wù)及獎(jiǎng)懲辦法模板公司月度銷(xiāo)售情況報(bào)表項(xiàng)目大定逾期情況匯 總項(xiàng)目周工作總結(jié)與計(jì)劃項(xiàng)目銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表項(xiàng)目月（周）報(bào)表項(xiàng)目按揭辦理情況匯總項(xiàng)目公積金未到帳客戶明細(xì)第三部分重大節(jié)點(diǎn)類認(rèn)籌前客戶跟蹤回訪篩選表認(rèn)籌客戶選房當(dāng)天跟蹤檢查表項(xiàng)目月度推廣費(fèi)用明細(xì) 表月度營(yíng)銷(xiāo)方案模板第五部分行政管理類項(xiàng)目日常工作自檢表工作聯(lián)系單模板第四部分營(yíng)銷(xiāo)方案類項(xiàng)目月度日常開(kāi)

2、支明細(xì) 表階段性銷(xiāo)售任務(wù)獎(jiǎng)懲明細(xì) 表客戶需求調(diào)查項(xiàng)目提成統(tǒng)計(jì)客戶姓名客戶年齡聯(lián)系方式家庭成員工作單位現(xiàn)住地址市縣路（街）號(hào)#樓單元層戶您第一意向選擇的樓號(hào)是 1JS2層 3層 4層 5層 6層 6.5層 30-二室：口 80-一室：45m2 45-55 m290m2 90-100 m2您打算選擇的戶型及面積為 90-四室：口 130-144 m2二室：115m2 115-125 m2 125-140 m2 144-155 m2 155-165 m2復(fù)式： 105-130 m2 130-155m2 160-200 m2 以上報(bào)廣道旗電臺(tái)電視口派單口舉牌路過(guò)對(duì)本項(xiàng)目的獲知方式戶朋友介網(wǎng)絡(luò)其他：外紹

3、表2選擇本項(xiàng)目最關(guān)心哪種因素（限選三項(xiàng)）交房時(shí)口首付銷(xiāo)售單價(jià)口戶型設(shè)計(jì)口房屋總房款口內(nèi)部景觀 間款口工程質(zhì)量物業(yè)管理口升值潛力口周邊配套口開(kāi)發(fā)商品 口地段口其他（請(qǐng)注明）選擇本項(xiàng)目時(shí)感覺(jué)最滿意的 地方是：（限選三項(xiàng)）社區(qū)規(guī)模口生態(tài)環(huán)境口工程質(zhì)量口內(nèi)部景觀口社區(qū)配套口學(xué)校配套口戶型設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)商品（請(qǐng)注物業(yè)管理 牌口升值潛力口地段其他 明）您選擇本項(xiàng)目的用途是改善居住品質(zhì)口給父母購(gòu)房口給子女購(gòu)房投資口其他口 請(qǐng)注明）您可能選擇何種付款方式 一次性口銀行按揭口公積金您現(xiàn)在的住房屬于哪種情況自購(gòu)商品口自建房口集資房口單位分房口父母購(gòu)房口租房 房您目前的家庭結(jié)構(gòu)其他未婚單身口已婚無(wú)小孩口已婚有小孩口己婚有

4、小孩和老人您的家庭月收入水平 2000以下盤(pán)鳥(niǎo)口 5000以上300050008000 8000置業(yè)顧問(wèn)年月日填表日期來(lái)訪客戶分析表置業(yè)顧問(wèn):意向類型：時(shí)間：年月曰客戶資料姓名年齡性別籍貫聯(lián)系方式宅電：手機(jī)：辦公室：居住區(qū)域客戶概括購(gòu)買(mǎi)用途置業(yè)次數(shù)看房人數(shù)看房工具車(chē)號(hào)/品牌職業(yè)從事行業(yè)性質(zhì)公務(wù)員公司職員企事業(yè)管理人員自由職業(yè)者個(gè)體戶私營(yíng)企業(yè)主教師軍人其他：來(lái)訪渠道大河報(bào)鄭州晚報(bào)其他報(bào)紙戶外廣告網(wǎng)絡(luò)DM單頁(yè)路過(guò)其他：朋友介紹介紹人姓名：聯(lián)系方式：意向戶型意向面積意向房源號(hào)樓層戶第一次來(lái)訪時(shí)間洽談時(shí)間洽談白描（請(qǐng)?jiān)敿?xì)填寫(xiě)）項(xiàng)目回訪客戶登記表序號(hào)日期客戶姓名來(lái)訪次數(shù)首訪日期鎖定房源情況主要抗性或問(wèn)題

5、點(diǎn)成交與否置業(yè)顧問(wèn)4項(xiàng)目大定統(tǒng)計(jì)表序號(hào)姓名年齡大定時(shí)間簽約時(shí)間聯(lián)系方式物業(yè)坐 落戶型而 枳總價(jià)單價(jià)優(yōu)惠付款方式W業(yè)顧問(wèn)項(xiàng)目合同統(tǒng)計(jì).I 序 號(hào)侗號(hào)姓名聯(lián)系方式職業(yè)物業(yè)坐落大定 時(shí)間簽約 時(shí)間合同情況置業(yè)顧問(wèn)面積單價(jià)首付款貸款額總價(jià)優(yōu)惠付款方式6老帶新推薦看房表老業(yè)主姓名聯(lián)系電話房屋坐落老業(yè)主簽名新業(yè)主姓名欲購(gòu)坐落聯(lián)系電話面積初訪日期下定日期付款方式1-次性【2】按揭【3】公積金原單價(jià)額外優(yōu)惠原優(yōu)惠優(yōu)惠后單價(jià)置業(yè)顧問(wèn)簽字：日期：案場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)理或主管簽字：日期：項(xiàng)目經(jīng)理簽字：日期：開(kāi)發(fā)公司案場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字日期：開(kāi)發(fā)公司負(fù)責(zé)人簽字：日期：需存檔部門(mén)開(kāi)發(fā)公司、公司客戶資源部、項(xiàng)目客服專員或行政專員各1份備

6、注1、每組老帶新客戶要在新客戶第一次來(lái)訪當(dāng)天填寫(xiě)此表，每組老帶新優(yōu)惠以見(jiàn)此表方可執(zhí)行；2、此表的保密級(jí)別為A級(jí)，不得隨意公開(kāi)；此表的每項(xiàng)內(nèi)容必須填寫(xiě)；3、此表由本項(xiàng)目客服專員或行政專員統(tǒng)一保管，并做電子文檔保存；4、老客戶必須是親自到案場(chǎng)簽字確認(rèn)。項(xiàng)目置業(yè)顧問(wèn)銷(xiāo)售情況分析表（周）時(shí)間：月曰月 日置業(yè)銷(xiāo)售基本數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)成交房源統(tǒng)計(jì)（套）未成交原因分析分析處理顧問(wèn)來(lái)訪情況成交情況多層高層小商鋪客戶主要抗性銷(xiāo)講/接待意見(jiàn)8姓名初訪（組）回訪（組）回訪率（%）己成交 （套）成交率（%）戶型備注：該表格僅作為項(xiàng)目經(jīng)理在銷(xiāo)售管理中的工具表使用，不作為目標(biāo)考評(píng)的依據(jù)。項(xiàng)目月份目標(biāo)任務(wù)及獎(jiǎng)懲辦法、目標(biāo)任務(wù)（考核

7、以口大定口金額計(jì)）類型大定（套）合同（套）合同金額（萬(wàn)元）認(rèn)籌卡辦理（個(gè)）考核截至日期目標(biāo)分解（人均任務(wù)）多層月日冋丿玄月日小戶型月日地下車(chē)庫(kù)月日商鋪月日合計(jì)月日二、提成標(biāo)準(zhǔn)類別基本標(biāo)準(zhǔn)浮動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)（%0）:（以文字形式/ 0/ 、油 口口、多層高層小戶型地下車(chē)庫(kù)商鋪三、銷(xiāo)售人員目標(biāo)達(dá)成情況獎(jiǎng)懲 （以文字說(shuō)明）獎(jiǎng)勵(lì)辦法處罰辦法四、項(xiàng)目管理人員獎(jiǎng)懲辦法（以文字說(shuō)明）獎(jiǎng)勵(lì)辦法處罰辦法項(xiàng)目經(jīng)理簽字總經(jīng)理批示公司年月報(bào)表項(xiàng)目月度合計(jì)年度累計(jì)大疋數(shù)據(jù)住宅大定商鋪寫(xiě)字樓車(chē)庫(kù)項(xiàng)目合計(jì)合同數(shù)據(jù)新成交住宅合同合同合計(jì)住宅合同金額商鋪寫(xiě)字樓簽約簽約金額車(chē)位地下室金額銷(xiāo)售總金額來(lái)訪數(shù)據(jù)來(lái)訪總量新客戶回訪客戶來(lái)電數(shù)據(jù)住宅

8、銷(xiāo) 售資源住宅總套數(shù)已售套數(shù)庫(kù)存套數(shù)總面積已售面積庫(kù)存面積住宅總金額已售金額已售均價(jià)庫(kù)存金額商鋪銷(xiāo)售資源商鋪總面積商鋪總金額已售面積已售金額庫(kù)存面積庫(kù)存金額已售均價(jià)項(xiàng)目大定逾期情況匯總本月成交套，逾期套，逾期比率序號(hào)客戶姓名大定日期合同約定簽約日期實(shí)際簽約日期合同約定過(guò)期 天數(shù)公司規(guī)定過(guò)期 天數(shù)過(guò)期原因胃業(yè)顧問(wèn)12345678910項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)：備注：請(qǐng)案場(chǎng)秘書(shū)做好統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目周工作總結(jié)與計(jì)劃周工作總結(jié)（月 日一月 日）一、銷(xiāo)售情況大定（套）【與計(jì)劃相比：】合同（元）【與計(jì)劃相比：優(yōu)惠卡辦理（個(gè)）剩余房源（套）本周情況本月累計(jì)本周本月累計(jì)剩余大定本周月累計(jì)高層多層商鋪高層多層商鋪高層多層商鋪數(shù)量金

9、額數(shù)量金額銷(xiāo)售員銷(xiāo)售情況（以數(shù)量排序）:上半年累計(jì)：二、來(lái)電、來(lái)訪及按揭辦理情況來(lái)電（組）來(lái)訪（組）按揭情況【本月累計(jì)：辦理戶，到帳萬(wàn)元】數(shù)量獲知渠道新客戶老客戶來(lái)訪渠道本周辦理（戶）本周到帳（萬(wàn)元）過(guò)期數(shù)量及原因、重點(diǎn)工作、存在問(wèn)題及解決措施本周重點(diǎn)存在問(wèn)題解決措施責(zé)任人四、需要公司協(xié)調(diào)事宜周工作計(jì)劃（月 日一月 日）、重點(diǎn)工作（總負(fù)責(zé)人：）、銷(xiāo)售目標(biāo)大定意向金（個(gè)）合同（元）按揭辦理（戶）冃標(biāo)分解多層高層商鋪車(chē)庫(kù)數(shù)量金額按揭公積金目標(biāo)分解：銷(xiāo)售組織（責(zé)任人：）媒體推廣（責(zé)任人：）渠道（責(zé)任人：）項(xiàng)目銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表2007年月曰星期：值班經(jīng)理:大定套數(shù)累計(jì)套 數(shù)合同 套數(shù)合同金額累計(jì)合同套數(shù)剩余

10、大 定過(guò)期大定來(lái)訪 總量新客 戶回訪客 戶未登記客 戶來(lái)電量與月度目標(biāo)差距與階段性目標(biāo)差距人員個(gè)人業(yè)績(jī)情況當(dāng)日來(lái)訪情況本月來(lái)訪情況來(lái)訪總 量成交 率來(lái)訪 總量 回訪 率月度 大定 名次月度簽 約名次大定套數(shù)意向金簽約套數(shù)當(dāng)日來(lái) 訪總量初訪回訪月來(lái)訪總ja 里初訪回訪本日本月 合計(jì)本日階段合計(jì)本日本月 合計(jì)登記 客戶未登 記客 戶成交客戶未成交 客戶登記 客戶未登記 客戶成交客戶未成 交客 戶合計(jì)來(lái)訪途徑報(bào)紙路過(guò)戶外派單舉牌短信網(wǎng)絡(luò)介紹老業(yè)主來(lái)電邀約客戶需求多口商鋪90 nf以下90-144 m2144170 m2170 nf以上200 itf以上其他渠道報(bào)紙路過(guò)戶外派單舉牌短信網(wǎng)絡(luò)介紹老業(yè)主來(lái)

11、電邀約項(xiàng)目月（周）報(bào)表大定（套）大定較上月（周）相比剩余大定大定情況與目標(biāo)對(duì)比過(guò)期套數(shù)多層高層商鋪車(chē)庫(kù)寫(xiě)字樓小戶型合同（萬(wàn)元）合同較上月金額合同面積實(shí)現(xiàn)均價(jià)合同細(xì)分累計(jì)多層高層商鋪車(chē)止寫(xiě)字樓小戶型金額庫(kù)存資源 數(shù)據(jù)數(shù)量（套）面積（nf）金額（萬(wàn)元）住宅總套已售庫(kù)存套數(shù)總而積已售而積庫(kù)存而積總金額已售均價(jià)庫(kù)存金額銷(xiāo)售員業(yè) 績(jī)第1名第2名第3名第4名第5名最后1名套數(shù)金額套數(shù)金額套數(shù)金額套數(shù)金額套數(shù)金額套數(shù)金額來(lái)訪途徑總量新來(lái)訪回訪報(bào)紙戶外路過(guò)介紹派單舉牌短信網(wǎng)絡(luò)老業(yè)主數(shù)量比例成交區(qū)域總量二七區(qū)金水區(qū)管城區(qū)中原區(qū)惠濟(jì)區(qū)東開(kāi)發(fā)區(qū)西開(kāi)發(fā)區(qū)新密登新鄭許上街滎陽(yáng)鞏義其他地市數(shù)量比例1來(lái) 電總量報(bào)紙戶外路過(guò)

12、派單舉牌短信網(wǎng)絡(luò)老業(yè)主介紹其他數(shù)量比例按揭辦理按揭情況公積金情況逾期情況主要原因分析應(yīng)辦數(shù)實(shí)際未辦數(shù)已下帳應(yīng)辦未辦本月逾期累計(jì)項(xiàng)目按揭辦理情況匯總序號(hào)客戶姓名簽約日期按揭辦理日期未辦理原因辦理后欠缺資料情況提交日期詈業(yè)顧問(wèn)123456789101112131141516備注:請(qǐng)案場(chǎng)客服做好統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目公積金未到帳客戶明細(xì)序號(hào)客戶姓名簽約日期合同約定到 帳時(shí)間客戶信息備案表領(lǐng) 取時(shí)間逾期到帳時(shí)間面積首付款貸款額總金額置業(yè)顧問(wèn)12345678910111213141516項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)選房前認(rèn)籌客戶回訪表卡號(hào)客戶姓名聯(lián)系方式需求位置面積主要抗性第一次回訪記 錄第二次回訪記 錄第三次回訪記 錄心理價(jià)位是否領(lǐng)選

13、房 須知意向判 斷備注:項(xiàng)目經(jīng)理、銷(xiāo)售部經(jīng)理、置業(yè)顧問(wèn)共同使用。如置業(yè)顧問(wèn)認(rèn)為某些客戶意向不強(qiáng)或者已經(jīng)放棄購(gòu)買(mǎi)，則收回統(tǒng)一安排回訪；同時(shí)，對(duì)解籌率進(jìn)行核實(shí)。項(xiàng)目認(rèn)籌前客戶跟蹤回訪篩選表序號(hào)來(lái)訪時(shí)間客戶姓名聯(lián)系方式需求位置面積來(lái)訪次 數(shù)主要抗性第1次回訪第2次回訪第3次回訪胃業(yè)顧問(wèn)項(xiàng)目認(rèn)籌客戶選房當(dāng)天跟蹤檢查表卡號(hào)姓名聯(lián)系方式需求位置面積選房時(shí)間是否到訪是否鎖定房源成交情況未到訪及未成交原因分析項(xiàng)目年月度營(yíng)銷(xiāo)推廣方案第一部分：上月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)目標(biāo)任務(wù)完成情況大定（套）多層（套）高層（套）商鋪/寫(xiě)字樓（套）車(chē)位、地下室合同（套）銷(xiāo)售面積銷(xiāo)售金額二、來(lái)訪客戶、成交統(tǒng)計(jì)表1、客戶來(lái)訪數(shù)據(jù)來(lái)訪客戶總量（

14、組）新客戶（組）回訪客戶（組）成交率2、來(lái)訪客戶渠道分析表渠道報(bào)紙廣告路過(guò)介紹戶外派單短信其他數(shù)量比例3、成交客戶區(qū)域分析表（根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目確定區(qū)域個(gè)數(shù)）區(qū)域數(shù)量比例4、熱銷(xiāo)房源情況表（集中銷(xiāo)售較多的樓棟、單元、房型、面積）熱銷(xiāo)排名樓棟套數(shù)熱銷(xiāo)面積熱銷(xiāo)樓層123三、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)表名次1234最后一名曽業(yè)顧問(wèn)合同套數(shù)合同金額平均銷(xiāo)售套數(shù)四、本項(xiàng)目上月存在的主要問(wèn)題存在問(wèn)題具體因素人員方面房源方面渠道監(jiān)督執(zhí)行銷(xiāo)售培訓(xùn)銷(xiāo)售機(jī)制與創(chuàng)新管理方面其他方而第二部分：本月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)推廣方案營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)大定（套）多層（套）高層（套）商鋪/寫(xiě)字樓（套）車(chē)位、地下室合同（套）銷(xiāo)售面積銷(xiāo)售金額人均目標(biāo)任務(wù)、主推房源情況主推樓棟套

15、數(shù)主要戶型面積物業(yè)類型#樓#樓2#樓#樓合計(jì)三、銷(xiāo)售組織1、房?jī)r(jià)優(yōu)惠辦法（正常銷(xiāo)售期優(yōu)惠、階段性集中選房活動(dòng)優(yōu)惠）產(chǎn)品類型多層平層頂層復(fù)式小戶型高層商鋪寫(xiě)字樓其他基礎(chǔ)優(yōu)惠額外優(yōu)惠老帶新優(yōu)惠對(duì)老客戶獎(jiǎng)勵(lì)辦法2、促銷(xiāo)抽獎(jiǎng)活動(dòng)主題執(zhí)行時(shí)間活動(dòng)內(nèi)容參與客戶群預(yù)計(jì)品種數(shù)量費(fèi)用合計(jì)四、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略1、營(yíng)銷(xiāo)推廣整體思路：（100字以內(nèi)）2、營(yíng)銷(xiāo)推廣渠道表類別渠道執(zhí)行時(shí)間執(zhí)行區(qū)域數(shù)量規(guī)格/單價(jià)費(fèi)用預(yù)算短信派單舉牌巡展直郵社區(qū)海報(bào)其他合計(jì)3、物料名稱類別執(zhí)行時(shí)間數(shù)量規(guī)格/單價(jià)費(fèi)用預(yù)算單頁(yè)樓書(shū)折頁(yè)海報(bào)計(jì)算單吊旗小禮品展板展架條幅/.噴繪道旗其他合計(jì)4、公關(guān)活動(dòng)（后附：公關(guān)活動(dòng)執(zhí)行方案）活動(dòng)主題活動(dòng)日期活動(dòng)地點(diǎn)活動(dòng)

16、對(duì)彖主要內(nèi)容費(fèi)用預(yù)算2五、媒體計(jì)劃1、報(bào)紙媒體計(jì)劃內(nèi)容報(bào)紙類型日期版面/規(guī)格主題媒體費(fèi)用合計(jì)2、戶外廣告計(jì)劃內(nèi)容廣告位置日期版而/規(guī)格主題費(fèi)用合計(jì)3、夾報(bào)計(jì)劃內(nèi)容報(bào)紙類型日期區(qū)域數(shù)量/規(guī)格主題媒體費(fèi)用合計(jì)七、費(fèi)用總預(yù)算渠道（元）活動(dòng)（元）促銷(xiāo)（元）物料（元）媒體（元）費(fèi)用合計(jì)（兀）八、需要協(xié)調(diào)支持的事項(xiàng)類別事項(xiàng)主要內(nèi)容支持單位（XX/開(kāi)發(fā)商/人）完成時(shí)間項(xiàng)目月推廣費(fèi)用明細(xì)表序號(hào)時(shí)間品名數(shù)量單價(jià)總價(jià)是否正規(guī)發(fā)亜7K支付方式費(fèi)用支出方 式用途經(jīng)手人備注項(xiàng)目經(jīng)理推廣專員項(xiàng)目日常工作自檢項(xiàng)目加減分 情況檢查內(nèi)容基礎(chǔ) 管理 類衛(wèi)生儀容儀表考勤禮儀個(gè)人物品管理公司物品管理問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情

17、況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況檔案管理營(yíng)銷(xiāo)資料保安保潔樣板間辦公設(shè)備電腦軟件問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況銷(xiāo)售 物料 類戶型冊(cè)X展架報(bào)架展板道旗吊旗問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況條幅訂單單頁(yè)（宣傳冊(cè)）公告欄公文張貼問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況案場(chǎng) 管理 類接待輪排播報(bào)喊控成交祝賀來(lái)電接聽(tīng)價(jià)格銷(xiāo)控問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況秘書(shū)電腦資料錄入客戶接待問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況規(guī)范 性作 業(yè)類來(lái)電登記本來(lái)訪登記本回訪登記本客

18、戶回訪登記本秘書(shū)日志來(lái)訪白描問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況誠(chéng)意書(shū)滿意度調(diào)查表會(huì)議紀(jì)要一堂一所紀(jì)要問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況銷(xiāo)售大定簽約按揭辦理優(yōu)惠審批合同更名銷(xiāo)控房源問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況問(wèn)題處理情況執(zhí)行 類客戶意見(jiàn)員工異動(dòng)或意見(jiàn)收集檢查人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字項(xiàng)目年月 日至月 日階段性銷(xiāo)售任務(wù)完成情況獎(jiǎng)罰明細(xì)表（銷(xiāo)售人員）序號(hào)時(shí)間銷(xiāo)售人員姓名任務(wù)套數(shù)完成套數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)（元）罰款（元）執(zhí)行時(shí)間獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)情況合計(jì)年月 日至月 日階段性銷(xiāo)售任務(wù)完成情況獎(jiǎng)罰明細(xì)表（管理人員）序號(hào)時(shí)間管理人員姓名任務(wù)套數(shù)完成套數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)（元）罰款（元）執(zhí)行時(shí)間獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)情況合計(jì)3階段獎(jiǎng) 罰措施行政人員項(xiàng)目經(jīng)理：（備注：此表格為項(xiàng)目每月制定的階段性考核獎(jiǎng)罰用）項(xiàng)目月份日常開(kāi)支明細(xì)表序號(hào)購(gòu)買(mǎi)時(shí)間品名數(shù)量單價(jià)（兀）總價(jià)（元）用途經(jīng)于人流向備注合計(jì)財(cái)務(wù)部：項(xiàng)目經(jīng)理：行政人員：備注:此表用于對(duì)由公司支付的項(xiàng)目上非推廣費(fèi)用的日常開(kāi)支記錄）工作任務(wù)書(shū)（B）編號(hào)H HGW： 070815-1工作任務(wù)書(shū)（A）編號(hào)H HGW： 070815-1接受任務(wù)部門(mén)接受