污水管道工程施工組織設(shè)計(jì)6594743929

1、污水管道工程施工組織設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介：日照市香店河污水管道工程位于日照市香店河，北起山東路北，南至龍?zhí)匚骶G地，全長(zhǎng)1350米，管道位置為河道東側(cè)，包括敷設(shè)管道，砌筑檢查井、溢流井等。其中管道為承插口，橡膠圈接口，檢查井采用d1000mm圓形磚砌污水檢查井，混凝土井蓋。關(guān)鍵字：污水管道工程,施工組織設(shè)計(jì)一、編制依據(jù)（1）設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件（2）給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb502681997（3）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（4）建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（5）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-88（6）市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)cjj3-90二、工程概述1、日照市香店河污水管道工程位于日照市香店

2、河，北起山東路北，南至龍?zhí)匚骶G地，全長(zhǎng)1350米，管道位置為河道東側(cè)，包括敷設(shè)管道，砌筑檢查井、溢流井等。其中管道為承插口，橡膠圈接口，檢查井采用d1000mm圓形磚砌污水檢查井，混凝土井蓋。2、主要工程量：d600污水管1300m、d400污水管道50m，d300污水管道120m,d1000磚砌圓形污水檢查井（蓋板式）38座，d1250污水截流井1座，土方開挖回填2700m3。三、施工部署3.1施工部署由于本工程施工外來(lái)因素較多，且相對(duì)線路較長(zhǎng)、工程量大、工期緊，因此，我們公司成立工程指揮部，下設(shè)項(xiàng)目部。在指揮部的宏觀調(diào)控下，項(xiàng)目部進(jìn)行微觀控制，對(duì)具體工程負(fù)責(zé)施工。項(xiàng)目部由精干的施工技術(shù)人員

3、組成嚴(yán)密而又合理的組織體系，從而確保質(zhì)量及工期。施工流程圖根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況安排流水與交叉施工，做好各工序間的銜接工作，其流程圖如下：施工準(zhǔn)備開槽下管接口連接檢查井（溢流井）閉水試驗(yàn)回填3.2工期安排 工期23日歷天，具體開工時(shí)間接甲方通知。3.3工期質(zhì)量目標(biāo)：合格3.4勞動(dòng)力安排因工程工期緊，任務(wù)重，對(duì)施工隊(duì)伍實(shí)行嚴(yán)格的組織管理，針對(duì)工程特點(diǎn)，管道安裝實(shí)行三班作業(yè)制，堅(jiān)持晝夜施工。各工序安排勞動(dòng)力合理，并形成流水作業(yè)，隨著各工序的展開，施工人員陸續(xù)增加，施工高峰人數(shù)50人，具體詳見勞動(dòng)力計(jì)劃曲線。3.5施工機(jī)械設(shè)備、工具安排本工程工具要求，擬投入挖掘機(jī)3輛，發(fā)電機(jī)2臺(tái)，具體詳見附錄擬投入本項(xiàng)目的主

4、要施工機(jī)械設(shè)備表3.6現(xiàn)場(chǎng)前期準(zhǔn)備3.6.1施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作（1）做好“三通一平”，其中水源、電源就附近單位、村鎮(zhèn)可提供的水、電源與相關(guān)單位協(xié)商解決，并調(diào)查好現(xiàn)場(chǎng)地下管線障礙物情況。（2）對(duì)拆遷范圍內(nèi)的拆遷工作，應(yīng)積極配合業(yè)主進(jìn)行。（3）做好測(cè)量放線工作。（4）落實(shí)好施工期間地面道路正常通行及安全文明施工措施。（5）機(jī)械設(shè)備的調(diào)整及購(gòu)置。（6）做好材料計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)工作。（7）落實(shí)臨時(shí)設(shè)施及施工場(chǎng)地。擬在本工程設(shè)辦公室2間，機(jī)械設(shè)備停放用地200m2 ，部分材料加工用地300m2。3.6.2技術(shù)準(zhǔn)備在準(zhǔn)備階段應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙，審核其工程量，做到胸有成竹。對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真研究，了解設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)行圖紙會(huì)審

5、，不明處向設(shè)計(jì)方提出答疑。組織項(xiàng)目部相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和各分項(xiàng)工程施工方案，并編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行技術(shù)交底。材料人員協(xié)同監(jiān)理對(duì)材料廠家進(jìn)行考察，并進(jìn)行抽樣，由檢測(cè)單位進(jìn)行檢查。檢測(cè)單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)，并得到監(jiān)理和業(yè)主認(rèn)可。檢驗(yàn)合格后方可使用。四、主要施工方法及技術(shù)措施4.1現(xiàn)場(chǎng)前期準(zhǔn)備4.1.1工程技術(shù)交底 施工單位應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙及相關(guān)的施工文件，了解設(shè)計(jì)意圖和要求，進(jìn)行圖紙會(huì)審。在設(shè)計(jì)交底時(shí)提出疑問(wèn)，并根據(jù)設(shè)計(jì)交底修訂施工方案，施工方法和施工進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度總計(jì)劃見附錄。 組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工技術(shù)文件，了解施工范圍、管道沿線的

6、地形、地貌及各種原有設(shè)施，掌握施工工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求、安全措施等，并向各施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底。4.1.2臨時(shí)工程準(zhǔn)備（1）臨時(shí)水電設(shè)施：臨時(shí)施工用水與附近單位、村民協(xié)商，使用的水源、電源，如有條件就近接入，或由發(fā)電機(jī)發(fā)解決。 （2）臨設(shè)、通信：沿線自建臨時(shí)辦公室，配備程控電話，交通用車。4.2 承插式污水管道施工 4.2.1溝槽開挖 污水管道工程采用挖掘機(jī)挖掘，首先按設(shè)計(jì)溝槽中心線放樣，然后根據(jù)排水管尺寸，再根據(jù)管道埋深及土質(zhì)情況，綜合確定放坡系數(shù)，并用灰線灑出邊線。機(jī)械挖槽，嚴(yán)禁超挖，隨挖隨進(jìn)行測(cè)量，并在設(shè)計(jì)槽底高程以上保留安全量改由人工清挖。溝槽開挖完成后，請(qǐng)甲方及監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收，合格

7、后進(jìn)行下道工序。溝槽開挖允許偏差 序號(hào)項(xiàng)目允許偏差(mm)檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)方法范圍點(diǎn)數(shù)1槽底高程03用水準(zhǔn)儀測(cè)量?jī)删g302槽底中線每側(cè)寬度不小于規(guī)定6掛中心線用尺每側(cè)計(jì)兩井之間3點(diǎn)3溝槽邊坡不陡于規(guī)定6用坡度尺檢驗(yàn)每側(cè)計(jì)兩井之間3點(diǎn)4.2.2管道施工管道采用承插橡膠圈接口。管道施工流程圖如下：下管接口連接砌筑檢查井閉水試驗(yàn)回填4.2.2.1安裝前的準(zhǔn)備工作（1）管材內(nèi)外避表面光滑、干凈，無(wú)明顯的雜質(zhì)。（2）管材的兩端應(yīng)平整并與軸線垂直。（3）橡膠圈應(yīng)形體完整，表面光滑，無(wú)變形、扭曲現(xiàn)象。4.2.2.2砼管道施工與連接方法（1）溝槽槽底凈寬度根據(jù)設(shè)計(jì)要求按管外徑加600mm確定，以便于人工在槽底

8、作業(yè)為宜。（2）雨季施工，應(yīng)盡可能縮短開槽長(zhǎng)度，做到成槽快，回填快，并做好防泡槽的措施。一旦發(fā)生泡槽，應(yīng)將水排除，把受泡的軟化土層清除，換填砂石料或中粗砂，做好基礎(chǔ)處理。（3）管道基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，按挖槽后直接敷設(shè)管道，當(dāng)?shù)鼗休d力達(dá)不到設(shè)計(jì)要求時(shí)，宜鋪墊一層砂礫或碎石，其厚度不小 150m，碎石粒徑為5mm40mm，上面再鋪砂墊層（中、粗砂），厚度不小于50mm，墊層總厚度不小于200mm。（4）管道安裝一般均可采用人機(jī)配合安裝。安裝時(shí)，由人工用金屬繩索拴牢管道，由機(jī)械吊管，人工配合溜管，宜采用從槽的一端集中下管，在槽底將管道運(yùn)至安裝位置進(jìn)行安裝。（5）承插口安裝應(yīng)將插口順?biāo)飨?，承口逆水流方向，?/p>

9、下游向上游依次安裝。（6）管道長(zhǎng)短的調(diào)整，可用手鋸切割，但斷應(yīng)面應(yīng)垂直平整，不應(yīng)有損壞。（7）管道連接采用橡膠圈密封接口時(shí)應(yīng)遵守以下規(guī)定：1）接口前，應(yīng)先檢驗(yàn)?zāi)z圈是否配套完好，確認(rèn)膠圈安放位置及插口入承口的深度。接口作業(yè)所用的工具見下表：作業(yè)項(xiàng)目使用工具種類斷管手鋸、記號(hào)筆、量尺清理工作面棉紗涂潤(rùn)滑劑毛刷、潤(rùn)滑劑接口擋板、撬棍、纜繩、導(dǎo)鏈安裝檢查塞尺2）接口作業(yè)時(shí)，應(yīng)先將承口的內(nèi)工作面用棉紗清理干凈，不得有泥土等雜物，并涂抹潤(rùn)滑劑，然后立即將插口的中心對(duì)準(zhǔn)承口的中心軸線就位。3）插口就位后插入承口?？稍诠芏瞬吭O(shè)置木檔板,用撬棍被安裝的管道沿著對(duì)準(zhǔn)的軸線徐徐插入承口內(nèi)，逐節(jié)依次安裝。de 400

10、mm的管道可用柔性纜繩系住管道用手動(dòng)葫蘆等提力工具，嚴(yán)禁用施工機(jī)械強(qiáng)行推頂管道插入承口。4.2.2.3污水檢查井施工污水檢查井均采用d1000圓形磚砌污水檢查井，除嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)圖施工外，施工過(guò)程中應(yīng)注意以下要點(diǎn)：在已安裝好污水管檢查井處，放出檢查井中心位置，按內(nèi)徑r=750c m擺出井壁磚墻位置。檢查井壁用24墻砌筑，砌筑時(shí)檢查井隨時(shí)檢查井徑尺寸及垂直度，自井底向上1.8m處收口，在0.48m范圍內(nèi)收至內(nèi)徑為0.7m。砌完井室后，應(yīng)及時(shí)安裝蓋座。安裝時(shí)磚墻頂面用水沖靜后鋪砂漿，按設(shè)計(jì)高程找平。井蓋應(yīng)與設(shè)計(jì)路面齊平。勾縫、座漿、抹面全部采用1：2水泥砂漿。4.2.2.4管道閉水試驗(yàn)根據(jù)規(guī)范要求，

11、污水管道必須做閉水試驗(yàn)。閉水試驗(yàn)應(yīng)考慮以下幾點(diǎn)：1、閉水試驗(yàn)應(yīng)在管道填土前進(jìn)行。2、閉水試驗(yàn)應(yīng)在管道灌滿水后經(jīng)24h后再進(jìn)行。3、閉水試驗(yàn)的水位，應(yīng)為試驗(yàn)段上游管道內(nèi)頂以下2m。如上游管內(nèi)頂至檢查口的高度小于2m時(shí)，閉水試驗(yàn)水位可至井口為止。4、對(duì)滲水量的測(cè)定時(shí)間不少于30min。4.2.2.5溝槽回填管道施工完畢且經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行回填。溝槽回填是管道高程中的一道重要工序，溝槽回填后，管頂以上的回填土將變?yōu)楣茼斏系呢Q向土壓力施加在管頂結(jié)構(gòu)上，因此采取措施減小豎向土壓力強(qiáng)度就意味著減小管道的荷載，故本工程中采用“中松側(cè)實(shí)”法施工，具體操作如下：管道兩側(cè)采用人工夯實(shí)，層厚不超過(guò)20c

12、m，密實(shí)度不低于90%：管頂以上50cm內(nèi)寬為管道結(jié)構(gòu)外緣范圍內(nèi)進(jìn)行松填，其壓實(shí)度不小于85%，同時(shí)不大于87%，該部分采用人工夯實(shí)，管道50cm以上部分采用電夯擊實(shí)，強(qiáng)度按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，并不得小于90%。檢查井四周回填要特別注意保證壓實(shí)度，必要時(shí)換填灰土，同時(shí)回填密度不得小于40cm。管道回填允許偏差序號(hào) 項(xiàng) 目 壓實(shí)度（%）（輕型擊實(shí)試驗(yàn)）范圍 檢驗(yàn)頻率（點(diǎn)數(shù)） 檢驗(yàn)方法1 胸腔部分 90% 兩井之間 每層一組（3點(diǎn)） 用環(huán)刀法檢驗(yàn) 2 管頂以上500mm 85% 兩井之間 每層一組（3點(diǎn)） 用環(huán)刀法檢驗(yàn) 3 管頂500mm以上至地面 當(dāng)年修路（按路槽以下深度計(jì)） 0800mm 高級(jí)路面次

13、高級(jí)路面過(guò)度式路面 98%95%90% 兩井之間 每層一組（3點(diǎn)） 用環(huán)刀法檢驗(yàn)五、工期保證措施1、調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化項(xiàng)目管理。在接到中標(biāo)通知書后，各級(jí)人員準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，機(jī)械按時(shí)進(jìn)場(chǎng)、作好安裝、調(diào)試。項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目法的各項(xiàng)要求開展工作，強(qiáng)化施工全過(guò)程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。2、狠抓分項(xiàng)、分部工程進(jìn)度，確保按時(shí)完工。從施工準(zhǔn)備開始，項(xiàng)目經(jīng)理即編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)施工方案。班組編制詳細(xì)的施工作業(yè)計(jì)劃，每天有專人檢查計(jì)劃落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修整方案，調(diào)整計(jì)劃。必要時(shí)增加投入，確保各分項(xiàng)、分部工程工期。施工過(guò)程中不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和工序施工方案，抓住關(guān)鍵工序，展開交叉、平行、流水作業(yè)。3、堅(jiān)持一

14、個(gè)“早”字，即早做準(zhǔn)備、早進(jìn)場(chǎng)、早施工。開工前，認(rèn)真搞好施工調(diào)度，確定施工材料的供貨商，并備足施工需要的材料，使工程在施工中不因材料及機(jī)械配件而造成停工待料。4、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè)，協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。堅(jiān)持技術(shù)干部關(guān)鍵工序旁站制度，對(duì)出現(xiàn)技術(shù)上的新問(wèn)題及潛在的不良因素及時(shí)給予技術(shù)上的糾正和指導(dǎo)，調(diào)整作業(yè)指導(dǎo)書。5、統(tǒng)籌規(guī)劃，確保施工計(jì)劃的執(zhí)行。在安排施工計(jì)劃時(shí)，留有余地，關(guān)鍵工序在保證均衡生產(chǎn)的前提下，安排過(guò)緊，有后期調(diào)整余地。抓住有利施工季節(jié)，計(jì)劃緊湊安排，對(duì)控制工期的項(xiàng)目，從人力、財(cái)力、物力各方面優(yōu)先保證。6、合理安排施工工序，積極探索從施工方法上尋求加快施工進(jìn)度的

15、路子，避免重復(fù)作業(yè)和相互干擾。充分發(fā)揮機(jī)械化施工的優(yōu)勢(shì)，盡量安排機(jī)械施工，提高工作效率，加快施工進(jìn)度。7、有針對(duì)性地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高工人的技術(shù)熟練程度。在單位時(shí)間內(nèi)提高勞動(dòng)效率，使控制工期的工序又快又好地提前完成。 8、提高工程質(zhì)量，杜絕返工浪費(fèi)。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，一次成型，一次達(dá)標(biāo)。9、抓住時(shí)機(jī)，開展以比質(zhì)量、比安全、比工期、比效益的勞動(dòng)競(jìng)賽，掀起施工生產(chǎn)高潮。10、創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。正確處理好當(dāng)?shù)卣?、沿線群眾及兄弟單位的關(guān)系，爭(zhēng)取各方面支持和有利配合，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。六、質(zhì)量保證措施6.1質(zhì)量目標(biāo)：合格。分辯率部工程一次交驗(yàn)合格率95%以上，閉水試驗(yàn)一次性合格率95

16、%以上，竣工資料交驗(yàn)合格率100%。6.2質(zhì)量保證措施6.2.1質(zhì)量保證體系1、項(xiàng)目部成立由經(jīng)理任組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的全面管理，專職質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)具體日常工作。2、項(xiàng)目部成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部經(jīng)理任組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本段質(zhì)量管理6.2.2健全質(zhì)量管理制度1、學(xué)習(xí)制度:每道工序開工前，項(xiàng)目部對(duì)所屬不同工作的技術(shù)人員、測(cè)量人員、試驗(yàn)人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，搞好圖紙會(huì)審，增強(qiáng)主動(dòng)性2、會(huì)議制度：項(xiàng)目部每天召開工程碰頭會(huì)，總結(jié)當(dāng)天施工情況及質(zhì)量情況，安排第二天工作，每周召開一次例會(huì)，分析一周來(lái)工程質(zhì)量、工程進(jìn)

17、度、安全生產(chǎn)情況，研究解決存在的問(wèn)題和不足，每月召開一次施工總結(jié)會(huì)。3、分析工程檢查驗(yàn)收制度：堅(jiān)持工程的自檢、互檢、交接檢查制度，在本段自檢合格的基礎(chǔ)上，報(bào)項(xiàng)目部復(fù)檢，最后由監(jiān)理工程組織甲方驗(yàn)收。4、及時(shí)做好試驗(yàn)、測(cè)量等資料的整理、保管和報(bào)表工作。5、資料的整理匯編成冊(cè)，隨工程進(jìn)度隨時(shí)整理，資料齊全、整潔、及時(shí)。如資料不全，達(dá)不到歸檔要求，甲方可不進(jìn)行工程初驗(yàn)。6.2.3推行全面質(zhì)量管理，用現(xiàn)代化管理手段提高工程質(zhì)量1、深入開展全面質(zhì)量管理，從項(xiàng)目部到每一個(gè)工序，人人把關(guān)、層層管理、責(zé)任到人。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置宣傳牌，將質(zhì)量目標(biāo)上墻告示。2、應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，確保關(guān)鍵線路，合理安排工

18、序銜接，并不斷的改善網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，選擇最優(yōu)方案，進(jìn)行有效控制和監(jiān)督。3、大力組織機(jī)械化、專業(yè)化施工，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。4、貫徹經(jīng)濟(jì)承包制，實(shí)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金，把工程質(zhì)量和個(gè)人收入緊密掛鉤，以提高職工的質(zhì)量意識(shí)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.3質(zhì)量控制體系為了保證全員參與質(zhì)量管理，全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量檢控，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，特制定以下質(zhì)量保證體系及運(yùn)行方式，擬在生產(chǎn)服務(wù)中執(zhí)行。6.3.1由業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)保部門共同完成對(duì)工程質(zhì)量的控制。6.3.2項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)6.3.3項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本工程的全過(guò)程質(zhì)量控制6.3.4

19、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：履行合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)各種責(zé)任制；組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施及修改工作；組織制定項(xiàng)目其他各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃，對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé)；合理配備并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種自源，按要求組織的施工生產(chǎn)活動(dòng)。協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。6.3.5施工負(fù)責(zé)人職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)工作，履行項(xiàng)目經(jīng)理賦予的質(zhì)量職責(zé)。6.3.6項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作。組織項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行（包括圖紙收發(fā)）。主持編制施

20、工組織設(shè)計(jì)，并發(fā)放至有關(guān)部門和人員，組織編制作業(yè)指導(dǎo)書（技術(shù)交底）并逐級(jí)交底至作業(yè)班組。組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃的制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)協(xié)商，處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜；主持質(zhì)量事故和不合格品的處理；組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定。負(fù)責(zé)圖紙的發(fā)放，參加圖紙的會(huì)審并將圖紙會(huì)審記錄發(fā)放至圖紙持有人。負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作。組織本工程測(cè)量定位、放樣、放線、并作好復(fù)核，對(duì)測(cè)量結(jié)果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的檢測(cè)。6.3.7安全負(fù)責(zé)人職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府主觀部門辦法的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督

21、檢查職能。巡回檢查，隨時(shí)掌握轄區(qū)的工程質(zhì)量情況，對(duì)不符和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán)。組織分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收與評(píng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果。行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處罰權(quán)。負(fù)責(zé)本工程的安全計(jì)劃的實(shí)施，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。6.3.8項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人職責(zé)；認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)施工規(guī)范及規(guī)程，參與質(zhì)量管理工作。參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，并在施工中認(rèn)真組織好班組自檢、互檢、交接檢工作，逐日填寫施工日志。嚴(yán)格按施工規(guī)范和操作規(guī)程指導(dǎo)施工生產(chǎn)。工程竣工后協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好單位工程成本分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并參加竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)竣工后工程的維修服務(wù)工作。負(fù)責(zé)竣工后工程的

22、維修服務(wù)二年。嚴(yán)格遵守國(guó)家法令法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)業(yè)務(wù)部門的規(guī)章制度和管理方法。6.3.9物資負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)工程材料供貨商的選擇、定貨、供應(yīng)工作。按照材料的管理辦法編制和報(bào)表、記好各項(xiàng)臺(tái)帳。負(fù)責(zé)采購(gòu)及業(yè)主提供材料的質(zhì)量驗(yàn)收。作好材料的標(biāo)識(shí)、保證材料的追溯性。按照要求整理有關(guān)資料。6.4組織保證措施6.4.1由建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量部門共同完成對(duì)工程質(zhì)量的控制、形成質(zhì)量監(jiān)督體系。6.4.2工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。6.4.3設(shè)立質(zhì)量管理部門，選派業(yè)務(wù)水平較高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、工作作風(fēng)塌實(shí)的質(zhì)量管理人員充實(shí)質(zhì)量管理崗位。6.4.4質(zhì)量部門主控，施工

23、隊(duì)專職質(zhì)量員專管，各施工班組和小組參與，實(shí)施施工全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控。6.4.5嚴(yán)格質(zhì)量管理制度，堅(jiān)持“把六關(guān)”、“五不準(zhǔn)”及“交底制”“三檢制”制度，使工程始終處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量?！鞍蚜P(guān)”；把施工方案關(guān)；材料進(jìn)廠關(guān)；技術(shù)交底關(guān)；檢測(cè)計(jì)量關(guān)；工程交接關(guān)；質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)?！拔宀粶?zhǔn)”；無(wú)施工組織設(shè)計(jì)不準(zhǔn)施工；不合格的原材料、半成品不準(zhǔn)使用；技術(shù)交底不清不準(zhǔn)施工：檢測(cè)資料有懷疑不準(zhǔn)施工；上道工序不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。6.4.6制定各專業(yè)、各層次的工作崗位責(zé)任制，公布上墻，使各級(jí)質(zhì)檢人員有章可循。6.4.7強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，開展?fàn)巹?chuàng)名優(yōu)工程的全員質(zhì)量意識(shí)教育，加強(qiáng)規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)

24、習(xí)。6.4.8建立質(zhì)量例會(huì)制度，定期召開質(zhì)量分析會(huì)。6.4.9各班組開展群眾性的質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)6.5技術(shù)保證措施6.5.1編制切實(shí)可行的各專業(yè)質(zhì)量保證計(jì)劃，作為該項(xiàng)目過(guò)程中實(shí)施質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的綱領(lǐng)性文件。6.5.2認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件，嚴(yán)格按圖紙施工。認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。6.5.3堅(jiān)持圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度，最大限度的把可能出現(xiàn)的問(wèn)題消除在施工前。6.5.4強(qiáng)化計(jì)量管理和實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)管理。6.5.5堅(jiān)持樣板引路制度，樣板驗(yàn)收合格后再進(jìn)行大面積施工。6.5.6作好各項(xiàng)質(zhì)量記錄工作，保證質(zhì)量記錄的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和完整性。6.6主要材料質(zhì)量保證措施6.6.1對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料

25、作到嚴(yán)格檢驗(yàn)，作好接收記錄。6.6.2材料質(zhì)量控制措施下列材料不得使用：未經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)和緊急放行的材料；檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的材料；無(wú)標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清楚的材料；過(guò)期失效變質(zhì)受潮破損和對(duì)質(zhì)量有懷疑的材料；需代用的材料，未辦理代用手續(xù)。七、安全保證措施在開工前作好風(fēng)險(xiǎn)因素調(diào)查，對(duì)辨別出的風(fēng)險(xiǎn)因素及危險(xiǎn)采取相應(yīng)的預(yù)防措施。重大危險(xiǎn)源及控制措施見附錄6。7.1安全管理目標(biāo)創(chuàng)“安全生產(chǎn)管理樣板工地”；千人重傷率7.2安全管理制度7.2.1堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以防為主、防管結(jié)合，專職管理和群眾管理相結(jié)合，作到精心組織、文明施工、杜絕重大傷亡事故。 7.2.2建立以項(xiàng)目部、施工隊(duì)、班組三級(jí)安全生

26、產(chǎn)保證體系，堅(jiān)決貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”基本原則。7.2.3成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真實(shí)施安全例會(huì)制度和安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，深入開展安全教育，強(qiáng)化“安全生”意識(shí)，并充分發(fā)揮安全監(jiān)督職能作用。7.2.4堅(jiān)持安排生產(chǎn)的同時(shí)，安排安全工作目標(biāo)、措施及安全要點(diǎn)、并落實(shí)到人，在向施工隊(duì)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，必須下達(dá)書面安全技術(shù)交底，并應(yīng)具有針對(duì)性。7.2.5實(shí)行安全值班制度，定期組織安全大檢查7.2.6安全生產(chǎn)要做到：臨時(shí)施工用電標(biāo)準(zhǔn)化、臨時(shí)防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化，開創(chuàng)良好的安全施工環(huán)境，支持文明施工。7.2.7堅(jiān)持三級(jí)安全教育，提高自我安全防范意識(shí)和安全施工知識(shí)。7.2.8對(duì)違章行

27、為堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，避免事故的發(fā)生。7.2.9按規(guī)定配備相應(yīng)的專職安全管理人員。7.2.10安全管理人員必須忠于職守，有監(jiān)督、檢查、制止違章、獎(jiǎng)罰、越級(jí)上報(bào)權(quán)。 7.3安全用電組織設(shè)計(jì)措施編制施工用電組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施，建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。建立用電技術(shù)交底制度。由項(xiàng)目總工向?qū)I(yè)電工、各類用電人員講解用電施工組織設(shè)計(jì)和 安全用電技術(shù)措施、技術(shù)內(nèi)容、注意事項(xiàng)，并在技術(shù)交底文字資料履行交底人和被交底人簽字手續(xù)，注明交底日期。建立用電安全檢測(cè)制度。由項(xiàng)目電工定期對(duì)用電進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)內(nèi)容；接地電阻、電氣設(shè)備絕緣電阻值、漏電保護(hù)器作參數(shù)等，并作好檢測(cè)記錄。建立電氣維修制度。加強(qiáng)日常檢查和定期

28、維修工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員驗(yàn)收人員等。建立安全用電責(zé)任制，對(duì)臨時(shí)用電工程各部位的操作、臨設(shè)分工分片、分塊、分機(jī)落實(shí)到人，并輔以必要的獎(jiǎng)罰。建立安全用電教育和培訓(xùn)制度。定期對(duì)專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行安全用電教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動(dòng)部門核法 的上崗證書。7.3.2安全用電技術(shù)措施本工程臨時(shí)用電系統(tǒng)采用三相五線制，并在供電末端將專用保護(hù)零線重復(fù)接地。施工現(xiàn)場(chǎng)的總配電箱必須設(shè)置漏電保護(hù)器；施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備，除作保護(hù)接零外，必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處安裝漏電保護(hù)器。施工現(xiàn)場(chǎng)所有離地面高度低于2.4米的照明電

29、源。電壓不大于36伏。動(dòng)力配電箱與照明電箱分別設(shè)置。開關(guān)箱由末級(jí)分配電箱配電，開關(guān)箱內(nèi)一機(jī)一閘一漏電保護(hù)，每臺(tái)用電設(shè)備有自己的開關(guān)箱，禁止一個(gè)開關(guān)電器直接控制兩臺(tái)及以上的用電設(shè)備。總配電箱設(shè)在靠近電源的地方，分配電箱與開關(guān)箱的距離不超過(guò)30米。配電箱、開關(guān)箱應(yīng)該安裝在干燥、通風(fēng)的場(chǎng)所，不得設(shè)置在易外來(lái)物撞擊、強(qiáng)烈震動(dòng)、熱源烘烤的場(chǎng)所。各類用電人員掌握安全用電基本知識(shí)和所用設(shè)的性能。使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并檢查電器裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱；搬遷或移動(dòng)用電設(shè)備必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進(jìn)行。檢查、維修配電箱

30、、開關(guān)箱和各種設(shè)備時(shí)，必須將前一級(jí)相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標(biāo)志，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)所有配電箱、開關(guān)箱門上配鎖，指定專人負(fù)責(zé)；施工現(xiàn)場(chǎng)停止作業(yè)1小時(shí)以上時(shí)，應(yīng)將動(dòng)力開關(guān)箱上鎖。7.4分項(xiàng)工程安全防護(hù)措施吊裝工程吊車司機(jī)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)管理和安全交底，機(jī)械專業(yè)工程師進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)解決吊車的維修檢查和管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)吊車的安全使用，保證吊裝方案的順實(shí)行。吊車鋼絲繩、繩具由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)和管理使用。吊車信號(hào)指揮工必須熟知起重作業(yè)指揮手勢(shì)，嚴(yán)格至哦行以下“十不吊”的規(guī)定：（1）被吊物超過(guò)機(jī)械化性能允許范圍（2）無(wú)人指揮（3）吊物下方有人（4）吊物上站人（5）埋在地下物體（6）斜拉、斜牽、斜吊（7

31、）散物捆扎不牢（8）零散、小對(duì)象無(wú)容器（9）吊物重量不明、吊索具不符合規(guī)定（10）六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)7.5主要消防措施7.5.1基本規(guī)定編制消防施工方案履行消防報(bào)批手續(xù)按規(guī)定配置消防器材、設(shè)施和用品，并建立消防組織明確劃分用火和禁火區(qū)域動(dòng)火進(jìn)行必須履行審批制度，動(dòng)火操作人員持證上崗并有專人監(jiān)護(hù)。定期進(jìn)行防火檢查，及時(shí)清除火災(zāi)隱患。7.5.2施工現(xiàn)場(chǎng)管理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)可燃?xì)怏w及助燃?xì)怏w如乙炔和氧氣、汽油、油漆等不得混亂堆放，防止露天暴曬。按施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)規(guī)定配備消防器材，對(duì)易燃、易爆、劇毒物品設(shè)專人管理，嚴(yán)格控制電焊、氣焊地盤位置，采取保證消防用水的措施。照明采用低壓行燈變壓器，不準(zhǔn)使用碘鎢燈。電氣焊作業(yè)

32、嚴(yán)格按規(guī)范操作，要有防火措施，必須持經(jīng)理部批準(zhǔn)的動(dòng)火票方可施工?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，消防分區(qū)域負(fù)責(zé)，各責(zé)任部門必須在責(zé)任區(qū)域配置相應(yīng)的消防器材及設(shè)施。消防設(shè)施、器材、工具必須符合當(dāng)?shù)叵啦块T的有關(guān)規(guī)定，有專人管理并落實(shí)防火管理制度與措施。倉(cāng)庫(kù)的搭設(shè)材料必須經(jīng)理部批準(zhǔn)使用，不得用易燃物品搭設(shè)。八、文明施工措施8.1文明施工目標(biāo)：創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)。8.2文明施工基本規(guī)定8.2.1創(chuàng)建文明標(biāo)準(zhǔn)化工地已成為當(dāng)前文明施工的重要部分，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理是使工地在施工過(guò)程中有一個(gè)安全、文明禮貌的施工環(huán)境的必要措施，實(shí)踐證明，安全需要文明，文明保證安全。8.2.2安全施工委員會(huì)同時(shí)為文明施工委員會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理

33、領(lǐng)導(dǎo)，建立文明施工責(zé)任制，實(shí)行每月組織一次檢查、評(píng)比制度。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)試行辦法進(jìn)行。8.2.3工程辦公室做到窗明地凈，桌面整潔，辦公用品堆放整齊有序，墻上懸掛圖牌整齊、美觀、統(tǒng)一。8.2.4工程技術(shù)人員要加強(qiáng)圖紙數(shù)據(jù)管理，禁止亂翻、亂擺、亂放。8.2.5上班時(shí)間禁止在辦公室內(nèi)閑聊、玩游戲、看報(bào)紙。8.3現(xiàn)場(chǎng)文明施工8.3.1按照各種功能對(duì)工地進(jìn)行統(tǒng)一分區(qū)規(guī)則，施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分開，使場(chǎng)容場(chǎng)貌文明、整潔、有序、美觀。8.3.2施工機(jī)械設(shè)備、操作規(guī)程、相應(yīng)安全等標(biāo)識(shí)牌均按統(tǒng)一要求制作。8.3.3按照各階段施工的實(shí)際情況，進(jìn)行分區(qū)域責(zé)任單位，明確責(zé)任，保證各單位責(zé)

34、任區(qū)域內(nèi)的文明施工以安全設(shè)施的維護(hù)和保護(hù)，各區(qū)域的標(biāo)志牌一定要統(tǒng)一規(guī)格、模式，不得亂寫亂掛。8.3.4工地必須做到三通一平、排水暢通。8.3.5現(xiàn)場(chǎng)主要入口懸掛帶有企業(yè)標(biāo)志的、統(tǒng)一規(guī)格的、整潔的牌圖。8.3.6施工道路要保持暢通無(wú)阻，沒(méi)有項(xiàng)目部同意不得隨意挖截、占用。道路入口處設(shè)導(dǎo)向牌，交叉彎道處、危險(xiǎn)地段設(shè)置各種安全標(biāo)志牌。8.3.7施工現(xiàn)場(chǎng)材料、成品堆放整齊，加強(qiáng)和提高成品保護(hù)意識(shí)，并設(shè)專人看管，防止損壞和污染，建立節(jié)水措施，消滅常流水、常明燈，易燃易爆物品單獨(dú)存放。8.3.8施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行硬化，保持道路暢通?，F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整潔，無(wú)污水橫流，無(wú)建筑垃圾，無(wú)污染亂棄。8.3.9各施工隊(duì)負(fù)責(zé)各自產(chǎn)

35、生的垃圾處理，定點(diǎn)堆運(yùn)，做到工完場(chǎng)清，場(chǎng)地必須平整無(wú)積水。8.3.10臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃整齊，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備足夠的消防器材并由專人負(fù)責(zé)，安全標(biāo)志、防火標(biāo)志及宣傳牌要明顯醒目。8.3.11對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，做到“優(yōu)者獎(jiǎng)、劣者罰”的原則，鼓勵(lì)各部門積極競(jìng)爭(zhēng)，共創(chuàng)文明工地。 8.3.12拆下來(lái)的模板、材料、物品以及施工余料、廢料、垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)、堆放整齊。 8.3.13對(duì)有可能發(fā)生塊體或物品掉落、彈出、飛濺以及其它傷害的區(qū)域應(yīng)設(shè)置得當(dāng)?shù)陌踩珖o(hù)，以保護(hù)人人及工人的安全。8.4文明施工行為規(guī)范8.4.1工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，必須佩帶好符合各自身份的標(biāo)牌及安全帽，統(tǒng)一著裝，注意企業(yè)形象。8.4.2講話要文明，

36、在施工現(xiàn)場(chǎng)不得隨意亂寫亂畫，不得隨地大小便，不得亂動(dòng)各種安全防護(hù)設(shè)施。8.4.3搞好個(gè)個(gè)衛(wèi)生。8.5文明建設(shè)規(guī)定8.5.1進(jìn)行工地宣傳，在工地四周設(shè)置反映企業(yè)精神、時(shí)代風(fēng)貌的醒目的宣傳標(biāo)語(yǔ)；工地內(nèi)設(shè)置宣傳、黑板報(bào)等宣傳陣地，及時(shí)反映內(nèi)外動(dòng)態(tài)。8.5.2加強(qiáng)班組建設(shè)，工地為班組提供必要的活動(dòng)場(chǎng)所，有良好的班容班貌。8.5.3嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)氐年P(guān)規(guī)定進(jìn)行防風(fēng)、防沙的規(guī)定抓好管理。8.5.4加強(qiáng)工地綜合治安措施，做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人，治安防護(hù)措施有力、重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施到位，隊(duì)伍建立檔案卡、簽訂消防、治安協(xié)議書，加強(qiáng)法制教育。8.5.5施工期間與企業(yè)搞好關(guān)系，開展文明共建工作。8.5.6現(xiàn)

37、場(chǎng)企業(yè)品牌化管理8.5.6.1品牌標(biāo)化管理戰(zhàn)略為工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，從樹立企業(yè)形象整體出發(fā)，規(guī)范員工行為，促進(jìn)施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、文明及衛(wèi)生等方面的管理標(biāo)準(zhǔn)化，保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在業(yè)主滿意目標(biāo)中突出為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務(wù)及規(guī)范施工行為，樹立良好的企業(yè)形象，為業(yè)主打出好的招牌。8.5.6.2現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化策劃圍繞總體目標(biāo)，分為規(guī)劃階段、實(shí)施階段和檢查驗(yàn)收階段三部分進(jìn)行：現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化規(guī)劃階段。圍繞總體目標(biāo)，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及環(huán)境，在項(xiàng)目班子內(nèi)部組建現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化工作執(zhí)行小組，確定現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃。精心編制現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化設(shè)計(jì)及實(shí)施細(xì)則現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化視覺形象具體實(shí)施方案現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化工

38、作管理制度，保證標(biāo)化工作從策劃設(shè)計(jì)到實(shí)施全面受控；現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化實(shí)施階段?，F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化工作實(shí)施由標(biāo)化執(zhí)行小組按照現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化策劃總體設(shè)計(jì)要求落實(shí)責(zé)任具體實(shí)施，工作內(nèi)容主要包含：施工平面標(biāo)化總體策劃，員工行為規(guī)范，辦公及著裝要求，現(xiàn)場(chǎng)外貌視覺策劃，主體工程標(biāo)化整全策劃，工程“七牌一圖“設(shè)計(jì)，工程宣傳牌。導(dǎo)向牌及標(biāo)志牌設(shè)計(jì)，施工機(jī)械、機(jī)具標(biāo)識(shí)，材料堆碼要求等方面。把標(biāo)化實(shí)施與施工質(zhì)量、安全文明及衛(wèi)生絕無(wú)僅有起來(lái)抓，并注意隨著施工進(jìn)度改變宣傳形式?，F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化檢查驗(yàn)收階段。標(biāo)化工作檢查分局部及整體效果進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)檢查驗(yàn)收，從理念、行為到視覺識(shí)別，深化到用戶滿意理念，提高內(nèi)在素質(zhì)，保證外在效果。推動(dòng)“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、爭(zhēng)創(chuàng)

39、名牌工程”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。九、雨季施工管理措施9.1做好施工組織安排，選擇恰當(dāng)?shù)氖┕し桨?，在雨季?lái)臨前做主排水系統(tǒng)暢通，滿足排水及施工要求。9.2搭設(shè)材料貯藏庫(kù)，做好防水防潮，確保材料質(zhì)量；搭設(shè)管材存放處，保證雨水季節(jié)暢流、無(wú)積水，并預(yù)備蓬布進(jìn)行覆蓋。9.3及明了解中長(zhǎng)期氣象預(yù)報(bào)，并預(yù)備好塑料薄膜，以防止施工過(guò)程中刮風(fēng)降雨，進(jìn)行臨時(shí)覆蓋，以免影響質(zhì)量。9.4掌握氣象信息及時(shí)調(diào)整施工作業(yè)順序，以避免在暴雨關(guān)鍵部位的施工作業(yè)。十、環(huán)境保護(hù)措施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查出的環(huán)境因素，采取相應(yīng)的措施，控制其對(duì)環(huán)境造成影響。環(huán)境控制目標(biāo)及控制措施見附錄。10.1現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃按照施工平面圖，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理規(guī)劃。在場(chǎng)在中做

40、到場(chǎng)地平整，材料堆放整齊，道路暢通，照明充足，無(wú)長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈。生活垃圾、施工垃圾做到日產(chǎn)日清，集中堆放，統(tǒng)一清運(yùn)。工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)固廢收集箱，對(duì)產(chǎn)生的固體廢棄物進(jìn)行收集，統(tǒng)一處理。定期對(duì)使用機(jī)械、車輛進(jìn)行檢修使現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械尾氣排隊(duì)放標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，以減少對(duì)大氣的污染。10.2防污措施 施工中產(chǎn)生的污水、沖洗水及其它施工用水排入臨時(shí)沉淀池沉淀處理。 施工中的燃料、油、廢料和垃圾等有害物質(zhì)等堆放嚴(yán)格管理，防止雨季隨雨水徑流排入地表及附近水域，更不能豐接排放。發(fā)生泄漏時(shí)，應(yīng)對(duì)廢機(jī)油進(jìn)行回收，按危險(xiǎn)廢棄物處理。 10.3防塵措施施工塵灰污染，施工產(chǎn)生的各種垃圾要及時(shí)清理，做到工完場(chǎng)清。水泥、垃圾等灰塵較大的

41、物體暫時(shí)存放時(shí)，要加蓋防塵布。 材料運(yùn)輸、搬運(yùn)時(shí)輕搬、輕放、防止遺灑揚(yáng)塵。 混凝土拌合機(jī)等有粉塵發(fā)生的施工現(xiàn)場(chǎng)均應(yīng)有防塵設(shè)備，作業(yè)人員配備防塵勞保用品。施工過(guò)程中對(duì)揚(yáng)塵定期進(jìn)行檢測(cè)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，定時(shí)灑水，使施工揚(yáng)塵顆粒物濃度1毫克/主方米10.4防噪音措施首先做好周圍企業(yè)的工作，對(duì)施工帶來(lái)不便敬請(qǐng)他們諒解。提倡文明施工，盡量減少人為地大聲喧嘩，干活時(shí)不得喊號(hào)子。盡量減少鋼管模板敲擊產(chǎn)生的噪音。在鋼模板進(jìn)場(chǎng)或出場(chǎng)時(shí)，要輕拿輕放，盡量避免出現(xiàn)較大聲響。木工房、模板修復(fù)等有較大噪聲作業(yè)要盡量做到封閉施工，避免噪音污染。施工過(guò)程中定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行噪音檢測(cè)，做到施工場(chǎng)界噪聲晝間不大于70分貝，夜間不

42、大于55分貝。10.5植被保護(hù)減少施工臨時(shí)用地面積：施工車輛行走按規(guī)定路線；棄土結(jié)束后，將棄土區(qū)推平，有條件的話，進(jìn)行綠化。十一、工程質(zhì)量保修措施11.1本工程保修期按招標(biāo)文件規(guī)定執(zhí)行，建立工程回訪制度。11.2在回訪過(guò)程中要積極征得用戶對(duì)工程質(zhì)量，使用功能等方面的意見，對(duì)在保修期內(nèi)存在的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行維修，保證不影響使用，并承擔(dān)全部維修費(fèi)用。 11.3保修內(nèi)如發(fā)生不屬于施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，我單位將積極進(jìn)行維修，如發(fā)生爭(zhēng)議的質(zhì)量問(wèn)題，我單位首先進(jìn)行維修，然后再會(huì)同建設(shè)單位共同分析原因。11.4公司下設(shè)保修管理機(jī)構(gòu)，并設(shè)專線保修電話。十二、降低成本控制造價(jià)措施12.1降低成本措施分析工程

43、開工前，制定成本實(shí)施、組織、控制、分析，跟蹤目標(biāo)根據(jù)有關(guān)定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制預(yù)算成本，在其基礎(chǔ)上，根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)，按人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)，其它直接費(fèi)和管理費(fèi)等控制，施工過(guò)程中的支出控制與分析，不斷實(shí)現(xiàn)計(jì)劃成本，使成本控制不斷完善、健全，實(shí)現(xiàn)較好的經(jīng)濟(jì)效益，并且做到：12.1.1建立健全崗位責(zé)任制，各負(fù)其責(zé)，合理編制施工方案。12.1.2加強(qiáng)技術(shù)管理，杜絕返工，減少浪費(fèi)、損失；采用先進(jìn)技術(shù)和工藝提高材料利用率。12.1.3正確執(zhí)行勞動(dòng)定額，實(shí)行計(jì)件工資制，及時(shí)向班組下達(dá)任務(wù)書做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，并及時(shí)全優(yōu)核算。12.1.4注意現(xiàn)場(chǎng)材料的節(jié)約與綜合利用，加強(qiáng)材料管理工作，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，并

44、加強(qiáng)工具、機(jī)械管理。12.1.5合理使用機(jī)械，加強(qiáng)機(jī)械周邊的維修、保養(yǎng)，增加周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)次數(shù)、合理安排工序、避免待料窩工。十三、保證連續(xù)施工措施13.1合理安排施工工序，劃分流水作業(yè)路段，確保不停工、不窩工。13.2組織好機(jī)械設(shè)備，準(zhǔn)備好配件、檢測(cè)、維修人員做好設(shè)備備用計(jì)劃。13.3合理進(jìn)行人員配備，確保各工種人員的隨時(shí)到位。 13.4做好材料準(zhǔn)備，如提前聯(lián)系砂場(chǎng)，鋼筋水泥提前訂貨，確保原材料供應(yīng)，同時(shí)及時(shí)進(jìn)行材料試化驗(yàn)。13.5處理好周邊關(guān)系，與民共建文明路，確保不因民眾關(guān)系而影響施工。13.6及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程報(bào)驗(yàn)，做到不因工序驗(yàn)收而影響下道工序施工。13.7做好現(xiàn)場(chǎng)安全工作，杜絕傷亡和重傷

45、及其他事故發(fā)生。13.8準(zhǔn)備好發(fā)電機(jī)及水泵，做好停水、斷電的應(yīng)急措施。 蚇衿芃蒂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈羅莁薅蚄羄蒃莇羂羄膃薃羈羃蒞莆襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁肈蒄蚈螇肈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆蒈葿羈肅膈螄襖肄芀薇螀肅莂螃蚅肂蒅薅羄膂膄莈袀膁芇薄螆膀荿莇螂腿膈薂蚈膈芁蒅羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈羅莁薅蚄羄蒃莇羂羄膃薃羈羃蒞莆襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁肈蒄蚈螇肈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆蒈葿羈肅膈螄襖肄芀薇螀肅莂螃蚅肂蒅薅羄膂膄莈袀膁芇薄螆膀荿莇螂腿膈薂蚈膈芁蒅羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀裊節(jié)節(jié)

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47、蠆羅罿莁蒂袁肈蒄蚈螇肈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆蒈葿羈肅膈螄襖肄芀薇螀肅莂螃蚅肂蒅薅羄膂膄莈袀膁芇薄螆膀荿莇螂腿膈薂蚈膈芁蒅羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈羅莁薅蚄羄蒃莇羂羄膃薃羈羃蒞莆襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁肈蒄蚈螇肈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆蒈葿羈肅膈螄襖肄芀薇螀肅莂螃蚅肂蒅薅羄膂膄莈袀膁芇薄螆膀荿莇螂腿膈薂蚈膈芁蒅羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈羅莁薅蚄羄蒃莇羂羄膃薃羈羃蒞莆襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁肈蒄蚈螇肈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆蒈葿羈肅膈螄襖肄芀薇螀肅莂螃蚅肂蒅薅羄膂膄莈袀膁芇

48、薄螆膀荿莇螂腿膈薂蚈膈芁蒅羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈羅莁薅蚄羄蒃莇羂羄膃薃羈羃蒞莆襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆羅罿莁蒂袁肈蒄蚈螇肈膃蒁蚃肇芆蚆蕿肆蒈葿羈肅膈螄襖肄芀薇螀肅莂螃蚅肂蒅薅羄膂膄莈袀膁芇薄螆膀荿莇螂腿膈薂蚈膈芁蒅羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆羋螂螈羅莁薅蚄羄蒃莇羂羄膃薃羈羃蒞莆襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃膆蚃肅肆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薁蠆螂羆蕆螈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿芅螆袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆螃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁羇芄蕆袀聿肇莃袀衿芃荿蒆羈

49、膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿蒃袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膀蒆薀羂羃蒂蕿肄艿莈薈螄肁芄薇袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃膆蚃肅肆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薁蠆螂羆蕆螈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿芅螆袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆螃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁羇芄蕆袀聿肇莃袀衿芃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿蒃袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膀蒆薀羂羃蒂蕿肄艿莈薈螄肁芄薇袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃膆蚃肅肆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薁蠆螂羆蕆螈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿芅螆袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆螃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁羇芄蕆袀聿肇莃袀衿芃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿蒃袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膀蒆薀羂羃蒂蕿肄艿莈薈螄肁芄薇袆芇薂薇罿

50、肀蒈薆肁芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃膆蚃肅肆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薁蠆螂羆蕆螈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿芅螆袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆螃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁羇芄蕆袀聿肇莃袀衿芃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿蒃袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膀蒆薀羂羃蒂蕿肄艿莈薈螄肁芄薇袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃膆蚃肅肆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薁蠆螂羆蕆螈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿芅螆袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆螃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁羇芄蕆袀聿肇莃袀衿芃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿蒃袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膀蒆薀羂羃蒂蕿肄艿莈薈螄肁芄薇袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃膆蚃肅肆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薁蠆螂羆蕆螈襖膁莃螇羆

51、羄艿螆蚆腿芅螆袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆螃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁羇芄蕆袀聿肇莃袀衿芃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿蒃袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膀蒆薀羂羃蒂蕿肄艿莈薈螄肁芄薇袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃膆蚃肅肆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薁蠆螂羆蕆螈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿芅螆袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆螃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁羇芄蕆袀聿肇莃袀衿芃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿蒃袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膀蒆薀羂羃蒂蕿肄艿莈薈螄肁芄薇袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃膆蚃肅肆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薁蠆螂羆蕆螈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿芅螆袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆螃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁羇芄蕆袀聿肇莃袀衿芃荿蒆羈膅芅蒅肄

52、莁薃蒄螃膄葿蒃袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膀蒆薀羂羃蒂蕿肄艿莈薈螄肁芄薇袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃膆蚃肅肆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薁蠆螂羆蕆螈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿芅螆袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆螃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁羇芄蕆袀聿肇莃袀衿芃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿蒃袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膀蒆薀羂羃蒂蕿肄艿莈薈螄肁芄薇袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃膆蚃肅肆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薁蠆螂羆蕆螈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿芅螆袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆螃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁羇芄蕆袀聿肇莃袀衿芃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿蒃袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膀蒆薀羂羃蒂蕿肄艿莈薈螄肁芄薇袆芇薂薇罿肀蒈薆肁

53、芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃膆蚃肅肆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薁蠆螂羆蕆螈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿芅螆袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆螃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁羇芄蕆袀聿肇莃袀衿芃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿蒃袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膀蒆薀羂羃蒂蕿肄艿莈薈螄肁芄薇袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃膆蚃肅肆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薁蠆螂羆蕆螈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿芅螆袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆螃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁羇芄蕆袀聿肇莃袀衿芃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿蒃袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膀蒆薀羂羃蒂蕿肄艿莈薈螄肁芄薇袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃膆蚃肅肆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薁蠆螂羆蕆螈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆

54、腿芅螆袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆螃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁羇芄蕆袀聿肇莃袀衿芃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿蒃袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膀蒆薀羂羃蒂蕿肄艿莈薈螄肁芄薇袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃膆蚃肅肆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薁蠆螂羆蕆螈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿芅螆袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆螃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁羇芄蕆袀聿肇莃袀衿芃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿蒃袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膀蒆薀羂羃蒂蕿肄艿莈薈螄肁芄薇袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃膆蚃肅肆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薁蠆螂羆蕆螈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿芅螆袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆螃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁羇芄蕆袀聿肇莃袀衿芃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃

55、膄葿蒃袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膀蒆薀羂羃蒂蕿肄艿莈薈螄肁芄薇袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃膆蚃肅肆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薁蠆螂羆蕆螈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿芅螆袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆螃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁羇芄蕆袀聿肇莃袀衿芃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿蒃袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膀蒆薀羂羃蒂蕿肄艿莈薈螄肁芄薇袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃膆蚃肅肆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薁蠆螂羆蕆螈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿芅螆袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆螃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁羇芄蕆袀聿肇莃袀衿芃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿蒃袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膀蒆薀羂羃蒂蕿肄艿莈薈螄肁芄薇袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄蚅螁

56、肈芀蚄袃芃膆蚃肅肆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薁蠆螂羆蕆螈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿芅螆袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆螃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁羇芄蕆袀聿肇莃袀衿芃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿蒃袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膀蒆薀羂羃蒂蕿肄艿莈薈螄肁芄薇袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃膆蚃肅肆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薁蠆螂羆蕆螈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿芅螆袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆螃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁羇芄蕆袀聿肇莃袀衿芃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿蒃袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膀蒆薀羂羃蒂蕿肄艿莈薈螄肁芄薇袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃膆蚃肅肆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薁蠆螂羆蕆螈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿芅螆袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆螃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁羇芄蕆袀聿肇莃袀衿芃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿蒃袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膀蒆薀羂羃蒂蕿肄艿莈薈螄肁芄薇袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃膆蚃肅肆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃蝕