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文檔簡(jiǎn)介
1、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度第一章總則第一條為建立完善公司責(zé)任型企業(yè)文化,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí),優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全面、認(rèn)真、合法履行崗位職責(zé),提高公司運(yùn)作效率,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章,制定本制度。第二條責(zé)任追究是領(lǐng)導(dǎo)者在履行職責(zé)過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個(gè)人原因,給公司發(fā)展或工作造成不良影響時(shí),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的追究與處理。第三條本制度適用于公司部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及以上人員(包括:項(xiàng)目經(jīng)理、辦事處業(yè)務(wù)經(jīng)理、部門經(jīng)理和各級(jí)總監(jiān)、高層等)。第四條責(zé)任追究堅(jiān)持下列原則:1、實(shí)事求是、客觀、公平、公正原則;2、教育與懲處相結(jié)合原則;3、懲前毖后、有錯(cuò)必究原則;4、過錯(cuò)與責(zé)任相適應(yīng)原則。第二章追究范圍
2、第五條有下列情形之一者,除直接責(zé)任人外,將啟動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制:1、違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)的;2、違反公司人事、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、營(yíng)銷等制度造成不良影響及后果的;3、擅自更改總經(jīng)理辦公會(huì)或其他領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決議造成不良后果的;4、造成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重大項(xiàng)目投資發(fā)生決策失誤的;若屬方案錯(cuò)誤引導(dǎo)造成的,主要追究方案制定人的責(zé)任;5、造成公司財(cái)產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費(fèi),損失在50000元以上的;6、造成公司產(chǎn)品、服務(wù)批量事故、重大安全事故或市場(chǎng)危機(jī)發(fā)生的;7、年度內(nèi)因疏于對(duì)部下的管理教育,使其發(fā)生三次以上嚴(yán)重工作失誤的;8、以權(quán)謀私、接受他人財(cái)物損害公司利益的;9、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件,不能
3、及時(shí)制止,致使事態(tài)擴(kuò)大的。第三章責(zé)任承擔(dān)第六條承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實(shí),導(dǎo)致審核人、批準(zhǔn)人失誤,造成損失的,追究承辦人責(zé)任。第七條審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應(yīng)糾正而沒糾正問題,追究審核人、批準(zhǔn)人責(zé)任,同時(shí)追究承辦人責(zé)任。第八條領(lǐng)導(dǎo)者不負(fù)責(zé)、故意做出錯(cuò)誤的指令或決定的,追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第九條有下列情形之一者,可以從輕、減輕或免予追究:1、情節(jié)輕微,沒有造成不良后果和影響的;2、主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤并積極采取糾正措施的;3、確因意外和自然因素造成的;4、非主觀故意且未造成重大影響的;5、因行政干預(yù)或當(dāng)事人確已向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的,不追究當(dāng)事人責(zé)任,追究上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第十條有下列情形之一的
4、,從嚴(yán)或加重處罰:1、情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、影響較大且事故原因確系個(gè)人主觀因素所致的;2、屢教不改且拒不承認(rèn)錯(cuò)誤的;3、事故發(fā)生后未及時(shí)采取補(bǔ)救措施,致使損失擴(kuò)大的。第四章追究的種類第十一條種類1、責(zé)令改正并作檢討;2、通報(bào)批評(píng);3、留用察看、停職;4、調(diào)離崗位、降職、撤職;5、解除勞動(dòng)合同;以上行政處罰的同時(shí)可附帶經(jīng)濟(jì)處罰進(jìn)行。造成經(jīng)濟(jì)損失在50000元以上的,主要責(zé)任人視情節(jié)和態(tài)度承擔(dān)損失總額的30%-80%,并承擔(dān)法律責(zé)任,次要責(zé)任人或連帶領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰;損失在50000元以下的,主要責(zé)任人承擔(dān)80%-100%,次要責(zé)任人或連帶領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,按損失總額的10%-20%
5、給予經(jīng)濟(jì)處罰。第十二條違反國(guó)家法律的交司法機(jī)關(guān)處理。第十三條因故意造成經(jīng)濟(jì)損失的,被追究人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第十四條因過失造成經(jīng)濟(jì)損失的,視情節(jié)按比例承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第五章追究程序第十五條責(zé)任追究可由相關(guān)人員提出,人力資源部、企管中心調(diào)查核實(shí);也可根據(jù)舉報(bào)調(diào)查后提出,人力資源部落實(shí)。第十六條處理意見根據(jù)被追究者職務(wù)、事件性質(zhì)、損失程度、影響大小等因素,報(bào)總經(jīng)理審批。第十七條被追究人對(duì)處理有不同意見的,2天內(nèi)可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查確屬處理錯(cuò)誤的,應(yīng)予糾正。第六章附則第十八條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十九條本制度自公布之日起執(zhí)行。第二篇:領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追
6、究制度第一章總則第一條為進(jìn)一步促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者全面、認(rèn)真、合法履行崗位職責(zé),加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制定本辦法。第二條責(zé)任追究是領(lǐng)導(dǎo)者在履行職責(zé)過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個(gè)人原因,對(duì)公司發(fā)展或工作造成不良影響時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的追究與處理。第三條本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室(車間、分公司)負(fù)責(zé)人。第四條責(zé)任追究堅(jiān)持下列原則:1、制度面前人人平等原則2、實(shí)事求是、客觀、公平、公正原則3、懲前毖后、有錯(cuò)必究原則4、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)原則5、過錯(cuò)與責(zé)任相適應(yīng)原則第二章追究范圍第五條有下列情形之一者,追究班子成員責(zé)任:1、違_的路線、方針、政策和國(guó)家法律法規(guī),發(fā)生政策性偏差或造成不良
7、影響的;2、違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)的;3、違反公司人事制度、財(cái)務(wù)制度、采購(gòu)制度等制度造成不良影響及后果的;4、擅自更改黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)或其他領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決議造成不良后果的;5、失職造成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重大項(xiàng)目投資發(fā)生決策失誤的;若屬方案錯(cuò)誤誘導(dǎo)造成的,主要追究方案制定人的責(zé)任;6、失職造成公司財(cái)產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費(fèi),損失在_元以上的;7、連續(xù)三個(gè)月內(nèi)因疏于對(duì)部下的管理教育,使其發(fā)生三次以上嚴(yán)重工作失誤的;8、一般文件送達(dá)后1.5個(gè)工作日、急件0.5個(gè)工作日不批閱,影響后續(xù)工作正常開展的;9、對(duì)下屬的請(qǐng)示、報(bào)告無(wú)故三日不答復(fù),影響工作開展每月3次以上的;10、以權(quán)謀私、接受他人財(cái)物損害公司
8、利益的。第六條有下列情形之一者,追究各部室(車間、分公司)負(fù)責(zé)人責(zé)任1、工作中以權(quán)謀私、吃請(qǐng)受賄、接受他人財(cái)物、回扣損害公司利益的;2、頂撞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、不服從管理兩次(含)以上的;3、工作中虛報(bào)冒領(lǐng)、弄虛作假的;4、工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的;5、工作中拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批或工作安排兩次(含)以上的;6、工作中不及時(shí)溝通、匯報(bào)造成失誤或重大損失的;7、工作中不能顧全大局、謀取小團(tuán)體利益的;8、工作中不按程序辦事且造成失誤的;9、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件,不能及時(shí)制止,致使事態(tài)擴(kuò)大的;10、對(duì)到其部門(車間、分公司)辦事的人員,態(tài)度惡劣、拖延服務(wù)或拒絕為其服務(wù);11、
9、一季度內(nèi)本職工作或領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作、任務(wù)3次(含)以上未能按時(shí)完成,或重大工作任務(wù)(一次)未能完成造成不良影響的;12、越級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)且不符合事實(shí)的;13、對(duì)各類文件不及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行造成不良影響或后果的;14、不能搞好本部門內(nèi)部團(tuán)結(jié),形成幫派影響正常工作的;15、將工作或其他爭(zhēng)執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的;16、違反公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的;第七條對(duì)安全事故及工作責(zé)任事故的追究,按公司相關(guān)事故認(rèn)定和追究辦法執(zhí)行。第三章責(zé)任承擔(dān)第八條承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實(shí),導(dǎo)致審核人、批準(zhǔn)人失誤,造成損失的,追究承辦人責(zé)任。第九條審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應(yīng)糾正而沒糾正問題,追究審核人、批準(zhǔn)
10、人責(zé)任,同時(shí)追究承辦人責(zé)任。第十條領(lǐng)導(dǎo)者不負(fù)責(zé)、故意或指令做出的錯(cuò)誤決定,追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第十一條有下列情形之一者,可以從輕、減輕或免予追究:1、情節(jié)輕微,沒有造成不良后果和影響的;2、主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤并積極糾正的;3、確因意外和自然因素造成的;4、非主觀因素經(jīng)濟(jì)損失在100元以下且未造成重大影響的;5、因行政干預(yù)或當(dāng)事人確已向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的,不追究當(dāng)事人責(zé)任,追究上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第十二條有下列情形之一的,應(yīng)從嚴(yán)或加重處罰;1、情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、影響較大且事故原因確系個(gè)人主觀因素所致的;2、屢教不改且拒不承認(rèn)錯(cuò)誤的;3、事故發(fā)生后未及時(shí)采取補(bǔ)救措施,致使損失擴(kuò)大的;4、經(jīng)濟(jì)損失在_元以
11、上且無(wú)法補(bǔ)救的;第四章追究的種類第十三條種類1、責(zé)令改正并作檢討;2、通報(bào)批評(píng);3、留用察看;4、調(diào)離崗位、停職、降職、撤職;5、開除;以上行政處罰的同時(shí)可附帶經(jīng)濟(jì)處罰進(jìn)行。造成經(jīng)濟(jì)損失在10000以上的,主要責(zé)任人視情節(jié)和態(tài)度承擔(dān)損失總額的30%-80%,并承擔(dān)法律責(zé)任,次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰;損失在10000元以下的,主要責(zé)任人承擔(dān)100%,次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰。第十四條違反國(guó)家法律的交司法機(jī)關(guān)處理。第十五條因故意造成經(jīng)濟(jì)損失的,被追究人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第十六條因過失造成經(jīng)濟(jì)損失的,視情節(jié)按比例承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第五章
12、追究程序第十七條責(zé)任追究可由人力資源部、紀(jì)委(監(jiān)察室)提出,人力資源部、紀(jì)檢(監(jiān)察室)調(diào)查核實(shí)。也可根據(jù)舉報(bào)調(diào)查后提出。處理工作由人力資源部落實(shí)。處理意見報(bào)批前應(yīng)向處理對(duì)象核實(shí)。第十八條處理意見根據(jù)被追究者職務(wù)、事件性質(zhì)、損失程度、影響大小等因素,報(bào)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理審批。第十九條被追究人對(duì)處理有不同意見的,可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查確屬處理錯(cuò)誤的,應(yīng)予糾正。第六章附則第二十條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第二十一條非領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任追究,在本辦法制定后,可參考本辦法執(zhí)行。第二十二條本辦法自公布之日起執(zhí)行。第三篇:領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度第一章總則第一條為進(jìn)一步促使各
13、級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者全面、認(rèn)真、合法履行崗位職責(zé),加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制定本辦法,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度。第二條責(zé)任追究是領(lǐng)導(dǎo)者在履行職責(zé)過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個(gè)人原因,對(duì)公司發(fā)展或工作造成不良影響時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的追究與處理。第三條本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室(車間、分公司)負(fù)責(zé)人。第四條責(zé)任追究堅(jiān)持下列原則:1、制度面前人人平等原則2、實(shí)事求是、客觀、公平、公正原則3、懲前毖后、有錯(cuò)必究原則4、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)原則5、過錯(cuò)與責(zé)任相適應(yīng)原則第二章追究范圍第五條有下列情形之一者,追究班子成員責(zé)任:1、違_的路線、方針、政策和國(guó)家法律法規(guī),發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的;2、違反公
14、司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)的;3、違反公司人事制度、財(cái)務(wù)制度、采購(gòu)制度等制度造成不良影響及后果的;4、擅自更改黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)或其他領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決議造成不良后果的;5、失職造成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重大項(xiàng)目投資發(fā)生決策失誤的;若屬方案錯(cuò)誤誘導(dǎo)造成的,主要追究方案制定人的責(zé)任;6、失職造成公司財(cái)產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費(fèi),損失在_元以上的;7、連續(xù)三個(gè)月內(nèi)因疏于對(duì)部下的管理教育,使其發(fā)生三次以上嚴(yán)重工作失誤的;8、一般文件送達(dá)后1.5個(gè)工作日、急件0.5個(gè)工作日不批閱,影響后續(xù)工作正常開展的;9、對(duì)下屬的請(qǐng)示、報(bào)告無(wú)故三日不答復(fù),影響工作開展每月3次以上的;10、以權(quán)謀私、接受他人財(cái)物損害公司利益的。第六條有下
15、列情形之一者,追究各部室(車間、分公司)負(fù)責(zé)人責(zé)任1、工作中以權(quán)謀私、吃請(qǐng)受賄、接受他人財(cái)物、回扣損害公司利益的;2、頂撞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、不服從管理兩次(含)以上的;3、工作中虛報(bào)冒領(lǐng)、弄虛作假的;4、工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的;5、工作中拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批或工作安排兩次(含)以上的;6、工作中不及時(shí)溝通、匯報(bào)造成失誤或重大損失的;7、工作中不能顧全大局、謀取小團(tuán)體利益的;8、工作中不按程序辦事且造成失誤的;9、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件,不能及時(shí)制止,致使事態(tài)擴(kuò)大的;10、對(duì)到其部門(車間、分公司)辦事的人員,態(tài)度惡劣、拖延服務(wù)或拒絕為其服務(wù);11、一季度內(nèi)本職工作或
16、領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作、任務(wù)3次(含)以上未能按時(shí)完成,或重大工作任務(wù)(一次)未能完成造成不良影響的;12、越級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)且不符合事實(shí)的;13、對(duì)各類文件不及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行造成不良影響或后果的;14、不能搞好本部門內(nèi)部團(tuán)結(jié),形成幫派影響正常工作的;15、將工作或其他爭(zhēng)執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的;16、違反公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的;第七條對(duì)安全事故及工作責(zé)任事故的追究,按公司相關(guān)事故認(rèn)定和追究辦法執(zhí)行,管理制度領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度。第三章責(zé)任承擔(dān)第八條承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實(shí),導(dǎo)致審核人、批準(zhǔn)人失誤,造成損失的,追究承辦人責(zé)任?!?】【2】第九條審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應(yīng)糾正而沒糾正問
17、題,追究審核人、批準(zhǔn)人責(zé)任,同時(shí)追究承辦人責(zé)任。第十條領(lǐng)導(dǎo)者不負(fù)責(zé)、故意或指令做出的錯(cuò)誤決定,追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第十一條有下列情形之一者,可以從輕、減輕或免予追究:1、情節(jié)輕微,沒有造成不良后果和影響的;2、主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤并積極糾正的;3、確因意外和自然因素造成的;4、非主觀因素經(jīng)濟(jì)損失在100元以下且未造成重大影響的;5、因行政干預(yù)或當(dāng)事人確已向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的,不追究當(dāng)事人責(zé)任,追究上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第十二條有下列情形之一的,應(yīng)從嚴(yán)或加重處罰;1、情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、影響較大且事故原因確系個(gè)人主觀因素所致的;2、屢教不改且拒不承認(rèn)錯(cuò)誤的;3、事故發(fā)生后未及時(shí)采取補(bǔ)救措施,致使損失擴(kuò)大的;
18、4、經(jīng)濟(jì)損失在_元以上且無(wú)法補(bǔ)救的;第四章追究的種類第十三條種類1、責(zé)令改正并作檢討;2、通報(bào)批評(píng);3、留用察看;4、調(diào)離崗位、停職、降職、撤職;5、開除;以上行政處罰的同時(shí)可附帶經(jīng)濟(jì)處罰進(jìn)行。造成經(jīng)濟(jì)損失在10000以上的,主要責(zé)任人視情節(jié)和態(tài)度承擔(dān)損失總額的30%-80%,并承擔(dān)法律責(zé)任,次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰;損失在10000元以下的,主要責(zé)任人承擔(dān)100%,次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰。第十四條違反國(guó)家法律的交司法機(jī)關(guān)處理。第十五條因故意造成經(jīng)濟(jì)損失的,被追究人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第十六條因過失造成經(jīng)濟(jì)損失的,視情節(jié)按比例
19、承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第五章追究程序第十七條責(zé)任追究可由人力資源部、紀(jì)委(監(jiān)察室)提出,人力資源部、紀(jì)檢(監(jiān)察室)調(diào)查核實(shí)。也可根據(jù)舉報(bào)調(diào)查后提出。處理工作由人力資源部落實(shí)。處理意見報(bào)批前應(yīng)向處理對(duì)象核實(shí)。第十八條處理意見根據(jù)被追究者職務(wù)、事件性質(zhì)、損失程度、影響大小等因素,報(bào)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理審批。第十九條被追究人對(duì)處理有不同意見的,可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查確屬處理錯(cuò)誤的,應(yīng)予糾正。第六章附則第二十條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第二十一條非領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任追究,在本辦法制定后,可參考本辦法執(zhí)行。第二十二條本辦法自公布之日起執(zhí)行。align=center【1】【2】第四篇:郵政局
20、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度_郵政局領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度為進(jìn)一步促使我單位領(lǐng)導(dǎo)者全面、認(rèn)真、合法履行崗位職責(zé),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制定本辦法。責(zé)任追究是領(lǐng)導(dǎo)者在履行職責(zé)過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個(gè)人原因,對(duì)我單位發(fā)展或工作造成不良影響時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的追究與處理。本辦法適用于我單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員。一、責(zé)任追究堅(jiān)持下列原則。1、制度面前人人平等原則2、實(shí)事求是、客觀、公平、公正原則3、懲前毖后、有錯(cuò)必究原則4、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)原則5、過錯(cuò)與責(zé)任相適應(yīng)原則二、追究范圍。有下列情形之一者,追究班子成員責(zé)任。1、違_的路線、方針、政策和國(guó)家法律法規(guī),發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的;2、違反單位發(fā)展規(guī)劃、
21、發(fā)展目標(biāo)的;3、違反單位人事制度、財(cái)務(wù)制度、采購(gòu)制度等制度造成不良影響及后果的;4、擅自更改支委會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)或其他領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決議造成不良后果的;5、失職造成單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重大項(xiàng)目投資發(fā)生決策失誤的;若屬方案錯(cuò)誤誘導(dǎo)造成的,主要追究方案制定人的責(zé)任;6、失職造成單位財(cái)產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費(fèi),損失在2000元以上的;7、連續(xù)三個(gè)月內(nèi)因疏于對(duì)部下的管理教育,使其發(fā)生三次以上嚴(yán)重工作失誤的;8、一般文件送達(dá)后1.5個(gè)工作日、急件0.5個(gè)工作日不批閱,影響后續(xù)工作正常開展的;9、對(duì)下屬的請(qǐng)示、報(bào)告無(wú)故三日不答復(fù),影響工作開展每月3次以上的;10、以權(quán)謀私、接受他人財(cái)物損害單位利益的。三、有下列情形之一
22、者,追究負(fù)責(zé)人責(zé)任。1、工作中以權(quán)謀私、吃請(qǐng)受賄、接受他人財(cái)物、回扣損害單位利益的;2、頂撞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、不服從管理兩次(含)以上的;3、工作中虛報(bào)冒領(lǐng)、弄虛作假的;4、工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的;5、工作中拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批或工作安排兩次(含)以上的;6、工作中不及時(shí)溝通、匯報(bào)造成失誤或重大損失的;7、工作中不能顧全大局、謀取小團(tuán)體利益的;8、工作中不按程序辦事且造成失誤的;9、遇到違反單位規(guī)章制度、損害單位利益的事件,不能及時(shí)制止,致使事態(tài)擴(kuò)大的;10、對(duì)各類文件不及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行造成不良影響或后果的;11、不能搞好本部門內(nèi)部團(tuán)結(jié),形成幫派影響正常工作的;12、將工作或其他爭(zhēng)執(zhí)發(fā)
23、展為吵架、罵人或發(fā)生打架的;13、違反公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的;四、追究的種類。1、責(zé)令改正并作檢討;2、通報(bào)批評(píng);3、留用察看;4、調(diào)離崗位、停職、降職、撤職;以上行政處罰的同時(shí)可附帶經(jīng)濟(jì)處罰進(jìn)行。造成經(jīng)濟(jì)損失在10000以上的,主要責(zé)任人視情節(jié)和態(tài)度承擔(dān)損失總額的30%-80%,并承擔(dān)法律責(zé)任,次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰;損失在10000元以下的,主要責(zé)任人承擔(dān)100%,次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰。第十四條違反國(guó)家法律的交司法機(jī)關(guān)處理。第十五條因故意造成經(jīng)濟(jì)損失的,被追究人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第十六條因過失造成經(jīng)濟(jì)損失的
24、,視情節(jié)按比例承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第五篇:領(lǐng)導(dǎo)干部決策失誤責(zé)任追究制度近湖鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部決策失誤責(zé)任追究制度第一章總則第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)機(jī)制,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履職、依法行政、民主執(zhí)政、科學(xué)執(zhí)政、廉潔自律,增強(qiáng)各級(jí)組織的執(zhí)行力和公信力,提高工作效能。根據(jù)公務(wù)員法、行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例等,制定本制度。第二條全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)具有或委托行使公共管理和社會(huì)服務(wù)職能的領(lǐng)導(dǎo)干部不履行或不正確履行法定職責(zé),導(dǎo)致行政管理相對(duì)人的合法權(quán)益受到損害,造成工作損失或不良影響的,依照本制度進(jìn)行責(zé)任追究。第三條責(zé)任追究在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。調(diào)查處理必須以事實(shí)為依據(jù),以法律法規(guī)和政策為準(zhǔn)繩,做到事實(shí)清楚,證據(jù)確鑿,定性準(zhǔn)確,程
25、序合法,手續(xù)完備。第二章責(zé)任追究事項(xiàng)第四條有令不行,有禁不止,有下列情形之一的,應(yīng)進(jìn)行責(zé)任追究:(一)違反法律、法規(guī)禁止性規(guī)定的;(二)對(duì)上級(jí)決定的事項(xiàng),不按規(guī)定和要求落實(shí),敷衍塞責(zé),推諉扯皮,拖延不辦造成不良影響和后果的。第五條獨(dú)斷專行、決策失誤,有下列情形之一的,應(yīng)進(jìn)行責(zé)任追究:(一)涉及群眾的切身利益或者專業(yè)性較強(qiáng)的決策事項(xiàng),不按規(guī)定程序進(jìn)行可行性評(píng)估、論證,未經(jīng)集體決策,致使決策失誤,造成不良影響和后果的;(二)個(gè)人擅自決定重大事項(xiàng)、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用,造成不良后果的;(三)違規(guī)決定采取重大措施,導(dǎo)致群眾大規(guī)模集體上訪或者重復(fù)上訪,或引發(fā)其他社會(huì)矛盾的;(四)違背科學(xué)發(fā)展觀、錯(cuò)
26、誤決策,造成重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi)、重大人員傷亡、生態(tài)環(huán)境破壞或環(huán)境污染的,以及其他重大損失的。第六條濫用職權(quán)、違法行政,有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行責(zé)任追究:(一)無(wú)合法依據(jù)實(shí)施行政許可或不按照規(guī)定方式實(shí)施行政許可的;(二)無(wú)法定依據(jù),擅自設(shè)立行政收費(fèi)項(xiàng)目的。貪污、截留、滯留、擠占、挪用黨費(fèi)和救災(zāi)、搶險(xiǎn)、防汛、抗旱、防疫、優(yōu)撫、移民、救濟(jì)、扶貧、國(guó)債、人民防空、社會(huì)保險(xiǎn)、征地補(bǔ)償?shù)瓤钗锘蚱渌?cái)政專項(xiàng)資金的;(三)超越權(quán)限、違反法定程序?qū)嵤┫拗迫松碜杂苫虿榉?、扣押、凍結(jié)財(cái)產(chǎn)等行政強(qiáng)制措施的;(四)干預(yù)、阻撓紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)依法行使執(zhí)紀(jì)權(quán),作偽證,或?qū)k案人、檢舉人、控告人、證明人打擊報(bào)復(fù)的;(五)利用職
27、權(quán)向行政相對(duì)人提出不合理要求,獲取不正當(dāng)利益的。第七條辦事拖沓、推諉扯皮,有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行責(zé)任追究:(一)對(duì)上級(jí)來(lái)文、來(lái)電、來(lái)函和領(lǐng)導(dǎo)批示要求辦理的事項(xiàng),違反限時(shí)辦結(jié)制規(guī)定的,不及時(shí)辦理或無(wú)正當(dāng)理由拖延不辦,貽誤工作,造成不良影響和后果的;(二)對(duì)公開承諾事項(xiàng)不能兌現(xiàn),影響工作效能的;(三)對(duì)涉及人民群眾生產(chǎn)、生活、安全等切身利益的合理訴求不及時(shí)辦理或無(wú)正當(dāng)理由拖延不辦,造成不良影響和后果的。第八條不求進(jìn)取、平庸無(wú)為,有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行責(zé)任追究:(一)紀(jì)律渙散、干群關(guān)系緊張、整體工作效能低下的;(二)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)無(wú)正當(dāng)理由不在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成或作出明確答復(fù),造成不良影響和后果的。第九條態(tài)度冷漠、作風(fēng)粗暴,有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行責(zé)任追究:(一)對(duì)群眾的上訪、檢舉、控告、投訴、申訴不及時(shí)接待或該受理不受理的;(二)對(duì)不屬于職責(zé)范圍或不能辦理的事項(xiàng),不及時(shí)解釋、說(shuō)明、轉(zhuǎn)辦,造成不良影響和后果的。第十條欺上瞞下、弄虛作假,有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行責(zé)任追究:(一)瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)公共突發(fā)事件、重大公共安全事故、生產(chǎn)安全事故、重大災(zāi)情、重大疫情或其他重要情況的;(二)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)和群
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