《交通投資公司創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)》

1、交通投資公司創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié) 交通投資公司創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)該怎么寫呢？以下是由小編為您整理的交通投資公司創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)，歡迎您的閱讀！希望此文能夠?qū)δ袔椭?！交通投資公司創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)交通投資公司創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié) 自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我公司在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按照市交通投資有限公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案的安排和部署，精心組織，狠抓落實，取得了階段性成效，推動了公司各項工作順利開展?，F(xiàn)將前段工作情況總結(jié)如下：一、 周密部署，強化領(lǐng)導(dǎo)，保障活動有序開展市交通運輸局創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會召開后，我們迅速反應(yīng)，認(rèn)真組織，結(jié)合公司實際，制定了創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，并召開了動員大會。會上，傳達了局黨委動員大會精神，

2、對公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行了具體的安排和部署，并要求全體員工高度重視，把此次活動擺在重要議事日程，把落腳點和出發(fā)點落實到服務(wù)交通重點工程建設(shè)上來。同時，公司成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理同志任組長，副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)兩名同志任副組長，各部室負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，同志兼任辦公室主任。 二、公開承諾，接受監(jiān)督，確?；顒尤〉脤嵭Ц鶕?jù)市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組要求，結(jié)合公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，公司組織全體黨員深入開展了交流、調(diào)研，廣泛征求群眾意見建議，了解其所思所盼、所想所求，把他們的意愿和需求作為公司黨組織和全體黨員公開承諾的重要內(nèi)容和依據(jù)，提出了20xx年公司公開承諾事項，并

3、上報局黨委審定同意。同時，公司全體黨員結(jié)合各自崗位職責(zé)和工作實際，也作出了書面承諾。我們將黨組織和黨員公開承諾書在公告欄進行了公開公示，主動接受全體員工和社會各界的廣泛監(jiān)督。三、聯(lián)系實際，創(chuàng)新載體，有效推進公司各項工作。此次創(chuàng)先爭優(yōu)活動，我們以創(chuàng)建先進基層黨組織、推進各項工作精細化管理、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀員工為主要內(nèi)容，在公司全體員工中開展了一系列活動，有效推進了公司各項工作有序開展。（一）提高職工素質(zhì)。為力爭以精湛扎實的業(yè)務(wù)技能促進各項工作深入開展，我們采取了多項措施來提高員工技能。一是深入開展理論知識學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。二是積極與省內(nèi)同行單位經(jīng)常加強溝通和交流，

4、學(xué)習(xí)他們的先進經(jīng)驗。三是各部室選派青年干部對本部業(yè)務(wù)知識、操作規(guī)程和相關(guān)制度等在全司特別是新聘員工中開展講課活動，在公司掀起全員學(xué)習(xí)熱潮。（二）強化精細管理。我們開展了精細化管理活動。全體員工根據(jù)自身崗位職責(zé)，對照公司各項管理制度和工作規(guī)程，對經(jīng)辦的每一項工作，進行了回顧與檢索，提出不足，并認(rèn)真分析原因，制定了整改措施。對存在問題我們及時進行了歸納整理，并以文件形式下發(fā)至全體員工，責(zé)令其逐項整改。（三）加強廉政建設(shè)。為確保公司干部職工零違紀(jì)，著力打造文明、守紀(jì)、廉潔的公司形象。我們經(jīng)常性地開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。通過廉政準(zhǔn)則的專題輔導(dǎo)、觀看電教片等形式，教育全體員工講求操守，注重品行，摒棄庸俗，

5、弘揚正氣，增強拒腐防變意識，筑牢思想道德防線。同時，進一步完善了公司各項制度，合理界定了各自權(quán)責(zé)和運行規(guī)則，堵塞各種漏洞，避免腐敗滋生，確保了公司健康發(fā)展。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，公司全體員工精神風(fēng)貌、工作作風(fēng)都有了進一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識得到進一步增強，各項工作也取得了階段性成效。在今后的工作中，我們將按照方案要求，繼續(xù)采取有力措施，進一步推動公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，為我市經(jīng)濟建設(shè)和公司健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。 工作總結(jié)小編推薦工程公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)材料工程公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)材料自以來，我公司按照局黨委的統(tǒng)一部署和安排，緊緊圍繞“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀建設(shè)服務(wù)型基層黨組織“主題，立足公司實際，夯實活

6、動基層，創(chuàng)新活動載體，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，并取得了一些成效。為進一步總結(jié)經(jīng)驗、鞏固成果，結(jié)合公司工作實際，現(xiàn)就開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作總結(jié)如下：一、深化認(rèn)識，精心組織，順利開展活動（一）高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)自局開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會后，我公司黨支部高度重視，馬上組織落實。召開支部班子會議，傳達貫徹局會議精神，并對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展進行專題研究，成立了專門的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。（二）認(rèn)真部署、落實有力根據(jù)單位實際情況，制定了主題鮮明，載體豐富的切實可行的活動實施方案，把圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)開展各項活動擺在突出位置。為落實公司活動方案，調(diào)動廣大黨員干部參與活動的積極性，使方案有落實，公司召開了黨員和中層干部動員會議

7、，傳達公司班子會議精神，學(xué)習(xí)公司開展活動方案，并對活動的一些重點工作進行了強調(diào)分析，積極響應(yīng)廣大黨員干部參與活動，推進黨群共創(chuàng)，黨員爭優(yōu)，順利推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。（三）營造氛圍、強化宣傳在公開欄內(nèi)開辟創(chuàng)先爭優(yōu)活動專欄，及時宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況，以及黨員創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾書，以黨員向支部和群眾做出承諾，同時支部也向黨委和黨員群眾做出承諾加大了活動力度，為我公司活動順利開展?fàn)I造了良好氛圍，并號召大家積極的在交通網(wǎng)站中發(fā)布相關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)信息活動。二、緊扣主題，形式多樣，突出爭創(chuàng)目標(biāo)為把創(chuàng)先爭優(yōu)工作扎實推進，我公司密切聯(lián)系單位實際圍繞不同時期的工作重點，確定不同的爭創(chuàng)主題，靈活載體，推動各項工作的順利開

8、展。（一）緊密結(jié)合工作實際，實施公開承諾。根據(jù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求和主要內(nèi)容，每年年初每個黨員結(jié)合自身崗位和工作實際做出承諾，并公開張貼，接受群眾監(jiān)督，并在每季度對自己承諾進行踐諾。（二）推行廉潔文化，積極營造反腐倡廉的氛圍。公司深入開展廉潔文化教育、黨性黨風(fēng)教育和警示教育活動，營造了反腐倡廉的濃厚氛圍，推動了各項工作的深入開展。一是實行黨務(wù)公開。把公司黨員發(fā)展情況、黨費收繳情況、關(guān)愛基金捐贈情況、車輛費用使用以及領(lǐng)導(dǎo)班子述廉述職報告一些工程建設(shè)、物資采購等進行公開公布。二是推行廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)活動。7月公司專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開動員部署大會，全體干部職工各自圍繞自身的崗位職責(zé)，及

9、可能存在廉政風(fēng)險點進行查找排查，并對發(fā)現(xiàn)風(fēng)險幾率高的做出了應(yīng)對措施，做到識別風(fēng)險工作，防范意識在行動之前，及時糾正不正當(dāng)行為，避免了違紀(jì)違法問題，有效的防止腐敗行為的發(fā)生，并形成廉政風(fēng)險防控長效機制。三是向全體黨員發(fā)放了廉政準(zhǔn)則進行了學(xué)習(xí)，并開展了自查自糾報告，做好公司“小金庫“自查工作，公車私用查處工作，嚴(yán)控公務(wù)接待工作，做到了自查、自省、自警杜絕腐敗。四是開展了不從事、參與民間資金違規(guī)借貸活動。11月全體職工簽訂了不參與民間違規(guī)借資承諾書，以及做好全體職工自查自糾報告。（三）以“一崗雙隊“先鋒引領(lǐng)行動為抓手，積極開展創(chuàng)特色、爭雙強活動。三年來，為更好地發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，

10、公司開展“一崗雙隊“先鋒引領(lǐng)攻堅爭創(chuàng)活動，共形成了黨員示范崗、服務(wù)隊、突擊隊進行爭創(chuàng)?；顒又?，廣大黨員創(chuàng)佳績，爭先進。一是對一些因政策原因停滯不前的工程項目公司有意識的安排黨員骨干進行落實，形成了黨員服務(wù)隊，在一些工程政策問題前，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，促進政策解決。二是對一些工作難度大、工期緊的工程建設(shè)任務(wù)，形成了黨員突擊隊，黨員干部化壓力為動力，搶雨天，戰(zhàn)晴天加班加點的攻項目，確保重點工程正常順利進展。三是，黨員服務(wù)隊，以服務(wù)為宗旨開展“送清涼“高溫慰問活動，慰問在高溫下露天作業(yè)的工程一線施工及管理人員，并參加了局團委統(tǒng)一安排的，世博安檢志愿者活動，宣傳安檢知識活動，以及一系列的義務(wù)勞動美化環(huán)境

11、活動。（四）以解放思想大討論活動為載體，力求突破公司經(jīng)營瓶頸。按照市局要求，公司深入開展部署了解放思想主題實踐活動動員會，形成了“求生存、謀發(fā)展“主題，并專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組。一是為轉(zhuǎn)變作風(fēng)找對策。一方面通過分析公司現(xiàn)狀，明確職責(zé)，引導(dǎo)職工愛崗盡責(zé)，讓全體職工自覺和積極融入公司主題實踐活動中來，立足本職共謀發(fā)展和生存。另一方面為切實解決公司職工“慵懶散“作風(fēng)現(xiàn)象，于5月份重新修訂印發(fā)考勤及請銷假制度，并對各科室人員進行不定期的明察暗訪，此舉行之有效，大大提高了工作效率，并有效的整治了“庸懶散“現(xiàn)象，達到了作風(fēng)轉(zhuǎn)變。二是明確目標(biāo)，抓安全促進度保質(zhì)量。公司采取了各種形式和手段，加快了工程進度，解決部分

12、工程存在政策問題，保障了工程質(zhì)量和安全。并勵志確保方巖過境公路建成通車，由于工期緊且重公司專門落實一位支部成員和工程科主要領(lǐng)導(dǎo)專職負工程公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)材料第2頁責(zé)搶進度，保質(zhì)量。公司領(lǐng)導(dǎo)也親自到現(xiàn)場，并定期的對施工現(xiàn)場人員進行督查，堅守一線，積極的協(xié)調(diào)解決相關(guān)政策問題，使得該項目順利進行，取得了比較好的效果。三是積極參與市內(nèi)外工程招標(biāo)，就至現(xiàn)在共參加招投標(biāo)總數(shù)為25余次。（五）以黨組織基層建設(shè)年活動為契機，爭創(chuàng)基層黨組織“五星“示范工程。一是建設(shè)學(xué)習(xí)型黨建，三年來公司堅持三會一課制度，實施每月一會一學(xué)習(xí)，學(xué)思想理論。我們也根據(jù)實際著重抓好工程技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并利用業(yè)余時間組織技術(shù)骨干舉辦技

13、術(shù)講座，對技術(shù)薄弱者在施工現(xiàn)場進行手把手學(xué)教活動。并為進一步深化了學(xué)習(xí)型黨建活動，開展了“多讀書，讀好書“活動，在公司中掀起學(xué)習(xí)熱潮，積極參與了局里面的讀書選拔賽。二是加強隊伍建設(shè)，健全黨建制度。目前公司已建立黨員發(fā)展制度、三會一課制度、黨務(wù)公開制度、民主評議制度、黨員聯(lián)系服務(wù)職工和責(zé)任定則制度等等。三是學(xué)先進、學(xué)事跡。三年來公司開展了無數(shù)次學(xué)先進學(xué)事跡活動，如向楊善洲、孫炎明、胡建東、郭明義、吳斌等新時代英雄同志學(xué)習(xí)。在每年的三月都會開展“學(xué)雷鋒“活動。四是積極做好五上墻活動。將支部建設(shè)計劃、制度、黨支部活動、班子職責(zé)分工、榮譽做好上墻工作形成了黨員活動室。三、存在不足，下步打算，繼續(xù)創(chuàng)先爭

14、優(yōu)公司在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中雖然取得了一定的成績，但也存在不足，一是學(xué)習(xí)時間不能保證，由于公司工作特殊性，難聚集，難組織，在學(xué)習(xí)上投入時間精力不足。二是部分黨員對活動重要性認(rèn)識不足，加上創(chuàng)先爭優(yōu)活動周期長、任務(wù)重，容易產(chǎn)生疲軟心態(tài)，熱情不高。三是部分爭創(chuàng)目標(biāo)難達成，由于公司工作特點的局限性，導(dǎo)致一些活動難開展，達不到預(yù)期成效。雖然創(chuàng)先爭優(yōu)活動已結(jié)束，但是公司仍然繼續(xù)把創(chuàng)先爭優(yōu)這一主題延續(xù)下去。一是加強黨建工作，深入黨員先鋒隊爭優(yōu)秀活動。二是繼續(xù)做好“五個好“黨組織，“五表率“共產(chǎn)黨員。三是抓好工程建設(shè)攻堅活動，把科學(xué)發(fā)展落到實處。公路工程有限公司黨支部二一二年八月二十九日 煤礦創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)煤礦創(chuàng)

15、先爭優(yōu)活動總結(jié)加強隊伍建設(shè) 打造安全高效區(qū)隊單位深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動今年以來，黨支部在工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、搬家倒面頻繁的生產(chǎn)條件下，瞄準(zhǔn)200萬噸生產(chǎn)目標(biāo)大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，截至9月底安全產(chǎn)煤一百五十多萬噸，為安全高效生產(chǎn)區(qū)隊建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。一、 扎實開展培訓(xùn)工作，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍。 黨支部以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，把提升員工隊伍素質(zhì)和增強隊伍凝聚力作為提高隊伍戰(zhàn)斗力的有效手段，扎實開展技術(shù)培訓(xùn)工作。他們以新裝備的投入為切入點，緊密圍繞操作員工的技術(shù)素質(zhì)開展了系統(tǒng)培訓(xùn)，制定了完善的員工培訓(xùn)計劃，建立了員工培訓(xùn)管理考核機制，出臺了員工參培和考試成績考核機制。在培訓(xùn)方法上，他們采取 “走出

16、去，請進來”，“自我培訓(xùn)，自我學(xué)習(xí)”，“技術(shù)練兵，領(lǐng)導(dǎo)在先”等培訓(xùn)措施。每當(dāng)引進新設(shè)備，這隊黨支部都積極選派技術(shù)骨干、技校生、生產(chǎn)骨干等參加廠家組織的培訓(xùn)，在第一時間掌握新設(shè)備的操作方法。同時，這隊黨支部定期選派員工去機采科、設(shè)備科等單位交流學(xué)習(xí)，有針對性地了解和掌握設(shè)備的維修技能。在此基礎(chǔ)上，這隊黨支部從專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)骨干中聘任兼職教師，由兼職教師每月組織開展一次理論培訓(xùn)。為鼓勵員工學(xué)技術(shù)，這隊黨支部對員工的一招鮮 技術(shù)進行表彰和獎勵，并把這些技術(shù)推廣到全隊的相關(guān)操作人員。此外，這隊黨支部還采取管理人員、技術(shù)尖子與操作員工“結(jié)對子”等幫教互助方式，來鞏固、擴大技術(shù)員工的層面。為深入挖掘農(nóng)

17、民工隊伍的潛力，這隊黨支部鼓勵農(nóng)民工報考技校，選拔7名優(yōu)秀農(nóng)民工走上了管理崗位，為農(nóng)民工施展才華搭建了平臺，增強了隊伍的凝聚力。二、強化現(xiàn)場管理工作，確保原煤生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。圍繞安全高效隊建設(shè)，這隊黨支部從機制建設(shè)入手，制定了值班人員信息反饋制度、班組長班末匯報制度、保正規(guī)循環(huán)“三規(guī)定”制度、影響時間預(yù)控制度、生產(chǎn)準(zhǔn)備管理制度和機電檢修管理制度等二十多項崗位責(zé)任制，實現(xiàn)了全員覆蓋，考核落實到人頭。按照走動式管理要求，這隊黨支部把工作重心放到工作現(xiàn)場，在管技人員中實行全過程巡查、安全確認(rèn)和日清日結(jié)，突出強調(diào)責(zé)任鏈管理，實現(xiàn)了工作無死角、管理全覆蓋。在生產(chǎn)過程中，這隊黨支部從提高現(xiàn)場管理人員的

18、管理水平入手，要求專職管技人員認(rèn)真參加新裝備的培訓(xùn)工作，超前掌握設(shè)備運行狀況，保證設(shè)備的順利運行。在此基礎(chǔ)上，這隊黨支部大膽創(chuàng)新工作方式，打破過去兩班生產(chǎn)、一班準(zhǔn)備的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，改為三班生產(chǎn)、一班準(zhǔn)備的“四六制”工作法，既降低了工人勞動強度，又增加了有效生產(chǎn)時間，實現(xiàn)每天最高可多出兩千多噸煤。三、細化安全管理標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。今年以來，這隊黨支部緊緊抓住安全生產(chǎn)這一核心工作，從制定各工種、崗位規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)和管技人員規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)入手，本著全員、全過程的原則，對全隊所有的管理崗、操作崗進行了全面梳理。每個操作環(huán)節(jié)都按照操作規(guī)程、安全規(guī)程和文明生產(chǎn)的要求進行了具體分析，并確定出崗位流程中的安全操作關(guān)鍵點。對員工在每個工序中應(yīng)該做什么，怎么做，做到什么程