![企業(yè)如何有效激勵員工學(xué)習(xí)課程試題答案_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/10/be7badab-5776-4c3f-ab10-7ae9ca1a9f5e/be7badab-5776-4c3f-ab10-7ae9ca1a9f5e1.gif)
![企業(yè)如何有效激勵員工學(xué)習(xí)課程試題答案_第2頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/10/be7badab-5776-4c3f-ab10-7ae9ca1a9f5e/be7badab-5776-4c3f-ab10-7ae9ca1a9f5e2.gif)
![企業(yè)如何有效激勵員工學(xué)習(xí)課程試題答案_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/10/be7badab-5776-4c3f-ab10-7ae9ca1a9f5e/be7badab-5776-4c3f-ab10-7ae9ca1a9f5e3.gif)
![企業(yè)如何有效激勵員工學(xué)習(xí)課程試題答案_第4頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/10/be7badab-5776-4c3f-ab10-7ae9ca1a9f5e/be7badab-5776-4c3f-ab10-7ae9ca1a9f5e4.gif)
![企業(yè)如何有效激勵員工學(xué)習(xí)課程試題答案_第5頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/10/be7badab-5776-4c3f-ab10-7ae9ca1a9f5e/be7badab-5776-4c3f-ab10-7ae9ca1a9f5e5.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、學(xué)苗課前自評T習(xí)/ 學(xué)習(xí)課程応考今 查看考試結(jié)果呂試360度改進(jìn)計持劃續(xù)360度改進(jìn)評5改估進(jìn)改進(jìn)實施報告學(xué)習(xí)課程:企業(yè)如何有效激勵員工單選題1. 對于不同的員工我們有不同的激勵機(jī)制,下列選項中不屬于我們對于員工三種分類的是回答:正確10981. A 12老資格員工2. B胚青年員工3. C二追求機(jī)會者4. D追求發(fā)展者2. 激勵員工時必須用以人為本的三位一體的思維方法,下列哪項不是三位一體的內(nèi)容回答:正確| 11001. A換位2. B*補(bǔ)位3. C匕定位4. Dd到位3. 下列不屬于激勵機(jī)制的高級原則的是回答:正確12611. A激勵要從結(jié)果均等變?yōu)閯?chuàng)造機(jī)會均等2. B*激勵要獎懲適度3.
2、 C上激勵要把握最佳時機(jī)4. D激勵要有足夠的力度4. 下列選項中不是中小企業(yè)建立激勵機(jī)制的是回答:正確12621. A C 明確收入和績效密切掛鉤,激勵員工努力工作2. B加大資本化分配改革3. C利用激勵制度篩選員工4. D二短期激勵和長期激勵相結(jié)合5. 與其他政策相比,一家企業(yè)的員工激勵政策的主要特點,就是有很大的回答:錯誤12631. A合理性2. B3推動性3. C風(fēng)險性c4. D有效性6. A、E兩位先生去看戲,都遲到了,而這家戲院規(guī)定在第一幕和第二幕之間不許進(jìn)入,A先生對門衛(wèi)大發(fā)雷霆要闖進(jìn)去,E先生卻 趁著A先生跟門衛(wèi)爭吵的時候,從旁邊偷偷地溜進(jìn)去了,E先生屬 于下列哪種人回答:
3、正確| 15861. A粘液質(zhì)2. Ba抑郁質(zhì)3. C膽汁質(zhì)4. D*多血質(zhì)7. 下列不屬于員工四種氣質(zhì)之一的是回答:正確| 15881. A膽汁質(zhì)c2. B粘液質(zhì)3. C空缺血質(zhì)4. D P抑郁質(zhì)8. 對于企業(yè)的目標(biāo)管理,()應(yīng)該起到核心作用。確| 20641. AG員工2. B經(jīng)理3. C員工經(jīng)理的共識4. D耳人力資源部9. 下列選項中,不屬于激勵機(jī)制誤區(qū)的是回答:| 20661. A 4金錢與精神激勵結(jié)合的激勵2. B 土馬太效應(yīng)式的激勵3. C不授權(quán)式的激勵4. D耳重才輕德式的激勵10. 授予股票期權(quán)的最佳時機(jī)應(yīng)是回答:正確23841. A G受聘升職時期2. B公司重大改革時期3
4、. C公司有重大項目時期CI4. D即將離任時期回答:正錯誤回答:11. 下列哪項不是我國目前經(jīng)理層激勵機(jī)制的主要方法 正確| 23861. A丄年薪制2. B*獎金激勵3. CG管理者收購(MOB )4. D股票期權(quán)12. 馬斯洛的需求層次理論將人的需求從低到高按塔式結(jié)構(gòu)排列,其中最高層需求是回答:正確2501.A社交需求2.B安全需求3.C尊重需求4.D*自我實現(xiàn)需求13. 下列不是現(xiàn)代人力資源管理的理論和內(nèi)涵的選項是回答:正確| 2511. A了解人性2. B衣尊重人性3. C:上善待人性4. D以人為本14. 下列不屬于制定有效激勵政策時應(yīng)做的是回答:正確| 7681. A制定員工需求清單2. B ;亠制定公司的長遠(yuǎn)計劃3. C制定工作量4. D 不斷調(diào)整
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度鍋爐設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)與安全檢查合同
- 銅陵2025年安徽銅陵市公安局警務(wù)輔助人員招聘112人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 貴州2025年貴州農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院招聘29人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 莆田2025年福建莆田市仙游縣事業(yè)單位高層次人才招聘10人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 肇慶2025年廣東肇慶懷集縣招聘鄉(xiāng)村公益性崗位工作人員111人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 江蘇中國中煤能源集團(tuán)有限公司江蘇分公司2025屆高校畢業(yè)生第二次招聘6人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025年中國天門冬素市場調(diào)查研究報告
- 2025年中國冰棍市場調(diào)查研究報告
- 2025至2031年中國高壓氣動注油器行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025至2031年中國醇基綠色涂料行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 信息科技公司項目融資計劃書
- 內(nèi)賬財務(wù)管理制度
- 評標(biāo)專家培訓(xùn)
- 道教建廟申請書
- 泰山英文簡介
- 公司組織知識清單范例
- 2023年部編高中語文選擇性必修上之海明威的冰山理論和電報體風(fēng)格
- 2023年上半年重慶三峽融資擔(dān)保集團(tuán)股份限公司招聘6人上岸筆試歷年難、易錯點考題附帶參考答案與詳解
- 譯林版四年級下冊第一單元課件
- 標(biāo)志設(shè)計 課件
- 金屬常見的腐蝕形態(tài)及防護(hù)措施-課件
評論
0/150
提交評論