大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)計劃書【推薦】

1、大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)計劃書【推薦】 大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)需要有詳細的計劃書，下面就讓小編為 你分享一下大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)計劃書吧，內(nèi)容僅供參考！ 大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)計劃書 1 一創(chuàng)業(yè)計劃操作流程： （一）創(chuàng)建鄢陵縣大學(xué)生新農(nóng)村創(chuàng)業(yè)中心 1依法在工商行政管理局注冊成立鄢陵縣大學(xué)生新農(nóng) 村創(chuàng)業(yè)中心。2注冊資金 2 萬元，為創(chuàng)業(yè)者全資控股，所有盈利均 歸創(chuàng)業(yè)者所有。3主要經(jīng)營活動為下屬村級社區(qū)服務(wù)中心的生產(chǎn)資料 的統(tǒng)一采購，及其農(nóng)產(chǎn)品的銷售。4另外可以統(tǒng)籌安排大學(xué)生等青年志愿者在村級社區(qū) 的支農(nóng)支教活動（農(nóng)村的很多小學(xué)還沒開英語課及其很多公 立學(xué)校老師激情不高） 。5指導(dǎo)村級社區(qū)服務(wù)中心開展相關(guān)經(jīng)營以及非盈利性 活動。

2、6縣級服務(wù)中心將采取招標(biāo)形式進行相關(guān)物品的統(tǒng)購 及其聯(lián)系外商進行農(nóng)產(chǎn)品的銷售。7大學(xué)生在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)將會享受國家稅收優(yōu)惠（ 吸引大學(xué)生服務(wù)農(nóng)村 , 獻身農(nóng)村 ） 。8縣級服務(wù)中心開展的盈利性活動將與非盈利性活動 分開。二）在縣級創(chuàng)業(yè)中心的指導(dǎo)下協(xié)助 15 個村逐步成立村級社區(qū)服務(wù)中心1第一批先行選擇已經(jīng)有一定基礎(chǔ)和鄒形的5 個村子成立村級新農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心2他們分別是柏梁、陶城 . 。3村級服務(wù)中心主要經(jīng)營生產(chǎn)資料的村級銷售及其把 農(nóng)民的供應(yīng)信息提供給縣級中心便于銷售人員與外界聯(lián) 系4村級服務(wù)中心依法在縣工商局注冊，取得營業(yè)執(zhí)照 5村級服務(wù)中心注冊資金 1 萬元，采取合作社制度 6其中村民分散控股

3、，縣級創(chuàng)業(yè)中心參股，但入股資 金不得超過 XX 元7村級服務(wù)中心盈利除留足公積金等外，所有盈余按 股分紅8村級服務(wù)中心實行會員制度，所有產(chǎn)品對會員實行 優(yōu)惠，優(yōu)惠額當(dāng)場返還會員9村級服務(wù)中心在縣級創(chuàng)業(yè)中心的支持下，創(chuàng)辦農(nóng)民 科技夜校等開展其他非盈利性活動10. 村級服務(wù)中心的公積金可以用于社區(qū)物質(zhì)文明和精 神文明建設(shè)11. 在第一批村級服務(wù)中心運作的經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)基 礎(chǔ)上繼續(xù)開拓 10 個村級服務(wù)中心二組織機構(gòu)1縣級創(chuàng)業(yè)中心與村級服務(wù)中心是指導(dǎo)與被指導(dǎo)的關(guān)系2縣級創(chuàng)業(yè)中心通過入股參與村級服務(wù)中心，建立經(jīng) 濟聯(lián)系3村級服務(wù)中心主任將作為縣級創(chuàng)業(yè)中心的理事或者 監(jiān)事參與縣級創(chuàng)業(yè)中心的決策4縣級創(chuàng)

4、業(yè)中心委派大學(xué)生入駐村級服務(wù)中心具體協(xié) 助其開展工作5. 建立一些協(xié)會 , 便于老百姓之間的交流三行業(yè)分析目前在鄢陵縣經(jīng)營生產(chǎn)和生活資料的主要有三大類型 的經(jīng)營商：第一類，國家千鄉(xiāng)萬村市場工程，為國家商務(wù)部 XX 年 啟動，即試圖建立有序的村級市場流通秩序，但是幾乎全部 只是將某個村級的私營商店換個牌子，并沒有什么實際內(nèi)容，與未換牌之前無異。第二類，縣種子公司鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)管理站等國營單位經(jīng)營 商，其主營季節(jié)性生產(chǎn)資料，但其運行行政管理機制，市場 反應(yīng)缺乏靈活性，但依靠其強大的覆蓋絡(luò)，一度控制農(nóng)資市 場。第三類，農(nóng)村個體工商戶，自主進貨，自主銷售，主營 生活資料的銷售，低成本運作，作為前兩個類型的

5、補充。上述三大類型均存在一個極大的缺陷，即沒有嚴密的聯(lián) 盟系統(tǒng)，沒有聯(lián)絡(luò)固定的消費者，而一味地追逐商業(yè)利潤。針對此種情況，如果我們建立縣級創(chuàng)業(yè)中心和村級服務(wù) 中心，并且通過村民入股等合作社形式，將會將村民，村級 服務(wù)中心， 縣級創(chuàng)業(yè)中心有機聯(lián)系起來， 成為一個利益聯(lián)盟。農(nóng)村因為找不到買主或者買主少沒有競爭或者競爭小 而使農(nóng)產(chǎn)品賣假不高 如果縣里有一個營銷隊伍 （ 他們的工資有銷售農(nóng)產(chǎn)品戶按量承擔(dān) ）, 負責(zé)縣區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的銷售 , 那 農(nóng)民的收入會大大提高 四市場預(yù)測 以村級服務(wù)中心為例，經(jīng)營化肥等季節(jié)性生產(chǎn)資料盈利 將達到 3000 元。農(nóng)產(chǎn)品戶根據(jù)銷售農(nóng)產(chǎn)品量拿出一定利益分成除結(jié)算 銷售人員的

6、工資極其它費用的節(jié)余 4000 元。這樣一個村級服務(wù)中心其年盈利將會達到 7000 元，此 僅為保守估計。如果第一批有 5 個村級服務(wù)中心無疑盈利將會達 35000 元。同時, 還有給農(nóng)民帶來的實惠 （農(nóng)產(chǎn)品的銷售 ,及其買到 物美價廉的生產(chǎn)資料 ）, 那是無法用金錢來計算的 , 真正給農(nóng) 民帶來了實惠 ,農(nóng)民富裕 ,達到小康。開展的精神文明建設(shè)及其支教支農(nóng)活動也為建設(shè)和諧社會打下基礎(chǔ)。農(nóng)民真正的幸福安康。五營銷策略1定位：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)2方向：服務(wù)新農(nóng)村 3核心：縣村戶三級利益聯(lián)盟 4亮點：合作社社員制度 5利益分配：多贏互惠 6利用已有人際脈絡(luò)（大學(xué)生村官來自全國各地的學(xué) 校）7利用媒體 （

7、絡(luò)、廣播、電視、報紙等） 8爭取政府的政策優(yōu)惠六 . 啟動資金1縣級創(chuàng)業(yè)中心注冊資金： 2 萬元周轉(zhuǎn)資金： 1 萬元2 5 個村級服務(wù)中心參股資金： 1 萬元周轉(zhuǎn)資金： 1 萬元 七風(fēng)險及其對策 企業(yè)與風(fēng)險總是聯(lián)系在一起的。成功的實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計劃并 不僅僅是敢于冒險，而是在于懂得如何分析風(fēng)險的大小以便看清自身承擔(dān)風(fēng)險的能力。以下是幾點風(fēng)險及對策：1縣級創(chuàng)業(yè)中心委派大學(xué)生入駐村級服務(wù)中心監(jiān)督可 能出現(xiàn)的風(fēng)險2村級服務(wù)中心主任將作為縣級創(chuàng)業(yè)中心的理事或者 監(jiān)事參與決策3村級服務(wù)中心采取的合作社會員制度將會發(fā)揮其共 同抵御風(fēng)險的功能4贏在起跑線創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)團隊的專業(yè)指導(dǎo)5. 借鑒別地方的經(jīng)驗6. 責(zé)任到人大

8、學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)計劃書 2 一、項目名稱：茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展二、項目地點：xx 村 xx 大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)基地三、創(chuàng)業(yè)項目背景：1、為了積極響應(yīng)中央和太湖縣委組織部鼓勵、支持大 學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)的號召，使大學(xué)生村官扎根基層、增強自身使 命感，實現(xiàn)大學(xué)生村官的社會價值。在鄉(xiāng)黨委和政府的正確 領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，劉畈鄉(xiāng)樂盛村以大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)為契機， 引導(dǎo)廣大農(nóng)民積極創(chuàng)業(yè)增收，建立茶葉種植基地，帶動更多 的群眾共同致富，同時開辟就業(yè)的道路，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。2、我村土壤肥沃，適宜茶葉生長，全村合計種植茶葉 面積達 1080 畝，是劉畈鄉(xiāng)主要的茶葉產(chǎn)地，樂盛茶葉也具 有一定的知名度。然而，由于我村茶葉大多比較分散，缺乏

9、統(tǒng)一化、規(guī)?；慕?jīng)營與管理，帶動和輻射能力不強，賣出 的價格低廉，導(dǎo)致茶葉產(chǎn)品銷售不暢、效益低，直接影響了 我村茶葉在市場上的占有率和茶葉產(chǎn)業(yè)的整體經(jīng)濟效益。為 引領(lǐng)全村茶葉產(chǎn)業(yè)向優(yōu)質(zhì)、高效化方向發(fā)展，提升樂盛茶葉 的知名度，打響 xx 茶葉的品牌，特申請 xx 村大學(xué)生村官創(chuàng) 業(yè)基地，著力發(fā)展我村茶葉產(chǎn)業(yè)。四、項目規(guī)模：1、改造樂盛老茶園 100 畝；2、新建茶葉種植基地 100 畝，培育期為 3 年;3、技術(shù)設(shè)備：現(xiàn)有殺青機、理條機、烘干機、提香機 等茶葉機械 14 部，生產(chǎn)樂盛茗茶、綠茶、禪茶三條生產(chǎn)加 工線。準(zhǔn)備繼續(xù)新加茗茶烘干機、傳送帶、揉捻機等設(shè)備。五、資金規(guī)劃：資金來源：1、自籌

10、資金。合伙人按照份額出資 , 享有自己的權(quán)利和 履行應(yīng)盡的義務(wù)。2、申請大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)基金。3、其他組織投資等。資金投入：1、茶園改造 100 畝，每畝 XX 元，共計 20 萬元；2、新建茶園土地租金每年約萬元；3、前期土地整合、翻墾 20 萬元；4、買進茶苗 600 元每畝，共計 6 萬元；5、人工養(yǎng)護和肥料每年 5 萬元；6、產(chǎn)品宣傳與推廣 5000 元；7、準(zhǔn)備流動資金 30 萬元；8、共計萬元。六、效益分析 第一，經(jīng)濟效益。創(chuàng)業(yè)基地投入使用后，培育期內(nèi)投資 回報較小，培育期過后預(yù)計成年茶樹每畝年純收入在 3000 元左右，創(chuàng)業(yè)基地可以有效地帶動我村農(nóng)民脫貧致富，通過 茶廠與附近茶農(nóng)的收購關(guān)系，為廣大茶農(nóng)建立了穩(wěn)定的經(jīng)濟 收入渠道；增加就業(yè)崗位，本項目建成投產(chǎn)后，可向本村提 供近 50 多個工作崗位，解決了我村部分剩余勞力的就業(yè)問 題，減輕政府的負擔(dān)。第二，社會效益。增強基層發(fā)展信心，我村大學(xué)生“村 官”創(chuàng)業(yè)基地的建設(shè)是黨中央、縣黨委、政府富民工作的深 入推進，也為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展增添了新的變化。我村經(jīng)濟 相對薄弱，缺乏能“帶頭富、帶領(lǐng)富”的“雙強型” 帶頭人， 群眾對實現(xiàn)跨越式發(fā)展缺少辦法、 缺乏信心。 大學(xué)生“