公司股權(quán)激勵(lì)方案(干股)

1、* 有限責(zé)任公司股權(quán)激勵(lì)方案第一章 總則1.1 股權(quán)激勵(lì)方案的目的第一條 股權(quán)激勵(lì)方案的目的：（一）推動(dòng)開(kāi)源節(jié)流，進(jìn)一步提高公司的經(jīng)營(yíng)效益， 為公司創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值， 追求公司的持續(xù)發(fā)展；（二）提升高層管理人員、骨干員工的獲得感，激勵(lì)其從公司利益出發(fā)， 充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，保證其決策符合公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益；（三）吸引和保留關(guān)鍵人才。1.2 股權(quán)激勵(lì)方案的原則第二條 股權(quán)激勵(lì)方案遵循以下原則：（一）公開(kāi)、公平、公正原則；（二）激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制相結(jié)合的原則， 即個(gè)人的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和公司的長(zhǎng) 遠(yuǎn)利益及價(jià)值增長(zhǎng)相聯(lián)系，收益與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。第二章 股權(quán)激勵(lì)方案的內(nèi)容2.1 用于激勵(lì)的股權(quán)的歸屬第三條 本方案中用于激勵(lì)

2、的股權(quán)分別歸屬于 * 有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn) 稱總公司）、* 有限責(zé)任公司 （以下簡(jiǎn)稱分公司），具體的激勵(lì)對(duì)象和股權(quán)數(shù)額 由總公司、分公司各自決定。2.2 股權(quán)激勵(lì)方式第四條 本方案明確用于激勵(lì)的公司股權(quán)為干股股權(quán)，不辦理工商登記， 不能轉(zhuǎn)讓和出售， 激勵(lì)對(duì)象可以據(jù)此享受一定數(shù)量的分紅權(quán)， 但沒(méi)有所有權(quán)、 表 決權(quán)及其他股東權(quán)益，干股股權(quán)的發(fā)放不會(huì)影響公司的總資本和所有權(quán)結(jié)構(gòu)。2.3 股權(quán)激勵(lì)期限和頻率第五條 干股股權(quán)在本方案制定之后簽訂股權(quán)激勵(lì)協(xié)議時(shí)授予一次， 期限 為 1 3年（具體期限由公司與激勵(lì)對(duì)象自行商定） 。期限屆滿前三個(gè)月內(nèi)， 由公司與激勵(lì)對(duì)象重新簽訂協(xié)議， 根據(jù)上個(gè)激勵(lì)期 內(nèi)激勵(lì)

3、對(duì)象的工作表現(xiàn)和職數(shù)變化，再次確定授予的股權(quán)額度和期限。期限屆滿前， 公司可根據(jù)激勵(lì)方案執(zhí)行情況及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)表現(xiàn)， 單方面決定 是否繼續(xù)進(jìn)行下一次股權(quán)激勵(lì)。2.4 股權(quán)激勵(lì)的執(zhí)行第六條 干股股權(quán)對(duì)應(yīng)的分紅按年度執(zhí)行。公司于年初預(yù)估當(dāng)年分紅金 額，提取其中的 20% 30%（建議為預(yù)估分紅金額的 50%以下）按月預(yù)發(fā)放給激勵(lì) 對(duì)象。年底核算出當(dāng)年實(shí)際分紅金額后，再比照預(yù)發(fā)放金額多退少補(bǔ)。2.5 激勵(lì)對(duì)象所獲得的股權(quán)額度第七條 由于激勵(lì)對(duì)象的職位和貢獻(xiàn)存在差異， 所以每位激勵(lì)對(duì)象獲得的 股權(quán)額度， 建議參照該員工當(dāng)年的薪資總額占公司總資產(chǎn)的比例， 進(jìn)行核算后確第八條 本方案執(zhí)行前，建議由公司參照財(cái)務(wù)

4、會(huì)計(jì)報(bào)表自行評(píng)估確認(rèn)總公 司和分公司的總資產(chǎn)。2.6 用于激勵(lì)的分紅基金第九條 公司用于激勵(lì)的分紅基金， 既當(dāng)年用于股權(quán)激勵(lì)的凈利潤(rùn)。 具體 為公司當(dāng)年收入扣除運(yùn)營(yíng)成本、 各項(xiàng)稅費(fèi) （員工個(gè)人所得稅自行繳納） 及員工薪 酬福利，提取 10%-20%法定公積金和 10%-20%任意公積金（合計(jì)不超過(guò)公司注冊(cè)資 本的50%）之后的凈利潤(rùn)。2.7 激勵(lì)對(duì)象與股東身份重合第十條 激勵(lì)對(duì)象面向公司投資入股的， 依照公司法 規(guī)定進(jìn)行股份登 記，成為公司股東，享有法定的股東權(quán)益。第十一條 激勵(lì)對(duì)象與股東身份重合時(shí)， 干股股權(quán)對(duì)應(yīng)的分紅權(quán)與作為實(shí) 際股東享有的法定權(quán)益互不影響，分別依照本方案和公司法執(zhí)行。第三

5、章 持有股權(quán)的權(quán)利和義務(wù)3.1 持有干股股權(quán)的權(quán)利第十二條 持有干股股權(quán)人員享有的權(quán)利如下：（一）分紅權(quán)：已經(jīng)確定授予高層管理人員和骨干員工的干股股權(quán)產(chǎn)生的 分紅歸個(gè)人所有；（二）表決權(quán)：無(wú)表決權(quán)；（三）轉(zhuǎn)讓權(quán)：無(wú)轉(zhuǎn)讓權(quán)和繼承權(quán)。3.2 持有干股股權(quán)的義務(wù)第十三條 因領(lǐng)取干股股權(quán)紅利所產(chǎn)生的稅費(fèi)， 由激勵(lì)對(duì)象個(gè)人繳納個(gè)人 所得稅，公司按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行代扣代繳，公司不再負(fù)擔(dān)該筆稅費(fèi)。第十四條 嚴(yán)禁從事有損于公司利益的一切活動(dòng)， 包括同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為，旦發(fā)現(xiàn)則公司有權(quán)收回所授予的干股股權(quán)，并追究由此產(chǎn)生的實(shí)際損失。第四章 股權(quán)退出4.1 退出條件第十五條 正常退出條件。 當(dāng)高層管理人員和骨干員工發(fā)生以

6、下情況， 公 司將收回所授予干股股權(quán)：（一）正常離職：從離職之日起所授予干股股權(quán)自動(dòng)喪失；（二）退休：從退休之日起所授予干股股權(quán)自動(dòng)喪失；（三）喪失行為能力或死亡：同退休處理。第十六條 強(qiáng)制退出條件。 當(dāng)高層管理人員和骨干員工發(fā)生以下情況， 公 司有權(quán)強(qiáng)制收回所授予干股股權(quán)：（一）擅自離職：從擅自離崗之日起，所授予干股股權(quán)自動(dòng)喪失；（二）解雇：從解雇之日起，所授予干股股權(quán)自動(dòng)喪失。第十七條 股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施時(shí)經(jīng)營(yíng)環(huán)境及外部條件發(fā)生重大變化時(shí)， 公 司有權(quán)變更激勵(lì)條件或終止該方案，可能的情況變化包括如下：（一）市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生不可預(yù)測(cè)的重大變化，嚴(yán)重影響公司經(jīng)營(yíng)；（二）因不可抗力對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生重大影響；（三）國(guó)家政策重大變化影響股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施的基礎(chǔ)；（