2016年護(hù)理管理制度培訓(xùn)計(jì)劃

1、護(hù)理管理制度培訓(xùn)計(jì)劃為落實(shí)各項(xiàng)制度，進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全，提高病 人滿意度，特制定護(hù)理管理制度培訓(xùn)計(jì)劃。一、工作目標(biāo)通過培訓(xùn)，大家全面認(rèn)識到自覺遵守規(guī)章制度、遵守各項(xiàng)操作規(guī)程是護(hù)士執(zhí)業(yè)的基本要求，是保障患者安全，規(guī)避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的基本要 求。二、培訓(xùn)對象全體護(hù)理人員、護(hù)理實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生。三、培訓(xùn)形式及培訓(xùn)內(nèi)容集中輔導(dǎo)和自學(xué)相結(jié)合。集中培訓(xùn)分護(hù)理部集中和科室集中兩 種。（一）護(hù)理部組織全員培訓(xùn)針對護(hù)理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)、安全隱患等，組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度及護(hù)理安全相關(guān)制度，進(jìn)一步提高護(hù)士的責(zé)任意識、質(zhì)量意識、安全意識、法律意識及執(zhí)行力，強(qiáng)化護(hù)士的慎獨(dú)精神。培訓(xùn)內(nèi)容：護(hù)理工作制度、

2、應(yīng)急處理預(yù)案及流程等。 （二）護(hù)理管理人員培訓(xùn)利用護(hù)士長例會，加強(qiáng)對護(hù)士長護(hù)理管理制度的培訓(xùn)，護(hù)理部加大監(jiān)督考核力度，使護(hù)理制度真正落實(shí)到實(shí)處，有效提高護(hù)理質(zhì)量， 降低或避免護(hù)理不良事件的發(fā)生。培訓(xùn)內(nèi)容：護(hù)士長夜查房制度、準(zhǔn)確確認(rèn)病人身份的制度和程序、護(hù)理會診制度、護(hù)理查房制度、病例討論制度、關(guān)鍵流程患者身份識別措施、護(hù)理不良事件主動(dòng)報(bào)告與管理辦法、壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評估與報(bào)告制 度和程序、護(hù)理人員績效考核制度、病人轉(zhuǎn)運(yùn)等。（三）科室集中培訓(xùn)護(hù)士長依據(jù)護(hù)理部計(jì)劃，制定本科室的護(hù)理工作制度（含新增加的各項(xiàng)護(hù)理制度）培訓(xùn)計(jì)劃，組織本科室護(hù)士學(xué)習(xí)，并對培訓(xùn)效果進(jìn) 行考核。（四）新入職護(hù)士崗前培訓(xùn)為使新入職護(hù)士樹立正確的護(hù)理理念，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，盡快勝任護(hù)理工作，確保醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，護(hù)理部加強(qiáng)對新入職護(hù)士護(hù) 理工作制度的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：護(hù)理執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度、護(hù)士條例、崗位職責(zé)等及護(hù)理 工作制度等。四、培訓(xùn)目標(biāo)為保證培訓(xùn)效果，加大院科兩級對護(hù)理管理制度的培訓(xùn)與考核力度，每一位護(hù)理人員都要自覺遵守護(hù)理工作制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)， 減低或避免不良事件的發(fā)生。五、加強(qiáng)科室培訓(xùn)及考核1、病區(qū)護(hù)士長每月定期組織科內(nèi)學(xué)習(xí)各項(xiàng)護(hù)理管理制度，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價(jià)，制定相應(yīng)的整改措施，追蹤培訓(xùn)工作改進(jìn)情況。2、護(hù)理部每季度、每月組織業(yè)務(wù)