城鎮(zhèn)街道改造項目施工組織設(shè)計（完整版）

1、 施工組織設(shè)計1應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件和對現(xiàn)場的勘察情況，采用文字并結(jié)合圖表形式，參考以下要點編制本工程的施工組織設(shè)計：（1）施工方案及技術(shù)措施；（2）質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃；（3）施工總進(jìn)度計劃及保證措施（包括以橫道圖或標(biāo)明關(guān)鍵線路的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃、保障進(jìn)度計劃需要的主要施工機械設(shè)備、勞動力需求計劃及保證措施、材料設(shè)備進(jìn)場計劃及其他保證措施等）；（4）施工安全措施計劃；（5）文明施工措施計劃；（6）施工場地治安保衛(wèi)管理計劃；（7）施工環(huán)保措施計劃；（8）冬季和雨季施工方案；（9）施工現(xiàn)場總平面布置（投標(biāo)人應(yīng)遞交一份施工總平面圖，繪出現(xiàn)場臨時設(shè)施布置圖表并附文字說明，說明臨時設(shè)施、加工車間、現(xiàn)場辦公、設(shè)

2、備及倉儲、供電、供水、衛(wèi)生、生活、道路、消防等設(shè)施的情況和布置） ；2施工組織設(shè)計除采用文字表述外可附下列圖表，圖表及格式要求附后。附表一擬投入本工程的主要施工設(shè)備表附表二擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三勞動力計劃表附表四計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五施工總平面圖 吳忠市太陽山移民開發(fā)區(qū) 2014年小城鎮(zhèn)建設(shè)改造項目四標(biāo)段施工組織設(shè)計二一四年八月十六日目錄第一章、編制說明與依據(jù) 第二章、工程概況第三章、施工組織機構(gòu)及主要管理人員安排第四章、工程管理目標(biāo)第五章、施工方案及施工工序第六章、質(zhì)量保證措施第七章、季節(jié)性施工措施第八章、現(xiàn)場施工各項管理措施第九章、文明施工措施第十章、降低

3、成本措施第十一章、工程驗收后服務(wù)措施第十二章、農(nóng)民工工資支付保障措施第一章、編制說明與依據(jù)1編制說明與依據(jù)1.1編制說明吳忠市太陽山移民開發(fā)區(qū) 2014年小城鎮(zhèn)建設(shè)改造項目四標(biāo)段施工組 織設(shè)計是我公司根據(jù)設(shè)計圖紙和現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況并總結(jié)我公司多年來各類工程建設(shè)經(jīng)驗，針對本工程特點編制而成的，本著保質(zhì)量、保工期的要求，經(jīng)我單位工程技術(shù)人員反復(fù)論證和方案比較，最終提出我們的理解和建議。如有幸中標(biāo)，在施工中過程中對主要的分項工程編制專項施工方案，報監(jiān)理、建設(shè)方審批，確保本工程達(dá)到合格質(zhì)量目標(biāo)。1.2編制依據(jù)1) 吳忠市太陽山移民開發(fā)區(qū) 2014年小城鎮(zhèn)建設(shè)改造項目四標(biāo)段施工圖紙

4、及招標(biāo)文件。2)中華人民共和國頒布的現(xiàn)行有效的建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工的各類規(guī)程、規(guī)范及驗評標(biāo)準(zhǔn)。3)寧夏回族自治區(qū)人民政府有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)等法規(guī)及規(guī)定。4)ISO9000質(zhì)量管理體系、 ISO14000環(huán)境管理體系、 OHSMS18000職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)，我公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系整合的一體化管理體系程序文件、一體化管理手冊及其支持性文件。5)我公司總承包管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理規(guī)定。6)現(xiàn)場和周邊環(huán)境的實地踏勘情況。7)主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程序號1標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范名稱編 號GB50300-2001GB50202-2002JGJ130-2011JGJ1

5、46-2005JGJ162-2008備注國家標(biāo)準(zhǔn)國家標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范建筑施工安全技術(shù)規(guī)范234建筑施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范建筑施工安全技術(shù)規(guī)范5 DB/T64(271-283)-20036建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)地方標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)78建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)GBT50375-2006國家標(biāo)準(zhǔn)9 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范GB50242-2002國家標(biāo)準(zhǔn)地方標(biāo)準(zhǔn)DB/T64(271-283)-200310建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)111213建筑施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范建筑施工模板安全

6、技術(shù)規(guī)范建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ146-2005JGJ162-2008JGJ59-99行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)第二章、工程概況2.工程概況2.1工程簡介1)工程名稱：吳忠市太陽山移民開發(fā)區(qū) 2014年小城鎮(zhèn)建設(shè)改造項目四標(biāo)段2)工程地址：吳忠市太陽山移民開發(fā)區(qū)3)建設(shè)單位：吳忠市太陽山移民開發(fā)區(qū)管委會4)工程質(zhì)量等級要求：達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。5)工期：招標(biāo)文件要求工期 60天，開工日期： 2014年 8月 26日，竣工日期： 2014年 10月 24日。 2.2設(shè)計概況2.2.1設(shè)計概況1）建設(shè)規(guī)模：水泥穩(wěn)定碎 (礫）石（停車場基層） :8345m2,水泥穩(wěn)定碎(礫）石（人行道基層）:3581m2

7、,人行道塊料鋪設(shè) :3581m2,景觀照明燈 :40套，落地式配電箱： 1臺。2.3施工現(xiàn)場概況施工現(xiàn)場平坦，交通道路暢通，水、電已至現(xiàn)場 ,施工前期準(zhǔn)備工作滿足施工的要求。第三章、施工組織機構(gòu)及主要管理人員安排3.1施工組織機構(gòu)及主要管理人員安排1.項目經(jīng)理部的設(shè)置為了確保工程目標(biāo)順利實現(xiàn)，加強施工全過程各項活動有效控制，按期優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，選派優(yōu)秀的項目經(jīng)理，對質(zhì)量、進(jìn)度、效益進(jìn)行全權(quán)管理，同時配備得力的管理人員，優(yōu)化組建現(xiàn)場項目經(jīng)理部，具體落實三級管理制度，做到精心組織，精心施工，保證把該工程建成符合“合格 ,符合國家各項驗收標(biāo)準(zhǔn)”的工程，項目部制定嚴(yán)格崗位責(zé)任制，在崗人員各負(fù)其責(zé)，將

8、責(zé)任落實到人。2.項目部管理人員機構(gòu)設(shè)置：本項目機構(gòu)設(shè)項目經(jīng)理一名，技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，專職安全員一名 .其它管理人員 ,施工員、質(zhì)檢、安全員、資料員、造價員根據(jù)工程需求至少配備一名。3.施工管理機構(gòu)圖公司總部項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé) 項目經(jīng)理工程師工程科質(zhì)安科物資科預(yù)算科安裝科混凝制土攪拌裝飾工程平面管理技材料供應(yīng)設(shè)備采購材料堆放合同管理預(yù)內(nèi)部結(jié)算專業(yè)分包成本核算貫標(biāo)運行質(zhì)量控制安全監(jiān)督機械采購電氣安裝水暖消防質(zhì)量控制CI術(shù)管理算報價形象其土建隊安裝隊他分包隊圖 3-2經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)圖 4.質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)圖公司總部項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目施工員項目質(zhì)檢員項目安全員項目材料員項目核算員項目試驗

9、員項目資料員瓦工技工保衛(wèi)普工庫管辦公室普工 圖 3-3質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)圖5.項目部各級人員崗位職責(zé)1）項目經(jīng)理崗位職責(zé)1在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程項目的施工，是工程項目的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，帶領(lǐng)全體施工人員嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。2嚴(yán)格履行工程合同，主動接受監(jiān)理，認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究施工圖紙，熟悉尺寸、標(biāo)高、質(zhì)量要求和各種材料規(guī)格、標(biāo)號、配合比及規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)措施和有關(guān)技術(shù)文件，有效執(zhí)行施工組織設(shè)計以滿足工程合同要求。3負(fù)責(zé)向生產(chǎn)班組進(jìn)行分部分項工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)識交底工作，并負(fù)責(zé)填寫施工記錄和技術(shù)資料收集整理。4要嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范、施工組織設(shè)計組織施工

10、。密切配合質(zhì)量、安全檢查人員，糾正質(zhì)量問題和違章作業(yè)行為、組織班組執(zhí)行自檢、互檢、工序交接檢查制度。5分部分項工程的放線、定位、工序交接、等有關(guān)技術(shù)復(fù)核、驗收工作，組織隱蔽工程檢查，及時發(fā)現(xiàn)、糾正可能造成的質(zhì)量問題。6本著對企業(yè)負(fù)責(zé)，對用戶負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格遵守過程檢驗和試驗控制程序，把好原材料、構(gòu)件、半成品的進(jìn)場檢驗關(guān)，防止不合格材料在工程上使用。要科學(xué)合理地組織生產(chǎn)要素在施工過程有序流動，對施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。7在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗，改進(jìn)勞動組織結(jié)構(gòu)，提高勞動生產(chǎn)率。2）技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)單位工程生產(chǎn)、技術(shù)管理工作

11、。2參加單位工程技術(shù)交底、圖紙會審，負(fù)責(zé)向施工班組長及工人進(jìn)行分部、分項工程質(zhì)量、技術(shù)、安全書面交底。3負(fù)責(zé)單位工程測量定位、抄平放線，以及分部分項工程質(zhì)量評定工作。 4負(fù)責(zé)填寫和收集各種施工記錄和技術(shù)資料。5負(fù)責(zé)按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程、單位工程施工組織設(shè)計和技術(shù)安全措施進(jìn)行施工。密切聯(lián)系專職質(zhì)量、安全檢查人員對違章作業(yè)及時糾正或停工整頓工作。6在施工當(dāng)中，由于指揮失誤或蠻干，使工程質(zhì)量粗制濫造，聽之任之，擅離職守而造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)直接責(zé)任。3）技術(shù)員崗位職責(zé)1在公司項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程項目的施工技術(shù)，認(rèn)真執(zhí)行公司技術(shù)管理措施，帶領(lǐng)全體施工人員嚴(yán)格執(zhí)行公司一體化體系文件，確保公司

12、目標(biāo)的實現(xiàn)。2認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究施工圖紙、熟悉尺寸、標(biāo)高、質(zhì)量要求或各種材料規(guī)格、標(biāo)號、配合比及規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)措施和有關(guān)技術(shù)文件，有效執(zhí)行施工組織設(shè)計，以滿足工程合同要求。3負(fù)責(zé)向生產(chǎn)班組進(jìn)行分部分項工程的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全、標(biāo)識交底工作，并負(fù)責(zé)填寫施工記錄和技術(shù)資料的收集整理。4負(fù)責(zé)協(xié)助公司總工程師組織有關(guān)人員編寫大型和特殊工程的施工組織設(shè)計及一般工程圖紙的自審、會審工作。5要嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、規(guī)格、規(guī)范、施工組織設(shè)計組織施工，密切配合質(zhì)量、安全檢查人員糾正質(zhì)量問題和違章作業(yè)行為。6協(xié)助施工員對員工進(jìn)行教育，對每次員工的考核做記錄并保存，及時向上級反饋各種信息。督促員工正確佩戴安全防護(hù)用品，

13、確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)的實施。4）質(zhì)檢員崗位職責(zé)1在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”和“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容和檢查評定的方法進(jìn)行監(jiān)督檢查。2熟悉公司質(zhì)量體系程序文件中有關(guān)施工準(zhǔn)備，施工過程，產(chǎn)品標(biāo)識，不合格品控制，成品保護(hù)，工程交付等文件的內(nèi)容，并按文件要求進(jìn)行實施和檢查。3參加工程的基礎(chǔ)分部、主體分部的核驗工作和單位工程的質(zhì)量評定工 作。4負(fù)責(zé)填寫監(jiān)督日記，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)范及操作規(guī)程辦事，即提出整改意見，并在整改結(jié)束時復(fù)查整改情況。5建立質(zhì)量評定臺賬，登記質(zhì)量事故報告和填報事故報表。6對施工現(xiàn)場所用的原材料、半成品、成品，無質(zhì)量合格證或有質(zhì)量問題的材

14、料，有權(quán)責(zé)令停止使用。7對發(fā)生的工程事故和人員傷亡事故要及時參加搶救和保護(hù)現(xiàn)場工作，并參與處理，提出處理意見。8對未按照自治區(qū)及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢驗、安全檢查而出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)。5）材料員崗位職責(zé)1在公司主管部門和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量方針和目標(biāo)，有效地實施質(zhì)量體系文件。2負(fù)責(zé)對進(jìn)庫材料的名稱、類別、規(guī)格、等級、數(shù)量、進(jìn)貨日期進(jìn)行檢查、驗證、送檢、標(biāo)識、貯存、發(fā)放工作，并做好記錄臺賬，對工程使用不合格材料負(fù)責(zé)。3施工現(xiàn)場材料應(yīng)數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、堆放有序、分類明確，規(guī)格清楚并有質(zhì)量證明和檢驗報告。4負(fù)責(zé)編制材料需要用量計劃，防止積壓，杜絕浪費，對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。5在授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場

15、零星材料的采購，對所采購材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。6對顧客提供的產(chǎn)品，在未經(jīng)驗證認(rèn)可前，不得在工程中使用。7定期檢查，保證材料安全、防火、防盜、防腐，對未檢查出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)。6）試驗員崗位職責(zé)1在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行試驗工作。2掌握所用材料質(zhì)量，了解工程施工進(jìn)度，認(rèn)真執(zhí)行原材料管理制度規(guī)定，對試塊取樣應(yīng)在澆筑地點隨機抽取制作試樣，試塊成型脫模時應(yīng)及時用毛筆編號、注明成型日期、標(biāo)號、分部工程部位等記入試驗臺帳備查，對 原材料的取樣選送要真實，不具有代表性，影響工程驗收負(fù)直接責(zé)任。3嚴(yán)把施工中瀝青砼、砂漿等材料的質(zhì)量關(guān)，加強穩(wěn)定檢查，及時對砂石料含土、含水率進(jìn)行測定，根據(jù)測定檢查，及時對砂石料含土、含水率

16、進(jìn)行測定，根據(jù)測定結(jié)果隨時調(diào)整砼、砂漿的配合比，并掛牌明示，對不執(zhí)行配合比施工的行為和做法應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報予以糾正。4負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場回填土分層的檢查，并對試驗灰土（素土）干容量測試效果負(fù)責(zé)。5原材料雖有出廠證明，但有下列情況之一者應(yīng)隨規(guī)范、規(guī)定送樣復(fù)試。A、無明顯標(biāo)記、性能不明或堆放混亂、型號規(guī)格不清，不能區(qū)別者。B、性能容易變質(zhì)、運輸影響、保管存放時間過長（水泥出廠超過三個月）。C、在加工過程中發(fā)生異常現(xiàn)象 。7）安全員崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)編制和建立“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”（JGJ59-2011）所要求的內(nèi)業(yè)資料和制度。2參加項目經(jīng)理組織的定期檢查，并按（JGJ59-2011）標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查評分，對定

17、期檢查和日常巡查發(fā)現(xiàn)的隱患要及時向工長下達(dá)安全隱患通知單，并進(jìn)行跟蹤驗證。3對違章指揮和違章作業(yè)有權(quán)制止、勒令停工和處罰，同時下達(dá)停工處罰通知單，并及時匯報項目經(jīng)理。4負(fù)責(zé)本工程施工中的各種設(shè)備的安全使用管理，確保設(shè)備的完好，不帶“病”作業(yè)。負(fù)責(zé)本工程各種安全設(shè)施的驗收。5負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員的管理和施工人員的教育。6負(fù)責(zé)對現(xiàn)場相關(guān)人員進(jìn)行環(huán)境、職業(yè)健康、安全教育，并做好記錄。7負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)的檢查和記錄。8每月 23日前向公司上交當(dāng)月施工現(xiàn)場安全報表。8）資料員崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)本工程各類文件的收發(fā)、傳閱，并建立臺帳。保證各種信息及時傳遞和溝通。 2負(fù)責(zé)施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、施工驗收規(guī)范

18、、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及各種技術(shù)資料的保管和借閱，并建立臺帳。3負(fù)責(zé)本工程技術(shù)資料的收集、保管、整理、裝訂，按分部送公司工程技術(shù)部核查和督促更改。工程收尾時繪制竣工圖，負(fù)責(zé)竣工檔案的移交，并保證公司、市、區(qū)各級的檢查中資料完整無誤。4協(xié)助工長等管理人員對員工進(jìn)行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)確保員工掌握本崗要求的能力，提高員工職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)、施工質(zhì)量的思想意識，并能意識到滿足顧客、社會、自身和法律法規(guī)的重要性，以及如何通過本崗工作為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。5負(fù)責(zé)圖紙自審、會審紀(jì)要的收集、整理、發(fā)放。6做好日常工作的同時，對甲方、監(jiān)理等相關(guān)方實施一體化管理體系的影響。第四章、工程管理目標(biāo)4.工程管理目標(biāo)1.質(zhì)量目標(biāo)

19、及承諾達(dá)到國家施工規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中“合格”標(biāo)準(zhǔn),按質(zhì)量目標(biāo)的控制進(jìn)行責(zé)任分工，獎罰分明，堅持質(zhì)量一票否決權(quán)，施工工藝嚴(yán)格按質(zhì)量控制程序圖執(zhí)行，項目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人。若達(dá)不到以上承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)愿接受工程總造價 0.5%的經(jīng)濟處罰。2.工期目標(biāo)招標(biāo)文件要求工期 60天完成，計劃工期 60天。1）進(jìn)度控制點為保證本工程按期完成，根據(jù)工程特點制定五個進(jìn)度控制點：第一進(jìn)度控制點： 15日內(nèi)，停車場基層工程完；第二進(jìn)度控制點： 20日內(nèi)，人行道基層工程完； 第三進(jìn)度控制點： 45日內(nèi)，人行道塊料鋪設(shè)工程完；第四進(jìn)度控制點： 55日內(nèi)，景觀照明燈，落地式配電箱工程完；第五進(jìn)度控制點： 5日內(nèi)，進(jìn)行竣工驗

20、收。為了實現(xiàn)工期目標(biāo)，各道工序在安排上要緊密結(jié)合，嚴(yán)格按施工進(jìn)度計劃和施工流水節(jié)拍進(jìn)行。工期目標(biāo)控制堅持以總計劃為龍頭，進(jìn)行月、旬計劃安排，堅持每天在工地召開碰頭會，確保當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完，當(dāng)天完不成的，分析原因，合理調(diào)配各種資源，在旬計劃內(nèi)調(diào)整完成。3.安全施工目標(biāo)事故控制目標(biāo) :杜絕死亡、火災(zāi)、管線、設(shè)備等傷害，無重大安全事故發(fā)生，輕傷率不超過 1.5。4.文明施工目標(biāo) :創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)目標(biāo)：達(dá)到建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011 ）中合格的要求，達(dá)到自治區(qū)“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”標(biāo)準(zhǔn)要求。第五章、施工方案及施工工序1.基層工程1.1準(zhǔn)備工作施工全過程做到“六落實”即施工負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)

21、安員“三位一體”人員落實；施工方案、施工技術(shù)措施落實；施工機械設(shè)備、檢測手段落實。對現(xiàn)場有關(guān)管理人員、操作人員的技術(shù)交底及施工規(guī)范、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)交底落實，各級人員的崗位職責(zé)落實，安全質(zhì)量獎懲制度落實。在開工之前，我們將查明施工區(qū)域內(nèi)原有地下管線的埋設(shè)情況，并 以書面報告的形式提出具體的解決辦法，報請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可開工。對管道施工所經(jīng)路線的障礙物進(jìn)行初步清除，為以后的測量放線定位工序提供較好施工條件。1.2測量放樣進(jìn)行施工放樣測量前測量人員先校核施工圖紙，按施工圖紙?zhí)峁┑奈恢煤蜆?biāo)高，定出中線并引出水準(zhǔn)基準(zhǔn)點，作為整個工程的控制點。每次測量均要閉合，按規(guī)范嚴(yán)格控制閉合誤差。測量中心軸線、標(biāo)高

22、；并放出邊線，在邊線設(shè)置小木樁。放線，每隔 20m設(shè)中心樁，必要時設(shè)置控制樁。放線抄平后，應(yīng)繪制縱斷面圖。測量工作應(yīng)有正規(guī)的測量記錄本，認(rèn)真詳細(xì)記錄，必要時應(yīng)附示意圖，并應(yīng)將測量的日期、工作地點、工作內(nèi)容以及公司鏡、記錄、對點、拉練、扶尺等參加測量人員的姓名記錄，測量放樣記錄以書面形式上報監(jiān)理工程師，待監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后方進(jìn)行下一道工序施工。1.3定位測量和放線結(jié)束后，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位等復(fù)測合格后，可以進(jìn)行基層施工。1.4材料的進(jìn)場堆放及運輸、當(dāng)材料直接放在地上時，要求地面平整，不能有石塊和容易引起損壞的尖利物體，要有措施。、不同材料堆放時，應(yīng)把大而重的放下邊，輕的放上邊。、夏季高溫季節(jié)

23、，應(yīng)避免日光曝曬，并保持空氣流通，以防溫度升高。、應(yīng)嚴(yán)格做好防水措施，嚴(yán)禁附近有長期明火。 、短距離搬運，不應(yīng)在堅硬不平地面或石子地面上滾動，以防損傷。2.200厚水泥穩(wěn)定基層工程1、機械設(shè)備50裝載機 1臺，YZ18B振動壓路機 1臺，4000L灑水車 1輛，8T以上自卸車 1輛。2、施工順序基層驗收、準(zhǔn)備集料、攤鋪整平、灑水碾壓、檢查壓實度、灑水養(yǎng)生3、施工方案及工藝A、備料可選用級配優(yōu)良砂礫，砂礫的壓碎值不大于 30%，且通過 0.075mm篩孔的顆粒含量不應(yīng)大于 5%。B、準(zhǔn)備基層在鋪筑砂礫底基層前，應(yīng)對路基進(jìn)行整修，使其達(dá)到規(guī)范要求，路基表面的浮土、雜物全部清除，然后灑水濕潤。當(dāng)路基

24、整修合格且經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，由技術(shù)人員放出準(zhǔn)確的中樁位置，按每 25m整樁號放樣，對曲線半徑小的段落可按 10m樁號放出中樁。依據(jù)設(shè)計圖紙，用鋼尺由中樁量測底基層的鋪筑寬度，打指示樁，并標(biāo)記出砂礫墊層邊緣的設(shè)計高，然后掛線施工。C、鋪筑試驗段在正式鋪筑底基層之前，先鋪筑 20m的試驗段，以確定松鋪系數(shù)，檢查測試壓實機械組合等施工過程設(shè)備能力，運轉(zhuǎn)情況以及施工方法的可靠性，以指導(dǎo)大規(guī)模施工提供可靠、必要的數(shù)據(jù)。 D、級配整平根據(jù)基層的寬度及通過做試驗段計算所確定松鋪系數(shù)，計算需要的集料數(shù)量。用人工配合機械進(jìn)行整平，灑水時嚴(yán)格控制含水量，灑水應(yīng)均勻，并較最佳含水量大 1%左右。E、碾壓攤平整形后

25、當(dāng)砂礫料的含水量等于或略大于最佳含水量時，立即進(jìn)行碾壓。碾壓時，對直線和不設(shè)超高的平曲線段，由低向高進(jìn)行碾壓，碾壓過程中，后輪應(yīng)重疊 1/2輪寬，且必須超過兩段的接縫處。碾壓速度頭兩遍采用 1.5-1.7km/h為宜，以后用 2.0-2.5km/h。F、檢查壓實度碾壓完成以后，按批準(zhǔn)的方法做密實度試驗，如果沒有達(dá)到所需的密實度，則應(yīng)重新碾壓，直到獲得規(guī)定的壓實度為止。G、養(yǎng)護(hù)碾壓成型后用灑水車進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期間嚴(yán)禁通行。H、基層的驗收要及時對其檢測項目，按規(guī)范進(jìn)行檢測，合格后，其結(jié)果報監(jiān)理工程師簽認(rèn)，我部質(zhì)檢人員會同監(jiān)理共同驗收，合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。4.人行道塊料鋪設(shè)工程1、放樣

26、人行道鋪砌前，根據(jù)設(shè)計的平面及高程，沿中線（或邊線）進(jìn)行測量放線，每 5m10m安測一塊磚作為控制點，并建立方格網(wǎng)，以控制高程及 方向。2、墊層根據(jù)測量測設(shè)的位置及高程，進(jìn)行墊層施工。人行道墊層采用30cm厚水泥砂漿墊層。3、鋪砌1）一般采用“放線定位法”順序鋪砌，彩磚應(yīng)緊貼墊層，不得有“虛空”現(xiàn)象。2經(jīng)常用三米直尺沿縱橫和斜角方向測量面層平整度，發(fā)現(xiàn)不符要求，及時整修。3）鋪砌必須平整穩(wěn)定，縱橫縫順直，排列整齊，縫隙均勻。4、灌縫及養(yǎng)生鋪筑完成后，經(jīng)檢查合格后方可進(jìn)行灌縫。用過篩干砂摻水泥拌和均勻?qū)⒋u縫灌滿，并在磚面灑水使砂灰下沉，表面用符合設(shè)計要求的水泥砂漿勾縫，勾縫必須勾實勾滿，并在表面

27、壓成凹縫；待砂漿凝固后，灑水養(yǎng)生7d方可通行。5.路燈安裝工程一.施工工序：定燈位挖溝埋管澆注路燈基礎(chǔ)敷設(shè)電纜 絕緣測試路燈安裝電氣設(shè)備安裝 實驗、調(diào)試原有線路及燈具拆除自檢竣工驗收二、施工方法1 、定燈位：按照施工圖及現(xiàn)場情況，以燈位間距為基準(zhǔn)確定路燈安裝 位置2 、挖溝及埋管：按照施工圖紙預(yù)埋相應(yīng)的電纜管。3 、澆注路燈基礎(chǔ)澆注：按甲方提供路燈基礎(chǔ)圖紙預(yù)制金屬構(gòu)件開挖相應(yīng)尺寸的基坑，金屬構(gòu)件進(jìn)行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗（GB/T9700）、熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則（GB/T11373）、現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗（ZB

28、J36011）的有關(guān)規(guī)定。4 、敷設(shè)電纜：應(yīng)符合下列要求1) 電纜型號應(yīng)符合設(shè)計要求，排列整齊，無機械損傷，標(biāo)志牌齊全、正確、清晰；2) 電纜的固定、間距、彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)定；3) 電纜接頭良好，絕緣應(yīng)符合規(guī)定；4) 電纜溝應(yīng)符合要求，溝內(nèi)無雜物；5) 保護(hù)管的連接、防腐應(yīng)符合規(guī)定；5、路燈安裝規(guī)定1) 同一街道、公路、廣場、橋梁的路燈安裝高度（從光源到地面） 、仰角、裝燈方向宜保持一致。2)基礎(chǔ)坑開挖尺寸應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，基礎(chǔ)混凝土強度等級不應(yīng)低于 C20，基礎(chǔ)內(nèi)電纜護(hù)管從基礎(chǔ)中心穿礎(chǔ)并應(yīng)超出基礎(chǔ)平面凝土基礎(chǔ)前必須排除坑內(nèi)積水。3050mm。澆制鋼筋混3) 燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)

29、一致，燈具橫向水平線應(yīng)與地面平行，緊固后目測應(yīng)無歪斜。 4)燈頭固定牢靠，可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計調(diào)整至正確位置，燈頭接線應(yīng)符合下列規(guī)定：5)在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無毛刺，并應(yīng)采用絕緣套管或包扎，包扎長度不得小于200mm。6)路燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗（ GB/T9700）、熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則（GB/T11373）、現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗（ZBJ36011）的有關(guān)規(guī)定。7)各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩

30、個螺距。6、設(shè)備安裝（路燈控制箱安裝）工程2、a)材料到場后經(jīng)開箱檢驗，檢驗合格后方可進(jìn)行安裝使用。b) 動觸頭與靜觸頭的中心線應(yīng)一致，觸頭應(yīng)接觸緊密。c) 二次回路輔助開關(guān)的切換接點應(yīng)動作準(zhǔn)確，接觸可靠。d) 箱內(nèi)照明應(yīng)齊全。e) 配電柜（箱、盤）的漆層（鍍層）應(yīng)完整無損傷。固定電器的支架應(yīng)刷漆。f) 機械閉鎖、電氣閉鎖動作應(yīng)準(zhǔn)確、可靠。2 、有隱蔽工程，應(yīng)檢查驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序。3、用調(diào)試設(shè)備、儀表、儀器必須經(jīng)國家認(rèn)可有計量資格的有關(guān)單位檢驗合格，并由專人使用、保管。 4 、施工中配合好其它專業(yè)工作，要作好成品保護(hù)及各專業(yè)協(xié)調(diào)。5、纜敷設(shè)前，應(yīng)進(jìn)行電氣性能試驗，合格后方可施工。電

31、纜敷設(shè)應(yīng)根據(jù)其走向、規(guī)格合理安排順序、一般不應(yīng)有交叉。6、需開孔的配電箱（柜），必須用開孔機開孔，嚴(yán)禁氣焊等切割開孔。電線進(jìn)入配電箱、接線盒等應(yīng)有護(hù)管帽。穿線前應(yīng)有防止外物落入措施。7、線在管內(nèi)不允許有接頭和纏繞。導(dǎo)線在出口處應(yīng)裝有護(hù)線套，并用 500V絕緣電阻應(yīng)大于 1M。8 、安裝完成后進(jìn)行檢查，確認(rèn)無誤，方可進(jìn)行分項調(diào)試。9 、各分項調(diào)試完成后，可進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，聯(lián)動調(diào)試，試運行。第六章、質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證體系1、依據(jù) GB/T19002 1994idtIS09002標(biāo)準(zhǔn)要求，建立文件化的質(zhì)量體系，確保公司的質(zhì)量保證能力滿足質(zhì)量管理和甲方的要求。2、實行公司項目經(jīng)理部作業(yè)班組三級管理

32、體制。3、成立專項工程項目經(jīng)理部。二、質(zhì)量目標(biāo)驗收后達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)。三、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量策劃1.1、本工程實施施工項目目標(biāo)控制。1.2、本項目目標(biāo)控制的主要內(nèi)容有進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制等。13、本工程項目目標(biāo)控制的任務(wù)與方法。 控制目標(biāo)進(jìn)度控制控制任務(wù)控制方法使施工順序合理，銜接關(guān)系適當(dāng)，均衡有節(jié)奏施工。橫道圖法網(wǎng)絡(luò)圖法使分部分項工程達(dá)到質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的要求。檢查對比法數(shù)理統(tǒng)計法目標(biāo)管理法質(zhì)量控制 實現(xiàn)施工組織設(shè)計中保證施工質(zhì)量的技術(shù)。組織措施和質(zhì)量等級，保證合同質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。實現(xiàn)施工組織設(shè)計的降低成本措施。降低每個分項工程的直接成本。成本控制實現(xiàn)項目經(jīng)理部盈利目標(biāo)。

33、價值工程法估算法實現(xiàn)公司利潤目標(biāo)和合同造價。14、本工程項目目標(biāo)控制的全過程。工程目標(biāo)控制事先控制事中控制事后控制總結(jié)結(jié)算投標(biāo)-簽約施工準(zhǔn)備項目施工驗收交工工程項目管理項目目標(biāo)控制示意圖2、質(zhì)量活動 21、質(zhì)量控制程序項目質(zhì)量控制程序示意圖施工單位目標(biāo)工序質(zhì)量檢查員項目總工程師監(jiān)理合格下道工序，并存檔22、健全質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理模式，落實崗位質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量否決制。為了保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，必須有健全的質(zhì)量保證體系和符合項目特點的質(zhì)量管理模式。為使嚴(yán)格的質(zhì)量管理貫穿于不斷變化的施工全過程， 我們根據(jù)公司的質(zhì)量手冊，建立起了一套有效的質(zhì)量保證體系，并制定了相應(yīng)的技術(shù)、質(zhì)量管理制度，最大限度

34、地發(fā)揮每個部門、每個崗位和每個人的作用，確保質(zhì)量保證體系的正常運行，以每個人的工作質(zhì)量來保證和提高整個工程的質(zhì)量。形成了在總公司領(lǐng)導(dǎo)下的，以項目經(jīng)理部為首，總工程師和分項經(jīng)理中間監(jiān)控，各部門具體管理的有效體系。實施“分級控制、分層管理”的質(zhì)量管理模式是創(chuàng)建過程精品的有效的模式保證，但是在每個項目具體運作過程中如何運行就需要根據(jù)具體特點具體落實。將公司的質(zhì)量管理模式與本市優(yōu)質(zhì)工程的要求有機結(jié)合， 對于質(zhì)量管理模式不適應(yīng)項目管理特點的部分進(jìn)行修訂，形成了一個不斷完善的過程。 工程質(zhì)量管理基本的原則是“始于過程，終于過程，重在過程” ，所以要把工程質(zhì)量的過程控制管理放在首位，制定了詳細(xì)的崗位責(zé)任制度

35、，并與考核和獎罰制度掛鉤。要求每一道工序、每一個部位都必須是上道工序為下道工序提供精品，并服務(wù)于下道工序，把質(zhì)量責(zé)任(橫向到邊、縱向到底 )分解到各個崗位、各個環(huán)節(jié)、各個工種，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督。通過全員、全方位、全過程的質(zhì)量動態(tài)管理來保證實實在在的高質(zhì)量。質(zhì)量管理工作中，實施質(zhì)量否決制，以是否達(dá)到既定質(zhì)量目標(biāo)為考核管理人員的最終依據(jù)。質(zhì)量總體控制程序圖 工總程 總 指 揮工程師項目經(jīng)技術(shù)負(fù)質(zhì)檢負(fù)抽檢技 術(shù) 員總包技術(shù)管理工程監(jiān)理甲方代表技術(shù) 員施工質(zhì)監(jiān)檢總包技術(shù)管理工程監(jiān)理甲方代表驗收甲施工單工程監(jiān)3、施工組織設(shè)計與技術(shù)方案嚴(yán)格施工組織設(shè)計與技術(shù)方案的

36、審批工作。工程開工前項目經(jīng)理部編制 施工組織設(shè)計經(jīng)總公司審批，報監(jiān)理同意實施。對重點分部、分項工程、季節(jié)性施工編制詳細(xì)的施工方案，實施中優(yōu)化總結(jié)，保證施組及方案對工程的指導(dǎo)作用。4、技術(shù)交底施工過程中，嚴(yán)格技術(shù)交底制度：包括施工組織設(shè)計交底、各分項工程技術(shù)交底、原材取樣及試驗交底，做到先交底，后施工，保證工程質(zhì)量，減少不必要的返工，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。5、質(zhì)量分析會診制度與獎罰制度相結(jié)合工程現(xiàn)場根據(jù)工程質(zhì)量的運行狀態(tài)，每一層結(jié)構(gòu)施工完或特殊過程施工前，及時召開質(zhì)量分析會，總結(jié)質(zhì)量工作，分析質(zhì)量優(yōu)差的原因，及時采取糾正與預(yù)防的措施。同時，嚴(yán)格獎罰制度，明確責(zé)任人的行為標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動現(xiàn)場管理人員落實各

37、項制度的積極性。6、施工過程中的質(zhì)量控制71、按照總公司過程 (施工)控制程序認(rèn)真抓好施工中的質(zhì)量控制工作，加強各階段的檢查試驗和檢驗工作。72、嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，認(rèn)真搞好技術(shù)交底工作，由工程師負(fù)責(zé)關(guān)鍵部位及重要的分項工程的技術(shù)交底。73、施工中嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量控制程序。74、每道工序都建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗系統(tǒng)，遵守“監(jiān)督上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序”的宗旨。75、堅持“三檢制”，班組完成施工工序后，認(rèn)真進(jìn)行自檢，然后由質(zhì)檢員進(jìn)行專檢，最后由前后工序的工程師作交接檢查，凡上道工序不合格決不允許進(jìn)行下道工序施工。76、分項工程完成后，由質(zhì)量部門組織驗收，隱蔽工程要

38、作預(yù)檢、隱檢記錄，并請甲方、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行復(fù)驗，簽字認(rèn)可后再進(jìn)行下道工序施工。加強對測量、驗線、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程等的驗收工作。 77、質(zhì)量檢查執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范及銀川市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并作出書面保證資料，要求存檔。78、施工實行“兩申請”、“五把關(guān)”制度，按規(guī)定認(rèn)真做好砼試塊工作。79、對關(guān)鍵的工序及影響質(zhì)量的重要因素按特殊過程處理， 編寫特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，施工中加強監(jiān)督檢查，嚴(yán)格控制。71 O、上級技術(shù)部門組織不定期抽查和月、季度檢查，加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督。711、制定具體的成品保護(hù)措施，安排專人負(fù)責(zé)檢查、落實。71 2、項目部的有關(guān)人員堅持每日開碰頭會及每周協(xié)調(diào)會制度，每月召開一

39、次質(zhì)量分析會，對施工質(zhì)量進(jìn)行小結(jié)，以便掌握質(zhì)量動向，進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。71 3、對施工中出現(xiàn)的不合格項，根據(jù)問題的性質(zhì)，分別組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量評審分析原因，提出糾正和預(yù)防措施，處理并經(jīng)檢驗合格后方可進(jìn)行下道工序。71 9、設(shè)備專業(yè)工程實行單體一分段一系統(tǒng)三個階段施工和調(diào)試，每個階段都必須有詳細(xì)記錄。8、特殊工種及上崗培訓(xùn)81、防水作業(yè)、機械工等特殊工種，操作手必須經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。82、雨期施工前 ,項目經(jīng)理部對試驗員、資料員、測溫員等崗位的業(yè)務(wù)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證季節(jié)性施工的順利展開。9、糾正和預(yù)防糾正和預(yù)防主要是根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量檢驗以及甲方、監(jiān)理等有關(guān)工程的責(zé)任方反饋的信息，制定相

40、關(guān)的糾正和預(yù)防措施。10、施工試驗管理 101、現(xiàn)場建立試驗室，配齊相應(yīng)的試驗設(shè)備 (如標(biāo)養(yǎng)箱等 )；工地設(shè)專職試驗員，持證上崗，并要求人員絕對穩(wěn)定。以保證施工試驗滿足施工需求和施工規(guī)范中對施工試驗項目及內(nèi)容的規(guī)定。102、依照本公司質(zhì)量體系的規(guī)定，對試驗工作進(jìn)行管理，加強器材與試驗間的合作。使原材試驗工作及時、準(zhǔn)確、可追溯。103、積極及時做好施工試驗的準(zhǔn)備工作，提前完成混凝土、砂漿配合比的申請、原材試驗等工作。104、建立試驗員崗位責(zé)任制，制定試驗計劃，建立試驗臺帳，嚴(yán)格按規(guī)定取樣送試，對試樣的真實性、代表性負(fù)責(zé)，并及時、準(zhǔn)確反饋試驗結(jié)果，保證施工需求。105、認(rèn)真做好有見證取樣試驗工作，

41、積極配合監(jiān)督檢驗部門工作。106、項目工程師不定期對試驗工作予以指導(dǎo)檢查，公司定期對工程試驗工作予以抽查。第七章、季節(jié)性施工措施本工程施工根據(jù)進(jìn)度總計劃將經(jīng)歷雨季，針對工程特點，符合國家規(guī)范、地方標(biāo)準(zhǔn)及安全文明施工管理規(guī)定，制定科學(xué)合理的季節(jié)性施工措施。一、雨季施工部位根據(jù)本工程的工程特點和進(jìn)度計劃，其各季節(jié)預(yù)計的施工部位：二、雨期施工措施1、組織措施：11、雨期施工前組織有關(guān)人員分析雨期施工生產(chǎn)計劃，編制施工措施，所需材料要在雨施前準(zhǔn)備好。12、項目設(shè)置天氣預(yù)報員，負(fù)責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況。專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄。13、做好施工人員的雨期施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員全面檢

42、查施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，包括作好基坑臨時排水設(shè)施、臨建、臨水、臨電、機械設(shè) 備等項工作。14、檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢?，F(xiàn)場道路兩旁設(shè)排水溝，保證不滑、不陷、不積水。15、施工現(xiàn)場、工棚、倉庫、食堂等暫設(shè)工程將在雨季前進(jìn)行全面檢查和整修，保證基礎(chǔ)、道路不塌陷，房間不漏雨，場區(qū)不積水。第八章、現(xiàn)場施工各項管理措施一、施工安全保證措施為了認(rèn)真貫徹落實國家關(guān)于安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章及我公司的有關(guān)各項管理規(guī)定，切實加強本工程的安全施工管理，確保整個施工階段安全無事故，圓滿完成各項施工任務(wù)?，F(xiàn)場認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生

43、產(chǎn)方針，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格按照安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。1、安全責(zé)任目標(biāo)建立健全安全施工組織機構(gòu)，切實加強安全施工的管理，確保全體施工人員在安全的前提下，圓滿完成各項施工任務(wù)。現(xiàn)場成立文明安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組， -專項工程建設(shè)項目專用項目經(jīng)理任組長，設(shè)專職安全員和兼職安全員，根據(jù)我公司制定的文明安全施工的規(guī)章制度，落實安全管理人員崗位責(zé)任制。11、安全管理方針：安全第一、預(yù)防為主，綜合治理。12、安全生產(chǎn)目標(biāo)：確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在千分之三以內(nèi)。2.安全管理制度有針對性地抓好安全教育，不斷增強施工人員自我安全保護(hù)意識，逐步提高遵守勞動紀(jì)律，安全操作規(guī)程及規(guī)章制

44、度的自覺性、積極性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，安全完成所分管的施工任務(wù)。 21、新工人入場后，由項目經(jīng)理、安保負(fù)責(zé)人組織工人學(xué)習(xí)安全施工基本常識和現(xiàn)場安全管理規(guī)定，介紹本工程的特點和任務(wù)。在教育的同時，要進(jìn)行考試，做到工人成績不合格不撒手，未經(jīng)三級教育的人員不準(zhǔn)進(jìn)入操作施工面。22、施工中項目部每月組織全體施工人員進(jìn)行一次教育。 重點學(xué)習(xí)安全施工技術(shù)和安全操作規(guī)程，組織特殊工種崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，經(jīng)審核合格后持證上崗。每天召開班前會和晚上碰頭會，定期召開安全生產(chǎn)會，并做好記錄。23、夏季要進(jìn)行防食物中毒和防傳染病教育，冬季要進(jìn)行防滑、防凍和防火教育，每季度要進(jìn)行防火災(zāi)

45、事故教育。通過教育使大家明確責(zé)任，堅守崗位，自覺抓好安全工作。24、施工現(xiàn)場設(shè)立安全宣傳欄和安全規(guī)定宣傳欄，建筑樓層前懸掛醒目的安全標(biāo)語和口號，四口設(shè)安全標(biāo)志和警示牌，安全員要佩戴袖標(biāo)。通過這些工作，使施工現(xiàn)場造成濃厚的安全生產(chǎn)氣氛。25、嚴(yán)格執(zhí)行人員外出的請消假制度，增強工人的紀(jì)律觀念，提高工人的政治素質(zhì)。26、在現(xiàn)場醒目的位置設(shè)置安全活動、消防等宣傳標(biāo)牌，講解消防設(shè)施、器材的使用方法。消防設(shè)施、器材放置位置要有明顯標(biāo)志，夜間設(shè)紅色。警示燈，道路要通暢。27、布置任務(wù)時要進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，并做好記錄。施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，對安全設(shè)施經(jīng)常進(jìn)行檢查。3.安全管理工作施工現(xiàn)場的安全管理

46、，必須正確處理五種關(guān)系，堅持六項基本管理原則。五種關(guān)系：安全與危險并存、安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一、安全與質(zhì)量的包涵、安全與速度互保、安全與效益的兼顧。六項原則：管生產(chǎn)同時管安全、堅持安全管理的目的性、必須貫徹預(yù)防 為主的方針、堅持“四全” (全員、全過程、全方位、全天候 )動態(tài)管理、安全管理重在控制、在管理中發(fā)展提高、安全措施選擇原則。針對生產(chǎn)過程中己知的或已出現(xiàn)的危險因素，采取安全措施時，應(yīng)遵循預(yù)防性措施優(yōu)先選擇，緊急性措施優(yōu)先選擇的原則，依次排列。預(yù)防是消除事故的最佳途徑。31、安全技術(shù)措施的優(yōu)先順序：根除危險因素限制或減少危險因素隔離，屏蔽，聯(lián)鎖故障設(shè)計減少故障或失誤校正行動。-安全32、項目經(jīng)

47、理部負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。33、專業(yè)責(zé)任工程師要對施工方進(jìn)行檢查，認(rèn)真作好分部分項工程安全技術(shù)交底工作，被交底人要簽字認(rèn)可。34、在施工過程中對薄弱部位環(huán)節(jié)要予以重點控制，特別是大型施工設(shè)備等，從設(shè)備進(jìn)場檢驗，安裝及日常操作要嚴(yán)加控制與監(jiān)督，凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用。4、考核上崗對工人進(jìn)場必須進(jìn)行三級安全教育，并經(jīng)考核合格后才能上崗。根據(jù)施工進(jìn)展進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底并做好記錄。施工前對施工班組詳細(xì)闡述所施部位的安全技術(shù)要求，嚴(yán)格履行簽字手續(xù)。5、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理要堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

48、”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全施工條例。施工過程中，必須遵守“先防護(hù)、后施工，的規(guī)定，嚴(yán)禁在沒有任何防護(hù)的情況下違章作業(yè)。第九章、文明施工措施一、現(xiàn)場文明施工措施 本工程施工中，嚴(yán)格按照文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)施工，以最嚴(yán)格的管理，來實現(xiàn)最高的要求，給工人和周圍居民及機關(guān)單位創(chuàng)造一個良好生活工作環(huán)境。每一個工作計劃的制定應(yīng)以不對工程環(huán)境造成影響為目標(biāo)，每一個工作計劃的制定應(yīng)以創(chuàng)造“安全質(zhì)量文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”為目標(biāo)。1、成立工地文明施工小組11、文明施工管理人員由有經(jīng)驗、有能力的人員擔(dān)任。12、參施隊伍選擇上強調(diào)政治素質(zhì)高，環(huán)保意識強，要求受過培訓(xùn)。13、對各施工單位的管理，各施工單位進(jìn)場前先對其進(jìn)行環(huán)境管理方面

49、的培訓(xùn)，進(jìn)場后要求其嚴(yán)格按照我們制定的規(guī)章制度進(jìn)行施工。14、針對甲方的具體要求，制定嚴(yán)格的現(xiàn)場施工管理規(guī)章制度。15、對參施的人員作好文明施工培訓(xùn)工作。2、文明施工管理目標(biāo)21、創(chuàng)建筑工程安全文明樣板工地；22、貫徹 IS O14001環(huán)境管理體系和 OHSAS18OOQ安全衛(wèi)生體系，創(chuàng)造綠色生態(tài)環(huán)境、建設(shè)人文施工現(xiàn)場，營造以綠地、清水、藍(lán)天、白云為背景的綠色建筑。3、現(xiàn)場文明施工管理措施31、土方工程施工前，對周邊地區(qū)進(jìn)行走訪，了解各方意見并提出切實可行的解決措施，確保周邊人員的正常工作、生活。32、施工現(xiàn)場防止塵土、泥漿被帶到場外。設(shè)專人進(jìn)行現(xiàn)場內(nèi)及周邊道路的清掃、灑水工作，防止灰塵飛揚

50、，保護(hù)周邊空氣清潔。33、現(xiàn)場采用全封閉圍擋，圍擋以外的地方進(jìn)行綠化，靠近道路的圍擋外進(jìn)行美化環(huán)境設(shè)計，繪制積極向上的圖案，與周圍環(huán)境溶為一體。大門處設(shè)置“六牌一圖，要求內(nèi)容詳細(xì)，字跡工整、范圍明確清晰。34、在現(xiàn)場出口處設(shè)置排水溝，覆蓋用鐵篦子，使雨水直接通過排水 溝排走，防止雨水等排到施工現(xiàn)場外。35、建立現(xiàn)場各項管理制度，以標(biāo)牌形式懸掛于工地會議室內(nèi)，現(xiàn)場管理的各種內(nèi)業(yè)資料收集齊全，安排專人負(fù)責(zé)管理。4、健全管理制度41、個人崗位責(zé)任制文明施工管理應(yīng)按專業(yè)、崗位、區(qū)片等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。項目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場其他人員

51、一律責(zé)任分工，實行個人崗位責(zé)任制。42、經(jīng)濟責(zé)任制把文明施工列入經(jīng)濟承包責(zé)任制中，一同“包”、“保”、檢查與考核。43、檢查制度工地每月至少組織兩次綜合檢查，要按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)全面檢查。施工現(xiàn)場文明施工檢查是一項經(jīng)常性的管理工作，可采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，定期檢查與隨時抽查相結(jié)合，集體檢查與個人檢查相結(jié)合等方法。班、組實行自檢、互檢、交接檢制度。要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清、標(biāo)準(zhǔn)管理?，F(xiàn)場根據(jù)施工布署中劃分的作業(yè)區(qū)進(jìn)行分區(qū)管理，設(shè)專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，現(xiàn)場內(nèi)不留管理上的真空。44、獎懲制度文明施工管理實行獎懲制度。要制定獎、罰細(xì)則，堅持獎、懲兌現(xiàn)。45、持證上崗制度施工現(xiàn)場實行持證上崗制度。進(jìn)

52、入現(xiàn)場作業(yè)的所有機械司機、電工等特殊工種施工人員，都必須持證上崗。46、會議制度 施工現(xiàn)場應(yīng)堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。47、各項專業(yè)管理制度文明施工是一項綜合性的管理工作。因此，除文明施工綜合管理制度外，還應(yīng)建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度。這些專業(yè)管理制度都應(yīng)有文明施工內(nèi)容。48、健全管理資料上級關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料應(yīng)齊全。施工組織設(shè)計(方案)中應(yīng)有質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施和對文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、材料節(jié)約等管理要求，并有季節(jié)性施工方案。施工現(xiàn)場應(yīng)有施工日志。施工日志中應(yīng)有文明施工內(nèi)容。文明施工