橋梁BIM施工技術(shù)方案范本

1、第十四章 BIM技術(shù)應(yīng)用方案第一節(jié) BIM目標(biāo)及說明一、 BIM整體目標(biāo)在工程各階段應(yīng)用BIM技術(shù),提高項(xiàng)目策劃能力,增強(qiáng)項(xiàng)目過程管控能力,提高施工深化設(shè)計質(zhì)量和效率,提升項(xiàng)目各階段的精細(xì)化管理水平,實(shí)現(xiàn)工程實(shí)體與數(shù)字大廈的同步交付,為業(yè)主后期物業(yè)運(yùn)營維護(hù)服務(wù)提供幫助。二、 BIM實(shí)施目標(biāo)及說明序號實(shí)施階段BIM實(shí)施目標(biāo)BIM應(yīng)用說明1項(xiàng)目策劃階段(1)確定項(xiàng)目BIM實(shí)施目標(biāo)；明確項(xiàng)目BIM應(yīng)用目標(biāo)。(2)制定BIM管理體系；制定BIM組織架構(gòu)、BIM工作職責(zé)、BIM實(shí)施計劃、BIM工作制度等。(3)制定BIM應(yīng)用點(diǎn)方案。梳理項(xiàng)目工作流程,制定BIM工作流程圖,明確工作間關(guān)系。2項(xiàng)目實(shí)施階段(

2、1)BIM模型建立及信息輸入；按照模型精度要求,建立土建、機(jī)電、鋼結(jié)構(gòu)等各類BIM模型,為BIM應(yīng)用做準(zhǔn)備。(2)利用BIM模型加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計及施工的協(xié)調(diào)；利用BIM模型輔助各類協(xié)調(diào)會議,如基于BIM的圖紙會審會議,基于BIM的進(jìn)度協(xié)調(diào)會議等。(3)碰撞檢查功能減少施工現(xiàn)場碰撞沖突；各專業(yè)間碰撞檢查,機(jī)電綜合管線優(yōu)化、鋼結(jié)構(gòu)與土建間碰撞優(yōu)化等。(4)4D模擬優(yōu)化施工進(jìn)度計劃、施工工藝及流程；施工進(jìn)度、復(fù)雜方案、復(fù)雜工序模擬檢查合理性,如判斷各專業(yè)搭接時間或交接順序是否合理。(5)模型交底指導(dǎo)現(xiàn)場施工,提高質(zhì)量管控效果； 利用BIM模型進(jìn)行交底,現(xiàn)場BIM模型與實(shí)體對比。 (6)BIM模擬提高場地

3、布置可實(shí)施性,增強(qiáng)現(xiàn)場管理效率。建立三維平面布置模型,采用可視化的動態(tài)控制,輔助現(xiàn)場進(jìn)行方案的比選與實(shí)施。(7)自動工程量統(tǒng)計快速評估變更引起的成本變化；BIM模型信息快速改變,自動歸集前后兩次工程量,輔助商務(wù)管理。3項(xiàng)目竣工階段交付BIM竣工模型,提供建造工程中的相關(guān)信息交付BIM竣工模型,提供建造工程中的相關(guān)信息。4運(yùn)營維護(hù)階段運(yùn)維系統(tǒng)幫助業(yè)主進(jìn)行物業(yè)管理將BIM竣工模型導(dǎo)入自主開發(fā)的運(yùn)維系統(tǒng)全面輔助業(yè)主進(jìn)行物業(yè)管理。第二節(jié) BIM管理體系一、 BIM組織架構(gòu)本工程設(shè)置BIM管理部,擬派一名專職的BIM負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)BIM的各類應(yīng)用與溝通協(xié)調(diào)事宜,同時配備土建BIM組(包括建筑、結(jié)構(gòu))、機(jī)電B

4、IM組(包括給排水、暖通、電氣專業(yè))、鋼結(jié)構(gòu)BIM組、幕墻BIM組及預(yù)算、進(jìn)度計劃、現(xiàn)場施工等BIM組,組成BIM聯(lián)絡(luò)小組,共同作為BIM服務(wù)過程中的聯(lián)絡(luò)人和具體執(zhí)行者,為項(xiàng)目BIM實(shí)施服務(wù),如分包未及時配備相應(yīng)專業(yè)BIM人員,總包將予以處罰。二、 BIM工作職責(zé)（一） 總包BIM職責(zé)總包BIM職責(zé)(1)組織建立高效的BIM團(tuán)隊,并配備足夠的BIM專業(yè)工程師；、完成和實(shí)現(xiàn)BIM模型的各項(xiàng)功能,積極利用BIM技術(shù)手段指導(dǎo)施工管理；(2)協(xié)調(diào)建立和維護(hù)BIM模型,并組織、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)業(yè)主、承包商等其他單位完成相關(guān)工作直至工程竣工驗(yàn)收合格；(3)與BIM團(tuán)隊密切配合,使用BIM模型對總控施工計劃、總體

5、施工方案進(jìn)行模擬演示；(4)負(fù)責(zé)組織編制竣工圖,安排專人將所有工程變更反映到最新的竣工圖紙內(nèi),并同時跟進(jìn)BIM模型的變更更新；(5)負(fù)責(zé)將深化設(shè)計、施工工藝、工程進(jìn)度、場地管理等方面充分使用BIM建筑信息模型技術(shù)；(6)為業(yè)主等其他單位提供對BIM服務(wù)所需的的各類信息和原始數(shù)據(jù),并協(xié)調(diào)或建立所有專業(yè)的BIM模型；(7)制定階段驗(yàn)收計劃并組織驗(yàn)收模型,對分包的BIM進(jìn)度進(jìn)行跟蹤管理,并提供可能的BIM應(yīng)用意見供分包使用,同時根據(jù)反饋意見進(jìn)行過程調(diào)整； (8)負(fù)責(zé)交付模型的精細(xì)度及信息完整性,對業(yè)主進(jìn)行模型交付使用說明。（二） BIM管理人員職責(zé)序號專業(yè)職務(wù)工作職能1BIM負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)

6、理、總包和上級關(guān)系,全面負(fù)責(zé)本工程BIM系統(tǒng)的建立、運(yùn)用、管理,與業(yè)主BIM團(tuán)隊對接溝通,全面管理BIM系統(tǒng)運(yùn)用情況。2各BIM小組組長參與協(xié)調(diào)各專業(yè)間的模型圖紙工作,負(fù)責(zé)模型圖紙的審核工作、工程施工模擬等日常工作指導(dǎo),定期復(fù)查工作。3土建BIM工程師負(fù)責(zé)本工程建筑專業(yè)BIM建模、模型應(yīng)用,深化設(shè)計等工作,主要為提供完整的梁、柱、板等結(jié)構(gòu),墻、門窗、樓梯、屋頂?shù)冉ㄖ畔evit模型,以及主要的平面、立面、剖面視圖和門窗明細(xì)表,以及面視圖三道尺寸標(biāo)注,方便施工溝通。4給排水BIM工程師對本工程給排水、消防專業(yè)建立并運(yùn)用BIM模型,管線綜合深化設(shè)計、水泵等設(shè)備、管路的設(shè)計復(fù)核等工作,主要包括提供

7、完整的給排水管道、閥門及管道附件的Revit管網(wǎng)模型,以及主要的平面、立面、剖面視圖和管道及配件明細(xì)表,以及平面視圖主要尺寸標(biāo)注。5暖通BIM工程師對本工程暖通專業(yè)建立并運(yùn)用BIM模型,管線綜合深化設(shè)計、空調(diào)設(shè)備、管路的設(shè)計復(fù)核等工作,主要包括提供完整的暖通管道、系統(tǒng)機(jī)柜等的Revit暖通管網(wǎng)模型,以及主要的平面、立面、剖面視圖和管道及設(shè)備明細(xì)表,以及平面視圖主要尺寸標(biāo)注。6電氣BIM工程師對本工程機(jī)電專業(yè)建立并運(yùn)用BIM模型,管線綜合深化設(shè)計、電氣設(shè)備、線路的設(shè)計復(fù)核等工作,提供完整的電纜布線、線板、電氣室設(shè)備、照明設(shè)備、橋架等的Revi t電氣信息模型,以及主要的平面、立面、剖面視圖和設(shè)備

8、明細(xì)表,以及平面視圖主要尺寸標(biāo)注。7幕墻BIM工程師對本工程幕墻專業(yè)建立并運(yùn)用BIM模型,為幕墻加工提供數(shù)字化加工圖紙,并根據(jù)現(xiàn)場情況及進(jìn)度進(jìn)行幕墻安裝模擬,將幕墻技術(shù)參數(shù)、維修資料等信息輸入模型。8鋼結(jié)構(gòu)BIM工程師對本工程鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)建立并運(yùn)用BIM模型,為鋼結(jié)構(gòu)加工提供數(shù)字化加工圖紙,并根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度情況進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)安裝模擬,將鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)參數(shù)、維修資料等信息輸入模型。9進(jìn)度計劃BIM工程師利用提交的P6或Project 格式的進(jìn)度計劃并運(yùn)用BIM模型,根據(jù)業(yè)主提供的WBS編碼模擬總控施工計劃、跟進(jìn)實(shí)際進(jìn)度,指導(dǎo)現(xiàn)場施工。10現(xiàn)場管理BIM工程師利用BIM信息輸出,加強(qiáng)對平面布置、安全文明施工管

9、理,利用虛擬模型參照工程實(shí)體進(jìn)行檢查,加強(qiáng)對現(xiàn)場的管理。11 其他分包BIM工程師配合總包BIM管理部進(jìn)行模型的建立與信息的完善,為項(xiàng)目實(shí)施BIM應(yīng)用提供支持,并定期參與BIM會議,聽從總包管理部安排。（三） 項(xiàng)目管理人員BIM職責(zé)序號專業(yè)職務(wù)工作職能1項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)并審核BIM聯(lián)絡(luò)小組的各項(xiàng)工作,掌握BIM工作的進(jìn)展,及時獲知BIM數(shù)據(jù)并進(jìn)行判斷,解決BIM聯(lián)絡(luò)小組與外單位的協(xié)調(diào)事宜。2項(xiàng)目總工全面協(xié)調(diào)BIM工作各項(xiàng)事宜,協(xié)助BIM聯(lián)絡(luò)小組收集項(xiàng)目各類BIM需求,對BIM數(shù)據(jù)及成果進(jìn)行分析判斷,負(fù)責(zé)BIM在進(jìn)度、平面、技術(shù)等各項(xiàng)管理中的工作開展。3生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)BIM在現(xiàn)場、進(jìn)度、現(xiàn)場管理中的各

10、項(xiàng)事宜,收集現(xiàn)場管理中的BIM需求,學(xué)習(xí)并掌握BIM模型的使用方法,及時反饋BIM模型與現(xiàn)場的對比情況及BIM數(shù)據(jù)的正確性。 4商務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)BIM在商務(wù)管理中的各項(xiàng)工作,提供工程量、造價等方面的數(shù)據(jù)支持,學(xué)習(xí)并掌握BIM數(shù)據(jù)的使用和對比分析方法,協(xié)助BIM聯(lián)絡(luò)小組對模型精度進(jìn)行完善。5其他管理人員全面學(xué)習(xí)BIM知識,熟悉BIM應(yīng)用價值點(diǎn),及時提出BIM工作需求,使用并分析BIM模型和相關(guān)數(shù)據(jù),反饋現(xiàn)場數(shù)據(jù)與BIM聯(lián)絡(luò)小組。三、 BIM工作制度（一） 專業(yè)間協(xié)調(diào)管理各專業(yè)BIM工程師按規(guī)劃及計劃完成本專業(yè)BIM模型后,由甲方組織提交本專業(yè)模型至總包方進(jìn)行整合,根據(jù)整合結(jié)果,定期或不定期進(jìn)行審查

11、。由審查結(jié)果反推至目標(biāo)模型,圖紙進(jìn)行完善。施工時檢查內(nèi)容、要點(diǎn)及頻率如下表:檢查內(nèi)容檢查要點(diǎn)檢查頻率施工模型更新是否按照進(jìn)度進(jìn)行模型更新模型是否符合要求每月設(shè)計變更設(shè)計變更是否得到確認(rèn)模型是否符合要求每月變更工程量計量變更工程量是否正確模型是否符合要求每月專業(yè)深化設(shè)計復(fù)核深化設(shè)計模型是否符合要求每月各專業(yè)間參與方依據(jù)管理體系、職能對信息模型進(jìn)行必要的調(diào)整,并反饋?zhàn)钚碌男畔⒛Ｐ椭量偘?。（二?BIM數(shù)據(jù)共享管理(1)由總包方收集并集成包括模型、圖紙、設(shè)備信息等BIM相關(guān)的數(shù)據(jù),并按照一定的規(guī)則進(jìn)行分類,并盡可能將數(shù)據(jù)與模型進(jìn)行匹配,達(dá)到利用模型來查找數(shù)據(jù)的目的。(2)根據(jù)分包的要求進(jìn)行數(shù)據(jù)的提

12、供與更新,并反饋圖紙中出現(xiàn)的問題,將數(shù)據(jù)在平臺上進(jìn)行共享。(3)總包定期對數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查,并將模型信息、施工信息及其他信息進(jìn)行定期發(fā)布,供各分包進(jìn)行查閱與修正。(4)分包方若需總包提供相應(yīng)數(shù)據(jù),必須提交數(shù)據(jù)請求表,在總包認(rèn)可情況下進(jìn)行數(shù)據(jù)提取。（三） BIM會議制度 1、 與會人員要求甲方、監(jiān)理各派遣至少一名技術(shù)代表參與,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)分包代表及BIM聯(lián)絡(luò)小組所有成員必須到場。 2、 時間及地點(diǎn)時間:擬定每周一下午 ,地點(diǎn):項(xiàng)目會議室 3、 會議流程各專業(yè)工程師總結(jié)上周完成情況業(yè)主、監(jiān)理對完成情況進(jìn)行點(diǎn)評BIM負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)未解決問題BIM負(fù)責(zé)人制定下一周工作計劃項(xiàng)目經(jīng)理總結(jié) 4、

13、 會議紀(jì)律(1)會議召集人員提前10分鐘入場,與會 人員提前5分鐘入場,不得無故遲到、早退；遲到早退者按考勤遲到或早退一次計算；(2)因特殊情況確實(shí)無法參會的人員,應(yīng)提前向上級領(lǐng)導(dǎo)報批。無請假者按事假一天計算；(3)進(jìn)入會場前,與會人員應(yīng)修整自己的儀表,做到衣冠整齊,精神飽滿；會議期間要求集中精力、認(rèn)真聽取發(fā)言,不得交頭接耳開小會；(4)會議期間嚴(yán)禁吸煙；(5)手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置靜音狀態(tài),不得接打電話,不得玩手機(jī)或上網(wǎng),如必須接聽電話,到會議室外接聽；(6)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,不得安排他人代會；(7)發(fā)言人員會前要做充分準(zhǔn)備,要做到發(fā)言思路清晰、條理清楚、重點(diǎn)突出、表述明白。要本著發(fā)現(xiàn)問題、解決問題

14、、杜絕問題的再度發(fā)生為的原則；(8)處罰:違反會議紀(jì)律者,根據(jù)情節(jié)的輕重做出處罰。 5、 獎罰制度(1)獎勵制度對有下列突出表現(xiàn)的團(tuán)隊時,可給予適當(dāng)獎勵:1)每個月能定期完成既定任務(wù),并保證模型正確率達(dá)98%以上；2)信息正確率達(dá)到100%；2)BIM會議經(jīng)常能提出建設(shè)性意見,并得到領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)；3)發(fā)表有關(guān)BIM的文章或論文,按發(fā)表雜志的等級進(jìn)行逐級獎勵；4)完成最終竣工模型。(2)處罰制度對出現(xiàn)下列情形時,將給予適當(dāng)處罰:1)未能如期完成模型；2)模型正確率低于90%；3)信息正確率低于90%；4)未經(jīng)負(fù)責(zé)人同意擅自將模型成果交予他人；5)未按要求正常上下班或無故請假。四、 BIM工作環(huán)境（一

15、） BIM工作室在總承包項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立專門的BIM聯(lián)絡(luò)小組辦公室,保證至少10人的辦公面積,并提供必要的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)及辦公服務(wù)。（二） 硬件準(zhǔn)備支持本工程BIM系統(tǒng)運(yùn)作硬件推薦清單如下:序號名稱配置要求數(shù)量1計算機(jī)Intel 酷睿i7 3.4GHz CPU,16GB內(nèi)存, 2T硬盤,128bit 1024MB顯卡/微星GTX560Ti浩客,24英寸LED顯示器,機(jī)箱ATX,電源DH6,羅技鍵鼠。每名BIM人員配備一臺2移動儲存500G移動存儲器53打印機(jī)A3彩色激光打印機(jī)24投影儀高亮度、高分辨率15網(wǎng)絡(luò)接入廣域網(wǎng)接入1（三） 軟件準(zhǔn)備序號軟件類型軟件名稱備注1模型建立軟件Revit 2021、t

16、ekla、CAD三維等軟件若有版本升級應(yīng)統(tǒng)一進(jìn)行升級。2施工模擬軟件Navisworks、3DMAX等軟件3輔助算量軟件廣聯(lián)達(dá)或魯班BIM軟件4移動終端軟件浩辰CAD、BIM360、quickoffice、百度云盤等第三節(jié) BIM總體工作流程第四節(jié) BIM工作計劃及說明一、 各專業(yè)模型節(jié)點(diǎn)交付安排序號專業(yè)節(jié)點(diǎn)安排1土建總包進(jìn)場兩個月內(nèi)將地下室結(jié)構(gòu)模型和建筑模型建立完畢,在接下來三個月將地上結(jié)構(gòu)及建筑模型建立完畢。2機(jī)電安裝進(jìn)場后開始進(jìn)行機(jī)電安裝模型的建立,半年內(nèi)建立初步模型。3幕墻進(jìn)場開始進(jìn)行幕墻的模型建立,三個月內(nèi)完成模型建立。4鋼結(jié)構(gòu)第四個月內(nèi)進(jìn)場開始進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)的模型建立,兩個月內(nèi)完成模型

17、建立。5其它分包單位根據(jù)土建的模型建立進(jìn)度來考慮進(jìn)場,比如需要人防的模型建立時可安排人員進(jìn)行配合。二、 BIM應(yīng)用計劃說明序號應(yīng)用內(nèi)容應(yīng)用時間安排1施工方案模擬在施工方案前一個月內(nèi)完成,不同方案編制時間具體見“BIM施工模擬應(yīng)用方案”章節(jié)。2BIM輔助深化設(shè)計土建深化設(shè)計結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)化均在正式施工前一星期以上完成,裝飾方面深化設(shè)計在砌體施工前半個月前完成,并根據(jù)圖紙情況進(jìn)行過程完善；機(jī)電深化設(shè)計深化設(shè)計在機(jī)電模型完成1個月內(nèi)初步完成,根據(jù)修改意見進(jìn)行進(jìn)一步深化。鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)場四個月內(nèi)完成；幕墻深化設(shè)計進(jìn)場后三個月完成。3BIM輔助工程量計算隨著模型完成與工程進(jìn)行應(yīng)用。4BIM輔助現(xiàn)場管

18、理隨著工程進(jìn)行應(yīng)用。5BIM輔助運(yùn)營維護(hù)竣工模型完成后對業(yè)主進(jìn)行交底,根據(jù)業(yè)主要求輔助業(yè)主進(jìn)行運(yùn)營維護(hù)管理。6其他BIM應(yīng)用根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需要進(jìn)行。第五節(jié) BIM施工模擬應(yīng)用方案一、 施工模擬流程施工模擬首先要確定模擬的對象或者內(nèi)容,針對模擬內(nèi)容制定模型建立計劃,將節(jié)點(diǎn)、工序或進(jìn)度安排利用動畫進(jìn)行模擬,初步方案出來時還可進(jìn)行論證和多方案對比,最終確定最佳施工方案,利用模擬視頻或圖片交底。二、 BIM模擬施工方案在本工程重難點(diǎn)施工方案、特殊施工工藝實(shí)施前,運(yùn)用BIM系統(tǒng)三維模型進(jìn)行真實(shí)模擬,從中找出實(shí)施方案中的不足,并對實(shí)施方案進(jìn)行修改,同時,可以模擬多套施工方案進(jìn)行專家比選,最終達(dá)到最佳施工方案

19、,在施工過程中,通過施工方案的三維模擬,給施工操作人員進(jìn)行可視化交底,使施工難度降到最低,做到施工前的有的放矢,確保施工質(zhì)量與安全。模擬的方案包括但不限于如下:(1)總體施工方案清單(參考):序號方案名稱實(shí)施時間備注1總控施工計劃實(shí)施前半個月2地下室結(jié)構(gòu)總體施工方案實(shí)施前一個月3主體結(jié)構(gòu)總體施工方案實(shí)施前一個月4主體建筑總體機(jī)電-裝修施工方案實(shí)施前一個月5地下室機(jī)電安裝-裝修工程總體施工方案實(shí)施前一個月6室外工程總體施工方案實(shí)施前一個月(2)施工模擬樣例地下室結(jié)構(gòu)總體施工方案序號模擬內(nèi)容模擬圖片1施工準(zhǔn)備2地下室A區(qū)施工3地下室A區(qū)、B區(qū)施工4地下室封頂(2)專項(xiàng)施工方案清單(參考):序號方案

20、名稱實(shí)施時間備注1鋼結(jié)構(gòu)工程安裝方案實(shí)施前半個月2玻璃幕墻工程施工方案實(shí)施前半個月3大屋面施工方案實(shí)施前半個月4機(jī)電工程施工方案(機(jī)房和管線)實(shí)施前半個月5電梯工程施工方案實(shí)施前半個月6室內(nèi)裝修工程施工方案實(shí)施前半個月7安全圍護(hù)施工方案實(shí)施前半個月針對施工方案清單中要求,我們將針對每一個施工方案的特點(diǎn)進(jìn)行施工模擬,本工程地下室機(jī)房施工模擬情況如下: BIM全景圖模擬流程設(shè)備基礎(chǔ)澆筑完成(BIM渲染圖)設(shè)備安裝就位(BIM渲染圖)綜合支架安裝(BIM渲染圖)管道安裝完畢(BIM渲染圖)三、 BIM模擬復(fù)雜工藝?yán)肂IM軟件的施工模擬功能模擬復(fù)雜工藝的關(guān)鍵工序,在三維視圖中將施工過程中有可能出現(xiàn)的

21、問題進(jìn)行梳理,形成動畫或圖片進(jìn)行技術(shù)交底。(1)特殊節(jié)點(diǎn)施工工藝清單包括但不限于如下清單:序號方案名稱實(shí)施時間備注1鋼結(jié)構(gòu)-砼結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)施工工藝實(shí)施前半個月2防水節(jié)點(diǎn)施工工藝實(shí)施前半個月3各類洞口防火封堵施工工藝實(shí)施前半個月4重要裝飾界面收口節(jié)點(diǎn)施工工藝實(shí)施前半個月5隔聲措施節(jié)點(diǎn)施工工藝實(shí)施前半個月(2)工藝模擬案例洞口防火封堵施工工藝模擬流程洞口清理(BIM渲染圖)套管安裝(BIM渲染圖)風(fēng)管安裝(BIM渲染圖)填充防火材料(BIM渲染圖)安裝裝飾板(BIM渲染圖)四、 BIM模擬工程進(jìn)度施工進(jìn)度計劃利用project進(jìn)行編排,再將project的項(xiàng)目子項(xiàng)名稱與模型構(gòu)件屬性名稱進(jìn)行一一對應(yīng),導(dǎo)

22、出后利用Naviswork進(jìn)行可視化的施工進(jìn)度模擬,通過其4D(三維模型加項(xiàng)目的發(fā)展時間)仿真、動畫和照片級效果制作功能幫助對設(shè)計意圖進(jìn)行演示,對施工流程進(jìn)行仿真,從而加深項(xiàng)目理解,提高可預(yù)測性,提高項(xiàng)目團(tuán)隊之間的協(xié)作效率。根據(jù)本工程的進(jìn)度計劃特點(diǎn),模擬進(jìn)度計劃如下:施工準(zhǔn)備地下室結(jié)構(gòu)施工地上結(jié)構(gòu)施工1地上結(jié)構(gòu)施工2幕墻施工屋架施工階段五、 BIM模擬平面布置通過BIM軟件建立場地模型,對施工臨建進(jìn)行三維設(shè)計,并且將施工器械及臨時堆場等載入到場地模型中,利用Navisworks等軟件進(jìn)行動態(tài)的施工模擬,確保各施工道路、堆場、大型機(jī)械設(shè)備位置的合理性,保證現(xiàn)場施工平面布置的最優(yōu)化。模擬三維平面布

23、置圖模擬項(xiàng)目開工平面布置情況模擬地下室施工階段平面布置情況模擬主體階段平面布置情況第六節(jié) 其他BIM應(yīng)用方案一、 BIM模型建立及信息輸入（一） 單專業(yè)模型建立流程圖（二） 各專業(yè)模型構(gòu)件命名規(guī)則構(gòu)件命名規(guī)則是BIM模型中建筑構(gòu)件所具有的工程屬性。模型信息與模型相關(guān)聯(lián),以數(shù)據(jù)庫的方式存儲,并且可以被查閱、調(diào)用、修改,不同的構(gòu)件詳細(xì)程度略有不同。模型信息包括的內(nèi)容如下表所列:信息分類幾何空間信息技術(shù)信息產(chǎn)品信息建造信息維保信息信息內(nèi)容模型實(shí)體尺寸、形狀、位置、二維表達(dá)等材料和材質(zhì)信息、技術(shù)參數(shù)等供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價格等安裝日期,操作單位等使用年限、保修年限、維保頻率、維保單

24、位等（三） 模型樣板文件建立建模板建立流程統(tǒng)一文件名統(tǒng)一基準(zhǔn)點(diǎn)統(tǒng)一軸網(wǎng)統(tǒng)一標(biāo)高統(tǒng)一構(gòu)件名稱 （四） 模型信息完善及變更修改總承包BIM團(tuán)隊收集管理本工程BIM系統(tǒng)所有信息,并保障竣工BIM信息庫的提供。主要包括如下幾點(diǎn):序號內(nèi)容1總承包作為現(xiàn)場各類施工信息的匯總單位和總協(xié)調(diào)單位,按要求提供對 BIM服務(wù)所需的各類信息(原始數(shù)據(jù))。2總承包人統(tǒng)籌全專業(yè)包括建筑結(jié)構(gòu)機(jī)電綜合圖紙,并按要求提供BIM所需的各類信息和原始數(shù)據(jù),交專家顧問BIM團(tuán)隊用于建立本工程所有專業(yè)的BIM模型。3對BIM輸出的利用:總包可利用BIM輸出的模型和信息,作為輔助手段,對施工進(jìn)行管理。4在總承包BIM管理團(tuán)隊中指定一名專

25、職BIM系統(tǒng)收集整理人員,進(jìn)行全面負(fù)責(zé)。5收集管理信息主要包括工程建筑模型信息、深化設(shè)計信息、工程進(jìn)度信息、方案工藝信息、資源信息、成本造價信息等工程動態(tài)信息。6設(shè)置模型節(jié)點(diǎn)檢查時間表,每半個月小組內(nèi)交叉檢查一次,在模型大致完善后將派遣專人進(jìn)行模型的信息完善,并保證在變更接收的3個工作日內(nèi)將模型及信息進(jìn)行修改,并將可能出現(xiàn)的問題反饋到預(yù)算部門及技術(shù)部門。二、 BIM輔助深化設(shè)計（一） 深化設(shè)計流程（二） BIM輔助土建深化設(shè)計 1、 輔助砌體深化設(shè)計在BIM軟件中建立尺寸、個數(shù)、邊距隨意調(diào)整的砌體族,可對砌體進(jìn)行快速排磚布置。該方法還可在貼磚布置等方面進(jìn)行應(yīng)用,可直觀方便的判斷外飾效果。下圖為

26、砌體族,可快速進(jìn)行參數(shù)變化。 2、 輔助鋼筋與鋼結(jié)構(gòu)連接節(jié)點(diǎn)深化設(shè)計利用revit軟件對鋼筋與鋼結(jié)構(gòu)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)進(jìn)行建模,從三維視圖的角度判斷施工難度,并可利用間隙碰撞對其鋼筋的排布進(jìn)行優(yōu)化,同時對施工工序進(jìn)行三維技術(shù)交底。本工程有鋼骨柱環(huán)梁結(jié)構(gòu),CAD圖紙和建模后圖片如下所示:本工程環(huán)梁CAD大樣圖利用revit進(jìn)行鋼筋建模（三） BIM輔助機(jī)電深化設(shè)計 1、 確定管線布置優(yōu)化原則及管控要點(diǎn)在創(chuàng)建模型前,根據(jù)各專業(yè)管道特點(diǎn)與安裝便捷性,制定對管線布置進(jìn)行協(xié)調(diào)優(yōu)化的原則,使設(shè)備管線的布置位置、標(biāo)高正確,布局合理、整齊、美觀、經(jīng)濟(jì)?；驹瓌t如下:序號內(nèi)容綜合管線布置統(tǒng)一原則1管道橋架分層管線同一平面

27、無法布置則分層布置,電氣橋架線槽最上層,給水管道下層,污排水管道最下層,垂直方向最小間距不得小于15cm。2管道橋架分區(qū)在同一垂直平面上,管線也可分區(qū)分層布置,同一類型的橋架的管線,盡量集中在某一區(qū),區(qū)與區(qū)之間考慮安裝與檢修空間。3橋架間距同一類型橋架之間的最小的間隙可考慮為50mm,強(qiáng)弱電橋架之間的間隙可考慮為2021m。橋架與墻之間的最小間隙可考慮為50mm.4同一平面管線交叉(1)橋架與橋架交叉:小橋架避讓大橋架,即小橋架做上翻彎。(2)橋架與管道交叉:如是主電纜大橋架或橋架的數(shù)量與體量均占絕對優(yōu)勢,管道做下翻；其余情況橋架均做上翻。(3)管道與管道交叉:小管避讓大管,有壓管避讓無壓管。

28、(4)管道與風(fēng)管交叉:如為風(fēng)管主干管,則管道盡量避讓風(fēng)管；如為風(fēng)管支管,而管道又為主干管,則風(fēng)管避讓。(5)風(fēng)管與橋架交叉:如為風(fēng)管主干管,則橋架避讓風(fēng)管；如為風(fēng)管支管,而橋架又為主橋架,則風(fēng)管避讓。(6)風(fēng)管與風(fēng)管交叉:小管避讓大管5支管布局空調(diào)水管引出支管時,必須要從正上方或上偏角大于45以上部位引出?？照{(diào)水管道與給水管道盡量避免出現(xiàn)門字型上翻彎。(上翻彎部位則必須要增加自動排氣閥) 6綜合布局綜合管線布置強(qiáng)調(diào)管線整齊劃一,錯落有致,空間布局合理,安裝檢修方便。以最經(jīng)濟(jì)、最有效的一種方式進(jìn)行施工。管線綜合管控要點(diǎn)如下:序號管控要求1管線綜合應(yīng)在施工圖階段和施工專業(yè)深化階段各完成一次。2施工

29、圖階段管線綜合過程中,設(shè)計單位、BIM咨詢單位應(yīng)密切協(xié)作,以共同使用BIM模型的工作方式進(jìn)行。設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)最終BIM模型所反映的三維情況,調(diào)整二維圖紙。3施工專業(yè)深化階段BIM管線綜合應(yīng)在設(shè)計階段成果的基礎(chǔ)上進(jìn)行,并加入相關(guān)專業(yè)深化的管線模型,對有矛盾的部位進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。專業(yè)深化設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)最終深化BIM模型所反映的三維情況,調(diào)整二維圖紙。4管線綜合過程中,如發(fā)現(xiàn)某一系統(tǒng)普遍存在影響合理管綜,應(yīng)提交設(shè)計單位做全系統(tǒng)設(shè)計復(fù)查。5土建預(yù)留預(yù)埋深化設(shè)計6利用結(jié)構(gòu)、建筑模型與機(jī)電設(shè)備的碰撞檢查逐個標(biāo)出需預(yù)留預(yù)埋的構(gòu)件位置及尺寸,并出相應(yīng)的三維圖紙輔助施工。 2、 模型精細(xì)程度在遵循管線布置優(yōu)化原

30、則的基礎(chǔ)上,針對項(xiàng)目制訂項(xiàng)目深化設(shè)計指南,編制各專業(yè)建模時構(gòu)件的精細(xì)程度要求,以便具體的深化設(shè)計應(yīng)用,指導(dǎo)各專業(yè)完成深化設(shè)計工作。創(chuàng)建模型的精細(xì)程度,以電氣專業(yè)舉例如下:精細(xì)等級100200300400設(shè)備不建模幾何信息(基本族)幾何信息(基本族、名稱、符合標(biāo)準(zhǔn)的二維符號,相應(yīng)的標(biāo)高)幾何信息(準(zhǔn)確尺寸的族、名稱技術(shù)信息(所屬的系統(tǒng))母線橋架線槽不建模幾何信息(基本路由)幾何信息(基本路由、尺寸標(biāo)高)幾何信息(具體路由、尺寸標(biāo)高、支吊架安裝) 技術(shù)信息(所屬的系統(tǒng))管路不建模幾何信息(基本路由、根數(shù))幾何信息(基本路由、根數(shù)、所屬系統(tǒng))幾何信息(具體路由、根數(shù)) 技術(shù)信息(材料和材質(zhì)信息、所屬

31、的系統(tǒng))其余專業(yè)參考上表制訂。 3、 模型創(chuàng)建及檢查優(yōu)化在滿足精細(xì)程度要求和模型規(guī)劃要求的前提下,在建模過程中應(yīng)著重注意以下幾點(diǎn):序號專業(yè)建模要求樣例1給排水專業(yè)各系統(tǒng)的命名須與圖紙保持一致；一些需要增加坡度的水管須按圖紙要求建出坡度；系統(tǒng)中的各類閥門須按圖紙中的位置加入；有保溫層的管線,須建出保溫層。2暖通專業(yè)要求各系統(tǒng)的命名須與圖紙一致；影響管線綜合的一些設(shè)備、末端須按圖紙要求建出,例如:風(fēng)機(jī)盤管、風(fēng)口等；暖通水系統(tǒng)建模要求同水專業(yè)建模要求一致；有保溫層的管線,須建出保溫層。3電氣專業(yè)要求各系統(tǒng)名稱須與圖紙一致。 4、 單專業(yè)模型創(chuàng)建單專業(yè)建模流程如下圖所示: 5、 單專業(yè)模型碰撞檢查與優(yōu)

32、化單專業(yè)綜合碰撞檢查就是只在單一專業(yè)內(nèi)查找碰撞,深化設(shè)計人員將某一專業(yè)模型導(dǎo)入Navisworks,直接進(jìn)行分析即可。例如同專業(yè)管道發(fā)生了碰撞如下圖所示:單專業(yè)模型碰撞檢查與優(yōu)化流程圖: 6、 多專業(yè)模型碰撞檢查與優(yōu)化多專業(yè)綜合碰撞包括暖通、給排水、電氣設(shè)備管道之間以及與結(jié)構(gòu)、建筑之間的碰撞,為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確快速的分析應(yīng)注意以下兩點(diǎn)。首先一棟建筑物內(nèi)部的管道實(shí)體數(shù)量龐大,排布錯綜復(fù)雜,如果一次全部進(jìn)行碰撞檢測,計算機(jī)運(yùn)行速度和顯示都非常慢,為達(dá)到較高的顯示速度和清晰度的目的,在完成功能的前提下,應(yīng)盡量減少顯示實(shí)體的數(shù)量,一般以樓層為單位。另一方面考慮到專業(yè)畫圖習(xí)慣,還要能同時檢查相鄰樓層之間的管道設(shè)

33、備,例如空調(diào)設(shè)備管道通常在本層表示,而給排水專業(yè)在本層表示的許多排水管道其物理位置在下一層。例如綠色的風(fēng)管和藍(lán)色的空調(diào)水管發(fā)生碰撞如下圖所示:多專業(yè)模型碰撞檢查與優(yōu)化流程圖: 7、 輸出施工圖Revit模型文件導(dǎo)出為CAD圖紙的基本流程如下圖所示:（四） BIM輔助鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計 1、 確定深化設(shè)計原則(1)鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計過程需遵守的原則防止厚板層狀撕裂；防止焊縫交叉重合；重視柱端銑的深化；重視過焊孔的深化；重視吊耳(或定位連接板)的設(shè)置。(2)與土建結(jié)構(gòu)施工銜接的配合原則深化設(shè)計時要考慮工地現(xiàn)場不易焊接的栓釘；固定模板可能需要的連接件；鋼柱底板灌漿需開設(shè)的空洞；樓板混凝土施工需增加的鋼支撐(

34、包括永久性的和臨時性的)等。在圓管柱、箱型柱、十字型鋼柱混凝土混合結(jié)構(gòu)中,鋼柱與混凝土構(gòu)件之間的交叉比較突出,在深化設(shè)計建模時放樣出所有的鋼筋,根據(jù)布筋及梁柱節(jié)點(diǎn)構(gòu)造要求,對照三維實(shí)體模型,合理處理兩者之間的關(guān)系。(3)與機(jī)電設(shè)備、幕墻及裝飾專業(yè)的配合原則注意機(jī)電管線穿過鋼構(gòu)件的預(yù)留孔洞及其開孔時的加固措施；考慮需預(yù)設(shè)的連接件；考慮設(shè)備基座需與鋼結(jié)構(gòu)連接的板件；考慮設(shè)備吊裝所需的與鋼結(jié)構(gòu)臨時連接的板件；考慮電梯系統(tǒng)與鋼結(jié)構(gòu)的連接、固定板件；考慮幕墻系統(tǒng)及裝飾工程與鋼結(jié)構(gòu)的連接、固定板件、孔眼等,確保鋼結(jié)構(gòu)留洞和洞口加固在工廠進(jìn)行,以保證工程質(zhì)量。 2、 BIM模型的創(chuàng)建與應(yīng)用以設(shè)計方出具的鋼結(jié)

35、構(gòu)施工圖為依據(jù),通過應(yīng)用Tekla Structures 軟件創(chuàng)建BIM模型,進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)詳圖的設(shè)計及智能節(jié)點(diǎn)設(shè)計。根據(jù)施工圖提供的構(gòu)件布置、構(gòu)件截面、主要節(jié)點(diǎn)構(gòu)造及各種有關(guān)數(shù)據(jù)和技術(shù)要求,嚴(yán)格遵守鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)設(shè)計規(guī)范和圖紙的規(guī)定,對構(gòu)件的構(gòu)造予以完善。根據(jù)工廠制造條件、現(xiàn)場施工條件,并考慮運(yùn)輸要求、吊裝能力和安裝因素等,確定合理的構(gòu)件單元。智能節(jié)點(diǎn)能使復(fù)雜節(jié)點(diǎn)方便快捷地搭建出來,可大大提高工效和降低錯誤率。例如智能節(jié)點(diǎn)設(shè)計如下圖所示:柱與斜腹桿連接智能節(jié)點(diǎn)上下弦智能節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)設(shè)計一節(jié)點(diǎn)設(shè)計二H型柱構(gòu)件(一)H型柱構(gòu)件(二)圓管柱構(gòu)件(一)圓管柱構(gòu)件(二) 3、 其他專業(yè)的交叉配合協(xié)調(diào)與土建、機(jī)電、

36、幕墻等專業(yè)BIM團(tuán)隊協(xié)同工作,將創(chuàng)建好的鋼結(jié)構(gòu)BIM模型與土建、機(jī)電、幕墻等專業(yè)BIM模型整合,進(jìn)行碰撞檢查,提前發(fā)現(xiàn)并解決各專業(yè)之間存在的構(gòu)件碰撞、工序交叉、銜接配合等方面存在的問題,減少由以上原因引起的設(shè)計變更及工程返工,為工程節(jié)約資源與工期成本；同時,為工程總體施工進(jìn)度計劃及鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)施工進(jìn)度計劃提供依據(jù)。 4、 基于BIM的工況驗(yàn)算將已經(jīng)創(chuàng)建和設(shè)計好的BIM模型導(dǎo)入MIDAS Gen 結(jié)構(gòu)設(shè)計軟件,進(jìn)行工況驗(yàn)算,對構(gòu)件的構(gòu)造設(shè)計與單元切分進(jìn)行驗(yàn)證；同時,對鋼結(jié)構(gòu)的吊裝安裝方案進(jìn)行模擬驗(yàn)算,以保證鋼結(jié)構(gòu)施工的安全。構(gòu)件工況分析樣例如下圖所示: 5、 輸出制作加工圖與施工圖運(yùn)用專業(yè)的鋼結(jié)構(gòu)

37、深化設(shè)計制圖軟件,將構(gòu)件的整體形式、構(gòu)件中各零件的尺寸和要求以及零件間的連接方法等,詳細(xì)地表現(xiàn)到圖紙上,以便制造和安裝人員通過查看圖紙,能夠清楚地了解構(gòu)造要求和設(shè)計意圖,完成構(gòu)件在工廠的加工制作和現(xiàn)場的組拼安裝。 （五） BIM輔助幕墻深化設(shè)計采用RHINO,AUTODESK REVIT,AUTODESK NAVISWORKS等BIM軟件,對建筑外表皮、幕墻玻璃的角度,形狀,排列、天窗、百葉、開啟扇窗框、鋁合金防水板、幕墻結(jié)構(gòu)構(gòu)件、鋁合金裝飾蓋板及排水系統(tǒng)及與主體部分鏈接的鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行BIM深化設(shè)計服務(wù)、三維協(xié)調(diào)和持續(xù)更新(設(shè)計更改單、圖紙)。根據(jù)土建結(jié)構(gòu)、鋼架結(jié)構(gòu)調(diào)整外表皮,為后續(xù)幕墻施工預(yù)留

38、足夠間隙。模型包括不同幕墻系統(tǒng)的必要構(gòu)件,包括:型材、玻璃、背板、鋁板、框架以及必要的連接件等。模型信息包括:名稱、編號、幾何尺寸、材料規(guī)格、材質(zhì)等。例如:幕墻節(jié)點(diǎn)示意圖1和幕墻節(jié)點(diǎn)示意圖2幕墻節(jié)點(diǎn)示意圖1 幕墻節(jié)點(diǎn)示意圖2目前圖紙還不夠完善,無法將幕墻細(xì)節(jié)進(jìn)行準(zhǔn)確描述,將在進(jìn)場后組織及督促分包進(jìn)行相關(guān)BIM事項(xiàng)的展開,并將結(jié)構(gòu)的定位點(diǎn)交付幕墻,讓幕墻能在統(tǒng)一的平臺內(nèi)進(jìn)行模型的建立和定位,確保幕墻深化設(shè)計的質(zhì)量。（六） 基于BIM的圖紙會審 1、 基于BIM的圖紙問題匯集按照BIM工作計劃,根據(jù)施工圖完成BIM模型的創(chuàng)建,并將相關(guān)參數(shù)錄入BIM模型中,實(shí)現(xiàn)參數(shù)查詢與統(tǒng)計,為后續(xù)的BIM應(yīng)用奠定

39、基礎(chǔ)。項(xiàng)目BIM小組在建立各自專業(yè)模型的過程中可及時發(fā)現(xiàn)構(gòu)件尺寸不清、標(biāo)高錯誤、詳圖與平面圖無法對應(yīng)等圖紙問題。同時,通過為工程機(jī)電、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻的專業(yè)的深化設(shè)計提供正確的土建模型,結(jié)合規(guī)范和施工經(jīng)驗(yàn),隨工程進(jìn)展繪制土建-機(jī)電-裝修綜合模型,通過將各專業(yè)模型疊加、綜合,及時發(fā)現(xiàn)模型中各專業(yè)之間的錯、漏、碰、缺等問題,及時進(jìn)行解決,減少施工過程中的返工、停工等現(xiàn)象發(fā)生；大大減少設(shè)計變更,確保施工進(jìn)度。如下圖為利用結(jié)構(gòu)模型與鋼結(jié)構(gòu)模型融合后發(fā)現(xiàn)的問題(樣例):降板處鋼結(jié)構(gòu)連接點(diǎn)與樓板有沖突。 2、 基于BIM的圖紙會審會議以模型作為溝通的平臺,在圖紙會審會議中利用投影儀將圖紙問題在三維模型中進(jìn)行匯

40、報,能更好的與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位進(jìn)行溝通,直觀快捷的確定優(yōu)化方案。下圖為圖紙會審會議利用模型進(jìn)行溝通交流。三、 BIM輔助工程量計算（一） 變更成本計算施工圖模型在施工階段,應(yīng)依據(jù)工程變更文件和圖紙、專業(yè)深化設(shè)計文件和圖紙,進(jìn)行同步更新；同時,隨著工程的實(shí)際進(jìn)展,完善模型中在施工圖模型中尚未精確完善的信息。更新頻率應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,以保證模型在使用時為更新后的最新模型。當(dāng)出現(xiàn)圖紙變更時,BIM工作室將盡快在原有模型的基礎(chǔ)上進(jìn)行變更修改,并在數(shù)據(jù)庫中反應(yīng)出變更后的成本,交于技術(shù)管理部與預(yù)算管理部共同進(jìn)行成本的快速分析。變更工程量計量工作流程:（二） BIM模型現(xiàn)場快速出量BIM模型本

41、身有面積、體積等構(gòu)件信息,通過軟件自動統(tǒng)計功能可自動快速統(tǒng)計混凝土量、挖土量等工程量及設(shè)備信息的統(tǒng)計,輔助現(xiàn)場管理人員進(jìn)行材料計劃的編制。BIM模型工程量計算(樣例)土方挖運(yùn)量樓層混凝土量（三） 多算對比BIM模型可導(dǎo)入專業(yè)算量軟件中直接出工程量,兩種方式下的工程量進(jìn)行對比分析,降低工程量單一計算時的錯誤率。例如將revit模型導(dǎo)入魯班BIM軟件中,可直接得到混凝土量、模板量、腳手架量,通過不同軟件的算量對比,防止單一算量時有可能出現(xiàn)的構(gòu)件疏忽。下圖為revit量和魯班量多算對比表樣例。四、 BIM輔助現(xiàn)場管理（一） BIM模型與現(xiàn)場對比應(yīng)用運(yùn)用Autodesk BIM 360 Glue,管理

42、人員還可以隨時用平板電腦對現(xiàn)場質(zhì)量問題進(jìn)行模型比對,現(xiàn)場記錄整改問題,將照片與問題匯總后生成整改通知單下發(fā),從而加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量控制。下圖為利用BIM模型與現(xiàn)場進(jìn)行對比圖。（二） 現(xiàn)場無紙化查詢應(yīng)用運(yùn)用浩辰CAD 、quickoffice、Autodesk 360、百度網(wǎng)盤等移動終端軟件可在現(xiàn)場進(jìn)行圖紙翻閱、測量,三維模型查看、office文件查看以及照片拍攝等應(yīng)用,幫助現(xiàn)場更好的進(jìn)行質(zhì)量、安全管理,并且提高現(xiàn)場的溝通能力。 （三） 動態(tài)樣板引路將BIM融入到樣板引路中,可以在在現(xiàn)場布置多個觸摸式顯示屏,利用自主開發(fā)的動態(tài)樣板引路系統(tǒng),將現(xiàn)場重要樣板做法進(jìn)行動態(tài)展示,為現(xiàn)場質(zhì)量管控提供服務(wù)

43、。下圖為現(xiàn)場觸摸屏擺放及重要樣板展示樣例。觸摸屏樣式觸摸屏將展示重要樣板五、 BIM模型集成與竣工交付（一） 分階段模型驗(yàn)收本工程將模型分為結(jié)構(gòu)模型、建筑模型、機(jī)電安裝模型、各分包模型以及最終模型進(jìn)行分階段驗(yàn)收,每個階段都集中進(jìn)行模型完整程度,信息正確率的評審,并將各階段模型進(jìn)行保存,最終交予業(yè)主一個完整的BIM竣工模型。（二） 最終集成和驗(yàn)證在工程實(shí)施過程中,運(yùn)用Revit系列軟件建造的BIM模型已基本成型,在形成竣工模型前應(yīng)對信息模型進(jìn)行最后的集成和驗(yàn)證。(1)組織各參建方編制完整竣工資料,整理提供作為BIM竣工模型的完善基礎(chǔ)資料,涉及到的模型信息包括以下內(nèi)容:幾何空間信息、技術(shù)信息、產(chǎn)品

44、信息、建造信息、維保信息,具體可參見上面章節(jié)“各專業(yè)模型構(gòu)件命名規(guī)則”；(2)對工程各參建單位提供的信息完整性和精度進(jìn)行審查,確保按本方案要求的信息已全部提供并輸入到竣工模型中,包括所有過程變更信息。(3)對工程各參建單位提供的信息準(zhǔn)確性進(jìn)行復(fù)核,除與實(shí)體建筑、基礎(chǔ)資料進(jìn)行核對外,還應(yīng)對不同單位的信息進(jìn)行相互驗(yàn)證。(4)對竣工信息模型的集成效果進(jìn)行檢測,運(yùn)用專業(yè)軟件進(jìn)行模擬演示,檢查各種信息的集成狀況。下圖為revit信息通過IFC數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)入我司研發(fā)的物業(yè)管理系統(tǒng):六、 BIM輔助運(yùn)營維護(hù)在項(xiàng)目的運(yùn)營期,根據(jù)物業(yè)管理的要求,以BIM模型為基礎(chǔ),結(jié)合其它技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)建筑物全生命周期的優(yōu)化管理

45、是BIM技術(shù)的重要環(huán)節(jié)。本方案計劃在完成竣工信息模型后提供一套我司研發(fā)的基于BIM的物業(yè)管理系統(tǒng),并實(shí)施以下操作:（一） 模型的使用和擴(kuò)展(1)以竣工信息模型為依托制作立體的用戶說明書,將模型中相關(guān)的信息進(jìn)行集成,并提取其中的關(guān)鍵內(nèi)容編制培訓(xùn)大綱。(2)信息的價值在于被使用的程度,在交付竣工模型后應(yīng)對物業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),至少安排3次以上的正式培訓(xùn)課程,提高物業(yè)人員對BIM模型的掌握和使用熟練程度。(3)在建筑物的生命周期內(nèi),應(yīng)繼續(xù)對竣工模型進(jìn)行維護(hù),將運(yùn)營中產(chǎn)生的新信息輸入到模型中,保證模型的數(shù)據(jù)豐富和及時響應(yīng)。 下圖為我司研發(fā)的以BIM信息為基礎(chǔ)的物業(yè)管理系統(tǒng): 建筑系統(tǒng)分析（二） 正常

46、運(yùn)行模式演示對不同時間,如工作日、節(jié)假日、特別會議日等情況下建筑物運(yùn)行模式進(jìn)行演示,確定物業(yè)管理的安排和要求。對不同的機(jī)電工況,如空調(diào)系統(tǒng)的冬、夏季等狀況下建筑物運(yùn)行模式進(jìn)行演示,確定物業(yè)管理的安排和要求,以及主要機(jī)電系統(tǒng)操作次序。（三） 應(yīng)急運(yùn)行模擬模擬在各種災(zāi)害狀態(tài)下,評估建筑物的可能損害部位和程度,安全通道和疏散通道的保證措施,相應(yīng)制定應(yīng)急處理方案。附件：工程施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案及安全保證措施第十五章 一、編制原則1、以人為本,安全第一原則。把保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的損失作為首要任務(wù)。 2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)原則。在本項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織下,發(fā)揮各職能部門

47、作用,逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立完善的突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制。 3、依靠科學(xué),依法規(guī)范原則?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員作用,依照行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),規(guī)范應(yīng)急救援工作。 4、預(yù)防為主,防止結(jié)合原則。認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的基本方針,堅持突發(fā)事件應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,重點(diǎn)做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)報和常態(tài)下風(fēng)險評估、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急演練等項(xiàng)工作。確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性、規(guī)范性和可操作性。第十六章 二、編制目的1、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對那些可能造成企業(yè)、系統(tǒng)人員死亡或嚴(yán)重傷害、設(shè)備和環(huán)境受到嚴(yán)重破壞的突發(fā)性災(zāi)害,如觸電事故、泥石流災(zāi)害、火災(zāi)、環(huán)境破壞等

48、。2、應(yīng)急預(yù)案是對日常安全管理工作的必要補(bǔ)充,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以完善的預(yù)防措施為基礎(chǔ),體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針。3、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以努力保護(hù)人身安全、防止人員傷害為第一目的,同時兼顧設(shè)備和環(huán)境的防護(hù),盡量減少災(zāi)害的損失程度。4、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)結(jié)合實(shí)際,措施明確具體,具有很強(qiáng)的可操作性。5、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)經(jīng)常檢查修訂,以保證先進(jìn)科學(xué)的防災(zāi)、減災(zāi)設(shè)備和措施被采用。第十七章 三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化管理,項(xiàng)目部成立應(yīng)急預(yù)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長,項(xiàng)目總工程師、常務(wù)副經(jīng)理、安全總監(jiān)、項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長,各職能部門負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保部安全員、各施工隊專職安全員、

49、施工隊隊長為組員,負(fù)責(zé)日常的安全管理工作。(見應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)圖)項(xiàng)目經(jīng)理 常務(wù)副經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理安全環(huán)保部總工程師安全總監(jiān)施工技術(shù)部財務(wù)管理部計劃合同部物資設(shè)備部綜合辦公室應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)圖2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)重、特大事故的現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援指揮,對施工現(xiàn)場突發(fā)性情況進(jìn)行技術(shù)、資金和設(shè)備支持,在施工現(xiàn)場發(fā)生重特大事故時以最快的時間達(dá)到現(xiàn)場,分析緊急狀態(tài)和確定風(fēng)險事故級別,負(fù)責(zé)分部和有關(guān)地方管理部門、組織、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)和報告事故情況,制定搶險救援的方案措施,領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援工作,確定緊急狀態(tài)的解除,協(xié)助事故原因的調(diào)查和處理工作。在上級和有關(guān)地方部門進(jìn)入的情況下,參與制定搶險救援方案措施,做好

50、應(yīng)急搶險救援配合工作。第十八章 四、應(yīng)急預(yù)案的基本要求1、發(fā)生人員傷亡事故后,施工現(xiàn)場應(yīng)急處理措施一般規(guī)定 當(dāng)發(fā)生事故時,負(fù)傷人員或者最先發(fā)現(xiàn)事故的人,應(yīng)立即報告項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)ｍ?xiàng)安全負(fù)責(zé)人,并應(yīng)馬上組織人力現(xiàn)場搶救傷害者,根據(jù)傷情需要,協(xié)助醫(yī)務(wù)人員運(yùn)送傷者到醫(yī)院或撥打“120”,請求協(xié)助搶救。 1.1事故發(fā)生后,各級人員應(yīng)保鎮(zhèn)靜及冷靜,切實(shí)負(fù)起本身責(zé)任,主動控制局面。要有組織、有指揮和結(jié)合實(shí)際進(jìn)行妥善處理。 1.2 第一時間進(jìn)行“救死扶傷”,采取措施救護(hù)受傷(害)人員,對必須在現(xiàn)場進(jìn)行緊急搶救的,應(yīng)采取應(yīng)急方法如止血、人工呼吸等進(jìn)行施救。否則必須立即用工地的交通工具或截出租車將傷者送到就近醫(yī)院進(jìn)

51、行搶救。同時應(yīng)采取有效措防止事故蔓延擴(kuò)大。 1.3 認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場及善后工作。凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)不得破壞,并劃出保護(hù)區(qū)禁止閑人進(jìn)入。 1.4 因搶救受傷(害)人員,以及疏導(dǎo)交通等原因,需要移動現(xiàn)場某些物體時,必須做好現(xiàn)場標(biāo)記、拍照、錄像或繪制現(xiàn)場簡圖,并寫出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。 2、 發(fā)生火警、火災(zāi)事故時,施工現(xiàn)場應(yīng)急處理措施一般規(guī)定。 2.1 應(yīng)立即了解起火部位及燃燒的物質(zhì),積極搶救傷者及使用施工現(xiàn)場所有消防器材進(jìn)行滅火自救工作。 2.2 迅速準(zhǔn)確地?fù)艽?19報警。在撥打119時,做到鎮(zhèn)靜撥號,說清火災(zāi)單位的名稱、地址、電話號碼、燃燒部位、燃燒物質(zhì)的性能等。

52、 2.3報警后,派專人到約定的路口迎接消防隊。 2.4 在消防部門到達(dá)前,對易燃、易爆的物質(zhì)采取正確有效的隔離。根據(jù)火場情況,機(jī)動靈活地選擇滅火工具。 2.5 在撲救現(xiàn)場,應(yīng)行動統(tǒng)一,如火勢擴(kuò)大,一般撲救不可能時,應(yīng)及時組織撤退撲救人員,避免不必要的傷亡。 3、 利用一切可行的通訊工具按規(guī)定時間內(nèi)將事故情況進(jìn)行層級上報。 4、發(fā)生事故層級上報時限。 4.1 輕傷事故,應(yīng)在24小時內(nèi)報告企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理部門和基層工會組織。 4.2 重傷事故,一般情況下,事故單位應(yīng)在24小時內(nèi)報上級主管單位,由上級主管單位分XX市有關(guān)部門。對涉外有影響的,事故單位應(yīng)在事故發(fā)生后4小時內(nèi)如實(shí)報上級主管單位。 4

53、.3 重傷3人或死亡1至2人的事故,事故單位應(yīng)在事故發(fā)生后4小時內(nèi)如實(shí)報上級主管單位,由上級主管單位分XX市有關(guān)部門。 4.4 死亡3人以上重大、特別重大死亡事故應(yīng)在事故發(fā)生后2小時XX市人民政府,同時報上級主管單XX市勞動行政部門、工會組織、公安部門。 4.5 發(fā)生急性中毒、中署事故,除報上級主管單XX公司安質(zhì)部、辦公室)外,應(yīng)同時XX市衛(wèi)生行政部門。 4.6 發(fā)生爆炸物品爆炸事故和火災(zāi)事故,除報報上級主管單XX公司質(zhì)安部、辦公室)外,應(yīng)同時XX市公安部門。5、防止違章和事故的安全規(guī)定 5.1 未經(jīng)三級安全教育的新工人,復(fù)工換崗的人員未經(jīng)崗位安全教育,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作崗位進(jìn)行操作。 5

54、.2 不正確佩戴安全帽及佩戴超過使用年限(2年半)的安全帽,不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。 5.3 嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。 5.4 嚴(yán)禁酒后及帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場。 5.5 不得到禁止煙火的地方吸煙、動火。 5.6 不得攀登腳手架。 5.7 特種作業(yè)人員、機(jī)械操作工未經(jīng)專門安全培訓(xùn),無有效專業(yè)上崗操作證,不得上崗操作。 5.8 腳手架及所有機(jī)械設(shè)施設(shè)備和現(xiàn)澆混凝土模板支撐,搭設(shè)安裝后,未經(jīng)驗(yàn)收合格,不得使用。 5.9 電源開關(guān)箱不準(zhǔn)一閘、一漏電、一箱多用。 5.10 未經(jīng)指派批準(zhǔn),未經(jīng)作業(yè)安全交底或安全交底不清和無安全防護(hù)設(shè)施,不得盲目操作。 5.11 不得違章指揮和違章作業(yè),對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕,并有責(zé)作制止他人違章作業(yè)。 5.12 對各種安全檢查防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施及警告、安全標(biāo)志等不得隨意拆除和有意挪動。第十九章 五、高處墜落事故的預(yù)防及其應(yīng)