公司元旦活動(dòng)方案

1、公司元旦活動(dòng)方案一活動(dòng)主題：XX是我家，騰飛靠大家二 活動(dòng)目的： 促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè).三活動(dòng)內(nèi)容：1、評(píng)選 “ 20XX年度XX有心人”2、“團(tuán)隊(duì)就是力量”拔河比賽四組織機(jī)構(gòu)：主辦方：董事長辦公室協(xié)助部門：所有部門五活動(dòng)對(duì)象：XX公司全體在職員工六活動(dòng)地點(diǎn)：1、“有心人”評(píng)選：公司所有部門2、拔河比賽：公司籃球場七活動(dòng)時(shí)間：1、 “有心人”評(píng)選：20XX年12月11日20XX年12 月27日2、拔河比賽：20XX年12月28日20XX年12月31日兩天中午八活動(dòng)流程：宣傳階段（12月11-12月13）:1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知；2、 發(fā)通知和活動(dòng)策劃書給各部門負(fù)責(zé)人；3、 在

2、oa專用公司欄發(fā)布相關(guān)信息和公示；4、 發(fā)郵件到每個(gè)公司員工的信箱中或在公司bbs展開 活動(dòng)宣傳，動(dòng)員大家的積極性與參與熱情，詳細(xì)介紹本活動(dòng) 并讓他們咨詢；5、海報(bào)宣傳，可在公司飯?zhí)瞄T口張貼和各車間信息欄 公示?；顒?dòng)準(zhǔn)備工作與實(shí)施：20XX年度xx有心人評(píng)選活動(dòng)(12月13-12月27):身邊的榜樣，前進(jìn)的力量20XX上海xx “有心人”評(píng)選活動(dòng)宣傳通知在即將過去的 20XX年里，公司整體發(fā)展?fàn)顩r良好。這 樣優(yōu)異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻(xiàn)。為弘 揚(yáng)企業(yè)文化，調(diào)動(dòng)員工工作積極性與工作熱情，經(jīng)董事長辦 公室研究決定將在公司內(nèi)開展“ 20XX年度上海xx有心人”的評(píng)選活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)評(píng)選

3、事宜通知如下：1、評(píng)選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)基本條件：(1) 在公司連續(xù)任職時(shí)間半年以上。(2) 本年度無任何形式的違紀(jì)評(píng)比和處罰。(3) 具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作，(4) 嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。(5) 富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設(shè)性的建議。(6) 具有團(tuán)隊(duì)精神，在工作中于他人融洽合作。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：(1) 有責(zé)任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認(rèn)真。(2) 有細(xì)致心：善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時(shí)糾正。(3) 有進(jìn)取心：工作中積極進(jìn)取、主動(dòng)好學(xué)，善于開拓 創(chuàng)新。(4) 有榮辱心：真正意識(shí)到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系，企 興我榮，企衰我恥。2、評(píng)選部門劃分根據(jù)公司五個(gè)系

4、統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體 現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性，本次評(píng)選活動(dòng)我 們將公司分為兩大部分，依次為生產(chǎn)系統(tǒng)和銷售與內(nèi)勤系 統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)包括生產(chǎn)部、 底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、 總裝車間、調(diào)試車間，六個(gè)部門，共436人；銷售系統(tǒng)包括銷售公司、商務(wù)部、客服部，內(nèi)勤系統(tǒng)包括董事長辦公室、 財(cái)務(wù)部、企管部、采購部、技術(shù)中心、新能源車間、品管部 和金旅物流，11個(gè)部門，共413人。3、具體流程：1、針對(duì)此次活動(dòng)制定出合理的評(píng)選制度和相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)事2、制作出合理的調(diào)查表（附“有心人”選票），并全數(shù) 打印出來；3、溝通聯(lián)系好各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，按各個(gè)部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關(guān)事宜；4、

5、各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個(gè)員工，務(wù)必每個(gè)員工人手一份，并強(qiáng)調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時(shí)間；5、 主辦方做好監(jiān)督工作，并提供各種咨詢；6、從各部門負(fù)責(zé)人收回所有選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工（對(duì)于票數(shù)相同的員工再進(jìn)行摸底調(diào)查，按定好的名額分配篩選出兩大系統(tǒng)最佳“有心人”候選人）；7、對(duì)兩個(gè)大系統(tǒng)分別選出的 6位“有心人”候選人（生產(chǎn)3人、內(nèi)勤3人）進(jìn)行收集資料，并把他們的個(gè)人事跡通過 網(wǎng)絡(luò)（oa）和公司食堂、車間板報(bào)等進(jìn)行宣傳；&宣傳兩天后，針對(duì)選出的6位“有心人”候選人再制定一定選票平均發(fā)放到各個(gè)部門的員工手里，主辦方在綜 合樓前擺放6個(gè)人的投票箱與宣傳海報(bào)，各個(gè)部門得到選票 的員工務(wù)必兩天內(nèi)到投票箱前投票 ；9、主辦方收回投票箱并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，選出票數(shù)最多的前兩名作為xx “有心人”（生產(chǎn)1人、內(nèi)勤1人）；頒獎(jiǎng)儀式與 拔河比賽當(dāng)天頒獎(jiǎng)同時(shí)進(jìn)行。4、獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)金設(shè)置：比賽共設(shè)8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，最后評(píng)選出的兩名“有心人”根據(jù) 他們的工種分別擬兩個(gè)“ xx有心人”稱號(hào)，并分別頒發(fā)1000 元的獎(jiǎng)金；入圍候選人的其他四名員工分別頒發(fā)500元以資鼓勵(lì)；并把從調(diào)查表中選出的最合理化建