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文檔簡介
1、電力公司 2009年工作總結(jié)和 2019 年工作安排各位代表、同志們:現(xiàn)在我向大會作 xxxx2019 年工作報告,請大家審議。2009 年工作回顧2009 年以來, xxxx 在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工 的努力下, xx 各項工作以班組管理的標(biāo)準(zhǔn)化、 工作業(yè)務(wù)流程 的規(guī)范化、指標(biāo)管理的精細(xì)化為核心,以責(zé)任制的落實為促 進(jìn)各項工作的手段,全面完成了公司的各項工作目標(biāo)。 一、五項責(zé)任書完成情況(一)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況:在 2009 年安全生產(chǎn)工作中 實現(xiàn)了“零違章、零事故、高質(zhì)量”的目標(biāo),完成了公司下 達(dá)的安全責(zé)任制指標(biāo)。截止 2009 年 12 月 31 日,安全生產(chǎn) 天數(shù)為 156
2、8 天。(二)、主要資產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況售電量:完成xxxx萬kwh,完成全年售電量計劃指標(biāo)xxxx萬kwh的103.84%,比去年同期增加了xxxx萬kwh,增長率xxxx%。線損:剔除調(diào)整因素完成 xxxx %,比年計劃指標(biāo) xxxx%下降 了 xxxx 個百分點(diǎn),比去年同期下降了 xxxx 個百分點(diǎn)。平均電價:完成xxxx元/kkwh (稅前),比年計劃指標(biāo)424.06元/kkwh降低了 xxxx元/kkwh,比去年同期升高了 xxxx元 /kkwh 。 期末余額:完成 xxxx 萬元,比年計劃指標(biāo) xxxx 萬元降低 1396萬元。電費(fèi)回收:考核指標(biāo)完成 100%。 xx 年及以前舊欠
3、電費(fèi)結(jié)轉(zhuǎn) xxxx 萬元,截止 xx 年 1 月 6 日舊欠電費(fèi) xxxx 萬元, xx 年 回收舊欠電費(fèi) xxxx 萬元,舊欠回收 xxxx 。 營業(yè)增收:完成 xxxx 萬元,比年計劃指標(biāo) xxxx 萬元增加 xxxx 萬元。(三)、黨風(fēng)廉政、政工工作、綜合治理完成情況xx 高度重視黨建、 廉政建設(shè)工作, 把思想政治工作與日常安 全生產(chǎn)、營銷管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作相結(jié)合,將政工工作每月 與生產(chǎn)任務(wù)同安排、同布置、同考核,使其工作正常有序開 展, 2009年初, xx 黨支部按照公司黨委對廉政建設(shè)工作的 要求,及時傳達(dá)學(xué)習(xí)省公司和我公司的“三會”精神,制定 下發(fā)了 xx 各級人員廉政建設(shè)措施,在
4、職代會上與 xx 下屬班 站管理人員和負(fù)責(zé)人、財、物崗位的人員分別簽訂了廉政建 設(shè)責(zé)任書,發(fā)放廉潔自律學(xué)習(xí)材料,把工作任務(wù)分解細(xì)化到 每一個人頭上,從而在思想上起到積極作用。加強(qiáng)各項管理 制度學(xué)習(xí)和班組建設(shè),保持了職工隊伍穩(wěn)定,職工中無違法 犯罪行為,圓滿完成三項責(zé)任制目標(biāo)。二、重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況:(一)認(rèn)真落實公司“兩會”精神, 安排部署 xx 全年工作。 為貫徹落實公司“兩會”, 明確 xx 當(dāng)年工作的目標(biāo)和要求, 及時召開 xx 職代會安排部署當(dāng)年的工作,并確定了同業(yè)對 標(biāo)為主線,以安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、班組建設(shè)為立足點(diǎn),以 責(zé)任制的落實為促進(jìn)各項工作的手段,從班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、 現(xiàn)場行
5、為及工作流程的規(guī)范化、指標(biāo)管理的精細(xì)化抓起,細(xì) 化落實公司的各項工作安排,完成全年的各項工作任務(wù)的工 作的思路,為全年工作的開展確定了目標(biāo)。(二)結(jié)合實際完善安全管理制度, 加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的控制, 全面完成安全生產(chǎn)工作。2、在春檢、城農(nóng)網(wǎng)改造和用戶工程施工中,狠抓各級人員 安全責(zé)任制的落實,管好職工的行為,抓好現(xiàn)場工作秩序, 加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查。對發(fā)現(xiàn)的安全漏洞、缺陷及時整 改,堅持從嚴(yán)考核,嚴(yán)格責(zé)任追究。初步形成安全上的閉環(huán) 管理機(jī)制。3、加大安全知識的培訓(xùn)力度,深入開展安規(guī)學(xué)習(xí)和安 全知識培訓(xùn)工作, xx 在 3 月份對 129 名員工 (包括長期聘用 人員、臨時工)進(jìn)行了安規(guī)考試;對 xx 所有機(jī)動車駕 駛員進(jìn)行了交規(guī)考試;特別加強(qiáng)了對聘用工的安全管理 工作,和他們簽訂了合法的用工合同和安全合同,為順利完 成各項生產(chǎn)任務(wù)打好堅實的安全基礎(chǔ)。(三)按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求,強(qiáng)化生產(chǎn)管理順利
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