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1、一片冰心在信合信用社 (銀行 )信貸員先進事跡材料見到李紅時,他才從二節(jié)地村風塵仆仆地趕回來,披著一身寒風,頂著一頭雪花?!皠偛乓蟾绱螂娫捵屛疫^去取這最后幾筆貸款” ,他邊說邊把厚厚的一撂錢掏在桌子上,手凍得紅紅的“現(xiàn)在,二節(jié)地村的到期貸款全清了。 ”這一天是 2005 年 12 月 5 日。1992 年 1 月,26 歲的李紅成為遼寧省市 農(nóng)村信用社一名信貸員,在信貸崗位上一干就是 13 個春秋。十三年來,他兢兢業(yè)業(yè),以興社富民為已任,忠實履行著自己的職責, 在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)跡。近五年來,他累計投放支農(nóng)貸款 5021 筆,金額 1800 多萬元,到期收回率達 100%,年年超

2、額完成社里分配的各項任務。 5 年,5021筆小額貸款,到期收回無一損失,做過信貸員的都知道,這不是件容易的事兒。那么,李紅是如何取得這樣驕人的成績的呢?李紅淡淡一笑:我只是把一顆心完全撲在信合事業(yè)上。下決心,改善農(nóng)村信用環(huán)境最初接管二節(jié)地村是在八年前,那時, 鄉(xiāng)整體信用環(huán)境并不好。由于地理位置臨海,一些農(nóng)民靠養(yǎng)對蝦致富。而養(yǎng)蝦投資較多,技術要求很高,很多人都賠了, 農(nóng)村經(jīng)濟相對不發(fā)達。這樣的環(huán)境下貧困戶多,貸款的多,不守信用的也多,十有八九貸款逾期。如何改善這種信用環(huán)境呢, 確保貸款放得出收得回呢?李紅費了不少腦筋。首先在放款上他嚴格把關,做到腿勤、嘴勤,不辭辛苦,每日每夜的奔走在農(nóng)民家中,

3、與農(nóng)民嘮家常,談致富經(jīng),了解所包農(nóng)戶的家庭狀況、信譽程度,了解百姓心態(tài)。 這樣工作量很大,他常常在一個村一住就是幾天,十幾天。妻子是同行,還能理解他,可女兒不干了。終于有一天, 8 歲的女兒在姑姑的陪同下找到二節(jié)地村,孩子卻怎么也認不出人堆兒里哪個是爸爸。李紅十多天沒回家,人瘦了,臉黑了,胡子長了,頭發(fā)也長了,衣服臟兮兮的,混在農(nóng)民中間比農(nóng)民還像農(nóng)民。李紅不覺得這有什么不好。他說: “我本來就是農(nóng)民的孩子,到農(nóng)民家就像回自己家,嫌臟怕亂還像一家人么! ”掌握了農(nóng)民的基本情況,貸款該放誰、不該放誰、放多放少心里就有了譜兒。放款后他依舊經(jīng)常下鄉(xiāng)做好跟蹤檢查,及時掌握貸戶動向,制定還款計劃。但即使這

4、樣,收貸的時候還是遇到諸多阻力,農(nóng)民擔心今年貸款還了, 明年種地沒指望。 李紅承諾,只要你按時還款,有個好信譽,什么時候用錢我什么時候把錢送到你家。農(nóng)民將信將疑,新年一過便試探性地找他借錢, 李紅對守信用的農(nóng)戶二話不說馬上做據(jù)。農(nóng)民信服了,按時還貸款的也多了。信用的培養(yǎng)是雙向的,李紅說到做到,農(nóng)民也以誠相待。貸戶張某說:那天李紅和收水費的一同進來,我寧可欠著水費也把貸款還了。一則咱自己少掏了利息,二來信用好了,信用社明年還給我貸款啊!2001 年, 信用社在聯(lián)社的部署下,開展信用村、信用戶的評選工作。二節(jié)地村是全鄉(xiāng)第一個信用村,全村 480 戶農(nóng)戶成了信用戶。榜樣的力量是無窮的, 看到信用戶可

5、以享受貸款優(yōu)先、 利率優(yōu)惠等待遇,很多人也自覺遵守信用。李紅又趁熱打鐵,以“給農(nóng)民朋友的一封信”的形式向農(nóng)民發(fā)送宣傳單,廣泛宣傳信用社的信貸政策,使農(nóng)民明確主動還貸可享受次年貸款優(yōu)先等好處, 增強貸戶按期還款的積極性。同時對大額貸款實行按季結息,培養(yǎng)貸戶的信用觀念,促進了農(nóng)村信用環(huán)境的根本好轉。灑愛心,扶危濟困作為服務“三農(nóng)”信貸員,李紅把農(nóng)民當成自己的親人,誰家有個大事小情往往不請自到。在與貸戶王君祥的交往中,李紅得知,王君祥早年身體不好,求醫(yī)買藥花了不少錢。90 年他養(yǎng)船搞海洋捕撈,指望賺點錢,誰知賠了個血本無回,還欠上1 萬多元高利貸。即使這樣,欠信用社的1000 元貸款還是按時結息。像

6、王君祥這樣重承諾、守信用的人,應該把他扶起來。于是李紅千方百計地幫他找工作,最后通過朋友關系把他介紹到華龍冶煉廠。又連續(xù)五年累計貸款 5500 元,幫他家里承包土地、養(yǎng)豬、養(yǎng)雞。王君祥一家珍惜這來之不易的機會,倍加努力投入到生產(chǎn)和工作中。 2003 年,王君祥的女兒考入沈陽師范學院; 2002 年至 2004 年,王君祥連續(xù)三年被華龍冶煉廠評為先進工作者; 2005 年,王家還清了外債;同年11 月,王君祥還清了信用社 6500 元本金和 4600 元利息,并把繡著“扶危濟困,心系百姓”的錦旗送到李紅的手上。沉欠了十多年的貸款還清了,沒有人比王君祥更能體會到這份激動和輕松。這面飽含深情的錦旗里

7、, 沒人比李紅更能體會到這份感情的凝重。這么有愛心的李紅也有無情的時候。 上至政府領導, 下至自己的親朋好友都因為不合規(guī)貸款吃過他的“閉門羹” 。說到這,李紅有點難為情:“現(xiàn)在表哥見了我像不認識似的,頭都不抬,我主動說話都不理。還不是因為從我這沒貸去那 2000 元塊嘛!可就憑他那吊兒郎當?shù)膭艃?,我一分錢也不能借他! ”的確,在李紅這兒,無論是大官小官、平民百姓,還是鄉(xiāng)村紳士、市井流氓,不該放的款堅決不放。也正因為此,他才創(chuàng)下連續(xù)五年貸款無損失的佳績。送真心培養(yǎng)“協(xié)貸員”與農(nóng)民打交道過程中, 李紅很注意工作方法。 他發(fā)現(xiàn)幾乎每個村都有三兩個這樣的人, 這類人在本村威望高, 人緣好,又樂于幫助人

8、,于是很多農(nóng)戶有事便求其幫忙,其中不乏借錢的。 這類人因此常求助于信用社,信貸員因其信用好也樂于把錢借給他。一來二去,他們和信貸員的交往便多了起來。 文章開頭提到的尹大哥便是這樣的“協(xié)貸員”。因為是二節(jié)地村人,尹寶華對本村村民情況更為熟悉。誰家有了余錢,誰家不守信用,他都會及時和李紅交流。李紅也把真誠地和他交朋友,放款時自己沒有把握便請他作參謀,幫自己把關。而貸款到期前,尹寶華也積極幫李紅催收。有了他的協(xié)助,李紅的信貸質(zhì)量更高了,貸款回收也更輕松了。培養(yǎng)“協(xié)貸員”,這辦法不錯。于是,李紅便在各村著力發(fā)掘這樣的人,優(yōu)字村的李某,集中村的鄭某,都是他的得力助手。近五年來,李紅所包四個村的1200 個貸戶幾乎用不著李紅催收,都是主動上門還貸。在李紅的帶動下, 鄉(xiāng)二十個村幾乎村村都有“協(xié)貸員” ?,F(xiàn)在有 75%的貸戶主動到信用社償還貸款, 農(nóng)民常常在柜臺前排起長隊,每天進賬的現(xiàn)金不下 30 萬元。連續(xù)三年,該社到期貸款回收率均在 95%以上,二節(jié)地等五個村貸款無一筆沉欠。信用社提前20 天完成全年各項任務。說起這, 信用社主任李鐵良一臉驕傲:我們 的信貸員,用“

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