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1、QC080000:2017內(nèi)審檢查表審核日期:涉及條款審核內(nèi)容審核記錄審核員4.11.公司是否識(shí)別、確定影響其HSPM體系實(shí)現(xiàn) HSF理解組織及其環(huán)境目標(biāo)預(yù)期結(jié)果的各種外部和內(nèi)部因素?是否對(duì)這些外部和內(nèi)部因素的相關(guān)信息進(jìn)行監(jiān)視和評(píng)審?4.21.公司是否確定了與HSPM體系有關(guān)的所有相關(guān)方理解相關(guān)方的需求和期的 HS 和相關(guān)要求?是否持續(xù)監(jiān)視和評(píng)審環(huán)境法律望法規(guī)要求,以及相關(guān)方HS要求的更新信息?4.31.公司是否確定了 HSPM體系的范圍?是否對(duì)這些確定 HSPM體系的范圍信息形成了成文信息?1.公司是否按照標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)HSPM體系?4.42.公司內(nèi)與 HSPM體系有關(guān)的過程

2、是否被確定和管HSPM體系及其過程理?3.對(duì)已確定的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的應(yīng)對(duì)以及過程實(shí)現(xiàn)其預(yù)期結(jié)果所需的變更是否進(jìn)行了專門考慮?4.公司是否存在影響產(chǎn)品符合要求的外包過程?是否明確了控制的方式?5.11.是否將 HSF 納入管理評(píng)審?領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾2.公司 HSF 方針、目標(biāo)是否形成文件,由最高管理者批準(zhǔn)頒發(fā)?5.1.13.建立實(shí)施保持改進(jìn)HSPM體系所需資源,最高管理者是否確保提供?有否實(shí)例佐證?總則4. 是否向各部門傳達(dá)符合顧客及法律法規(guī)的 HS 管理要求的重要性?5.1.21. “以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)” 經(jīng)營(yíng)理念是否在公司中得以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)到樹立?公司是否努力確保顧客的HSF 要求得到確定和滿足?

3、5.21.HSF 方針是否與公司的宗旨相適應(yīng)?方針2.HSF 方針是否包含滿足適用HSF要求的承諾?是否包含持續(xù)改進(jìn) HSPM體系的承諾?3.HSF 方針及其含義在公司各層次員工中是否得到充分、正確理解,并協(xié)調(diào)一致、深入人心?5.31. 公司各個(gè)部門、各級(jí)人員與HSF相關(guān)的職責(zé)和組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限及其相互關(guān)系是否確定?權(quán)限2. 公司所有員工是否清楚本職范圍內(nèi)與HSF 相關(guān)的職責(zé)和權(quán)限,并被有效溝通履行?3. 是否了任命一名指定管理者代表(DMR)?6策劃6.11. 公司確定 HSPM 體系的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇時(shí), 是否從內(nèi)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施部、外部?jī)蓚€(gè)方向全面考慮?2. 為應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇公司

4、是否策劃了所必需的措施?對(duì)這些措施的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)?6.2HSF 目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的1. 在公司的各層次上是否已建立HSF目標(biāo)?所建立HSF 目標(biāo)與HSF 方針和持續(xù)改進(jìn)的承諾,是否一策劃致?2. 所建立 HSF 目標(biāo)是否可測(cè)量?目標(biāo)之間是否協(xié)調(diào),是否相互保證?3. HSF 目標(biāo)是否包含減少或消除過程或產(chǎn)品中已識(shí)別和使用的 HS 的時(shí)間表?4. 公司為實(shí)現(xiàn) HSF目標(biāo)是否進(jìn)行策劃?分析確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的資源,時(shí)間要求、責(zé)任人落實(shí)明確,并對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)結(jié)果有評(píng)價(jià)?5. 公司 HSF目標(biāo)實(shí)施時(shí), 過程是否受控,并及時(shí)更新?6.31. 公司 HSPM體系進(jìn)行變更時(shí),是否考慮了變更的變更的策劃目的及潛在后果?

5、2. 公司在進(jìn)行 HSPM體系變更前是否考慮了資源的可獲得性?3. 是否考慮了管理體系的完整性?為實(shí)施 HSPM體系變更, 是否有充足的資源保證實(shí)現(xiàn)必要的變更?7支持7.1資源1.為實(shí)施、保持、改進(jìn)HSPM體系過程,達(dá)到顧客7.1.1總則滿意,公司是否能夠及時(shí)確定并提供所需資源?7.1.21.為保證 HSPM體系的有效實(shí)施,公司是否確定和人員配備各崗位所需人員?7.1.31.公司為滿足 HSF過程和產(chǎn)品的要求,是否確定、基礎(chǔ)設(shè)施提供并維護(hù)了所需的基礎(chǔ)設(shè)施?2.是否有臺(tái)賬,是否有維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,能夠持續(xù)滿足運(yùn)行要求?7.1.41.公司是否確定、 提供并維護(hù)所需的運(yùn)行環(huán)境,以過程運(yùn)行環(huán)境獲得 HSF

6、 產(chǎn)品?7.1.51.公司的測(cè)量和監(jiān)視資源是否根據(jù)已確定的HSF要監(jiān)視和測(cè)量資源求配置?所配置的測(cè)量和監(jiān)控設(shè)備能力是否滿足規(guī)定要求?2. 公司的 HSF 特性的測(cè)量設(shè)備是否得到有效的管理?3. 公司的 HSF特性的測(cè)量設(shè)備是否可溯源?是否按照國(guó)際或國(guó)家測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)測(cè)量設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)或驗(yàn)證?7.1.61. 公司是否確定必要的知識(shí), 以保證實(shí)現(xiàn)HSF產(chǎn)品組織的知識(shí)和服務(wù)的符合性?這些知識(shí)是否得到保持,并能在所需的范圍內(nèi)得到?7.21 如何確保從事影響產(chǎn)品HSF工作的人員是能夠勝能力任的?2. 是否制定了相應(yīng)的崗位任職要求以確定人員的能力?3. 查培訓(xùn)計(jì)劃, 看是否按計(jì)劃對(duì)人員進(jìn)行了相應(yīng)的培訓(xùn),如何評(píng)價(jià)

7、培訓(xùn)的有效性,實(shí)際培訓(xùn)效果如何?4. 是否保持了相關(guān)的教育、培訓(xùn)、 技能和經(jīng)驗(yàn)的記錄?7.31. 公司總經(jīng)理是否知曉違反HSF法律法規(guī)和顧客意識(shí)要求的后果?2. 各相關(guān)崗位的工作人員是否知曉將HS 引入過程輸出或產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn), 以及他們對(duì)實(shí)現(xiàn) HSF目標(biāo)的貢獻(xiàn)?7.41. 公司是否確定了與 HSPM體系相關(guān)的內(nèi)部和外部溝通的溝通?7.51. 公司所建立 HSPM體系文件是否包括了HSF方針形成文件的信息和 HSF目標(biāo)、管理體系手冊(cè)、程序、記錄及其他所要求的文件?7.5.12.HSPM 體系文件是否包括了產(chǎn)品中包含的或可總則能會(huì)被引入產(chǎn)品的所有HS 的列表 ?3. HSPM體系文件是否包括了適用法

8、律法規(guī)和顧客要求的與 HSF 控制相關(guān)的成文信息 ?7.5.21. 在創(chuàng)建和更新成文信息時(shí),組織應(yīng)考慮與程序、創(chuàng)建和更新內(nèi)容和格式相關(guān)的法律法規(guī)或顧客要求?7.5.31. 公司是否按照根據(jù)法律法規(guī)或顧客要求(如關(guān)于成文信息的控制持續(xù)可用性和保留期限的要求)保持或保留成文信息?8運(yùn)行8.11. 公司是否對(duì)HSF 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需的過程進(jìn)行了策運(yùn)行策劃和控制劃?2. 這些策劃如何體現(xiàn)?8.21. 公司是否建立可靠的有效的與顧客溝通的渠道產(chǎn)品和服務(wù)的HSF要求和方式?2.與客戶溝通主要有哪些內(nèi)容?8.2.13.顧客溝通發(fā)生顧客投訴后,公司是否立即溝通、處理、解決顧客的問題? 8.2.2 產(chǎn)品和服務(wù)HSF

9、1 對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)HSF的要求主要有哪些?要求的確定8.2.31.針對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)HSF 的要求公司是否進(jìn)行了評(píng)產(chǎn)品和服務(wù) HSF要求的審?這些評(píng)審方式是否有效?評(píng)審2.這些評(píng)審結(jié)果及由評(píng)審引發(fā)的措施是否形成了記錄,并得以保持?8.2.4 產(chǎn)品和服務(wù)HSF1.當(dāng)顧客提出產(chǎn)品HSF要求更改時(shí), 公司是否進(jìn)行要求的更改確認(rèn)、評(píng)審和溝通?8.3 產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)1開展產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)時(shí)是否進(jìn)行了策劃?和開發(fā)2設(shè)計(jì)開發(fā)的輸入信息關(guān)于HSF要求的有哪些?3設(shè)計(jì)開發(fā)過程中對(duì)HSF要求怎么進(jìn)行控制的?4設(shè)計(jì)開發(fā)輸出有哪些內(nèi)容?5設(shè)計(jì)開發(fā)的更改怎么控制?8.4外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制8.4.1總則8.4.2

10、控制類型和程度8.4.3提供給外部供方的信息1. 公司是否努力確保外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)符合 HSF要求?2. 公司對(duì)產(chǎn)品的 HSF符合性有負(fù)面影響的供應(yīng)商怎樣控制?3. 公司如何選擇、 評(píng)價(jià)供應(yīng)商,使其提供的產(chǎn)品和服務(wù)滿足 HSF要求?4. 公司是否建立合格供應(yīng)商名單?名單是否得到批準(zhǔn)并分發(fā)至有關(guān)部門?采購(gòu)是否依據(jù)名單進(jìn)行?1. 公司在策劃控制類型和程度時(shí),組織需考慮哪些因素?2. 公司是否只從合格供應(yīng)商名單中的供應(yīng)商處采購(gòu)確認(rèn)過的 HSF產(chǎn)品和服務(wù)?3. 公司是否確定了必要的驗(yàn)證活動(dòng)?4. 公司確保任何 HSF采購(gòu)產(chǎn)品沒有污染或混雜的可能?5. 供應(yīng)鏈更改時(shí),公司是否能重新確認(rèn)對(duì)產(chǎn)品H

11、SF的符合性?公司與供應(yīng)商溝通HSF要求時(shí),是否包括以下內(nèi)容:1. 待提供的產(chǎn)品和服務(wù)?2. 需要本公司批準(zhǔn)的內(nèi)容?3. 公司或顧客擬在供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)為 HSF符合性實(shí)施的驗(yàn)證和審核活動(dòng)?4. 確??勺匪菪缘?HSF產(chǎn)品標(biāo)識(shí)?5. 符合顧客及法律法規(guī)主管部門接受的格式和傳達(dá)渠道的成文信息,例如HS 分析報(bào)告或化學(xué)成分?jǐn)?shù)據(jù)?8.51.生產(chǎn)是否在受控條件下進(jìn)行?生產(chǎn)和服務(wù)提供2.生產(chǎn)過程中,是否使用規(guī)定的材料和技術(shù),基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境是否符合要求?8.5.13.是否在適當(dāng)階段實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng),以驗(yàn)證是否符合過程的控制準(zhǔn)則以及輸出或產(chǎn)品的HSF接收生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制準(zhǔn)則?4. 當(dāng)沒有作業(yè)指導(dǎo)書,不能有效

12、進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù)時(shí),有關(guān)人員是否能獲得作業(yè)指導(dǎo)書?作業(yè)指導(dǎo)書是否清楚、適用、正確、有效?5. 是否采取措施, 防止可能引入 HSF風(fēng)險(xiǎn)的人為錯(cuò)誤?8.5.21.公司是否在產(chǎn)品提供的整個(gè)過程中按照監(jiān)視和標(biāo)識(shí)和可追溯性測(cè)量的要求來識(shí)別輸出的HSF狀態(tài)?2.公司是否按照 HS控制方面的要求標(biāo)識(shí)產(chǎn)品?3.公司是否在必要時(shí)控制輸出的唯一性標(biāo)識(shí),并保留所需的成文信息以實(shí)現(xiàn)可追溯性?8.5.31.公司是否確保來源于供應(yīng)商的材料在使用前其顧客或外部HSF符合性已得到驗(yàn)證?供方的財(cái)產(chǎn)2.當(dāng)發(fā)現(xiàn)顧客財(cái)產(chǎn)的 HSF特性不合格時(shí), 公司是否向顧客報(bào)告此事并保留相關(guān)記錄?8.5.41.公司是否對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行防護(hù),以確保對(duì)相應(yīng)

13、要求的防護(hù)HSF的符合性?2.公司是否確保產(chǎn)品的HSF符合性的標(biāo)簽和標(biāo)識(shí)的完整性?8.5.51.公司是否保留適宜的記錄作為HSF 符合性的證交付后活動(dòng)據(jù),用于證明產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)法律法規(guī)要求或顧客要求的符合性?2. 當(dāng)法律法規(guī)主管部門或顧客提出要求時(shí),公司是否與之合作, 采取確保符合HSF要求所需的任何措施8.5.6更改控制1. 公司是否對(duì)可能改變產(chǎn)品HSF特性的更改進(jìn)行評(píng)審、驗(yàn)證(必要時(shí))和控制,以確保對(duì)HSF要求的持續(xù)符合性?2. 評(píng)審、驗(yàn)證和批準(zhǔn)更改的結(jié)果是否作為記錄予以保留?8.61 公司是否在適當(dāng)階段驗(yàn)證產(chǎn)品的HSF要求已得到產(chǎn)品和服務(wù)的放行滿足?2. 標(biāo)識(shí)或標(biāo)簽都在產(chǎn)品放行前正確地附于

14、產(chǎn)品上?8.71. 公司是否對(duì)HSF不合格產(chǎn)品進(jìn)行識(shí)別,將其與合不合格輸出的控制格產(chǎn)品隔離,并防止誤用或誤交付?2. 如果在交付后發(fā)現(xiàn)了 HSF不合格產(chǎn)品, 公司是否按法律法規(guī)或顧客的要求告知顧客或通報(bào)法律法規(guī)主管部門?3. 不合格產(chǎn)品是否進(jìn)行跟蹤?是否從顧客處撤回?4. 對(duì)不合格品的處置是否保持記錄?9績(jī)效評(píng)價(jià)9.11.公司為確保產(chǎn)品和 HSPM體系符合性并實(shí)現(xiàn)持續(xù)監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)改進(jìn),需監(jiān)視和測(cè)量什么??jī)r(jià)2.公司需要用什么方法進(jìn)行監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià),以確保結(jié)果有效?3.公司需要在何時(shí)實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量?9.1.14.公司是否依靠自身能力或通過外部檢測(cè)機(jī)構(gòu)(或總則在適宜時(shí)通過其它方式)證

15、明其產(chǎn)品和服務(wù)的HSF符合性 ?9.1.21.公司是否監(jiān)視顧客在HS 控制方面的需求和期望顧客滿意已得到滿足的程度的感受?9.1.31.公司為證實(shí) HSPM體系的適宜性、有效性并識(shí)別分析與評(píng)價(jià)持續(xù)改進(jìn)機(jī)會(huì),確定、收集、分析了哪些數(shù)據(jù)?2.公司是否利用分析結(jié)果評(píng)價(jià):a) 產(chǎn)品的 HSF符合性及趨勢(shì);b) 在 HS控制方面的顧客滿意度;c)HSPM體系的績(jī)效和有效性;d) 供應(yīng)商在 HS控制方面的績(jī)效;e)HSPM體系改進(jìn)的需求。9.21. 公司是否根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施、保持了內(nèi)部?jī)?nèi)部審核審核程序?2. 根據(jù)規(guī)定的時(shí)間間隔, 公司是否編制審核計(jì)劃?該計(jì)劃有沒有覆蓋HSPM體系所有部門、 主要場(chǎng)所

16、、過程?3. 根據(jù)審核計(jì)劃規(guī)定的審核對(duì)象,是否編制了檢查表?這些檢查表是否覆蓋了標(biāo)準(zhǔn)要求?是否根據(jù)審核準(zhǔn)則(特別是公司HSPM體系文件)編制?4. 審核員是否經(jīng)過專門培訓(xùn)、 授權(quán),具備相應(yīng)資格和能力?5. 現(xiàn)場(chǎng)審核記錄是否已反映檢查表內(nèi)容已經(jīng)檢查?對(duì)不合格客觀事實(shí)描述是否清楚、可證實(shí)、 可追溯?6. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)是否開具不合格項(xiàng),并經(jīng)受審核部門確認(rèn)?7. 對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的不合格, 是否采取措施,確保消除并能防止其再發(fā)生?對(duì)措施的有效性是否進(jìn)行驗(yàn)證,并有驗(yàn)證結(jié)果的報(bào)告?8. 公司是否編制內(nèi)審報(bào)告, 對(duì) HSPM體系的符合性、有效性進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和評(píng)價(jià)并實(shí)施改進(jìn)?9.31.最高管理者是否按照計(jì)劃進(jìn)行管理評(píng)審?評(píng)審管理評(píng)審時(shí)間間隔是否適宜?2.管理評(píng)審是否評(píng)價(jià)公司HSPM體系(包括HSF方1010.1 總則10.2不合格和糾正措施針、目標(biāo))的適宜性?管理評(píng)審的結(jié)果能夠?qū)е翲SPM體系的有效性和效率的提高嗎?3. 為提高管理評(píng)審有效性, 管理評(píng)審輸入是否符合標(biāo)準(zhǔn)要

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