企業(yè)后勤部2020年管理工作計(jì)劃

1、企業(yè)后勤部2020 年管理工作計(jì)劃后勤部門要實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，強(qiáng)化素質(zhì)求生存， 規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。下面是橙子帶來關(guān)于企業(yè)后勤部20xx 年管理工作計(jì)劃的內(nèi)容，希望能讓大家有所收獲!企業(yè)后勤部 20xx 年管理工作計(jì)劃 ( 一)一、工作思路20xx 年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項(xiàng)服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、 所有工作順利開展這個中心。 搞好各項(xiàng)服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù)， 為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為公司工作物質(zhì)保障

2、的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂， 讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障， 為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。 抓好學(xué)習(xí)，即時(shí)刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識的積累和更新， 切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動。二、工作目標(biāo)本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到1/12文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)位；確保采購賬目管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步

3、提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。三、工作措施1 、在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)，在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識，以實(shí)際行動帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。新的一年新的開始， 后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念、 管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率， 在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念， 在后勤工作順利開展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通， 學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時(shí)對周圍同事進(jìn)行感染及教

4、育影響，例如：勞動知識教育、培養(yǎng)愛護(hù)公物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、 培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：(1) 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。(2) 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想， 不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。2/12文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)(3) 認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。

5、2 、加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案(1) 對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。(2) 定期和不定期對庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，做到物品管理心中有數(shù)，核對領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符。(3) 無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。企業(yè)后勤部 20xx 年管理工作計(jì)劃 ( 二)一、指導(dǎo)思想：20xx年是 xx 企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞企業(yè) 20xx 年的工作要求，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式， 強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象， 為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)， 為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供可行的

6、后勤保障。二、 20xx 年后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo)：1 、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象2 、以職工公寓管理為重點(diǎn)， 完成 20xx 年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。 配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)3/12文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。3 、以員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較 20xx 年有一定的提高。同時(shí)，為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。4 、以深化后勤改革為動力， 確保 20xx 年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作，規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營服務(wù)市場。三、

7、 20xx 年后勤工作計(jì)劃主要工作：(一) 、以開展誠信教育為主題，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育，提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx 年年終工作會議講話要點(diǎn)，讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個一工程”，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻(xiàn)。2 、按照企業(yè) 20xx 年的工作計(jì)劃， 抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。3 、定期開展企業(yè)文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié)，企業(yè)將搞一次體育競賽活動， 我們要購置必要的體育器材，

8、以保障此項(xiàng)工作的順利開展。4 、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。5 、為企業(yè)員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培4/12文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材， 每次培訓(xùn)結(jié)束后， 將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個干凈舒適的環(huán)境。(二) 、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強(qiáng)食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。1 、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。2 、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3 、定期召

9、開飲食工作會議，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo)，做作過程規(guī)范，質(zhì)量價(jià)格相符。4 、加強(qiáng)檢查和處罰的力度， 不斷改善伙食質(zhì)量， 提高服務(wù)水平。5 、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。(三) 、以員工公寓和食堂為重點(diǎn)，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線， 每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。1 、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進(jìn)行。2 、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組， 每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評， 并將考評結(jié)果予以公示。3 、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn)：a 、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)

10、任人按照規(guī)定執(zhí)行。5/12文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)b 、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。c 、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。d 、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。e 、隨時(shí)清理煙灰筒。f 、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。(四) 、以員工滿意為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。1 、牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的企業(yè)服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度， 打造后勤服務(wù)的新形象。2 、定期召開員工座談會，設(shè)立員工

11、公寓、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，并及時(shí)處理，加以改進(jìn)。3 、加強(qiáng)和學(xué)企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練?？傊?， 20xx 年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作，給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。企業(yè)后勤部 20xx 年管理工作計(jì)劃 ( 三)一、工作思路20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項(xiàng)服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。 搞好各項(xiàng)6/12文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù)， 為公司各部門工作順利開

12、展創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂， 讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障， 為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。 抓好學(xué)習(xí)，即時(shí)刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識的積累和更新， 切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動。二、工作目標(biāo)本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；確保采購賬目管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭

13、進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。三、工作措施1 、在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)，在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識，以實(shí)際行動帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。新的一年新的開始， 后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念、 管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率， 在后勤工7/12文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)交流增進(jìn)

14、彼此共同進(jìn)步，同時(shí)對周圍同事進(jìn)行感染及教育影響，例如：勞動知識教育、培養(yǎng)愛護(hù)公物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：(1) 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。(2) 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想， 不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。(3) 認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。

15、2 、加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案(1) 對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。(2) 定期和不定期對庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，做到物品管理心中有數(shù)，核對領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符。(3) 無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、8/12文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。3 、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作(1) 每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展。(2) 公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管

16、理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物， 定期或不定期對這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置， 做到心中有數(shù)。 對日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)， 定期請工人進(jìn)行維修， 以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。(3) 對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記， 同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況， 對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作， 對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行增加，做好賬目清楚，登記明了。(4) 對公司的值班、保安、安全防護(hù)工作。對公司聘請的安保

17、人員值班情況進(jìn)行詢問， 了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。 對于出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。 注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。 逐步建立值班登記和會客登記制度， 避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。9/12文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)(5) 管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣， 杜絕長流水和長明燈， 下班或長時(shí)間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況， 對存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正。 要及時(shí)更換或

18、維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源浪費(fèi)和用電安全，提高安全系數(shù)。(6) 對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理，清晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記準(zhǔn)確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱去向清晰可查。4 、做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作(1) 澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時(shí)檢查生長和澆水灌溉情況，對需要澆水灌溉的及時(shí)和澆水灌溉人員聯(lián)想， 讓其著重注意，保障植物生旺盛， 對綠色植物的灌溉要做到合理安排， 同樣要以節(jié)約為根本，不得浪費(fèi)水資源。(2) 公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長情

19、況進(jìn)行觀察，隨時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時(shí)加以更換， 保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色，同時(shí)起到保護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。(3) 對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注， 出于節(jié)約用水的目的室10/12文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。 保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時(shí)加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的， 根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。(4) 對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定