倉庫人員績效考核.

1、職務評 價 人姓 名部 門出勤狀態(tài)遲到曠工評 價 區(qū) 間產(chǎn)假婚假年喪假月日 病假事假年獎勵月日處分考核項目分數(shù)評分標準了：優(yōu)秀（5 分），良好（4 分），合格（3 分），較差（1 分）權(quán)重初評復評崗位職責指標工作能力工作態(tài)度1、 物料收發(fā)2、 庫存管理3、 物料領用4、 5s 管理5、 各項帳表6、 盤點工作7、 臨時工作的執(zhí)行 8、報表9、 應變能力10、 協(xié)作能力11、 創(chuàng)新能力9、 分析、解決問題 能力9、 團體精神10、 原則性11、 以身作則12、 工作態(tài)度13、 執(zhí)行力14、 品德言行倉庫日常收發(fā)貨的管理，確保及時、準確，嚴格按照 倉庫流程與相關(guān)規(guī)章執(zhí)行。按照先進先出原則，確保最低

2、庫存，掌握并及時提供 庫存信息，保障各項工作有序進行,最低庫存數(shù)量詳見 附件。作好倉庫收發(fā)貨日記賬，保證帳、卡、物數(shù)據(jù)一致。負責倉庫管轄區(qū)域的規(guī)劃及物品擺放，對各自管轄區(qū)域地面及 物品每天進行一次清潔，壓車托盤不用時放在指定區(qū)域，下班 后關(guān)好門窗。及時作好倉庫每日進出帳、各種記錄，單據(jù)賬冊數(shù)據(jù) 準確，保存完好（兩年以上）。每月定期盤點庫存，真實反映實際庫存及差異。 對突發(fā)或者領導安排的臨時工作，能迅速高效完成。 每月 30 日前必須將倉庫月結(jié)發(fā)送到財務部進行核算。 應對變化，主動采取措施或行動的，減少工作中對上 司的依賴性。保持良好團隊的協(xié)作、銜接工作，及時有效的和其它 部門進行溝通。不斷更新

3、自己的工作要求，通過學習、培順提高自身 能力?？紤]問題細致全面，能及時發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方法。有較強的團隊合作精神，立足全局，從整體出發(fā)考慮 問題和解決問題。始終堅持正確的立場，敢于提出他人的錯誤。 工作積極表率，嚴于律己。服從領導安排，明確自己的崗位職責，主動為自己的 行為后果負責。對公司的制度及領導安排的工作執(zhí)行程度。保守公司機密，不談他人是非，誠信正直，具有職業(yè) 道德。301010計算公式得分（1-8 項平均值）0.3+（9-12 項平均值）0.1+（13-18 項平均值）0.1=分說明：業(yè)績考核分 5 檔：總分為 90-100 分者為績效考核得分 5 分，總分為 80-90 分者為績效考核分 4 分，70-80分者為績效考核分 3 分，60-70 分者為績效考核分 2 分，總分 60 分以下