公司“建言獻(xiàn)策”活動(dòng)實(shí)施方案

1、長(zhǎng)沙市*經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司文件長(zhǎng) * 2012 5 號(hào)簽發(fā)人：龍 *公司“建言獻(xiàn)策”活動(dòng)實(shí)施方案為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)江閣經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公 司企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)全體員工的主人翁意識(shí)，調(diào)動(dòng)工作積極 性和主動(dòng)性，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展，經(jīng)研究，決定開(kāi)展“建 言獻(xiàn)策”活動(dòng)。具體實(shí)施方案如下：一、征集時(shí)間2012 年 4 月 19 日2012 年 12 月 31 日二、征集對(duì)象公司全體黨員及員工三、組織機(jī)構(gòu)為確?！敖ㄑ垣I(xiàn)策”活動(dòng)的順利開(kāi)展，公司決定成立“建 言獻(xiàn)策”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):龍*副組長(zhǎng):侯*成員:張藝、孫先勝、王京凱、楊靜、何希領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)建言獻(xiàn)策辦公室，辦公室設(shè)在綜合辦公室， 由孫先勝

2、任辦公室主任四、征集方式（一） 填寫(xiě)“建言獻(xiàn)策”意見(jiàn)及建議征集表，由各部門(mén) 負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織，統(tǒng)一交建言獻(xiàn)策活動(dòng)辦公室。（二） 公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人定期或不定期聽(tīng)取員工意見(jiàn) 和建議。五、征集內(nèi)容1、 對(duì)完成公司年度經(jīng)營(yíng)和利潤(rùn)指標(biāo)的意見(jiàn)及建議；2、 對(duì)加強(qiáng)公司服務(wù)能力，提升服務(wù)品質(zhì)的意見(jiàn)及建議； 3、如何加強(qiáng)公司物業(yè)管理水平，提高現(xiàn)在資產(chǎn)利用效率的建議及意見(jiàn)；4、 如何進(jìn)一步完善公司行政管理，提升管理水平的意見(jiàn) 及建議；5、 對(duì)公司各項(xiàng)操作流程的意見(jiàn)及建議；6、 對(duì)公司各部門(mén)工作現(xiàn)狀的的意見(jiàn)及建議；7、 對(duì)提升公司企業(yè)文化，增強(qiáng)員工歸屬感的意見(jiàn)及建議； 8、對(duì)優(yōu)化公司后勤管理（車(chē)輛使用、食堂、衛(wèi)生

3、、安全等）的意見(jiàn)及建議；9、 對(duì)加強(qiáng)部門(mén)之間溝通與協(xié)作的意見(jiàn)及建議；10、 結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)現(xiàn)行薪酬分配辦法、績(jī)效考核及 培訓(xùn)工作如何改進(jìn)的意見(jiàn)和建議；11、 其他有關(guān)公司管理、發(fā)展等各方面的意見(jiàn)及建議；六、評(píng)審及獎(jiǎng)勵(lì)（一）評(píng)審由建言獻(xiàn)策活動(dòng)辦公室對(duì)收集到的意見(jiàn)和建議進(jìn)行匯總和篩選，最后提交“建言獻(xiàn)策”活動(dòng)小組討論評(píng)定。 （二）獎(jiǎng)勵(lì)（1） 優(yōu)秀建議一等獎(jiǎng) 1 名，獎(jiǎng)金 300 元；（2） 優(yōu)秀建議二等獎(jiǎng) 2 名，各獎(jiǎng) 200 元；（3） 優(yōu)秀建議三等獎(jiǎng) 3 名，各獎(jiǎng) 100 元；七、活動(dòng)要求1、 高度重視、認(rèn)真組織。各部門(mén)負(fù)責(zé)人要高度重視，積 極組織本部門(mén)的員工積極投入到建言獻(xiàn)策活動(dòng)中來(lái)。1、 統(tǒng)一員思想、消除顧慮。本次活動(dòng)是為了促進(jìn)公司 和員工更好的發(fā)展，各部門(mén)負(fù)責(zé)人盡量消除員工思想顧慮、暢 所欲言、大膽建言獻(xiàn)策。3、 認(rèn)真填寫(xiě)意見(jiàn)征集表。要求提出的問(wèn)題必須真實(shí)可靠 , 有針對(duì)性，可行性強(qiáng)；要求文字精煉，表述清楚。4、 狠抓落實(shí)、及時(shí)反饋。收集到的問(wèn)題與建議要轉(zhuǎn)交相 關(guān)部門(mén)辦理 , 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期通報(bào)轉(zhuǎn)辦落實(shí)情況 , 做到 “件件有落實(shí)、事事有回音”。5、 本活動(dòng)的最終解釋權(quán)歸建言獻(xiàn)策活動(dòng)辦公室所有。附件：“