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文檔簡介
1、木咱幼兒園班主任績效考核實施方案一、指導(dǎo)思想 為了發(fā)揮班主任在班級中的主導(dǎo)作用, 充分調(diào)動班主任工作積極性、 主 動性、創(chuàng)造性,促進(jìn)班級管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,為推薦優(yōu)秀 班主任和發(fā)放班主任績效工資獎勵提供依據(jù)。 根據(jù)我園的實際情況, 現(xiàn)特制 訂本細(xì)則。二、考核辦法班主任考核由班級工作完成情況、 安全、保教、物品管理、班級工作量 五部分組成??己嘶A(chǔ)分 100 分。三、考核內(nèi)容(一)、工作任務(wù)完成情況( 30 分)1、班主任工作計劃、總結(jié)、班主任競聘申請書、報名相關(guān)工作、成績 通知單等相關(guān)表、卡薄、冊及臨時性工作任務(wù)。(1 )不及時完成和上交的每樣、每次扣 0.5 分。(2 )無工作
2、計劃,總結(jié)及學(xué)校要求完成的各種材料的每樣每次扣 5 分。(3)無故不參加班主任競聘的扣 3 分,參加不積極的扣 1 分,積極參 加但未聘上的,不加分,也不減分。2、班主任工作記錄及班級日志: 要求認(rèn)真記錄(必須對未入園幼兒實行追蹤調(diào)查,并把安全、衛(wèi)生、行 為習(xí)慣教育如實記錄)(1 )無以上工作記錄,每少一樣扣 2 分(2)不按時填寫一次班級工作日志扣 1 分(學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)巡查或值周教師 抽查為準(zhǔn)),工作記錄不詳,每件扣 0.5 分(無主題、無時間、無處理意見 等)(3)字跡潦草、書寫不認(rèn)真,應(yīng)付交差了事,視其情況扣 1 3 分。3、家長座談會:(1 )未按園規(guī)定時間召開家長座談會每次扣 2 分,(
3、2 )家長會準(zhǔn)備不充分,無會議議程,每次扣 2 分(3 )未按要求認(rèn)真寫會議議程或議程簡單,每次扣 1 分(4 )一學(xué)期未召開家長座談會,扣 10 分。4、家園聯(lián)系:(1 )、經(jīng)常和學(xué)生家長取得聯(lián)系, 認(rèn)真做好家長工作, 每學(xué)期不少于 5 次,每少一次扣 0.5 分。(2)、跟家長溝通不當(dāng),造成家長到園領(lǐng)導(dǎo)處反應(yīng)及到園鬧事的,經(jīng) 調(diào)查屬教師過失的扣 2 分/ 次。5、班級組織:(1 )未在班級做好小組長選撥扣 4 分(2 )中大班無值日生維護(hù)工作安排扣 3 分;有,但不能堅持的扣 2 分。(3 )班級工作落實不到位一次扣 2 分。(4 )班級組織不完善的扣 2 分,6. 未及時完成園臨時安排的
4、工作并上交所需要的材料,少一樣扣2 分。7 、不認(rèn)真履行工作職責(zé)、 不服從工作安排, 跟學(xué)校及園領(lǐng)導(dǎo)公開抵觸、 無禮取鬧的每次扣 2 分。(二)、安全管理( 20 分)1、班級安全工作計劃、總結(jié);安全目標(biāo)責(zé)任狀的安全教育。( 1)、未制定班級安全工作計劃、總結(jié)、應(yīng)急預(yù)案等每樣扣 2 分;工作 計劃、總結(jié)、應(yīng)急預(yù)案不符合實際,交差了事的發(fā)現(xiàn)一樣扣 1 分;在要求 按規(guī)定時間內(nèi)不整改的,按未制定情況扣分。 (具體由幼兒園安全管理員檢 查記錄并報幼兒園負(fù)責(zé)人審核為準(zhǔn))(2)、不按照安全工作計劃及應(yīng)急預(yù)案開展工作的一次扣 2 分;(若因 處理不當(dāng)造成事故嚴(yán)重化,自己負(fù)全責(zé),并且實行一票否決制)(3)、
5、安全教育教案每學(xué)期不少于 8 次,少一次扣 1 分。2、幼兒安全管理 本班幼兒出現(xiàn)安全情況一次扣 2 分(具體由幼兒園安全管理辦公室及 校務(wù)日志記錄為準(zhǔn))3、出現(xiàn)以下嚴(yán)重事故,班主任工作績效考核津貼全部扣,實行一票否 決。A、重大傷害事故是指因管理不善造成幼兒人生傷害如死亡、傷殘等事B、重大責(zé)任事故是指因管理不善造成學(xué)生心理、生理的傷害,如產(chǎn)生 心理障礙、與園發(fā)生糾紛引起訴訟產(chǎn)生不良影響等事故。C、因教育方式方法不當(dāng)(如打罵、體罰等),造成家長嚴(yán)重不滿,而 班主任又沒有做好后續(xù)工作,并因此到上級教育行政部門等進(jìn)行投訴的。(三)保教工作( 20 分)1 、班級布置:( 1 ) 、班級環(huán)境布置美觀
6、,第一名不扣分、 第二名扣 1 分、第三名扣 2 分、以后名次扣 3 分。(具體考核由保教、德育管理工作辦公室考核為準(zhǔn))( 2 ) 、班級主題墻飾布置, 每月一次主題墻飾布置, 未布置的一次扣 5 分;不在規(guī)定時間內(nèi)完成布置的一次扣 2 分。不按主題要求布置的按未布 置扣分。(具體由保教工作辦公室檢查記錄及考評為準(zhǔn)) 。( 3 ) 、不按時制定張貼月、周計劃的每次扣 2 分,月、周計劃應(yīng)付差 事、不符合要求和出現(xiàn)紕漏的一次扣 1 分,在管理人員要求整改后不按時 整改的一次扣 2 分,超過適用范圍時間內(nèi)不整改的視為不整改,一次扣 10 分。(具體由保教工作辦公室檢查記錄為準(zhǔn))( 4 ) 、 “控
7、輟保學(xué)”工作,班級流失幼兒是教師自身原因的扣 2 分/人 (是家長原因的不扣) 。2 、衛(wèi)生管理:第一名不扣分、第二名扣 1 分、第三名扣 2 分、以后名次扣 3 分。(具 體由衛(wèi)生管理辦公室檢查考核為準(zhǔn))3 、保育管理:本班幼兒出現(xiàn)保育情況扣分(具體由幼兒園保育工作管 理辦公室檢查考核為準(zhǔn))4 、德育管理:本班級幼兒德育工作情況扣分(具體有德育管理工作辦 公室檢查考核為準(zhǔn))(四)、后勤保管工作( 20 分)1、愛護(hù)公物:人為損壞并被認(rèn)定為班主任負(fù)有責(zé)任的, 有一件扣 3 分。2、節(jié)約用電、用水,不及時關(guān)燈、關(guān)水造成浪費的每次扣 3 分。3、放學(xué)、假期關(guān)鎖好教室門窗,檢查發(fā)現(xiàn)不關(guān)鎖的每次扣 2
8、 分。4 、班主任應(yīng)教育幼兒愛護(hù)花草樹木、水電設(shè)施、課桌板凳、門窗壁畫 等一切公物,每一樣每一次扣 2 分。注:以上各條款以值周檢查、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)巡查記錄為準(zhǔn)。(五)、班主任工作量( 10 分)由于各個班級學(xué)生不等的差異, 因此設(shè)定工作量分值。 分?jǐn)?shù)按班級人數(shù) 計算,以 40 人為基數(shù),每多與少一人加減 0.2 分。(六)獎勵加分方面1、各種活動園級第一名、第二名、第三名分別加分 2 分、1 分、 0.5 分,鎮(zhèn)級一、二、三等獎分別加 3 分、2 分、 2 分??h級以上一、二、三等 獎分別加 4 分、3 分、 2 分。2、班主任參加與班主任工作相關(guān)的各項比賽、競賽及論文等方面獲獎 園級第一名、第二名、第三名分別加分 2 分、1 分、 0.5 分,鎮(zhèn)級一、二、 三等獎分別加 3 分、 2 分、 2 分。縣級以上一、二、三等獎分別加 4 分、 3 分、 2 分。3、以大局為重,積極服從園的工作安排并取得一定工作業(yè)績
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