發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的情況匯報

1、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的情況匯報作者： 日期：湘回藥發(fā) 2011 第 09 號 湖南省回春堂藥業(yè)有限公司發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的 情況匯報 公司基本情況 我公司是由湖南省回春堂制藥廠改制而來的股份制企業(yè)， 位于漣源市 回春堂路 1 號，是集中藥材種植、 中成藥生產(chǎn)、 農(nóng)業(yè)生態(tài)園、 水力發(fā)電為 一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，中成藥生產(chǎn)廠區(qū)占地 50 余畝，建筑面積近 2 萬平方米； 種植中藥材桔梗、 金銀花、白術(shù)等十幾個品種， 種植面積 8000 余畝。生態(tài)園內(nèi)有休閑農(nóng)莊、果園等各種設(shè)施齊全?，F(xiàn)有固定資產(chǎn) 9015 余萬元，員工 358 人，其中專業(yè)技術(shù)人員 80 余人。公司是湖南省重要的中成藥生產(chǎn)廠

2、家，藥業(yè)公司擁有片劑、膠囊劑、 丸劑、顆粒劑、口服液、糖漿劑等六條高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線， 2009 年 3 月公司 通過了國家組織的 GMP換證驗收。并多次被評為漣源市 “先進企業(yè)”和“納 稅先進”單位。 2010 年完成工業(yè)總產(chǎn)值 10892萬元，銷售收入 10500萬 元，稅收 200多萬元。企業(yè)連續(xù) 6 年位列漣源市財源建設(shè)目標(biāo)管理 45家 企業(yè)前列。已建立了遍布全國二十多省份的銷售網(wǎng)絡(luò)， 享有較高的市場知 名度。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)現(xiàn)狀當(dāng)前，我國農(nóng)業(yè)已進入新的發(fā)展階段， 農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系己由數(shù)量制約為主，轉(zhuǎn)變成質(zhì)量和品種為主， 農(nóng)村經(jīng)濟由追求農(nóng)產(chǎn)品總量向追求經(jīng)濟效益、增加農(nóng)民收入轉(zhuǎn)變。 推進農(nóng)村工業(yè)化

3、、 城鎮(zhèn)化、 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是全面建設(shè)小康社會的基礎(chǔ)， 也是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的根本途徑。 我公司是以中藥材為主要原料的生產(chǎn)廠家， 為響應(yīng)黨和國家號召， 建設(shè)社會主義新農(nóng)村， 加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整， 帶動農(nóng)民持續(xù)增收和農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展， 在有關(guān)部門的大力支持下，我公司在這方面作出了很大努力，也取得了一定成績。我公司有 5000 多平方米的中藥材儲存?zhèn)}庫。共建有古塘、溫江、龍 山等藥材種植基地， 面積 8000余畝、水面養(yǎng)殖面積 100畝、果園 600畝、 水力發(fā)電站 2 座。我公司所需原料如金銀花、 板藍根、白術(shù)、桔梗、生地、 厚樸等均由基地提供，供給量已達到 90%以上。魚場已引進了回頭魚、湘 白鯽

4、 等品種，果園已種植了良種烏梅 600 畝，水力發(fā)電站年發(fā)電量 100 萬 KW。H近年來，醫(yī)藥行業(yè)的競爭日趨激烈， 為提高企業(yè)核心競爭力 , 適應(yīng)現(xiàn) 代企業(yè)管理制度的要求，回春堂不斷進行管理體制的創(chuàng)新和產(chǎn)品的開發(fā)， 在現(xiàn)有三十九個產(chǎn)品的基礎(chǔ)上， 每年投巨資進行新產(chǎn)品的開發(fā)， 以此創(chuàng)造 新的增長點。加大技改投入，去年已投入技改資金 2000 萬元，對現(xiàn)有的 前處理車間、提取車間進行技術(shù)改造，生產(chǎn)能力擴大了四倍。保證產(chǎn)品質(zhì)量， 關(guān)鍵的是原材料的質(zhì)量， 實行藥材種植基地化， 是保 證原藥材質(zhì)量的重要手段之一。 2009年 11月，省局批準(zhǔn)我公司享受省級 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)待遇， 以此為契機， 我公

5、司加快了藥材種植基地建設(shè) 步伐，以公司 +基地 +農(nóng)戶的方式，以“訂單農(nóng)業(yè)”為標(biāo)準(zhǔn)，用多種方式推 進行基地建設(shè)，。目前，公司在漣源的古塘鎮(zhèn)、石馬山鎮(zhèn)、三甲鄉(xiāng)、龍山 林場、伏口鎮(zhèn)胡家坪建有五個藥材基地， 一個藥材收站、 一個藥材初加工 廠。種植面積已達到 8000 多畝，扶持農(nóng)戶 4100 多戶，公司為此已投入資 金近 2900 多萬元。藥材種植基地建設(shè)已成為回春堂的“第一車間” 。公司藥材收購站堅持上門收購制度， 在藥材成熟季節(jié)每天安排多路人馬上門收購藥材，不僅收干貨，也收剛采接下的鮮品， 2010 年古塘收購 站玉竹一項我公司就收購鮮貨 1000多噸，投入近 400 萬元。主動與科研教育、

6、技術(shù)推廣機構(gòu)相互結(jié)合， 努力把回春堂辦成藥材種 植與中成藥生產(chǎn)的高科技的示范基地。 我們與省中醫(yī)大學(xué)、 湖南農(nóng)大等科 研單位就藥用植物資源、 種苗培育等方面展開多次合作， 力爭在藥材種植 的關(guān)鍵技術(shù)和成果轉(zhuǎn)化上有新的突破，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品， 使更多的新成果、 新技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。 同時注意追蹤國際國內(nèi) 藥材種植、生產(chǎn)、加工的高新技術(shù)，通過開發(fā)、引進，加強技術(shù)改造，我 們在全省率先執(zhí)行國家制定的藥材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的技術(shù)規(guī) 范引入農(nóng)戶，帶動農(nóng)戶和生產(chǎn)基地實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)， 創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)名牌中藥材。 同時確保中藥材質(zhì)量安全， 對中藥材種植、 加工、包裝、儲運等進行嚴格 的

7、質(zhì)量管理，實行中藥材產(chǎn)地、質(zhì)量、等級標(biāo)識，建立可追溯制度。已獲 得“金銀花、桔梗、白術(shù)、白芍、茯苓的中藥材原產(chǎn)地證書。針對“七味一枝花” 這一瀕臨滅絕的珍稀藥材， 已與湖南農(nóng)大確定了 “七味一枝花” 的人工栽培及種苗培育工程的研究， 目前我公司古塘基地 已開始人工繁育種苗的工作?；亟ㄔO(shè)方式面向農(nóng)村、 服務(wù)農(nóng)民， 互利雙贏， 這是回春堂藥材種植基地建設(shè)的基 本思路， 尊重農(nóng)民的意愿和市場主體地位， 我們通過示范和各種服務(wù)， 引 導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整藥材種植結(jié)構(gòu)， 保障農(nóng)民的經(jīng)營自主權(quán)； 遵循市場規(guī)律， 按照 平等互利的原則與農(nóng)民打交道， 不斷探索與農(nóng)民的有效聯(lián)結(jié)形式， 自覺維 護農(nóng)民的利益，在發(fā)展中實現(xiàn)

8、“雙贏” 。依照農(nóng)民的意愿選擇基地建設(shè)方式， 這是回春堂為致富農(nóng)民所采取的一大有力措施， 在公司所建成的基地中， 既有公司全額投資建設(shè)的基地 石馬山鎮(zhèn)溫江藥材基地和即將建設(shè)的水平村基地， 又有公司與當(dāng)?shù)胤N植大 戶共同投資建設(shè)的基地古塘鄉(xiāng)破石藥材基地，也有“公司 +農(nóng)戶”的方 式，由公司提供種子和技術(shù)、 由農(nóng)民自行組織種植、 由公司承諾負責(zé)回收 藥材的基地三甲鄉(xiāng)三聯(lián)藥材基地、 伏口鎮(zhèn)胡家坪藥材基地。 同時，我們 充分發(fā)揮公司所建基地的示范性作用，積極扶持基地周邊農(nóng)戶種植藥材， 提高農(nóng)民收入。 同時，在公司所屬基地建設(shè)中， 聘請當(dāng)?shù)剞r(nóng)民作為基地工 作人員，傳授種植技術(shù)， 讓農(nóng)民不出家門就能學(xué)到技術(shù)

9、和賺到較滿意的工 資。我公司溫江基地基地 2010年支付給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的工資就達成 110 多萬 元。為規(guī)范基地建設(shè)，公司投資成立了“漣源市回春堂藥材種植有限公 司”，專門負責(zé)公司所屬基地、收購站、加工廠的建設(shè)和管理。發(fā)起并組 建了“漣源市回春堂天草藥材種植合作社” 、“漣源市回春堂古塘藥材種植 合作社”，以合作社方式規(guī)范農(nóng)戶藥材種植的行為， 統(tǒng)一規(guī)劃、 統(tǒng)一采購、 集中管理， 以維護農(nóng)戶的權(quán)益， 調(diào)動其種植藥材的積極性。 組建了“漣源 市藥材種植技術(shù)協(xié)會” ，積極推廣新技術(shù)、新品種，降低種植成本，開展 藥材種植技術(shù)培訓(xùn)， 2010 年舉辦了二期藥材種植技術(shù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員 90 多人。困難和問題

10、 目前阻礙公司基地發(fā)展的主要有二大問題： 一、資金問題：現(xiàn)階段公司基地建設(shè)所需資金基本上全由公司自行投 資，要想加快藥材種植基地快速、 大規(guī)模發(fā)展， 必須得到政府有關(guān)職能部 門的大力支持，尤其是資金方面希望得到扶持。二、人才問題：需要有技術(shù)、 會管理的人才參與基地的建設(shè)。 公司所 建基地大都是偏僻的山區(qū)， 交通不便、信息不通，條件非常艱苦， 盡管公 司以高薪等優(yōu)惠條件多方引進和留住人才， 但人員流失依然嚴重， 對基地 的建設(shè)影響很大。如年初溫江基地的藥材種植工程師因耐不住條件艱苦而 辭職。藥材基地建設(shè)規(guī)劃1、為做大做強企業(yè)，將以回春堂藥業(yè)公司、溫江實業(yè)公司、湖南永 康生物制品公司、 回春堂藥材

11、種植公司、 長沙振康物流公司為主體， 組建 回春堂集團公司，為上市打好基礎(chǔ)。 并與中國醫(yī)藥集團達成了戰(zhàn)略合作的 框架協(xié)議，由國藥集團與回春堂藥業(yè)共同投資， 在漣源市工業(yè)開發(fā)區(qū)投資 3 億元，建設(shè)“回春堂中藥現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園” ，完成中藥材規(guī)?；N植 2 萬 畝、中成藥產(chǎn)業(yè)升級、 生物藥品制造、 醫(yī)藥物流四大產(chǎn)業(yè)布局， 實現(xiàn)產(chǎn)業(yè) 聯(lián)動發(fā)展；加大產(chǎn)業(yè)與技術(shù)升級， 提升回春堂品牌的綜合競爭力； 營造 “誠 信、務(wù)實、創(chuàng)新、發(fā)展 ”為主要內(nèi)涵的企業(yè)文化。依靠我農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的帶動作用， 以公司藥材加工和銷售的優(yōu) 勢，不斷加快藥材種植基地的建設(shè)， 帶動農(nóng)戶致富、 振興農(nóng)村經(jīng)濟、 推進 新型工業(yè)化建設(shè)，

12、大力發(fā)展藥材流通和藥材粗加工， 在為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)道 地原料藥材的同時， 將藥材粗加工向飲片生產(chǎn)這一方向發(fā)展， 這是回春堂 的戰(zhàn)略重點，我們將緊緊依托這一重點，依靠廣大農(nóng)民，不斷發(fā)展壯大， 成為推動農(nóng)業(yè)快速發(fā)展的中堅力量。 、2、根據(jù)公司種植規(guī)劃， 2011年，在安平鎮(zhèn)水平村、 渡頭塘鎮(zhèn)勝旗村、 伏口鎮(zhèn)胡家坪村（已建成） 、楊市鎮(zhèn)園藝場再建四個基地，新增種植面積 3550畝。在十二五期間，基地面積要達到 2 萬畝，帶動農(nóng)戶達到 9000戶以上。將建設(shè)以道地藥材為主的八大藥材種植基地。3、2011 年將投資 800萬元，在古塘鎮(zhèn)和石馬山鎮(zhèn)新建二個藥材初加工廠，及時處理公司所屬基地、各地收購站和農(nóng)戶采收的藥材。4、我公司己列入婁底市131重點工程，根椐公司“十二五”規(guī)劃的安排，在 2015年左右，公司產(chǎn)值將突破 2 億元大關(guān)，進