市政道路(道路排水綠化中水及路燈)施工組織設(shè)計(jì)范本

1、目 錄第一章、綜合說明1第二章、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置10第三章、項(xiàng)目管理及勞動(dòng)力計(jì)劃安排15第四章、施工方案總體安排的合理性29第五章、施工進(jìn)度計(jì)劃32第六章、施工進(jìn)度施工工期保證措施34第七章、主要施工方法及工藝44第八章、關(guān)鍵工序主要技術(shù)措施131第九章、質(zhì)量保證措施153第十章、采用新工藝、新技術(shù)、專利技術(shù)172第十一章、各工序的協(xié)調(diào)措施175第十二章、施工安全保證措施178第十三章、現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施190第十四章、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施204第十五章、施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)措施222第十六章、工程交驗(yàn)后服務(wù)措施227(1)擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表231(2)勞動(dòng)力計(jì)劃表233(3)計(jì)劃開、竣工日期和施工

2、進(jìn)度橫道圖234(4)臨時(shí)用地表236臨時(shí)用地表237工程質(zhì)量目標(biāo)及施工工期目標(biāo)的承諾書238第一章、 綜合說明經(jīng)過對(duì)本工程的施工招標(biāo)文件及施工圖紙進(jìn)行仔細(xì)閱讀和分析,并對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地勘察,我們針對(duì)本項(xiàng)目工XXXX公司的施工特長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)及設(shè)備能力,本著“符合設(shè)計(jì)、滿足要求、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保證信譽(yù)”的原則,以“確保安全,提高質(zhì)量,文明施工,降低成本、優(yōu)質(zhì)高效”的項(xiàng)目管理思路編制了本施工組織設(shè)計(jì)并認(rèn)真組織施工XXXX公司是一支具有雄厚技術(shù)力量和先進(jìn)機(jī)械設(shè)備、以及具有豐富施工XXXX公司承建了大量的且具有一定社會(huì)影響的項(xiàng)目,以“工期短、質(zhì)量?jī)?yōu)、管理嚴(yán)、服務(wù)周到”贏得了很高的社會(huì)信譽(yù),積累了豐富

3、的施工經(jīng)驗(yàn)XXXX公司對(duì)承建本工程,與業(yè)主共同完成誠(chéng)摯合作,得到雙方滿意的結(jié)果具有極大信心。第一節(jié) 概述一、總體概況:(一)、項(xiàng)目名稱:澤山路(浯水道淇水道)道路、排水、綠化、中水及路燈及工程。(二)、建設(shè)地點(diǎn):XX市津南區(qū)。(三)、工程內(nèi)容介紹:澤山路(浯水道淇水道)道路、排水、綠化、中水及路燈及工程,道路全長(zhǎng)957米,規(guī)劃等級(jí)XX市支路,規(guī)劃寬度為16米,新建道路總面積約:15312平方米,本標(biāo)段概算總投資約:1238.92萬元。排水工程新建雨水管道最大管徑d12020m,新建污水管道最大管徑d400mm.。綠化工程栽植胸徑10cm白蠟樹313棵。中水工程新建管道最大管徑DN300；路燈照

4、明工程新建路燈27基,新建燈箱式站1座。其中綠化工程投資概算:46.925萬元,路燈照明投資概算:114.94萬元。（四） 、工程修建范圍:擬建澤山路位于XX市津南區(qū),北起浯水道,南至淇水道,全長(zhǎng)約957米。沿線與本路相交的主要道路有浯水道、赤水東道、淥水道、雙林東道、淇水道。(五)、道路現(xiàn)狀:本工程現(xiàn)狀位置無路、兩側(cè)主要是荒地、局部路段有溝渠,鄰浯水道出有臨時(shí)建筑占?jí)旱缆贰?六)、道路規(guī)劃:一)、主線道路規(guī)劃: 澤山路:規(guī)劃XX市支路,紅線寬16米,規(guī)劃?rùn)M斷面為3米(人行道)+10米(車行道)+3米(人行道)。二)、相交道路1、浯水道:規(guī)劃XX市主干路,紅線寬40米,規(guī)劃?rùn)M斷面為4米(人行道

5、)+32米(車行道)+4米(人行道)。2、赤水東道:規(guī)劃XX市支路,紅線寬16米,規(guī)劃?rùn)M斷面為3米(人行道)+10米(車行道)+3米(人行道)。3、淥水道:規(guī)劃XX市主干路,紅線寬30米,結(jié)XX市設(shè)計(jì)將道路兩側(cè)防護(hù)綠化帶納入道路橫斷面統(tǒng)一考慮,規(guī)劃?rùn)M斷面為15米(綠化帶)+3米(人行道)+12米(車行道)+10米(中央分隔帶)+12米(車行道)+3米(人行道)+15米(綠化帶),總寬為70米。4、雙林東道:規(guī)劃XX市支路,紅線寬16米,規(guī)劃?rùn)M斷面為3米(人行道)+10米(車行道)+3米(人行道)。5、淇水道:規(guī)劃XX市次干路,紅線寬30米,規(guī)劃?rùn)M斷面為3米(人行道)+24米(車行道)+3米(人

6、行道)。二、道路工程概況:(1)、道路等級(jí)XX市支路。(2)、路面結(jié)構(gòu)形式:瀝青混凝土路面(3)、設(shè)計(jì)年限:路面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)年限10年(4)、路面結(jié)構(gòu):1)、車行道路面結(jié)構(gòu):4cm細(xì)粒式瀝青混凝土(AC-13F)+6cm中粒式瀝青混凝土(AC-2020+15cm石灰粉煤灰碎石+15cm石灰土(12%)+15cm石灰土(10%),總厚度為55cm。2)、人行道結(jié)構(gòu):6cm彩色環(huán)保水泥砼花磚+3cm砂墊層+15cm石灰土(12%)+15cm石灰土(10%),總厚度為39cm。(3)、一般路基處理:原路基清除表土以后填方或挖方至道胎頂面設(shè)計(jì)高程以下0.6m高程處,壓實(shí)后鋪筑60cm(三步,每層2020)

7、厚的8%石灰土至道胎頂面。 (5)、特殊路基處理:本工程沿線穿過溝渠路段,填溝渠路段須先打壩清淤至硬底,清淤后將兩側(cè)邊坡挖成臺(tái)階(臺(tái)階每蹬寬度大于0.5米,每蹬高度小于0.5米),后鋪筑高強(qiáng)格柵加勁步作為承托層,承托層上填筑50cm厚碎石墊層,將高強(qiáng)格柵加勁布在碎石墊層頂面反包2米,從而形成50cm厚的加筋墊層,再分層填筑素土至道胎頂面設(shè)計(jì)高程以下0.6米高程處,路基壓實(shí)后鋪筑60cm(三步,每層2020)厚的8%石灰土至道胎頂面。土工鋪筑位置處如遇管線需要斷開時(shí),應(yīng)在管線鋪筑完成后在管頂補(bǔ)充鋪筑高強(qiáng)格柵加勁布,補(bǔ)充鋪筑的格柵要寬出管外壁2米。 經(jīng)過以上路基處理后,車行道路床頂面回彈模量E03

8、0Mpa,人行道路床頂面回彈模量E025Mpa后方可施做路面結(jié)構(gòu)。三、排水工程概況:排水工程新建雨水管道最大管徑d12020m,新建污水管道最大管徑d400mm.。(1)、管材要求:采用管材的生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)提供由具有國(guó)家規(guī)定資質(zhì)的質(zhì)量檢測(cè)單位出具的用于本次工程的產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告和產(chǎn)品合格證書。出廠產(chǎn)品依據(jù)混凝土和鋼筋混凝土排水管GB/T1836-2020規(guī)定、應(yīng)進(jìn)行管材混凝土抗壓強(qiáng)度、管道外觀質(zhì)量、尺寸、內(nèi)水壓力和外壓荷載的檢驗(yàn)。排水管道:d300mmd12020m級(jí)承插口鋼筋混凝土管。(2)、管道接口:承插口管道采用采用橡膠密封圈接口。材料為氯丁橡膠。橡膠圈的性能指標(biāo)應(yīng)滿足國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖XX

9、市政排水管道工程及附屬設(shè)施06MS20201附錄三的要求。砂石基礎(chǔ)按XX市政排水管道工程及附屬設(shè)施06MS20201中混凝土排水管道基礎(chǔ)及接口(06MS20201)施做。d300收水支管采用150砂石基礎(chǔ),d300干管采用150砂石基礎(chǔ),d400、d500、d600、d700、d800、d1000、d12020道采用12020石基礎(chǔ)。四、中水工程概況:中水工程新建管道最大管徑DN300(1)、管材要求:中水管道采用球墨鑄鐵給水管材及管件。(2)、管道接口:球墨鑄鐵管材管道連接采用T型接口承插口膠圈連接；管道與閥門、配件連接時(shí)采用法蘭連接；法蘭間采用不銹鋼螺栓和螺母。(3)、管道試驗(yàn):管道試驗(yàn)采

10、用水壓試驗(yàn),管道打泵至0.8MPa,15min降壓不超過0.03MPa為合格。五、路燈工程概況: 路燈照明工程新建路燈27基,新建燈箱式站1座。(1)、主要工程內(nèi)容:1、新立10米環(huán)保型槽金屬燈桿27基、安裝250WIP65燈具及250W鈉泡27套。3、敷設(shè)YJV-1KV-3*25mm銅芯低壓電纜1160米。4、做25mm低壓纜頭68個(gè)。5、安裝三相50KVA一進(jìn)二處一變六氟化硫箱式站1座,帶基礎(chǔ)及RTU。6、埋4*6m涂塑鋼管102米、埋4*4mPE電纜保護(hù)管868米、保護(hù)接地裝置制作7套。六、綠化工程概況: 綠化工程栽植胸徑10厘米白蠟樹月313棵。第二節(jié) 編制依據(jù)和編制原則一、編制依據(jù)(

11、一)、本工程招標(biāo)文件,設(shè)計(jì)圖紙,工程招標(biāo)標(biāo)前會(huì),工程招投標(biāo)答疑書、現(xiàn)場(chǎng)XXXX公司對(duì)項(xiàng)目XXXX公司ISO9001質(zhì)量體系XXXX公司具備的配套機(jī)械設(shè)備,科學(xué)的、有效的施工管理能力,豐富施工技術(shù)人員實(shí)力等；(五)、國(guó)家和建設(shè)部頒布以及XX市地區(qū)有關(guān)施工、規(guī)程、設(shè)計(jì)規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)性文件及業(yè)主制定的有關(guān)規(guī)定。二、編制原則本著保證施工、生產(chǎn)安全的原則,運(yùn)用科學(xué)管理手段,優(yōu)選施工方案,開展文明施工,加強(qiáng)與運(yùn)營(yíng)管理部門的協(xié)調(diào)工作,保證工程安全、快速、優(yōu)質(zhì)完工,具體是:(一)、積極協(xié)調(diào)施工中各種關(guān)系,優(yōu)化施工組織方案及資源配置,盡早開工,以確保業(yè)主整體工期需要。(二)、按照施工要求及施工程

12、序科學(xué)合理的安排施工作業(yè)計(jì)劃。及時(shí)與運(yùn)營(yíng)管理部門及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)單位聯(lián)系,并簽訂有關(guān)安全配合施工協(xié)議,加強(qiáng)內(nèi)部安全技術(shù)教育,確保施工生產(chǎn)及運(yùn)營(yíng)安全。(三)、確定控制工期、質(zhì)量、成本、安全措施和方法。施工中嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工,科學(xué)合理配置資源,降低工程成本,保證施工的連續(xù)性。(四)、嚴(yán)格按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)及GB/T19001ISO9001標(biāo)準(zhǔn)文件組織施工,進(jìn)行工程管理,保證施工質(zhì)量。(五)、依據(jù)建設(shè)單位要求,把握控制工期的關(guān)鍵工序,制訂好各種保證措施,確保工程按期完成。(六)、嚴(yán)格進(jìn)行環(huán)境保護(hù),施組安排盡可能在業(yè)主征地紅線內(nèi)安排施工臨時(shí)設(shè)施,減少對(duì)自然環(huán)境的干擾、破壞。施工中嚴(yán)格

13、遵守環(huán)衛(wèi)有關(guān)規(guī)章制度,搞好對(duì)環(huán)境的保護(hù)。(四)、工程相關(guān)技術(shù)要求:三、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)招XXXX公司將積極響應(yīng)業(yè)主要求,嚴(yán)格按施工圖設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范精心組織施工,服從設(shè)計(jì),尊重監(jiān)理,確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。四、施工工期根據(jù)招標(biāo)文件的工期要求,本工程計(jì)劃開工日期為20_年9月15日,預(yù)計(jì)竣工日期為20_年2月4日,XXXX公司將該工程列入重點(diǎn)工程序列,XXXX公司的實(shí)力,承諾響應(yīng)招標(biāo)文件要求,自開工之日起143日歷天完成本工程,使本工程順利交付業(yè)主使用。五、工程施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(一)、澤山路(浯水道淇水道)道路、排水、綠化、中水及路燈及工程招標(biāo)文件。(二)、業(yè)主提供的所有施工設(shè)計(jì)

14、圖及參考工程數(shù)量(三)、招標(biāo)文件提供的編制標(biāo)書的有關(guān)資料。(四)、現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件。(五)、招標(biāo)期間招標(biāo)單位與投標(biāo)單位所有來往的XXXX公司對(duì)投標(biāo)預(yù)備會(huì)和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地XXXX公司積累的成熟技術(shù)、科技成果、施工工藝以及多年來從事同類XXXX公司可調(diào)配到本工程使用的各類資源。(九)、XX市市政工程施工技術(shù)規(guī)范(DB29-74-2020 J10405-2020)(十)、城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(CJJ1-2020)(十一)、XX市道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(DB29-50-2020)(十二)、公路路基施工技術(shù)規(guī)范(JTJ F10-2020)(十三)、粉煤灰石灰類道路基層施工

15、及驗(yàn)收規(guī)范(CJJ497)(十四)、XX市道路和建筑物無障礙設(shè)計(jì)規(guī)范(JGJ50-2020)(十五)、土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范(GB50290-98)(十六)、給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB5026897)(十七)、給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ141-90)(十八)、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB5020202020)(十九)、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB5020202020)(二十)、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)(二十一)、建筑現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-88)(二十二)、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范(JGJ33-86)(二十三)、建筑施工高空作業(yè)安全

16、技術(shù)規(guī)范(JGJ80-91)(二十四)XX市政排水管道工程及附屬設(shè)施06MS20201(二十五)、混凝土和鋼筋混凝土排水管GB/T1836-2020(二十六)、建筑現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-88)(二十七)、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范(JGJ33-86)(二十八)、建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(JGJ80-91)(二十九)、公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范(JTJ 034-2020)(三十)、公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范(JTJ F40-2020)(三十一)、XX市人行道及人行廣場(chǎng)防滑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(BD29-20202020)(三十二)、XX市排水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(DB29-52-2020)第二章、

17、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置第一節(jié) 施工總平面布置原則一、根據(jù)施工總體安排的需要,充分利用規(guī)劃用地。施工臨時(shí)用電以滿足施工生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理為主。二、科學(xué)確定施工區(qū)域和場(chǎng)地面積,盡量減少專業(yè)之間交叉作業(yè)。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開,保證物流暢通；方便信息溝通,降低搬運(yùn)成本,創(chuàng)造良好生產(chǎn)、生活環(huán)境。三、合理布置各種機(jī)械和各項(xiàng)施工設(shè)施,科學(xué)規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)道路進(jìn)出機(jī)械,盡量減少對(duì)周圍交通的影響并降低運(yùn)輸費(fèi)用。四、盡量利用永久性建筑物和原有設(shè)施作為施工服務(wù)設(shè)施,降低施工設(shè)施建造費(fèi)用,盡量采用裝配式施工設(shè)施,提高其安裝速度。臨時(shí)設(shè)施可靠、合理、經(jīng)濟(jì),充分就地利用既有設(shè)施,充分考慮雨季、夜間、節(jié)假日施工和平行交叉作業(yè)的影響因素。第

18、二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置說明根據(jù)本工程的特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,臨時(shí)設(shè)施包括:辦公區(qū)、生活區(qū)、車輛停放區(qū)和材料存放區(qū)。一、主要臨時(shí)設(shè)施:(一)、便道:為滿足設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、材料運(yùn)輸?shù)鹊男枰?利用既有的道路作為施工便道。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,確定需要修建的臨時(shí)道路。(二)、臨時(shí)房屋:在項(xiàng)目部擬建地址搭建活動(dòng)房做為人員住房,包括辦公室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間、浴室、試驗(yàn)室、倉(cāng)庫等。項(xiàng)目部圍墻使用磚砌及統(tǒng)一要求的鐵制圍擋制成。項(xiàng)目部辦公區(qū)采用鋼結(jié)構(gòu)彩板房,室內(nèi)地面鋪瓷磚,頂棚用石膏板吊頂,外檐門窗采用塑鋼門窗,室內(nèi)標(biāo)高比自然地坪標(biāo)高30cm。辦公區(qū)內(nèi)用六角花磚滿鋪。做花壇一座,不銹鋼旗桿三根。生活區(qū)職工宿舍采用水泥預(yù)制板板

19、棚,室內(nèi)凈空保證3m,以便布置鋼制雙層鋪,庫房、水房、伙房、職工之家及廁所采用磚混結(jié)構(gòu)。(三)、施工用電:施工電源用vv2212020+270電纜引到變壓器,為方便施工,將變壓器設(shè)置在變電站附近,預(yù)計(jì)電纜總長(zhǎng)約500m。1、臨電施工要求:施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱必須采用標(biāo)準(zhǔn)電閘箱,要根據(jù)設(shè)備的額定電流選用一機(jī)一閘一箱一漏一隔離。必須達(dá)到三級(jí)控制二級(jí)保護(hù),現(xiàn)場(chǎng)電工必須持證操作證上崗,嚴(yán)格按照J(rèn)GJ46-88安全技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。2、架空線路要求:架空線路必須采用絕緣導(dǎo)線。架空線路的當(dāng)距與弧度,木桿架設(shè)當(dāng)距不得大于30m,線間距不得小于30cm,最大弧度處與地面的最小垂直距離不得小于4m。架空線路的終端及轉(zhuǎn)角處

20、必須做重復(fù)接地,接地電阻不得大于10歐姆。3、電纜敷設(shè)要求:電纜路徑選擇時(shí)盡量少拐彎。使電纜盡量少受外界因素的損壞。散熱條件好。盡量避免與其他管道交叉。應(yīng)避開規(guī)劃中要挖土的地方。4、敷設(shè)電纜一定要嚴(yán)格遵守相關(guān)技術(shù)規(guī)定和設(shè)計(jì)要求,竣工后要按相關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行檢查和試驗(yàn)確保線路的結(jié)果。5、敷設(shè)電纜的部分技術(shù)要求在敷設(shè)條件許可下,電纜長(zhǎng)度可考慮1.5%-2%的余量,以作為檢修時(shí)的備用直埋電纜。做波浪型埋設(shè)。下列地點(diǎn)的電纜,應(yīng)穿鋼管保護(hù)的內(nèi)徑,不得小于電纜外徑的2倍。電纜引入建筑物、建筑物從電纜溝引出至電桿、延墻敷設(shè)的電纜、以及埋入深度小于0.25m的及與道路交叉的一段。電纜的金屬外皮均應(yīng)可靠得保護(hù)接

21、地。電纜終端必須做重復(fù)接地。6、安全要求:在架空線路中防止高空墮落,必須系好安全帶,不許拋扔工具以免砸傷下面的工作人員,電工一定要戴好安全帽。穿好絕緣鞋。電工一定要持證上崗,在安裝電閘箱和機(jī)械設(shè)備時(shí)注意做好保護(hù)接零,使用前一定要進(jìn)行驗(yàn)收和運(yùn)行。(四)、料場(chǎng):施工過程中使用的鋼筋、水泥、磚、砂、石等材料存放在堆放區(qū)。施工使用的管材按照施工位置存放在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)。在每個(gè)施工作業(yè)隊(duì)的施工區(qū)域內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度設(shè)置主材堆放區(qū),主材堆放區(qū)設(shè)專人進(jìn)行看護(hù),做好防火防盜工作。(五)、機(jī)械停放區(qū):在每個(gè)施工作業(yè)隊(duì)的施工區(qū)域內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度設(shè)置施工機(jī)械存放區(qū),在存放區(qū)域內(nèi)進(jìn)行施工機(jī)械的保養(yǎng)維修,并做好安全防護(hù)。(六)、

22、通訊:項(xiàng)目主要人員配備手機(jī),施工現(xiàn)場(chǎng)配對(duì)講機(jī),便于設(shè)備物資的調(diào)度。二、現(xiàn)場(chǎng)排水及防洪設(shè)施料場(chǎng)均硬化,并有坡度和排水暗溝,沿場(chǎng)地周圍設(shè)置截、排水溝和砼埂將生產(chǎn)廢水、雨水匯集,經(jīng)沉淀后排入附近溝渠。排水溝斷面尺寸為0.50.5m,溝底設(shè)0.3%的排水坡,并用水泥砂漿抹面。三、材料加工及供應(yīng)(一)、瀝青砼選用經(jīng)檢測(cè)合格的成品,在面層臨近鋪筑前經(jīng)汽車運(yùn)抵工地,運(yùn)輸前計(jì)算好使用量。(二)、水泥選用信譽(yù)良好的水泥廠生產(chǎn)的合格水泥,經(jīng)汽車運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。(三)、中粗砂由信譽(yù)良好的廠家購(gòu)進(jìn),汽運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。第三章、項(xiàng)目管理及勞動(dòng)力計(jì)劃安排第一XXXX公司將XX公司的重點(diǎn)工程XXXX公司將配備足夠的專業(yè)方面的技術(shù)、管理人

23、員,成立“專項(xiàng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部”,完全按照項(xiàng)目目標(biāo)管理法進(jìn)行施工組織管理,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格按照質(zhì)量管理和質(zhì)量保證XXXX公司將選派獲得多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程XXXX公司總經(jīng)理直接任命,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)作。第二節(jié) 項(xiàng)目部人員組成根據(jù)本工程的施工特點(diǎn),在項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)上設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名,副項(xiàng)目經(jīng)理1名,安全項(xiàng)目經(jīng)理1名由副項(xiàng)目經(jīng)理兼任,同時(shí)項(xiàng)目部設(shè)置職能科室8個(gè)。項(xiàng)目執(zhí)行層由各施工班組組成,按照本項(xiàng)目工程的施工部署。配備道路施工組、材料運(yùn)輸組、機(jī)械設(shè)備組、安全文明施工組等生產(chǎn)班組,各生產(chǎn)班組均由具有一定操作技術(shù)和操作經(jīng)驗(yàn)的工人組成,切實(shí)保障工程的順利進(jìn)行。各生產(chǎn)班組按照施工計(jì)

24、劃要求合理安排施工人員進(jìn)場(chǎng),以確保施工進(jìn)度要求,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目所承諾的各項(xiàng)目標(biāo)。第三節(jié) 項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)項(xiàng)目班子組成是在充分考慮合同條件和技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上,結(jié)合項(xiàng)目技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)人力資源優(yōu)化配置的。管理干部職責(zé)分明、權(quán)限到位,工人一專多能,特殊工種持證上崗。主要崗位職責(zé)如下:一、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)控,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的各種資源配置,確保管理體系在本工程項(xiàng)目的持續(xù)有效運(yùn)行,對(duì)本工程內(nèi)的安全、質(zhì)量、工期、效益等負(fù)全面責(zé)任。組織編制工程項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案。制定安全生產(chǎn)、保證質(zhì)量和降低成本措施,并組織實(shí)施。執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積

25、極推廣應(yīng)用新技術(shù)和新工藝管理,努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步。科學(xué)組織和管理進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等資源,協(xié)調(diào)各單位之間關(guān)系,做好人員、物資和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,做好資源優(yōu)化配置,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各部門、人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好與機(jī)關(guān)本部、各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來,定期向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。二、項(xiàng)目副經(jīng)理副項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活及物資供應(yīng)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)保及日常事務(wù)管理等方面的工作；經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題進(jìn)行獨(dú)立的判斷和相應(yīng)處理。其主要職責(zé)是:落實(shí)、實(shí)施快速、安全施工措施,協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理建立施工現(xiàn)場(chǎng)的組織系統(tǒng)、工作方針和工作程序

26、。指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)供電、供水、施工道路等臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)工作以及修理廠和倉(cāng)庫的管理工作；對(duì)職工的生活供應(yīng)、醫(yī)療保障進(jìn)行規(guī)劃并督促落實(shí)。定期和不定期召開工程調(diào)度會(huì)議,解決施工中存在的問題,布置施工任務(wù)。建立施工進(jìn)度監(jiān)察系統(tǒng)并督促各專業(yè)施工隊(duì)執(zhí)行工程進(jìn)度計(jì)劃。三、安全項(xiàng)目經(jīng)理安全項(xiàng)目經(jīng)理由副項(xiàng)目經(jīng)理兼任。安全項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)、安全防護(hù)、電器安全、文明施工等日常事務(wù)管理等方面的工作；經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全問題進(jìn)行獨(dú)立的判斷和相應(yīng)處理。其職責(zé)是:落實(shí)、實(shí)施快速、安全施工措施,協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理建立施工現(xiàn)場(chǎng)的安全及文明施工組織系統(tǒng)、工作方針和工作程序。定期和不定期召開安全會(huì)議,解決施工中存在

27、的安全問題,組織安全大檢查。建立施工安全監(jiān)察系統(tǒng)并督促各專業(yè)施工隊(duì)執(zhí)行工程安全保證計(jì)劃。四、總工程師負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的技術(shù)管理、工程質(zhì)量、計(jì)量測(cè)試的領(lǐng)導(dǎo)工作,指導(dǎo)全體技術(shù)人員有效開展技術(shù)管理工作。組織本工程項(xiàng)目施工方案,施工組織設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制和實(shí)施,解決施工中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題,組織制定質(zhì)量通病的預(yù)防和糾正措施,負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料以及先進(jìn)技術(shù)成果在本工程項(xiàng)目上的應(yīng)用。負(fù)責(zé)技術(shù)資料的管理工作,組織竣工文件的編制和移交。五、主要部門的崗位職責(zé)(一)、技術(shù)質(zhì)量部:負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目施工過程的控制,制定施工技術(shù)管理辦法,負(fù)責(zé)編制出實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)工程的施工方案,負(fù)責(zé)

28、技術(shù)交底,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,為現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)服務(wù),并解決施工遇到的技術(shù)難題。根據(jù)工程特點(diǎn),組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等新技術(shù)成果,參與編制竣工資料和技術(shù)總結(jié)。負(fù)責(zé)根據(jù)本工程的質(zhì)量目標(biāo),制定質(zhì)量管理辦法和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作,行使質(zhì)量監(jiān)督職能。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督、評(píng)定和驗(yàn)收。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理,組織項(xiàng)目的攻關(guān)活動(dòng)。針對(duì)本工程施工特點(diǎn),制定相應(yīng)的質(zhì)量措施,建立質(zhì)量監(jiān)控保證體系,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。(二)、工程計(jì)劃部具體負(fù)責(zé)工程的計(jì)劃安排和實(shí)施,編制生產(chǎn)計(jì)劃,定期匯總工程進(jìn)度報(bào)表。負(fù)責(zé)工程的合同管理及工程計(jì)量工作、財(cái)務(wù)管理工作,做好項(xiàng)目資金專用管理,定期填

29、制財(cái)務(wù)報(bào)表；工程項(xiàng)目的、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)管理。制定施工計(jì)劃和及時(shí)用計(jì)劃開展成本預(yù)算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)核算分析、控制和考核工作,負(fù)責(zé)驗(yàn)收計(jì)價(jià),按時(shí)報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料。檢查指導(dǎo)各項(xiàng)目隊(duì)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、資金管理和成本核算。(三)、計(jì)量部門:1、根據(jù)施工組織要求編制施工計(jì)劃,并做好統(tǒng)計(jì)工作。2、辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)和內(nèi)部承包核算。3、負(fù)責(zé)合同管理,清算資料。4、根據(jù)合同要求,結(jié)合工程具體情況,編制項(xiàng)目成本計(jì)劃和資金使用計(jì)劃,確定、分解成本控制目標(biāo)。5、對(duì)支出作好分析預(yù)測(cè),尋求挖潛和成本節(jié)約的可能性。(四)、材料部門1、按施工組織設(shè)計(jì)要求和物資計(jì)劃,負(fù)責(zé)材料和設(shè)備訂貨采購(gòu)。2、編制材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施

30、。3、整理保管好所有材料、設(shè)備的資料和報(bào)告證明等,做好各項(xiàng)材料消耗和庫存統(tǒng)計(jì)工作。4、辦理材料、機(jī)械成本核算和費(fèi)用結(jié)算。5、制定物資設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法,對(duì)工程使用的材料、設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)責(zé)。(五)、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的安全、文明施工管理工作規(guī)劃,制定安全、文明施工管理辦法,負(fù)責(zé)制定安全、文明施工工作目標(biāo),安全、文明施工計(jì)劃和實(shí)施方案,組織制定安全、文明施工保證措施,確保安全、文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定安全、文明施工檢查制度,負(fù)責(zé)定期和日常的監(jiān)督、檢查,組織安全、文明施工的檢查評(píng)審,組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全、文明施工標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè),負(fù)責(zé)工程事故的調(diào)查和處理。針對(duì)本工程特點(diǎn),對(duì)本項(xiàng)目的重

31、大危險(xiǎn)源進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查、辨識(shí),制定相應(yīng)的安全措施和應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,確保各個(gè)重大危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)。建立健全安全監(jiān)控保證體系,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、 檢查。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)建工作,結(jié)XX市標(biāo)準(zhǔn)化工地要求制定創(chuàng)建規(guī)劃,并組織實(shí)施,加強(qiáng)過程監(jiān)督檢查,確保創(chuàng)建規(guī)劃兌現(xiàn)。(六)、試驗(yàn)檢測(cè)部門負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)、半成品、成品的檢測(cè)等工作,并認(rèn)真做好檢驗(yàn)記錄。負(fù)責(zé)砂漿、砼的配合比設(shè)計(jì)等工藝參數(shù)的制定及質(zhì)量檢查。負(fù)責(zé)各種新材料的試驗(yàn)和推廣工作,結(jié)合推廣使用情況進(jìn)行總結(jié)。(七)、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工程的合同管理及工程計(jì)量工作；負(fù)責(zé)合同段財(cái)務(wù)管理工作,做好項(xiàng)目資金專用管理,定期填制財(cái)務(wù)報(bào)表,進(jìn)行成本核

32、算。(八)、辦公室積極參加經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理方面的調(diào)查研究,收集整理上報(bào)有關(guān)行政信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)經(jīng)理部行政綜合性工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)以及其它文稿的擬寫工作。組織、參與經(jīng)理部召開的行政各類會(huì)議,協(xié)調(diào)經(jīng)理部?jī)?nèi)各管理部門的工作。負(fù)責(zé)接收、整理、保管文書、質(zhì)量體系文件、科技檔案和其它專業(yè)檔案以及文件、資料的指導(dǎo)、控制工作,對(duì)上級(jí)部門頒發(fā)的各種文件、資料等妥善保管。第四節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃部署根據(jù)總體施工部署及工程施工進(jìn)度安排,確立專項(xiàng)項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)已確定的組織機(jī)構(gòu),建立項(xiàng)目施工管理層,配備一個(gè)協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理部來綜合組織協(xié)調(diào)施工,并選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。根據(jù)工

33、程實(shí)際進(jìn)度,合理、均衡地按計(jì)劃進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。若我方中標(biāo),將立即開展動(dòng)員工作,確保在開工前完成所有人員的調(diào)配工作,在接到開工令后在規(guī)定日期內(nèi)開工。一、施工人員培訓(xùn)與動(dòng)員工程中標(biāo)后,立即組織項(xiàng)目部人員到場(chǎng)設(shè)營(yíng),各施工隊(duì)人員也陸續(xù)到場(chǎng)。開工前利用一周時(shí)間進(jìn)行施工前施工總動(dòng)員,對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行分批分次的進(jìn)行培訓(xùn)班,主要內(nèi)容是:介紹本工程的基本情況；講述本工程項(xiàng)目概況和工程特點(diǎn),施工總體進(jìn)度安排和注意事項(xiàng),并特別強(qiáng)調(diào)本工程快速施工的意義；明確工期、質(zhì)量目標(biāo),強(qiáng)化工期、質(zhì)量意識(shí)和安全環(huán)保意識(shí)；強(qiáng)調(diào)本工程高起點(diǎn)、高速度、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的具體要求；做好關(guān)鍵崗位的崗前培訓(xùn)工作,確保工程各項(xiàng)目標(biāo)的

34、順利實(shí)施；施工培訓(xùn)與動(dòng)員逐級(jí)進(jìn)行,確保所有人員以飽滿的熱情、高昂的士氣投入到施工中,以實(shí)際行動(dòng)確保按期、優(yōu)質(zhì)、快速、安全的完成施工任務(wù)。二、人員配備人員配備在充分考慮合同條件和工作范圍的基礎(chǔ)上,結(jié)合本工程技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)人力資源優(yōu)化配置。原則是管理干部職責(zé)分明、職權(quán)統(tǒng)一,工人一專多能,特殊工種人員持證上崗。根據(jù)本工程總體工期要求,合理組織、均衡生產(chǎn),對(duì)勞動(dòng)力需求進(jìn)行計(jì)劃安排。為滿足該工程的工期需要,擬配備的施工人員不僅具有XX市政工程施工經(jīng)驗(yàn),且敬業(yè)精神及質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)。在開工后初期,根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃,提前做好勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)安排的組織和培訓(xùn),實(shí)行動(dòng)態(tài)人力資源管理,合理進(jìn)行人力資源調(diào)配,保障工程順利實(shí)施。根

35、據(jù)施工組織,配備一定名額的候補(bǔ)人員,可在特殊施工階段隨時(shí)調(diào)配,確保工程順利完成。工人必須考核合格后才能上崗,保證工人技術(shù)素質(zhì)和熟練程度,素質(zhì)差、技術(shù)生疏的工人堅(jiān)決更換。主要管理人員和各工種技術(shù)骨干節(jié)假期間不離開崗位。節(jié)假日前備足勞工,按施工生產(chǎn)的需要留有一定的余地,防止因作業(yè)人員的離開而影響生產(chǎn)。妥善安排農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力,幫助解決農(nóng)忙時(shí)期的勞力困難,使勞動(dòng)力安心于現(xiàn)場(chǎng)從事施工生產(chǎn),保證工期不受影響。第五節(jié) 勞動(dòng)力投入保障措施一、根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。二、對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)安全教育,教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想遵守有關(guān)施工和安全的

36、技術(shù)法規(guī),遵守地方治安法規(guī)。三、按照工程特點(diǎn)和工期目標(biāo)要求,合理組織勞動(dòng)力按期進(jìn)場(chǎng)施工。四、為滿足該工程的工期需要,擬配備的施工人員不僅具有XX市政工程施工經(jīng)驗(yàn),且敬業(yè)精神及質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)。五、勞動(dòng)力合理組織,挖掘最大施工潛能充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。 六、配備有經(jīng)驗(yàn)、身體健康的人員投入本工程,保證人員的整體實(shí)力；根據(jù)施工組織,配備一定名額的候補(bǔ)人員,可在特殊施工階段隨時(shí)調(diào)配,確保工程順利完成。七、主要管理人員和各工種技術(shù)骨干節(jié)假期間不離開崗位。節(jié)假日前備足勞工,按施工生產(chǎn)的需要留有一定的余地,防止因作業(yè)人員的離開而影響生產(chǎn)。八、妥善安排農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力,幫助解決農(nóng)忙時(shí)期的勞力困難,使勞動(dòng)力安心于現(xiàn)場(chǎng)從事

37、施工生產(chǎn),保證工期不受影響。九、工人必須考核合格后才能上崗,保證工人技術(shù)素質(zhì)和熟練程度,素質(zhì)差、技術(shù)生疏的工人堅(jiān)決更換。十、生活后勤保障工作在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前,必須做好后勤工作的安排,對(duì)工作和管理人員的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮,應(yīng)認(rèn)真落實(shí),以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。第四章、施工方案總體安排的合理性本標(biāo)段工程分為道路工程、排水工程、中水工程、路燈工程和綠化工程。為確保XXXX公司在質(zhì)量、安全、工期等項(xiàng)措施完善的情況下制定出具體的分部分項(xiàng)施工方案,并以此指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)各工序施工。一、管道施工順序及協(xié)調(diào)組織措施管道施工的主要工序有土方開挖、施作管道墊層及基礎(chǔ)、安管、閉水試驗(yàn)、回填等各工序可以

38、采取平行流水作業(yè),管道開挖有一定的長(zhǎng)度后立即組織施工隊(duì)進(jìn)行管道墊層及基礎(chǔ)施作,等管道基礎(chǔ)施工到有一定的施工工作面后,在管道基礎(chǔ)檢查驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上組織管道施工隊(duì)進(jìn)行管道的鋪設(shè),鋪設(shè)完畢后進(jìn)行閉水試驗(yàn),合格后可以分幾個(gè)工作面進(jìn)行回填碾壓,直到道胎標(biāo)高。二、道路施工順序道路施工的主要工序有土方開挖、路基處理、道路結(jié)構(gòu)層施工、道路面層及附屬設(shè)施施工。土方開挖進(jìn)行的同時(shí)進(jìn)行道路路槽碾壓,同時(shí)進(jìn)行路基處理,合格后鋪筑結(jié)構(gòu)層,結(jié)構(gòu)層鋪筑有一定的工作面的同時(shí),在檢查完結(jié)構(gòu)層的厚度、平整度、標(biāo)高、寬度等各項(xiàng)指標(biāo)合格后進(jìn)行下一步的鋪筑。結(jié)構(gòu)層施工按順序進(jìn)行,保證合理安排流水施工,掌握好施工流水節(jié)拍,做到最大限度

39、的發(fā)揮機(jī)械、人員、材料的作用。三、路燈施工順序路燈施工的主要工序有開挖桿基、澆筑混凝土基礎(chǔ)、電纜敷設(shè)、電纜接線、立桿裝燈。四、綠化施工順序樹穴開挖、土壤處理、樹木種植、支撐固定、養(yǎng)護(hù)工作五、各工序協(xié)調(diào)的保證措施由于各工序同時(shí)施工,不可避免的存在相互干擾的現(xiàn)象,所以項(xiàng)目部制定了相應(yīng)的專項(xiàng)措施,保證各工序的順利實(shí)施:(一)、由工程技術(shù)部抽調(diào)專業(yè)人員成立協(xié)調(diào)小組,專門負(fù)責(zé)工序的協(xié)調(diào)。小組隨施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,制定出相應(yīng)的工序安排。(二)、本著確保重點(diǎn),兼顧一般的原則,進(jìn)行工序安排。(三)、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,在保證正常施工的情況下,穿插安排多工序同時(shí)施工。(四)、隨時(shí)檢查工程合同的執(zhí)行情況,掌握

40、和控制施工進(jìn)度,及時(shí)進(jìn)行人力、物力平衡,調(diào)配人力,督促材料、設(shè)備物資的供應(yīng),保證各工序的順利進(jìn)行。(五)、及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的矛盾,協(xié)調(diào)各施工協(xié)作單位和各部門之間的協(xié)作配合。(六)、監(jiān)督工程質(zhì)量和安全施工,檢查后續(xù)工序的施工準(zhǔn)備情況。(七)、定期組織協(xié)調(diào)會(huì)議,落實(shí)協(xié)調(diào)會(huì)議的各項(xiàng)措施。(八)、場(chǎng)地圍擋時(shí),安排在夜間,行人及車輛較少時(shí)進(jìn)行施工。(九)、基坑開挖、支撐交替進(jìn)行,做到隨挖、隨撐。基坑開挖、墊層及主體施工采取流水作業(yè)方式。第五章、施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié) 編制原則一、確保施工總目標(biāo)(合同工期)的實(shí)現(xiàn)。二、各分部分項(xiàng)工程幾個(gè)工序的安排必須服從施工總目標(biāo)的要求。三、采用施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,充分反映

41、各施工工序間的相互關(guān)系,確定關(guān)鍵路線,便于實(shí)施和檢查。四、注重經(jīng)濟(jì)效益。盡可能安排流水作業(yè),組織均衡施工,在確保工期和質(zhì)量的前提下,以較小的投入贏得最大的效益。第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期安排根據(jù)招標(biāo)文件的工期要求,本工程計(jì)劃開工日期為20_年9月15日,預(yù)計(jì)竣工日期為20_年2月4日,XXXX公司將該工XX公司本年度重點(diǎn)工程,XXXX公司的實(shí)力,承諾響應(yīng)招標(biāo)文件要求,自開工之日起143日歷天完成本工程,使本工程順利交付業(yè)主使用。詳細(xì)計(jì)劃安排見施工進(jìn)度計(jì)劃。第六章、施工進(jìn)度施工工期保證措施第一節(jié) 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)XXXX公司將從組織管理、資源調(diào)配、綜合保障、施工工藝等方面對(duì)工程進(jìn)度加以管理以

42、保證工程施工工期。施工項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)是依據(jù)施工項(xiàng)目進(jìn)度總計(jì)劃確定的。施工總進(jìn)度目標(biāo)從總的方面對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出的工期要求。在施工活動(dòng)中,通過對(duì)最基礎(chǔ)的分部、分項(xiàng)工程的施工著手實(shí)行進(jìn)度控制,并以此來保證各單項(xiàng)工程及階段工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),最終實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度目標(biāo)。因而需要將總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行一系列的從總體到細(xì)部,由高層次到基礎(chǔ)層次的層層分解,一直分解到在施工現(xiàn)場(chǎng)可以直接調(diào)度控制的分部分項(xiàng)工程或工序的施工為止。在分解中,每一層次的進(jìn)度控制目標(biāo)都限定了下一級(jí)層次的進(jìn)度控制目標(biāo),而較低層次的進(jìn)度控制目標(biāo)又是較高一級(jí)層次進(jìn)度控制目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)的保證,于是就形成了一個(gè)自上而下層層約束,由下而上級(jí)級(jí)保證,上下一致的多

43、層次的進(jìn)度控制目標(biāo)體系。第二節(jié) 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制過程項(xiàng)目經(jīng)理部為實(shí)現(xiàn)有效的進(jìn)度控制,首先建立進(jìn)度實(shí)施、控制的科學(xué)組織系統(tǒng)和嚴(yán)密的工作制度,然后依據(jù)施工項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)體系,對(duì)施工的全過程進(jìn)行系統(tǒng)控制。正常情況下,進(jìn)度實(shí)施系統(tǒng)應(yīng)發(fā)揮監(jiān)測(cè)、分析職能并循環(huán)運(yùn)行,隨著施工活動(dòng)的進(jìn)行,信息管理系統(tǒng)會(huì)不斷地將施工實(shí)際進(jìn)度信息,按信息流動(dòng)程序反饋給進(jìn)度控制者,經(jīng)過統(tǒng)計(jì)整理,比較分析后,確認(rèn)進(jìn)度執(zhí)行無偏差,則系統(tǒng)繼續(xù)運(yùn)行；一旦發(fā)生實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度有偏差,系統(tǒng)將發(fā)揮調(diào)控職能,分析偏差產(chǎn)生原因,及對(duì)后續(xù)施工和對(duì)總工期的影響。必要時(shí),可利用進(jìn)度控制目標(biāo)留有余地的彈性特點(diǎn),對(duì)原計(jì)劃進(jìn)度做出相應(yīng)的調(diào)整,提出糾正偏差方

44、案和實(shí)施的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同的保證措施,以及取得相關(guān)單位支持與配合的協(xié)調(diào)措施,確認(rèn)切實(shí)可行后,將調(diào)整后的新進(jìn)度計(jì)劃輸入到進(jìn)度實(shí)施系統(tǒng),施工活動(dòng)繼續(xù)在控制下運(yùn)行。當(dāng)新的偏差出現(xiàn)后,再重復(fù)上述過程,直到施工項(xiàng)目全部完成。進(jìn)度控制系統(tǒng)也可以處理由于合同變更而需要進(jìn)行的進(jìn)度調(diào)整。第三節(jié) 組織保證措施組建現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)組,投入足夠的管理力量、技術(shù)力量,根據(jù)工程的特點(diǎn),針對(duì)性地解決現(xiàn)場(chǎng)的難題。在施工中始終抓住工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn),確保工程按計(jì)劃完成。一、科學(xué)組織,抓好協(xié)調(diào)(一)、加強(qiáng)施工計(jì)劃的科學(xué)性,抓住關(guān)鍵線路,對(duì)施工重點(diǎn)優(yōu)先安排,加大人力、物力、財(cái)力的投入,確保分項(xiàng)分部工程按期完成。(二)、在保證質(zhì)量、安全的前

45、提下,盡可能開展多工序同步施工、平行作業(yè),控制作業(yè)循環(huán)時(shí)間,合理安排作業(yè)層次,減少雨季對(duì)施工的影響,利用大好季節(jié)加快施工進(jìn)度。二、合理組織,保證工期在施工中適時(shí)地開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揚(yáng)“能攻善戰(zhàn)、敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神,通過思想教育及合理的獎(jiǎng)罰措施手段,振奮職工精神,不斷掀起施工高潮,加快施工進(jìn)度；做好思想政治工作,搞好后勤服務(wù)保障,為職工辦實(shí)事,密切管理干部和職工的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,群策群力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,保證工程質(zhì)量,工程進(jìn)度。(一)、選好帶頭人,建立精干、務(wù)實(shí)、高效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。選派經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)素質(zhì)好、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的人員任項(xiàng)目經(jīng)理。(二)、配備數(shù)量充足、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員

46、,選派施工能力強(qiáng)的施工隊(duì)伍。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況合理進(jìn)行人員調(diào)配,隨時(shí)增加工作面。(三)、縮短施工準(zhǔn)備期,盡早進(jìn)入工程施工。若我單位中標(biāo),在合同簽署后,項(xiàng)目部主要管理人員及時(shí)配備到位,將全力以赴組織有關(guān)人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件,安排施工準(zhǔn)備和編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),及時(shí)調(diào)遣生產(chǎn)操作人員和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。(四)、嚴(yán)格按照合同中對(duì)工期的要求,對(duì)分步工程進(jìn)度進(jìn)行控制。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,按合同要求如期完成施工任務(wù)。(五)、搞好標(biāo)準(zhǔn)化施工,認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行治理標(biāo)準(zhǔn),通過合理的施工組織與正確的施工方法來提高施工進(jìn)度,要穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),防止大起大落。(六)、實(shí)行工期目標(biāo)責(zé)任制。根據(jù)工程項(xiàng)目總體施工進(jìn)度安排,編制施工計(jì)劃,將工期目標(biāo)橫向

47、分解到部門,縱向分解到班組個(gè)人,逐層簽訂工期責(zé)任狀,工期目標(biāo)與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,同時(shí)對(duì)全體施工人員進(jìn)行計(jì)劃交底,激發(fā)全體人員的干勁,使全員自覺實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,做到以工序保日、以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季,最終保證總工期的實(shí)施。第四節(jié) 強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃的管理一、根據(jù)本工程工期緊、工序比較多的特點(diǎn),組織充足的精干人員,精良設(shè)備投入本工程項(xiàng)目。采用先進(jìn)大型機(jī)械,搞好季節(jié)化流水作業(yè),確保工程順利進(jìn)行。二、制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,抓住關(guān)鍵工序,對(duì)影響到總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證,確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的順利完成。三、在工程開工前,嚴(yán)格按照工程施工承包合同的總工期要求,提

48、出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其是否科學(xué)、合理,能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題,進(jìn)行認(rèn)真審查。四、成立由生產(chǎn)副經(jīng)理為主,工程部門、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人組成的生產(chǎn)指揮調(diào)度室,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,作業(yè)隊(duì)每天安排一次生產(chǎn)會(huì)；生產(chǎn)調(diào)度室每周召開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)；經(jīng)理部每旬召開一次主要班組、部門負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)會(huì),協(xié)調(diào)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,布置生產(chǎn)任務(wù)。五、對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合,動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排,及時(shí)組織施工年需的人員、物質(zhì)進(jìn)場(chǎng),保障后勤供應(yīng),滿足施工需要。保證施工連續(xù)作業(yè),順利完成施工任務(wù)。六、縮短進(jìn)場(chǎng)后的籌備時(shí)間,邊籌備,邊施工。全線多點(diǎn)施工

49、,在保證關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)度前提下,齊頭并進(jìn)。七、在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下,施工過程,堅(jiān)持逐周編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排。開工前,做好對(duì)施工圖紙的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工作,根據(jù)合同要求制訂周密施工組織實(shí)施計(jì)劃,繪制橫道圖,施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,并制定關(guān)鍵工期控制點(diǎn)及關(guān)鍵工序,施工中嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行有總體計(jì)劃、月計(jì)劃,每個(gè)工區(qū)班組按月計(jì)劃制訂出旬、日計(jì)劃。抓好計(jì)劃的落實(shí)、執(zhí)行,使計(jì)劃真正起到宏觀控制的作用。八、周密安排施工工期,確定雨季施工項(xiàng)目的施工措施,維護(hù)好施工便道、便橋,保證機(jī)械材料運(yùn)輸?shù)捻樌M(jìn)場(chǎng)和材料儲(chǔ)備工作,確保施工計(jì)劃的實(shí)施。九、采用新技術(shù)、新工藝,盡量壓縮工序時(shí)間,安排好工序銜接,統(tǒng)一調(diào)度指揮,平

50、衡遠(yuǎn)期、近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾,使工程按部就班地有節(jié)奏進(jìn)行,安排其它臨時(shí)措施(如三班倒等),以確保工期。第五節(jié) 技術(shù)保證措施在確保安全、質(zhì)量的前提下,并確保我合同段的目標(biāo)工期。對(duì)施工全過程進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控管理,監(jiān)控的原則為:目標(biāo)明確,事先預(yù)控,動(dòng)態(tài)管理.措施有效,履行合同。一、加強(qiáng)施工技術(shù)管理(一)、組織工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件,熟悉施工圖紙、技術(shù)規(guī)范,熟悉施工流程,制定詳細(xì)合理方案,向施工人員認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。(二)、結(jié)合施工實(shí)際情況,采用先進(jìn)施工技術(shù),采納合理化建議。(三)、加強(qiáng)交叉作業(yè)的管理,合理安排各種資源,專人協(xié)調(diào)與外協(xié)單位工序交接,確保各工序按期完成。(四)、加強(qiáng)冬、雨季施工

51、管理,合理安排能干的工序,采取可行措施,爭(zhēng)取多干。(五)、按科學(xué)態(tài)度施工,不蠻干,保證質(zhì)量,避免質(zhì)量事故。(六)、加強(qiáng)施工道路的維護(hù),保證運(yùn)輸線路暢通,滿足工程用料供應(yīng)。二、加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備管理施工機(jī)械設(shè)備必須保持完好狀態(tài)。要備齊備足必要的用品、零件、材料,選調(diào)勝任設(shè)備檢修工作,責(zé)任心強(qiáng)的檢修人員,負(fù)責(zé)檢修工作,及時(shí)處理故障,保證機(jī)械設(shè)備正常工作。選調(diào)技術(shù)熟練,責(zé)任心強(qiáng)的機(jī)械操作手操縱施工機(jī)械設(shè)備,保證每天、每月、每季施工任務(wù)的完成。三、加強(qiáng)材料供應(yīng)工作物資供應(yīng)部門要掌握工程所需設(shè)備、管材的數(shù)量和質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及具體需用時(shí)間,提前落實(shí)設(shè)備、管材的供應(yīng)渠道,做好采購(gòu)儲(chǔ)運(yùn)工作,及時(shí)供應(yīng)工程所需的合

52、格材料。四、技術(shù)保證(一)、本工程工期緊迫,在確保安全、質(zhì)量基礎(chǔ)上展開平行作業(yè)是保證工期的關(guān)鍵。(二)、搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作,制定階段目標(biāo),科學(xué)合理安排施工工序。通過分析各施工工序的時(shí)間,采取特殊措施盡可能減少影響進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié),科學(xué)合理的縮短各施工工序的循環(huán)時(shí)間來提高施工進(jìn)度。同時(shí)牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工,確保關(guān)鍵工序的工期與質(zhì)量。(三)、提前做好圖紙會(huì)審工作,對(duì)圖紙中有疑問的地方,及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決,避免耽誤施工。(四)、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理程序,準(zhǔn)確掌握施工要求的標(biāo)準(zhǔn)與程序；提前做好各分項(xiàng)工程的施工方案與材料試驗(yàn),及時(shí)申報(bào)開工,及時(shí)提交竣工驗(yàn)收。(

53、五)、加強(qiáng)技術(shù)管理和工序管理,杜絕因工作失誤造成返工而影響正常的施工進(jìn)度。五、勞動(dòng)力保證根據(jù)總體施工進(jìn)度安排及勞動(dòng)力需求情況,隨工程進(jìn)度做出勞動(dòng)力使用計(jì)劃,保證勞動(dòng)力充足。并且根據(jù)施工進(jìn)度情況,及時(shí)對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)配,從而提高勞動(dòng)力利用效率。六、物資保證(一)、保證料源充足,開工前作出一次性備料計(jì)劃,提前考察各材料的貨源、儲(chǔ)量、運(yùn)距等,詳細(xì)制定出材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,保證物資供應(yīng)。(二)、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃,超前訂貨加工,同時(shí)嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),防止因不合格材料而影響工期。七、機(jī)械保證本工程涉及機(jī)械種類多,必須按照計(jì)劃配足各種施工機(jī)械、設(shè)備、運(yùn)輸車輛等,同時(shí)做好設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修工作,保證各

54、種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并提高其完好率、利用率。對(duì)常用易損的機(jī)械配件有足夠的庫存量。根據(jù)工期要求,科學(xué)調(diào)度,做到進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)時(shí)、設(shè)備完好、施工有序。八、制度保證組織開展以“保工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、增效益、文明施工”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽,建立激勵(lì)及約束機(jī)制,對(duì)完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù)的班組實(shí)行當(dāng)場(chǎng)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)員工積極性。九、從安全生產(chǎn)上保證加強(qiáng)職工法規(guī)、安全制度的學(xué)習(xí)與教育,增強(qiáng)安全生產(chǎn)觀念。對(duì)于新工人進(jìn)行崗位教育,對(duì)于特種操作人員,除接受一般性的安全教育外,還進(jìn)行專門的安全操作技術(shù)教育訓(xùn)練。在施工生產(chǎn)過程中,定期對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。十、加強(qiáng)信息化管理利用施工管理軟件每周、每旬對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,做出下一周、下一旬的材料進(jìn)場(chǎng)、施工進(jìn)度計(jì)劃。按計(jì)劃對(duì)分步工程進(jìn)度進(jìn)行控制。第六節(jié) 嚴(yán)格施工進(jìn)度的控制一、建立工程施工日志,逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改等問題,以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。二、堅(jiān)持每周定期召開一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持,各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施