工商企業(yè)經(jīng)營管理試卷A答案

1、0v廣播電大學(xué)視 2009-2010 第一學(xué)期期末考試工商企業(yè)經(jīng)營管理試卷 a 答案一、 名詞解釋（每小題 4 分，共 16 分）1 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營：是指以企業(yè)為載體或經(jīng)濟(jì)組織的物質(zhì)資料的經(jīng)營，是企業(yè)經(jīng)營者為獲得 最大的物質(zhì)利益而運(yùn)用經(jīng)濟(jì)權(quán)力用最少的物質(zhì)消耗創(chuàng)造出盡可能多的能夠滿足人們各 種需要的產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)活動。2 產(chǎn)品決策：是企業(yè)根據(jù)市場預(yù)測的結(jié)果，在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)自身的具 體條件，確定在未來一段時間里以什么樣的產(chǎn)品(產(chǎn)品組合)滿足目標(biāo)市場需要及推出該 產(chǎn)品的過程。3 商業(yè)信用：是賣方允許買方在購貨后一定時期內(nèi)支付貨款的一種形式。是企業(yè)在正常的 經(jīng)營活動和商品交易中由于延期付款

2、或預(yù)收賬款所形成的企業(yè)常見的信貸關(guān)系。4 企業(yè)合作：是指不同的企業(yè)之間通過協(xié)議或其他聯(lián)合方式，共同開發(fā)產(chǎn)品或市場，共享 利益，以獲取整體優(yōu)勢的經(jīng)營活動。二、 單項選擇題（每小題 1 分，共 10 分）題號答案1a2d3c4b5a6a7c8b9a10d三、多項選擇題（每小題 2 分，共 20 分）題號12 345678910答案abcd bcebdabcde abce ac abcd abc bcd abcde四、 簡答題（每小題 8 分，共 24 分）1 簡述產(chǎn)品決策的意義答： (1)產(chǎn)品決策是實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要組成部分，是決定戰(zhàn)略決策能否實(shí)現(xiàn) 的保證。產(chǎn)品決策是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的具體

3、化。 (2)企業(yè)產(chǎn)品決策在企業(yè)經(jīng)營決策體系中居于 重要地位，是企業(yè)經(jīng)營決策的核心。(3)產(chǎn)品決策對企業(yè)生存和發(fā)展有重要影響。2簡述采購物品 80/20 原則答：采購物品的 80/20 原則是指通常數(shù)量為 80%的采購物品只占有 20%的采購金額值；而有 50%以上的采購物品的采購金額這和在 2%以下。采購物品的 80/20 規(guī)則告訴我們：由于數(shù)量僅 20%的采購物品占據(jù)了采購物品價值的 80%， 控制與降低該部分采購成本對于企業(yè)整體成本就顯得十分重要。但由于戰(zhàn)略采購物品的供應(yīng) 商數(shù)量有限，因此對于該類物品的采購主要是找到可靠的供應(yīng)商并和供應(yīng)商建立長期合作或 伙伴關(guān)系。因此采購決策的對象應(yīng)集中于

4、集中采購品，主要通過供應(yīng)市場分析，制定、評價、 選擇采購方案，選擇最佳的或最滿意的供應(yīng)商和供應(yīng)方式。而對于瓶頸采購品、正常采購物 品不需要經(jīng)采購決策程序，直接進(jìn)入采購管理程序。3簡述企業(yè)合作的意義。答：1）增加合作各方的收益。這是合作的根本基礎(chǔ)。2）通過合作可以創(chuàng)造和開拓新市場。 3）通過合作可以加快產(chǎn)品開發(fā)和投入市場的進(jìn)程。4）通過合作可以使合作各方費(fèi)用共攤， 風(fēng)險共擔(dān)。5）促進(jìn)資源的合理利用。6）合作是制定標(biāo)準(zhǔn)的需要。7）企業(yè)間的合作也是面 對競爭的一種選擇。五、 計算題（每小題 10 分，共 30 分）1.某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品，預(yù)計產(chǎn)量 700 噸，年總固定成本 100 萬元，單價 4000

5、 元/噸，單位變 動成本 2000 元，求盈虧平衡產(chǎn)量和經(jīng)營安全率，問該產(chǎn)品是否可生產(chǎn)？解：依據(jù)公式 q =f/（pc ）可知，盈虧平衡時的產(chǎn)量是為：100 10000q 500 噸0 40002000經(jīng)營安全率 l 可下面的公式計算qql 0 100%q700-500= 100%700=28%25%l30%，生產(chǎn)該產(chǎn)品較安全，可以進(jìn)行生產(chǎn)。2企業(yè)從事 abcdef 六種產(chǎn)品的生產(chǎn)，當(dāng)銷售額為 4000 萬時，該企業(yè)盈利 500 萬。現(xiàn)給出 各種產(chǎn)品的銷售額與邊際貢獻(xiàn)，試求盈虧平衡時的 s 是多少？產(chǎn)品abcde銷售額（s）10001500100016001200邊際貢獻(xiàn)（m）45030055

6、0800300f 2000 700解：（1）求出各產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率 u=m/sua=450/1000=45% ub=300/1500=20% uc=550/1000=55%ud=800/1600=50% ue=300/1200=25% uf=700/2000=35% （2）根據(jù)邊際貢獻(xiàn)率多少排序并計算s、m、m-f 列表得：產(chǎn)品cdafebu55 %50 %45 %35 %25 %20 %s100016001000200012001500s100026003600560068008300m550800450700300300m55013501800250028003100m-f-890-90360106013601660（3） 分析：f 未知，由已知得當(dāng) s = 4000 萬時，利潤為 500相應(yīng)的 m =1800 + (4000 3600 ) x 35 % = 1940所以 f = m 利潤 = 1940 500 = 1440所以m f 可求得，如表所列數(shù)字所以盈利 800 萬時的 s = 3600 +（800 - 360） / 35 % = 4857.14 （萬元）3某公司欲購進(jìn)一種新產(chǎn)品，有三種可供選擇的方案，即大批量購進(jìn)、中批量購進(jìn)、小批 量購進(jìn)。在各種市場需要下推銷該產(chǎn)品的獲利情況如下表所示，其中負(fù)數(shù)表示虧損，