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文檔簡(jiǎn)介
1、好樂(lè)買(mǎi)商業(yè)模式及經(jīng)營(yíng)策略分析學(xué)號(hào): 20093086 姓名:陳潤(rùn) 專(zhuān)業(yè):機(jī)械電子工程1、公司簡(jiǎn)介主要包括公司網(wǎng)址、首頁(yè)頁(yè)面、創(chuàng)辦時(shí)間、創(chuàng)始人、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)類(lèi)別、 主要發(fā)展階段公司網(wǎng)址:創(chuàng)辦時(shí)間:2007年10月創(chuàng)始人:魯明、李樹(shù)斌經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)類(lèi)別:男鞋、女鞋、童鞋|、服裝、包、配件 主要發(fā)展階段:2007年08月,魯明先生與李樹(shù)斌先生聯(lián)手創(chuàng)辦好樂(lè)買(mǎi)取名好樂(lè)買(mǎi)OkBuy,意思:好,就來(lái)買(mǎi)吧。2007年11月,好樂(lè)買(mǎi)上線。2008年10月,營(yíng)業(yè)額突破 1000萬(wàn)元大關(guān)。2009年06月,獲得紅杉資本首輪風(fēng)險(xiǎn)投資。2009年12月,營(yíng)業(yè)額突破 5000萬(wàn)元。2010年06月,完成B輪融資,德豐杰、英特爾及紅
2、杉資本1700萬(wàn)美元。2010年09月,好樂(lè)買(mǎi)正式使用全新域名。2010年10月中旬,好樂(lè)買(mǎi)正式對(duì)外宣布完成B輪融資,金額1700萬(wàn)美金。好樂(lè)買(mǎi)CEO李樹(shù)斌向媒體表示, 好樂(lè)買(mǎi)的融資資金將大多數(shù)用于品類(lèi)拓展、IT系統(tǒng)建設(shè)以及倉(cāng)儲(chǔ)物流方面。2010年12月,營(yíng)業(yè)額突破2億元,日成交量峰值突破 1萬(wàn)單大關(guān)。2011年03月中旬,好樂(lè)買(mǎi)對(duì)外宣布完成C輪融資,總金額達(dá)6000萬(wàn)美金。2011年03月,好樂(lè)買(mǎi)公布網(wǎng)站上銷(xiāo)售的所有商品的正品授權(quán)以及部分銷(xiāo)售協(xié)議,以消除消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)疑慮和擔(dān)心。好樂(lè)買(mǎi)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟上線,站長(zhǎng)可以自由申請(qǐng)加入。網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟的具體分成模式為:傭金比例:10%,傭金計(jì)算方法:可提成傭金=(支付
3、總金額- 快遞費(fèi)-代金券)X傭金比例。好樂(lè)買(mǎi)在每月5日統(tǒng)計(jì)聯(lián)盟用戶的傭金收益情況,并在當(dāng)月支付傭金,傭金累計(jì)未達(dá)到人民幣100元時(shí),則順延至下個(gè)月結(jié)算。2011年04月,好樂(lè)買(mǎi)單月銷(xiāo)售額達(dá)到4000萬(wàn)人民幣,日均發(fā)單5000以上。2011年05月30日,好樂(lè)買(mǎi)召開(kāi)媒體見(jiàn)面會(huì),確認(rèn)完成C輪融資,總金額為6000萬(wàn)美金,金額已全部到賬。資金來(lái)自騰訊和 德豐杰資本,其中騰訊投資達(dá)到 5000萬(wàn)美金。好樂(lè)買(mǎi)CEO李樹(shù)斌 還表示,80%的融資金額將被用于自建物流體系。2011年07月,好樂(lè)買(mǎi)與 Kisscat、FED HOLSTER星期六等女鞋品牌簽訂授權(quán)協(xié)議,開(kāi)始發(fā)力女鞋市場(chǎng)。2011年8月4日,好樂(lè)
4、買(mǎi)在4號(hào)線的海淀黃莊站投放地鐵廣告,進(jìn)行地鐵品牌站建設(shè)。2011年8月15日,網(wǎng)易科技獨(dú)家策劃的網(wǎng)上購(gòu)物系列體驗(yàn)報(bào)告第五期一一網(wǎng)購(gòu)鞋體驗(yàn)報(bào)告出爐,好樂(lè)買(mǎi)排名第一。2011年08月18日,好樂(lè)買(mǎi)四周年紀(jì)念,店慶活動(dòng)貫穿整個(gè)8月。2011年09月,好樂(lè)買(mǎi)國(guó)內(nèi)首推“鞋類(lèi)B2C產(chǎn)品召回”,配合耐克公司召回問(wèn)題產(chǎn)品。2011年9月8日,好樂(lè)買(mǎi)線上首發(fā)蔡康永先生為JCC品牌傾力打造的蔡康永時(shí)尚系列鞋一CAI鞋秋冬版。2011年9月27日,好樂(lè)買(mǎi)新品牌廣告在西單地鐵站上線。2011年10月11日,好樂(lè)買(mǎi)與騰訊合作的QQ網(wǎng)購(gòu)上線,好樂(lè)買(mǎi)專(zhuān)營(yíng)QQ網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)上的鞋類(lèi)商品。2011年10月15日,好樂(lè)買(mǎi)成立了自己的物
5、流公司,在北上 廣深實(shí)現(xiàn)了部分自行配送,預(yù)計(jì)到年底可以在一線城市全面自行 配送。2011年10月,好樂(lè)買(mǎi)成立“C hange行動(dòng)小組”,配合新百 倫召回一款問(wèn)題男鞋。2011年10月,好樂(lè)買(mǎi)先后與 VasQue GARMO、高樂(lè)、迪凱 倫等知名戶外鞋品牌簽訂授權(quán)協(xié)議,大力布局戶外鞋市場(chǎng)。2011年10月底,好樂(lè)買(mǎi)手機(jī)客戶端“掌上好樂(lè)買(mǎi)”上線。2、商業(yè)模式分析2.1提供的產(chǎn)品及服務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍包括男鞋、女鞋、童鞋、服裝、包和配件等。好樂(lè)買(mǎi)與耐克、阿迪、匡威、 PUMA、KAPPA、李寧等國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌 深度合作,在線銷(xiāo)售正品男女鞋及相應(yīng)服飾背包等。好樂(lè)買(mǎi)是中國(guó)領(lǐng)先的正品鞋購(gòu)物網(wǎng)站,堅(jiān)持正品授權(quán)、貨
6、到付款、免費(fèi)配送、7日無(wú)理由退換。2.2目標(biāo)客戶分析女性為主,年齡多為18歲到30歲,白領(lǐng)和學(xué)生為多,收入在1000-3000丿元。2.3業(yè)務(wù)流程的描述購(gòu)買(mǎi)流程:點(diǎn)擊頁(yè)面頂部 免費(fèi)注冊(cè) 進(jìn)入注冊(cè)頁(yè)面;2、填寫(xiě)用戶名、 密碼、郵箱等個(gè)人信息進(jìn)行注冊(cè);3、選中 同意以下協(xié)議,提交”, 完成注冊(cè)。4、瀏覽要購(gòu)買(mǎi)的商品,點(diǎn)擊 加入購(gòu)物車(chē)”商品會(huì)自動(dòng)添 加到購(gòu)物車(chē)?yán)铮?5、如果需要更改商品數(shù)量 6、選好商品后點(diǎn)擊 “去結(jié) 算”,進(jìn)行詳細(xì)填寫(xiě),收貨人信息、付款方式、發(fā)票信息、配送方式 等信息。 7、確認(rèn)無(wú)誤后點(diǎn)擊 “提交訂單 ”,生成新訂單并顯示訂單編 號(hào)。送貨流程:配好貨物后,大部分交給快遞公司,少部分
7、由自己的物流 公司配送2.4 所需資源的列表、匡威、彪馬、 、探路者、等 100 余家知名商家的正品貨物 完善的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新實(shí)力和全國(guó) 350 個(gè)城市的配送貨渠道2.5 企業(yè)供應(yīng)鏈的描述 通常提前半年,品牌商會(huì)招集代理商、經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)訂貨會(huì),然后品牌商 根據(jù)訂單的情況給工廠下單生產(chǎn), 工廠會(huì)根據(jù)訂單的情況組織上游的 原材料并開(kāi)始生產(chǎn)。 而經(jīng)銷(xiāo)商則根據(jù)自己的訂貨情況拿貨、 銷(xiāo)售。像、 阿迪達(dá)斯這樣的運(yùn)動(dòng)鞋, 其鞋款甚至提前兩年就已經(jīng)確定下來(lái)。 網(wǎng)上 零售渠道的出現(xiàn)使得服飾類(lèi)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈發(fā)生一些變化。 好樂(lè)買(mǎi)通過(guò) 系統(tǒng)的搭建以及數(shù)據(jù)的累積和挖掘?qū)⒉少?gòu)的經(jīng)驗(yàn)以及數(shù)據(jù)指導(dǎo)性結(jié) 合起來(lái)。2.6 期望收益
8、(收益模式) 直接銷(xiāo)售,在銷(xiāo)售價(jià)和成本價(jià)中賺取差價(jià) 虛擬店鋪出租,產(chǎn)品登錄費(fèi),手續(xù)費(fèi) 利用平臺(tái),利用付款和收貨的差價(jià)賺錢(qián) 廣告費(fèi)用2.7 經(jīng)營(yíng)成本分析 經(jīng)營(yíng)成本低, 由于省去了傳統(tǒng)渠道商在網(wǎng)絡(luò)門(mén)店上的投入, 電子商務(wù) 在經(jīng)營(yíng)成本上更低,完全可以把利潤(rùn)轉(zhuǎn)讓給供貨商和消費(fèi)者。 電子商務(wù)在物流、信息流、資金流的運(yùn)轉(zhuǎn)效率相對(duì)傳統(tǒng)渠道要高。3、經(jīng)營(yíng)策略分析3.1 組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì) 魯明于2007年創(chuàng)辦好樂(lè)買(mǎi)站先后獲得美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、英特爾投資等的風(fēng)險(xiǎn)投資。 魯明具有20年傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn), 后又涉 足互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功在中國(guó)開(kāi)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)。由其 創(chuàng)辦的好樂(lè)買(mǎi)在中國(guó)鞋類(lèi)公司中名列前茅,正在成為
9、國(guó)內(nèi)最大的 網(wǎng)上正品鞋商城。魯明成為傳統(tǒng)領(lǐng)域成功轉(zhuǎn)型線上電子商務(wù)業(yè)務(wù) 的成功企業(yè)家典范。李樹(shù)斌于2007年聯(lián)合創(chuàng)辦好樂(lè)買(mǎi)信息技術(shù)有限公司。好樂(lè)買(mǎi)正在成為國(guó)內(nèi)最大的網(wǎng)上正品鞋商城,展示出巨大發(fā)展?jié)摿?。在李?shù)斌 的領(lǐng)導(dǎo)下,好樂(lè)買(mǎi)先后獲得美國(guó)機(jī)構(gòu)紅杉資本、德豐杰投資、投 資等的風(fēng)險(xiǎn)投資。80后的李樹(shù)斌具有豐富的IT從業(yè)經(jīng)驗(yàn),多年電子商務(wù)業(yè)界經(jīng)歷,曾在擔(dān)任搜易得數(shù)碼科技有限公司首席技術(shù)官、總裁等職, 管理中國(guó)最早的數(shù)碼網(wǎng)上商城。他還曾創(chuàng)建國(guó)內(nèi)最早期校園網(wǎng)上 社區(qū)-核桃林社區(qū)、和音樂(lè)分享網(wǎng)站。管理團(tuán)隊(duì)好樂(lè)買(mǎi)擁有500多名員工,其中包括了10個(gè)人的技術(shù)團(tuán)隊(duì),100余人的倉(cāng)儲(chǔ)物流團(tuán)隊(duì)分別分管著5大倉(cāng)儲(chǔ)中心。好樂(lè)買(mǎi)多位管理高層擁有超過(guò) 10年的鞋業(yè)生產(chǎn)貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)動(dòng)品牌零售 經(jīng)驗(yàn)、B2C網(wǎng)站營(yíng)運(yùn)經(jīng)驗(yàn),組成 36人的專(zhuān)業(yè)行銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。好樂(lè)買(mǎi) 采用高度信息化管理,強(qiáng)調(diào)低成本營(yíng)運(yùn),堅(jiān)持五項(xiàng)原則,全力為 顧客朋友追求最高性價(jià)比的名牌鞋。3
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