項(xiàng)目可行性研究報(bào)告通用模版

1、XXXXX 項(xiàng)目可 行 性 研 究 報(bào) 告深圳市博安達(dá)軟件開發(fā)有限公司二一三年 XX 月XXX 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告深圳市博安達(dá)軟件開發(fā)有限公司目錄1 項(xiàng)目概述 . 31.1 項(xiàng)目名稱 . 31.2 項(xiàng)目建設(shè)單位及負(fù)責(zé)人 . 31.3 可研報(bào)告編制單位. 31.4 可研報(bào)告編制依據(jù). 31.5 項(xiàng)目概況 . 31.5.1 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo). 31.5.2 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模. 31.5.3 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容. 31.5.4 項(xiàng)目建設(shè)期 . 41.5.5 項(xiàng)目建設(shè)總投資及資金來源 . 41.5.5.1 項(xiàng)目總投資 . 41.5.5.2 資金來源 . 41.6 社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益 . 41.7 相對(duì)項(xiàng)目建議書批復(fù)的調(diào)整

2、情況 . 41.8 主要結(jié)論與建議 . 42 項(xiàng)目建設(shè)單位概況 . 42.1 項(xiàng)目建設(shè)單位與職能. 42.2 項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)與職責(zé). 53 需求分析和項(xiàng)目建設(shè)的必要性. 53.1 與政務(wù)職能相關(guān)的社會(huì)問題和政務(wù)目標(biāo)分析 53.2 業(yè)務(wù)功能、業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)量分析 . 53.3 信息量分析與預(yù)測(cè) . 53.4 現(xiàn)有信息系統(tǒng)裝備和信息化應(yīng)用現(xiàn)狀 . 53.5 系統(tǒng)功能和性能需求分析. 53.6 信息系統(tǒng)裝備和應(yīng)用現(xiàn)狀與差距 . 63.7 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 . 64 總體建設(shè)方案 . 64.1 建設(shè)原則和策略 . 64.2 總體目標(biāo)與分期目標(biāo). 64.3 總體建設(shè)任務(wù)與分期建設(shè)內(nèi)容 . 64.4 總體設(shè)

3、計(jì)方案 . 74.4.1 系統(tǒng)整體框架 . 74.4.2 系統(tǒng)的技術(shù)特征 . 75 本期項(xiàng)目建設(shè)方案 . 75.1功能設(shè)計(jì) . 75.2 標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)方案. 75.3 安全系統(tǒng)建設(shè)方案. 75.4 運(yùn)行維護(hù)系統(tǒng)建設(shè)方案 . 75.5 ？信息資源規(guī)劃和數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)方案 . 75.6 ？應(yīng)用支撐平臺(tái)和應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)方案 . 85.7 ？數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)系統(tǒng)建設(shè)方案 . 85.8 ？終端系統(tǒng)建設(shè)方案. 85.9 ？網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)方案. 8XXX 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告深圳市博安達(dá)軟件開發(fā)有限公司5.10 ？備份系統(tǒng)建設(shè)方案. 86 項(xiàng)目招標(biāo)方案 . 81.5.6 招標(biāo)范圍 . 81.5.7 招標(biāo)方式 . 81

4、.5.8 招標(biāo)組織形式. 97 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員培訓(xùn). 91.5.5.3 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組. 91.5.5.4 項(xiàng)目工作小組. 91.5.5.5 項(xiàng)目相關(guān)人員. 91.5.5.6 運(yùn)行維護(hù)機(jī)構(gòu). 101.5.5.7 ？人員培訓(xùn)方案 . 108 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 . 129 投資估算和資金籌措. 122.3 ？投資估算編制依據(jù) . 122.4 項(xiàng)目投資估算. 122.5 ？資金籌措 . 1210 項(xiàng)目效益評(píng)價(jià) . 123.8 項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析 . 123.9 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 . 1211 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) . 134.5 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析 . 134.4.3信息安全類風(fēng)險(xiǎn) . 134.4.4

5、政策類風(fēng)險(xiǎn) . 134.4.5 規(guī)劃和資金類風(fēng)險(xiǎn) . 134.4.6 技術(shù)類風(fēng)險(xiǎn) . 134.4.7 管理類風(fēng)險(xiǎn) . 134.6 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和管理 . 13XXX 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告深圳市博安達(dá)軟件開發(fā)有限公司1 項(xiàng)目概述1.1 項(xiàng)目名稱1.2 項(xiàng)目建設(shè)單位及負(fù)責(zé)人項(xiàng)目建設(shè)單位：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：1.3 可研報(bào)告編制單位1.4 可研報(bào)告編制依據(jù)1.5 項(xiàng)目概況1.5.9 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)1.5.10 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模1.5.11 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容XXX 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告深圳市博安達(dá)軟件開發(fā)有限公司1.9 項(xiàng)目建設(shè)期1.10 項(xiàng)目建設(shè)總投資及資金來源1.5.12項(xiàng)目總投資1.5.13資金來源1.5.5.8社會(huì)經(jīng)濟(jì)

6、效益1.5.5.9相對(duì)項(xiàng)目建議書批復(fù)的調(diào)整情況1.5.5.10主要結(jié)論與建議2 項(xiàng)目建設(shè)單位概況2.6 項(xiàng)目建設(shè)單位與職能描述項(xiàng)目建設(shè)單位概況，包括：?jiǎn)挝坏男再|(zhì)、組織機(jī)構(gòu)、主要領(lǐng)導(dǎo)人/ 法定4XXX 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告深圳市博安達(dá)軟件開發(fā)有限公司代表人、主要職能和相關(guān)工作2.2 項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)與職責(zé)描述項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)概況，包括：機(jī)構(gòu)名稱、主要職責(zé)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主要技術(shù)力量等3 需求分析和項(xiàng)目建設(shè)的必要性1.5.14 與政務(wù)職能相關(guān)的社會(huì)問題和政務(wù)目標(biāo)分析簡(jiǎn)述有關(guān)政策法規(guī)、體制改革、社會(huì)環(huán)境以及政務(wù)職能、業(yè)務(wù)管理、技術(shù)手 段等方面對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)需求。1.5.15 業(yè)務(wù)功能、業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)量分析分析

7、與職能相關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)功能、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)處理量等業(yè)務(wù)邏輯。1.5.16 信息量分析與預(yù)測(cè)根據(jù)業(yè)務(wù)邏輯分析， 提出項(xiàng)目的信息處理量、 存儲(chǔ)量和傳輸流量的分析過程 和測(cè)算結(jié)果，并分別提出這些數(shù)據(jù)量的現(xiàn)值和35 年的預(yù)測(cè)值。1.5.17 現(xiàn)有信息系統(tǒng)裝備和信息化應(yīng)用現(xiàn)狀詳細(xì)描述現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)、主機(jī)、存儲(chǔ)、應(yīng)用、安全、備份、終端、運(yùn)維等裝備狀 況，系統(tǒng)能力和應(yīng)用情況，列出現(xiàn)有的主要軟硬件設(shè)備清單。1.5.18 系統(tǒng)功能和性能需求分析結(jié)合業(yè)務(wù)邏輯分析和信息數(shù)據(jù)量分析，分析信息系統(tǒng)的功能需求和性能需 求；對(duì)系統(tǒng)的處理能力、 存儲(chǔ)能力和傳輸能力進(jìn)行總量分析， 提出系統(tǒng)能力的總 量指標(biāo)；結(jié)合現(xiàn)狀和差距，提出信息系統(tǒng)

8、裝備的處理、存儲(chǔ)、傳輸能力的增量指XXX 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告深圳市博安達(dá)軟件開發(fā)有限公司標(biāo)，分析信息應(yīng)用系統(tǒng)的功能增量。3.6 信息系統(tǒng)裝備和應(yīng)用現(xiàn)狀與差距結(jié)合項(xiàng)目需求分析， 描述現(xiàn)有的信息系統(tǒng)裝備和信息化應(yīng)用存在的主要問題 和差距（需求、現(xiàn)狀、差距和建設(shè)內(nèi)容應(yīng)盡可能邏輯對(duì)應(yīng)） 。3.7 項(xiàng)目建設(shè)的必要性結(jié)合需求和現(xiàn)狀， 以及要實(shí)現(xiàn)的政務(wù)目標(biāo)、 業(yè)務(wù)目標(biāo)和信息化系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)， 闡述電子政務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的重要意義及其各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容的必要性。4 總體建設(shè)方案1.5.19 建設(shè)原則和策略1.5.20 總體目標(biāo)與分期目標(biāo)根據(jù)前述需求分析， 提出項(xiàng)目建設(shè)的總體目標(biāo)， 包括：政務(wù)目標(biāo)、 業(yè)務(wù)目標(biāo)、 工程建設(shè)目標(biāo)

9、和建設(shè)規(guī)模、效益目標(biāo)等；分階段提出政務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)、工程 建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)規(guī)模、效益目標(biāo)等， 清晰界定各期目標(biāo)的邊界和演進(jìn)的內(nèi)容， 并 用可考核、可量化的指標(biāo)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行刻畫。1.5.21 總體建設(shè)任務(wù)與分期建設(shè)內(nèi)容結(jié)合項(xiàng)目總體目標(biāo)和政務(wù)信息化現(xiàn)狀， 提出項(xiàng)目總體建設(shè)任務(wù)； 結(jié)合項(xiàng)目分 期目標(biāo)和政務(wù)信息化發(fā)展?fàn)顩r，提出分期建設(shè)內(nèi)容。XXX 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告深圳市博安達(dá)軟件開發(fā)有限公司4.4 總體設(shè)計(jì)方案1.5.22 系統(tǒng)整體框架通過文字和圖表等描述政務(wù)信息系統(tǒng)整體框架， 包括本政務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和 與外部系統(tǒng)間的聯(lián)系，并區(qū)分出已建系統(tǒng)及功能和新增系統(tǒng)及功能。1.5.23 系統(tǒng)的技術(shù)特征5 本期項(xiàng)

10、目建設(shè)方案1.5.5.11 功能設(shè)計(jì) 描寫系統(tǒng)各功能模塊。1.5.5.12 標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)方案1.5.5.13 安全系統(tǒng)建設(shè)方案1.5.5.14 運(yùn)行維護(hù)系統(tǒng)建設(shè)方案1.5.5.15 ？信息資源規(guī)劃和數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)方案XXX 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告深圳市博安達(dá)軟件開發(fā)有限公司5.6 ？應(yīng)用支撐平臺(tái)和應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)方案5.7 ？數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)系統(tǒng)建設(shè)方案5.8 ？終端系統(tǒng)建設(shè)方案5.9 ？網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)方案5.10 ？備份系統(tǒng)建設(shè)方案6 項(xiàng)目招標(biāo)方案1.5.24 招標(biāo)范圍按照中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法 ，本項(xiàng)目所涉及的軟件、硬件、服務(wù)和 培訓(xùn)等均實(shí)行政府采購(gòu)。1.5.25 招標(biāo)方式按照中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法

11、由 ？環(huán)保局 提出采購(gòu)需求，市政府采購(gòu) 辦和采購(gòu)中心組織招標(biāo)。XXX 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告深圳市博安達(dá)軟件開發(fā)有限公司6.3 招標(biāo)組織形式按照中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法實(shí)行公開招標(biāo)或經(jīng)市政府采購(gòu)辦批準(zhǔn)的 其他采購(gòu)形式。7 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)1.5.26 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 由主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)， 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全面領(lǐng)導(dǎo)和宏觀調(diào)控小組的主要職責(zé)是：1.5.5.16 制訂整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目定制方案目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略；1.5.5.17 批準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃；1.5.5.18 批準(zhǔn)項(xiàng)目推廣的工作方案；1.5.5.19 審查階段性成果，批示工作報(bào)告。1.5.27 項(xiàng)目工作小組項(xiàng)目工作小組負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的日常工作，主要

12、職能是：2.7 為領(lǐng)導(dǎo)小組的重大決策提供咨詢性意見，起草相關(guān)文件；2.8 審核項(xiàng)目的具體實(shí)施計(jì)劃；2.9 組織項(xiàng)目的驗(yàn)收工作；2.10 組織項(xiàng)目中的各種關(guān)鍵（疑難）技術(shù)和方案的論證；2.11 檢查各試點(diǎn)應(yīng)用單位的使用情況；2.12 審核項(xiàng)目開發(fā)及培訓(xùn)推廣規(guī)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)；2.13 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的保密和安全工作；2.14 其他有關(guān)的具體工作。1.5.28 項(xiàng)目相關(guān)人員指定期或不定期的配合項(xiàng)目實(shí)施的建設(shè)單位人員，主要包括：XXX 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告深圳市博安達(dá)軟件開發(fā)有限公司1. 相關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干： 配合承建單位的需求調(diào)研人員，從各自業(yè)務(wù)應(yīng)用的 角度描述業(yè)務(wù)需求，并對(duì)功能及操作方式提出建議。2.

13、單位聯(lián)絡(luò)員： 負(fù)責(zé)傳達(dá)下發(fā)環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)相關(guān)部門工作安排，組織本單 位相關(guān)人員參與需求調(diào)研，工作環(huán)境安排，試運(yùn)行測(cè)試工作等。3. 試點(diǎn)單位業(yè)務(wù)人員： 配合承建單位需求調(diào)研人員，從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作需求 出發(fā)，對(duì)系統(tǒng)功能及操作方式提出建議，配合系統(tǒng)測(cè)試工作。4. 試點(diǎn)單位技術(shù)人員： 配合承建單位測(cè)試人員， 執(zhí)行項(xiàng)目試運(yùn)行測(cè)試工作。1.5.29 運(yùn)行維護(hù)機(jī)構(gòu)系統(tǒng)建成后，為保證系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)， 建議按下列崗位和專業(yè)設(shè)置維護(hù)人員。 設(shè)中心維護(hù)站，下設(shè)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)、數(shù)據(jù)庫(kù)及應(yīng)用系統(tǒng)專業(yè)、監(jiān)控前端維護(hù)專業(yè)、無(wú) 線專業(yè)等部門，并配備監(jiān)控中心值班人員。1.5.30 ？人員培訓(xùn)方案對(duì)用戶單位的培訓(xùn)是保證整個(gè)項(xiàng)目成功的重要環(huán)

14、節(jié)之一。 為了讓用戶單位人 員更好地對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行管理和維護(hù)， 技術(shù)服務(wù)公司將負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)技術(shù)人員和管理專 家進(jìn)行全面的培訓(xùn)，使之在各個(gè)層次上掌握應(yīng)用軟件系統(tǒng)的操作、系統(tǒng)配置、 運(yùn) 營(yíng)、故障處理及日常測(cè)試維護(hù)，從而確保全網(wǎng)能正常安全的運(yùn)行。技術(shù)服務(wù)公司提供下列幾個(gè)方面的培訓(xùn)：（ 1 ）系統(tǒng)軟件的用戶使用培訓(xùn)，應(yīng)用軟件操作培訓(xùn)；（3）系統(tǒng)管理培訓(xùn)、甲方技術(shù)人員維護(hù)培訓(xùn)；（4）應(yīng)用軟件操作疑難問題解答。培訓(xùn)目標(biāo)在系統(tǒng)建設(shè)完成后， 用戶單位用戶能熟練使用該軟件， 用戶單位技術(shù)人員能 熟練、準(zhǔn)確地使用、管理、維護(hù)該軟件，并能根據(jù)用戶單位業(yè)務(wù)或信息需求變動(dòng) 自行進(jìn)行軟件的修改。 同時(shí)通過此軟件開發(fā)項(xiàng)目， 達(dá)到

15、提高用戶單位技術(shù)人員開 發(fā)、維護(hù)水平及項(xiàng)目管理水平的目的。培訓(xùn)對(duì)象初級(jí)培訓(xùn)可使得系統(tǒng)維護(hù)人員能夠順利地完成日常的維護(hù)工作， 保證系統(tǒng)的10XXX 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告深圳市博安達(dá)軟件開發(fā)有限公司正常運(yùn)行；高級(jí)培訓(xùn)應(yīng)使得高級(jí)維護(hù)人員對(duì)本業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制有著清晰 明確的認(rèn)識(shí)，并能夠高效及時(shí)地解決系統(tǒng)突發(fā)運(yùn)行故障。技術(shù)服務(wù)公司提供多種培訓(xùn)課程和各種深度、廣度的產(chǎn)品和技術(shù)知識(shí)講座。 由開發(fā)方富有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工程師對(duì)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)。 技術(shù)服務(wù)公 司的技術(shù)人員和培訓(xùn)教師隨時(shí)準(zhǔn)備為用戶提供技術(shù)支持和最新技術(shù)信息。培訓(xùn)一般分為三類，培訓(xùn)目標(biāo)如下：（1）高級(jí)系統(tǒng)管理員高級(jí)系統(tǒng)管理人員是指對(duì)整個(gè)系

16、統(tǒng)中的配置、系統(tǒng)軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)、 應(yīng)用系統(tǒng) 以及網(wǎng)絡(luò)通信軟件進(jìn)行管理和維護(hù)的人員。 這部分人員經(jīng)過培訓(xùn)， 主要能達(dá)到以 下目標(biāo)：掌握軟件開發(fā)和測(cè)試方法；掌握軟件系統(tǒng)工具的使用；掌握系統(tǒng)的初始化和主要參數(shù)的設(shè)定方法； 熟悉數(shù)據(jù)備份的多種方法； 對(duì)一般性故障進(jìn)行診斷、定位和排除； 掌握系統(tǒng)故障后的恢復(fù)方法； 熟練查閱各種系統(tǒng)操作和維護(hù)手冊(cè)。（ 2 ）日常運(yùn)營(yíng)維護(hù)的技術(shù)人員日常運(yùn)營(yíng)維護(hù)的技術(shù)人員是指對(duì)計(jì)算機(jī)集成系統(tǒng)的軟硬件進(jìn)行安裝、 運(yùn)行維護(hù)的人員。這一部分人員經(jīng)過培訓(xùn)，主要能達(dá)到以下目標(biāo)：掌握系統(tǒng)管理和系統(tǒng)維護(hù)方法；能夠進(jìn)行系統(tǒng)軟硬件安裝配置； 能夠進(jìn)行應(yīng)用軟件安裝； 能夠進(jìn)行基本的日常運(yùn)行操作和監(jiān)測(cè)維護(hù)； 能夠判斷解決系統(tǒng)簡(jiǎn)單故障； 能夠查閱各種系統(tǒng)操作和維護(hù)手冊(cè)。（3）用戶單位工作人員經(jīng)過培訓(xùn)將能熟練地使用工作站設(shè)備和應(yīng)用軟件界面。11XXX 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告深圳市博安達(dá)軟件開發(fā)有限公司8