網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書_第1頁
網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書_第2頁
網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書_第3頁
網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書_第4頁
網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書_第5頁
已閱讀5頁,還剩52頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書在當(dāng)今社會(huì)生活中,很多場(chǎng)合都離不了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。那么創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是我?guī)痛蠹艺淼木W(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1 今天筆者作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大軍中的一員,和大家談?wù)劵ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最開始必須要準(zhǔn)備的一個(gè)東西計(jì)劃書。和大家說說我眼中的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書該如何去撰寫才能為自己的創(chuàng)業(yè)道路提供一份幫助!廢話不多說,開始正文。計(jì)劃書分為四大塊。第一塊是方案整合;第二塊是可行性分析;第三塊是方案預(yù)算;第四塊是運(yùn)作方式。所

2、以我們也會(huì)從這四大塊來說!第一塊,方案整合。方案整合要細(xì)分為一下幾點(diǎn):1、網(wǎng)站定位。網(wǎng)站定位這點(diǎn)應(yīng)該詳細(xì)說明該網(wǎng)站服務(wù)的對(duì)象,網(wǎng)站應(yīng)該以什么為主,什么以輔,要實(shí)現(xiàn)什么。同時(shí)可以為服務(wù)對(duì)象提供什么。這里要詳細(xì),讓合作伙伴可以很迅速的了解網(wǎng)站的大致情況。2、網(wǎng)站目標(biāo)。網(wǎng)站目標(biāo)就是自己網(wǎng)站的發(fā)展,能達(dá)到什么,能獲得什么,能給予什么。重點(diǎn)講明為服務(wù)對(duì)象提供的解決方案,能讓服務(wù)對(duì)象獲得什么好處和快捷。這里所暢談未來吧!3、網(wǎng)站內(nèi)容。這里就是網(wǎng)站擁有哪些頻道,首頁導(dǎo)航擁有哪些項(xiàng)目,內(nèi)頁頻道的分布。要詳細(xì)介紹每個(gè)頻道的內(nèi)容,每個(gè)頻道的服務(wù)項(xiàng)目。這里就是簡單說明網(wǎng)站的整體框架。4、線下產(chǎn)品。以上三點(diǎn)說的都是網(wǎng)

3、站內(nèi)容和網(wǎng)站介紹。這點(diǎn)針對(duì)打算推廣線下產(chǎn)品的網(wǎng)站。比如有的網(wǎng)站會(huì)推廣雜志期刊,會(huì)員卡等等。線下產(chǎn)品這點(diǎn)應(yīng)該寫出,市場(chǎng)調(diào)研對(duì)產(chǎn)品的需求大小,實(shí)施準(zhǔn)備工作,具體操作辦法等等!線下產(chǎn)品成本比較高,所以前期的調(diào)研工作很重要,這里也一定要詳細(xì)的說明。5、遠(yuǎn)景規(guī)劃。這里就是暢想當(dāng)網(wǎng)站各項(xiàng)指標(biāo)都在直線上升的情況下,網(wǎng)站應(yīng)該推出什么樣更具有創(chuàng)新的內(nèi)容或者產(chǎn)品。并提供理由和解決方案。第二塊,可行性分析。分為以下三點(diǎn):1、目標(biāo)市場(chǎng)分析。這里應(yīng)該把網(wǎng)站針對(duì)的所有服務(wù)對(duì)象列舉出來,并詳細(xì)闡述,每個(gè)目標(biāo)用戶對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容和產(chǎn)品的需求,以及需求的同時(shí)能為網(wǎng)站帶來哪些利益。2、競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)分析。這里就是說明自己和競(jìng)爭對(duì)手相比擁有哪

4、些有點(diǎn)和缺點(diǎn),還要寫出競(jìng)爭對(duì)手網(wǎng)站的有點(diǎn)和缺點(diǎn),并做出對(duì)比,分析出自己缺少的,并提供詳細(xì)解決方案,說明怎么才能超越競(jìng)爭對(duì)手。3、市場(chǎng)前景分析。對(duì)自己網(wǎng)站所處的環(huán)境市場(chǎng)做出合理的估算,分析出自己所處的市場(chǎng)大小,市場(chǎng)未來的發(fā)展會(huì)如何,市場(chǎng)用戶群是否固定,用戶群是否符合網(wǎng)站定位。第三塊,方案預(yù)算。根據(jù)網(wǎng)站項(xiàng)目的投資要求和整個(gè)網(wǎng)站投資項(xiàng)目的長期規(guī)劃,拿出多種方案預(yù)算。網(wǎng)站預(yù)算方案一般化會(huì)分為以下幾點(diǎn):1、硬件方面。也就是網(wǎng)站用到的服務(wù)器。各種服務(wù)器價(jià)格也有所不同,有虛擬空間,有VPS,有獨(dú)立服務(wù)器??茨憔W(wǎng)站的需求,把每個(gè)項(xiàng)目的幾個(gè)列舉出來。2、軟件方面。主要是服務(wù)器系統(tǒng)的購買,現(xiàn)在基本上不要花這個(gè)錢了

5、。剩下就是網(wǎng)站程序的開發(fā),是買開發(fā)好的程序,還是自己的技術(shù)人員開發(fā),分析出各種方式需要的資金。這里要詳細(xì)說明,開發(fā)時(shí)間,開發(fā)人員數(shù)量。3、產(chǎn)品方面。估算出網(wǎng)站線下產(chǎn)品所需要的資金。4、生活開銷。根據(jù)平時(shí)每個(gè)人每天的生活所需費(fèi)用,估算出前期創(chuàng)業(yè)人員每月所需的費(fèi)用。并估算出多長時(shí)間收入能維持日常開銷,多長時(shí)間能盈利。這里所知的生活開銷包括吃飯,租房,辦公用品等等生活中的日常開銷。5、后期如果發(fā)展壯大,還會(huì)有員工加入,所以后期還會(huì)有員工工資方面的開銷。這里就不特別說明了!第四塊,運(yùn)作方式。創(chuàng)業(yè)的目的是也夢(mèng)想,更多的是因?yàn)橘嶅X。所以在最后應(yīng)該是運(yùn)作方式,運(yùn)作方式?jīng)Q定網(wǎng)站能否盈利。運(yùn)作方式依然分為以下幾

6、點(diǎn)來介紹:網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2 網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板已經(jīng)為大家整理好了,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,一起看看下面的網(wǎng)站建設(shè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書吧!網(wǎng)站建設(shè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 【目錄】(一) 公司基本情況對(duì)成立時(shí)間、注冊(cè)資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡要介紹(二) 產(chǎn)品/服務(wù)介紹對(duì)公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡要描述(三) 行業(yè)/市場(chǎng)分析對(duì)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡要分析(四) 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀對(duì)市場(chǎng)份額、客戶數(shù)量簡要分析(五) 財(cái)務(wù)分析公司成立以來累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤(六) 融資計(jì)劃融資金額、參股比例、融資期限、退出方式第一部分 公司概況(一) 公司介紹詳細(xì)介紹

7、公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成1. 主要股東股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話2. 團(tuán)隊(duì)介紹對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹3. 組織結(jié)構(gòu)4. 員工情況(二) 經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史(三) 外部公共關(guān)系戰(zhàn)略支持、合作伙伴等(四) 公司經(jīng)營戰(zhàn)略近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)(一) 網(wǎng)站建設(shè)產(chǎn)品、服務(wù)介紹(二) 網(wǎng)站建設(shè)核心競(jìng)爭力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)(三) 網(wǎng)站建設(shè)產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo)第三部分 行業(yè)及市場(chǎng)(一) 行業(yè)情況網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制(二) 市場(chǎng)潛力對(duì)網(wǎng)站建設(shè)市場(chǎng)容量、市場(chǎng)

8、發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析(三) 行業(yè)競(jìng)爭分析主要競(jìng)爭對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析,包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面(四) 收入(盈利)模式業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(五) 市場(chǎng)規(guī)劃公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)第四部分 營銷策略(一) 網(wǎng)站建設(shè)目標(biāo)市場(chǎng)分析(二) 網(wǎng)站建設(shè)客戶行為分析(三) 網(wǎng)站建設(shè)營銷業(yè)務(wù)計(jì)劃(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略(2)廣告、促銷方面的策略(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略(4)對(duì)銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制(四) 網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)質(zhì)量控制第五部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè),并說明預(yù)測(cè)依據(jù):

9、未來3-5年網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表未來3-5年網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表未來3-5年損益表第六部分 融資計(jì)劃(一) 融資方式詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限(二) 資金用途(三) 退出方式第七部分 風(fēng)險(xiǎn)控制說明該網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),及其應(yīng)對(duì)措施。包括:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書3 B/S系統(tǒng)建設(shè)平臺(tái)及軟件銷售編寫者:梁曙杰時(shí)間:20xx年1月30日目錄第一章:計(jì)劃概要 . 41.1、常用名詞解釋 . 41.2、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃介紹 . 4第二章:行業(yè)與市場(chǎng)分析 . 62.1、中小型企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)

10、行業(yè)狀況及市場(chǎng)分析 . 62.1.1、中小型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)市場(chǎng)概述 . 62.1.2、中小型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)市場(chǎng)分析 . 72.2、中小型企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)業(yè)務(wù)的前景良好 . 92.2.1、網(wǎng)站建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展迅速 . 92.2.2、成本低廉、質(zhì)量優(yōu)良是決定性因素 . 92.2.4、中小型企業(yè)的網(wǎng)站需求 . 102.2.4、開放、共享的未來 . 112.3、我們能做到 . 112.3.1、低成本建設(shè) . 112.3.2、良好的服務(wù) . 122.3.3、新的市場(chǎng)運(yùn)營模式 . 12第三章:公司項(xiàng)目介紹 . 133.1、創(chuàng)業(yè)背景 . 133.2、產(chǎn)品及服務(wù) . 143.2.1、產(chǎn)品及服務(wù)類型 . 143.2.2

11、.1、公司的兩個(gè)業(yè)務(wù)方向 . 143.2.2.2、核心產(chǎn)品簡介 . 153.2.2、B/S系統(tǒng)建設(shè)平臺(tái)介紹 . 15第四章:市場(chǎng)營銷 . 174.1、市場(chǎng)目標(biāo) . 174.2、營銷策略 . 184.2.1、IT服務(wù)(互聯(lián)網(wǎng))營銷 . 184.2.1.1、網(wǎng)站建設(shè)解決方案銷售模式 . 184.2.1.2、技術(shù)服務(wù)入股模式 . 194.2.1.3、新渠道銷售模式 . 204.2.1.4、營銷計(jì)劃及目標(biāo) . 204.2.2、第三方軟件代理銷售 . 214.2.2.1、產(chǎn)品簡單介紹 . 214.2.2.2、大學(xué)校園渠道 . 224.3、建立有效的市場(chǎng)壁壘 . 22第五章:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) . 235.1、成員

12、介紹 . 235.2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及安排 . 245.2.1、公司創(chuàng)建結(jié)構(gòu) . 245.2.2、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員安排 . 245.3、人員需求和決定 . 255.4、公司注冊(cè)及選址 . 25第六章:財(cái)務(wù)分析 . 266.1、20xx 年預(yù)算及安排 . 266.2、收支平衡點(diǎn) . 26第七章:資金需求 . 277.1、人員成本 . 277.2、硬件投入 . 277.3、銷售成本 . 277.4、其它成本與費(fèi)用 . 287.5、資金需求 . 28第八章:投入退出機(jī)制 . 298.1、資本投入與股份分配 . 298.1、進(jìn)入資本市場(chǎng) . 298.2、企業(yè)并購 . 29第九章:風(fēng)險(xiǎn)分析 . 309.1、強(qiáng)大的

13、競(jìng)爭對(duì)手 . 309.2、銷售成本與回報(bào) . 30第十章:結(jié)論 . 31第十一章:附件 . 31第一章:計(jì)劃概要1.1、常用名詞解釋B/S系統(tǒng):瀏覽器/服務(wù)器(Brower/Server)系統(tǒng)。簡單的說,就是所有用瀏覽器(IE&Firefox)作為客戶端的系統(tǒng)結(jié)構(gòu),網(wǎng)站就是其中的典型應(yīng)用。1.2、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃介紹中小型企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)是一個(gè)混亂而無序的行業(yè)。在這個(gè)行業(yè)中充斥著劣質(zhì)服務(wù)、暴利和薄利同時(shí)存在、用戶缺乏對(duì)網(wǎng)站建設(shè)者的信任感等現(xiàn)象。同時(shí),相當(dāng)數(shù)量的技術(shù)人員,在這個(gè)行業(yè)里不停地重復(fù)著相同的開發(fā)工作,這對(duì)于社會(huì)資源來說也是一個(gè)巨大的浪費(fèi)。然而,另一方面,這個(gè)市場(chǎng)卻又是一個(gè)相當(dāng)龐大的并有著巨大發(fā)

14、展?jié)摿Φ念I(lǐng)域?;ヂ?lián)網(wǎng)的興起和發(fā)展,電子商務(wù)的方興未艾,都使網(wǎng)站建設(shè)市場(chǎng)呈現(xiàn)著非凡的活力。全中國3000萬家中小型企業(yè),真正建設(shè)網(wǎng)站的不過區(qū)區(qū)30%,而現(xiàn)在就有興趣在這方面進(jìn)行投入的中小型企業(yè)占60%還多,他們?cè)敢饷磕暝诨ヂ?lián)網(wǎng)上投入1000-30000元,來獲得更好的信息發(fā)布、用戶交流、在線銷售等等功能,他們也希望能獲得真正滿意的服務(wù)。如何在這樣一個(gè)動(dòng)蕩卻充滿機(jī)會(huì)的市場(chǎng)中獲得機(jī)會(huì)呢?我們認(rèn)為,建立一個(gè)能夠快速搭建網(wǎng)站的平臺(tái),并能夠提供良好品質(zhì)的服務(wù),將是在這個(gè)市場(chǎng)中取得優(yōu)勢(shì)的決定性因素??焖俅罱?,就意味著成本低廉,也意味著同樣的投入能獲得更好的回報(bào)。這,就是我們希望看到,并已經(jīng)開始進(jìn)行的工作?!?/p>

15、B/S系統(tǒng)建設(shè)平臺(tái)”,是我們已經(jīng)開發(fā)了一段時(shí)間的軟件系統(tǒng),在這個(gè)系統(tǒng)上,我們可以做到通過簡單的點(diǎn)擊、拖拽、信息的輸入和狀態(tài)的修改,就完成一個(gè)網(wǎng)站的建設(shè)。通過這樣的平臺(tái),用戶可以用更少的資金獲得優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)。此外,這個(gè)平臺(tái)是一個(gè)開放的技術(shù)體系,所有人都可以依照平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)來完成符合自己需要的功能,并與平臺(tái)無縫的結(jié)合。這就意味著,網(wǎng)站建設(shè)將擁有一個(gè)統(tǒng)一的開發(fā)和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。我們希望,通過提供優(yōu)良的服務(wù),通過吸納眾多的獨(dú)立軟件開發(fā)者和網(wǎng)站設(shè)計(jì)者,采用這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行開發(fā)和建設(shè),我們就可以在規(guī)范這個(gè)市場(chǎng)的同時(shí),獲得我們應(yīng)得的利潤。目前,市場(chǎng)的發(fā)展,已經(jīng)開始引起互聯(lián)網(wǎng)大型企業(yè)的關(guān)注,一旦互聯(lián)網(wǎng)巨頭們進(jìn)入這個(gè)

16、市場(chǎng),那么在這個(gè)市場(chǎng)里的機(jī)會(huì)也就消失了。而此時(shí),我們面臨的最大問題就是所有的參與者都缺少資金的支持,無法全身心的投入到這項(xiàng)工作中。因此,我們需要一筆資金,創(chuàng)業(yè),并義無反顧的投入這個(gè)行業(yè)。如果首期的50萬資金能夠到位,我們希望在20xx年的4月啟動(dòng)公司的正式運(yùn)作。在20xx年9月完成第一階段的工作,完成核心的技術(shù)平臺(tái)和目前市場(chǎng)上最能吸引中小型企業(yè)的三項(xiàng)功能:信息發(fā)布、用戶交流、電子商務(wù)。到20xx年底,公司總體完成120萬元的銷售額,并獲得且完成至少200家以上的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)訂單,到20xx年二季度實(shí)現(xiàn)收支平衡。通過用戶的積累,我們?cè)趲椭麄冞M(jìn)行信息推廣的同時(shí),也獲得了大量的企業(yè)和產(chǎn)品信息,這將是一

17、個(gè)新的發(fā)展起點(diǎn):更精確的搜索引擎!獨(dú)立的電子商務(wù)平臺(tái)聯(lián)盟!希望,我們能夠得到您的支持,在未來的歲月里,您將看到一個(gè)充滿活力的未來的互聯(lián)網(wǎng)新星。網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書4 一個(gè)新興的網(wǎng)站想要進(jìn)入市場(chǎng)必須制定合理有效的網(wǎng)站推廣方案。大學(xué)生旅游網(wǎng)的營銷方案,目標(biāo)是增加網(wǎng)站的流量和知名度,針對(duì)網(wǎng)站面對(duì)的目標(biāo)群體即大學(xué)生打出自己的網(wǎng)站品牌和口碑效應(yīng)。按形式將網(wǎng)站推廣分為傳統(tǒng)方式和網(wǎng)絡(luò)方式兩種在寧波高教園區(qū)及其他各個(gè)高校宣傳。傳統(tǒng)(線下推廣):通過在學(xué)校張貼海報(bào)和公益標(biāo)語,學(xué)生寢室發(fā)放宣傳單,懸掛橫幅,在校報(bào)校,廣播,電視投放廣告等方式進(jìn)行前期宣傳。網(wǎng)絡(luò)(線上推廣):網(wǎng)站將以網(wǎng)絡(luò)推廣為主,分為以下五種方式。(一)提

18、交搜索引擎搜索引擎推廣是指利用搜索引擎、分類目錄等具有在線檢索信息功能的網(wǎng)絡(luò)工具進(jìn)行網(wǎng)站推廣的方法,包括登錄免費(fèi)分類目錄、登錄付費(fèi)分類目錄、搜索引擎優(yōu)化、關(guān)鍵詞廣告、關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)排名、網(wǎng)頁內(nèi)容定位廣告等。我們網(wǎng)站將在百度、谷歌等國內(nèi)大型搜索引擎參加競(jìng)價(jià),投放廣告。(二)高校通短信發(fā)布最新旅游優(yōu)惠信息通過高校通短信平臺(tái)發(fā)布旅游信息來推廣網(wǎng)站業(yè)務(wù),讓大學(xué)生及時(shí)了解掌握網(wǎng)站旅游服務(wù)的更新和活動(dòng)動(dòng)態(tài)。高校通短信平臺(tái)方便快捷,但是要注意的是,避免無選擇信息而發(fā)布太多而造成學(xué)生反感,也要考慮學(xué)生是否對(duì)旅游感興趣的問題,可以讓大學(xué)生自己通過短信平臺(tái)選擇需要自行定制。(三)Email電子郵件營銷通過Email營

19、銷為大學(xué)生中國最大的資料庫下載旅游網(wǎng)傳遞廣告信息,建立郵件列表向特定人群和客戶發(fā)布網(wǎng)站旅游服務(wù)和優(yōu)惠團(tuán)購信息,具有成本低廉、傳遞范圍廣、針對(duì)性強(qiáng)、反饋率高的優(yōu)點(diǎn)。(四)資源合作網(wǎng)站通過交換鏈接、交換廣告、內(nèi)容合作、用戶資源合作等方式,在具有類似目標(biāo)網(wǎng)站之間實(shí)現(xiàn)互相推廣的目的,其中最常用的資源合作方式為網(wǎng)站鏈接策略,利用合作伙伴之間網(wǎng)站訪問量資源合作互為推廣。我們可以與各高校的或?qū)W生論壇交換連接,提高在學(xué)生中的知名度,達(dá)到推廣網(wǎng)站的目的。交換鏈接即分別在自己的網(wǎng)站上放置對(duì)方網(wǎng)站的LOGO或網(wǎng)站名稱并設(shè)置對(duì)方網(wǎng)站的超級(jí)鏈接,是最簡單的一種合作方式,調(diào)查表明也是新網(wǎng)站推廣的有效方式之一。(五)會(huì)員激

20、勵(lì)制度已注冊(cè)的消費(fèi)者可以推薦身邊的朋友和同學(xué)加入網(wǎng)站,老會(huì)員介紹新會(huì)員注冊(cè)可以享有更多優(yōu)惠。大學(xué)生之間通過同學(xué)和朋友的關(guān)系網(wǎng)無形之中達(dá)到的宣傳效果,不僅有利于網(wǎng)站的推廣,也是一種互利雙贏的機(jī)會(huì)。網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書5 進(jìn)入21世紀(jì),科技的發(fā)展對(duì)人們?nèi)粘I钜约吧鐣?huì)的各個(gè)領(lǐng)域起著越來越舉足輕重的作用、而信息產(chǎn)業(yè)作為科技發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè),其作用更是不言而喻的、中國在幾年之內(nèi),將成為世界上擁有最多電腦用戶的國家、對(duì)于未能跟上時(shí)代步伐的國內(nèi)校園網(wǎng)現(xiàn)狀,急需得到進(jìn)一步的改善、我對(duì)這個(gè)校園網(wǎng)的方案進(jìn)行了市場(chǎng)可行性分析和財(cái)務(wù)分析,制定了旨在發(fā)展xx稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟(jì)學(xué)院校園網(wǎng)和向其他高校推廣校園網(wǎng)的建設(shè)策略,并結(jié)合當(dāng)

21、前市場(chǎng)狀況進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析、整體方案:校園網(wǎng)站定位:xx稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟(jì)學(xué)院校園網(wǎng)站校園易網(wǎng),將定位于以提供全方位的信息服務(wù)為主,輔以電子商務(wù)服務(wù),實(shí)現(xiàn)校方管理的全面上網(wǎng),突出網(wǎng)絡(luò)的方便、快捷,利于校方的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)化管理,同時(shí)可以豐富在校學(xué)生的課余生活,為廣大師生的校園生活提供最大的方便和空間、目標(biāo):在xx稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟(jì)學(xué)院局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)建立的基礎(chǔ)上,將此校園網(wǎng)站辦成為全體師生提供全方位的周到的服務(wù)的多功能網(wǎng)站,可使學(xué)校的教學(xué)教務(wù)管理電腦化,網(wǎng)絡(luò)化、通過在互聯(lián)網(wǎng)上的鏈接,擴(kuò)大xx稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟(jì)學(xué)院在社會(huì)上的知名度、服務(wù)的對(duì)象是全體在校學(xué)生和教職員工,校方在管理時(shí)采用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),能使信息更快速、安

22、全、準(zhǔn)確的流通、網(wǎng)站內(nèi)容:網(wǎng)站開設(shè)四大頻道:學(xué)校在線繽紛校園以及事事關(guān)心、主頁包括:1、站點(diǎn)導(dǎo)航2、引擎搜索3、時(shí)世新聞4、公告欄5、會(huì)員俱樂部,包括會(huì)員公約會(huì)員注冊(cè)會(huì)員積分榜積分方法及獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則投訴站和會(huì)員優(yōu)惠地帶6、天氣預(yù)報(bào)繽紛校園1、首頁,包括魅力青年多彩生活勤工助學(xué)點(diǎn)歌臺(tái)等項(xiàng)目、每項(xiàng)都可介紹一些主要內(nèi)容,點(diǎn)擊更多可進(jìn)到對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目中、2、魅力青年,主要介紹我院每屆優(yōu)秀的畢業(yè)生,以及在校的優(yōu)秀大學(xué)生,號(hào)召廣大的同學(xué)以他們?yōu)榘駱樱ο蛩麄儗W(xué)習(xí)、講述他們?cè)?jīng)發(fā)生或正在發(fā)生的令人感動(dòng)或是有深刻的教育意義的故事,給大家以啟迪、3、多彩生活,主要介紹我院大學(xué)生豐富的校園課余生活,現(xiàn)在學(xué)院有社團(tuán)一百多

23、個(gè),同學(xué)們可以加入其中或者自組社團(tuán),做一些有意義的事,來豐富自己的人生、頁面上有每個(gè)社團(tuán)的名字,點(diǎn)擊進(jìn)入可以了解每個(gè)社團(tuán)的、4、勤工助學(xué),主要介紹我院的相關(guān)政策以及申請(qǐng)的程序、為貧困學(xué)生提供一個(gè)鍛煉自我的機(jī)會(huì),同時(shí)減輕貧困學(xué)生生活上的壓力,減小負(fù)擔(dān)、頁面上對(duì)每個(gè)勤工助學(xué)的崗位都作了詳盡的說明,點(diǎn)擊進(jìn)入后可以一目了然、5、點(diǎn)歌臺(tái),主要介紹的是學(xué)院的學(xué)生可以利用校園廣播站進(jìn)行點(diǎn)歌、在頁面相應(yīng)的位置輸入姓名,聯(lián)系方式,所點(diǎn)歌曲名稱,收歌人班級(jí)、姓名等內(nèi)容后,廣播站就可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行播放,滿足了大家的一種生活需求、學(xué)校在線1、首頁,包括稅院風(fēng)采教學(xué)與教務(wù)網(wǎng)上圖書館后勤中心考研專欄人才供求科技成果等

24、項(xiàng)目、每項(xiàng)都可介紹一些主要內(nèi)容,點(diǎn)擊更多可進(jìn)到對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目中、2、稅院風(fēng)采,下設(shè)數(shù)個(gè)小專題,包括我愛我校對(duì)學(xué)校歷史、地理位置、校園全景的介紹;名聲在外詳細(xì)介紹學(xué)校在學(xué)術(shù)方面的優(yōu)點(diǎn),與國內(nèi)外的交流、參加的研討會(huì)等;校友通訊錄由各班的在校生自行創(chuàng)建、該版塊設(shè)置在公眾網(wǎng)上,主要面對(duì)的對(duì)象是校外的網(wǎng)民,從而擴(kuò)大學(xué)校的知名度、3、網(wǎng)上圖書館,可在網(wǎng)上查閱各類圖書的目錄及借閱情況圖書查閱同時(shí)可在網(wǎng)上預(yù)定借書、目的在于方便學(xué)生,節(jié)省時(shí)間,免去不必要的操作、建立所有圖書的數(shù)據(jù)庫,在預(yù)定借書時(shí),鍵入借書證號(hào)和班級(jí)、姓名、所需書名,注明取書時(shí)間即可、4、教學(xué)與教務(wù),包括:學(xué)籍管理教學(xué)一覽教材倉庫等,還將不定期(在每

25、學(xué)期開學(xué)初)設(shè)置課程表一項(xiàng)、該版塊的目的是使學(xué)校的管理透明化,更可使學(xué)生快速方便的了解自己的學(xué)習(xí)情況、在每一欄目下,都劃分為各系的小項(xiàng)學(xué)籍管理中,將每一個(gè)學(xué)生的應(yīng)修課程及應(yīng)得學(xué)分、已修課程及已得學(xué)分、各學(xué)期所得的綜合評(píng)分、以及所獲的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰等內(nèi)容建立數(shù)據(jù)庫、查尋人通過鍵入學(xué)號(hào)和姓名,可查閱到自己的所得分、教學(xué)一覽中,詳列各系的大學(xué)四年的課程設(shè)置、授課內(nèi)容和學(xué)時(shí),任課教師的個(gè)人資料,課程所需教材和參考書目、使用者只需鍵入系別,即可進(jìn)入、每學(xué)期開學(xué)初的課程表只需查尋者鍵入系別和班級(jí),即可獲知所在班級(jí)的課程安排、5、后勤中心,提供網(wǎng)上定購火車票的服務(wù),鏈接到其他網(wǎng)站的定票專區(qū)上,由校園網(wǎng)作為銷售代

26、理,提供送票上門服務(wù),票到付款,加收五元的送票手續(xù)費(fèi)、場(chǎng)地預(yù)定提供的是校內(nèi)各娛樂場(chǎng)所的時(shí)間安排表,使預(yù)定者一目了然,更容易做出決定、網(wǎng)上銀行的思路將在校園網(wǎng)建設(shè)的比較完善后推廣成為現(xiàn)實(shí),需與工商銀行或其他銀行共建、校方為每個(gè)在校生在工商銀行或其他銀行建立一個(gè)帳號(hào),學(xué)生可將現(xiàn)金及匯款存至該帳號(hào)內(nèi),并擁有一個(gè)獨(dú)立的密碼、同時(shí)根據(jù)飯卡上的密碼可將一定數(shù)量的帳號(hào)內(nèi)的金額劃入飯卡上、只可單向操作,不能將錢劃回、事事關(guān)心1、首頁,包括國內(nèi)新聞國際新聞熱點(diǎn)問題國防等欄目、每項(xiàng)都可介紹一些主要內(nèi)容,點(diǎn)擊更多可進(jìn)到對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目中、2、國內(nèi)新聞,下設(shè)政治介紹我國當(dāng)前政治政策,使同學(xué)們對(duì)我國的方針有一個(gè)大體的了解;財(cái)

27、經(jīng)介紹一些最新的財(cái)經(jīng)政策和新聞;科技介紹我國當(dāng)前最新的科研成果;還包括一些旅游,教育等方面的信息、3、國際新聞,下設(shè)國際局勢(shì)旨在介紹當(dāng)前世界主要國家的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì);最新動(dòng)態(tài)對(duì)各國尤其是美國的舉動(dòng)進(jìn)行詳盡的報(bào)道、4、熱點(diǎn)問題,主要是伊拉克戰(zhàn)后重建進(jìn)展,伊朗核問題,朝韓六方會(huì)談等當(dāng)前的國際熱點(diǎn)問題、5、國防,專門為那些喜歡軍事的同學(xué)開設(shè),使其對(duì)世界上主要國家的國防力量有個(gè)大致的了解、當(dāng)然,以自己現(xiàn)在的水平,計(jì)劃書還有很多不足和缺陷、但我相信,隨著以后閱歷和知識(shí)的不斷增加,我的策劃書更加的合理和完善、網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書6 目錄第一章執(zhí)行總結(jié)1.1產(chǎn)品分析11.2產(chǎn)品品種規(guī)劃11.3競(jìng)爭優(yōu)勢(shì) 2第二章市場(chǎng)

28、分析2.1顧客群22.2支付能力22.3競(jìng)爭分析 3第三章市場(chǎng)營銷3.1產(chǎn)品策略33.2.廣告策略43.人員推廣44.定價(jià)策略45.營銷策略4第四章風(fēng)險(xiǎn)控制4.1技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)44.2管理風(fēng)險(xiǎn)54.3退出機(jī)制5第五章 財(cái)務(wù)預(yù)算6.1資金需求5第六章管理組織7.1組織結(jié)構(gòu)57.2主要職位職能描述67.3組織、協(xié)作和對(duì)外關(guān)系6附件:1.問卷統(tǒng)計(jì)結(jié)果82.會(huì)議記錄8第一章執(zhí)行總結(jié)1.產(chǎn)品服務(wù):建立一個(gè)提供換客以及信息交流的學(xué)校社區(qū)網(wǎng)站。2產(chǎn)品品種規(guī)劃: 2.1換客:通過這一網(wǎng)站平臺(tái)交換閑置不用的東西。2.2 信息交流:學(xué)校官方信息:通過這一平臺(tái)發(fā)布學(xué)校最新動(dòng)態(tài)。 學(xué)生自主信息:發(fā)布學(xué)生信息或活動(dòng)信息。兼職

29、信息:發(fā)布兼職信息。便民廣告:發(fā)布學(xué)校周邊地區(qū)商家信息。3競(jìng)爭優(yōu)勢(shì):網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)是一種應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的新的創(chuàng)業(yè)方式。網(wǎng)絡(luò)有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì);首先前期投資小,啟動(dòng)資金低,風(fēng)險(xiǎn)較小。再次,不受店面空間的制約,只要經(jīng)營者有能力,就可以在網(wǎng)絡(luò)頁面上展示成千上萬種商品的圖片。最后,在網(wǎng)上建立店鋪,能夠利用網(wǎng)絡(luò)搜索技術(shù)的便利性,很容易地搜集客戶信息,并可以根據(jù)不同顧客的偏好建立數(shù)據(jù)庫,提供個(gè)性化的服務(wù),從而大大增強(qiáng)其與客戶的互動(dòng),增強(qiáng)客戶的滿意度,建立良好、長遠(yuǎn)的客戶關(guān)系。第二章市場(chǎng)分析1.顧客群體:社區(qū)網(wǎng)站中換客及學(xué)生自主信息一部分初期只瞄準(zhǔn)石家莊信息工程職業(yè)學(xué)院的廣大在校師生,而便民廣告則瞄準(zhǔn)周邊的商家。2.

30、支付能力:換客及信息的發(fā)布對(duì)學(xué)生來說費(fèi)用很低,有相當(dāng)?shù)哪芰χЦ?。而便民廣告由商家為其發(fā)布的廣告支付,依據(jù)廣告版面的不同收取不同的費(fèi)用,商家也有足夠的能力支付。3.競(jìng)爭分析:就廣告而言:網(wǎng)絡(luò)發(fā)布有以下優(yōu)勢(shì);1、覆蓋面廣,觀眾數(shù)目龐大,有最廣闊的傳播范圍。2、不受時(shí)間限制,廣告效果持久。3、方式靈活,互動(dòng)性強(qiáng)。4、可以分類檢索,廣告針對(duì)性強(qiáng)。5、制作簡捷,廣告費(fèi)用低。6、可以準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)受眾數(shù)量。雖然社區(qū)網(wǎng)站不完全具有以上優(yōu)勢(shì),但與傳統(tǒng)宣傳方式相比仍有其無可比擬的優(yōu)越性,這是競(jìng)爭的最大優(yōu)勢(shì)所在。第三章 市場(chǎng)營銷方案1.產(chǎn)品策略依據(jù)產(chǎn)品分析和市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果顯示:1. 本項(xiàng)目所經(jīng)營的產(chǎn)品屬于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品

31、,具有前期投入大,邊際成本低,追求市場(chǎng)壟斷,是一種時(shí)間競(jìng)爭占主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)。2. 依據(jù)問卷調(diào)查的結(jié)果顯示有64%的人了解換客,94%愿意將自己的物品進(jìn)行交換,有30%的人關(guān)注兼職信息并通過網(wǎng)絡(luò)獲取信息。3.為商家的廣告服務(wù)策略如下:據(jù)調(diào)查只有八分之一的商家愿意在此類網(wǎng)上發(fā)布廣告。原因一:店面小,同類競(jìng)爭商家眾多,廣告打與不打并無區(qū)別,并且不愿承擔(dān)廣告費(fèi)。如:小餐館二:店面運(yùn)營時(shí)間長,認(rèn)為不需要打廣告。三:加盟店,不需廣告。四:部分店對(duì)這種新興的廣告模式毫無了解,不敢貿(mào)然嘗試。 對(duì)策:一:廣告服務(wù)主要面向一些有特色的商家,如5D電影院,旅游業(yè)。二:面向一些大的商場(chǎng)或超市。三:面對(duì)一些優(yōu)惠打折的商家。

32、四:加大宣傳力度,推廣網(wǎng)站廣告。五:對(duì)少部分有支付意愿的商家給予特權(quán),給他們靠前的宣傳版面。更精致顯眼的裝飾,而對(duì)不愿意支付的商家我們也給他們免費(fèi)打廣告,吸引商家。六:以在校大學(xué)生為第一目標(biāo)群體,面向本校大學(xué)生推廣產(chǎn)品。七:以學(xué)校為根據(jù)地,以換客為基礎(chǔ),向其他領(lǐng)域輻射。依據(jù)調(diào)查的結(jié)果,我們制定出以下策略:1. 舉辦“有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)”面向全校征集建議,擴(kuò)大網(wǎng)站知名度。2. 制作宣傳視頻并以微博為主要平臺(tái)發(fā)布宣傳。3. 利用校園廣播進(jìn)行宣傳。4. 與學(xué)校一些社團(tuán)進(jìn)行聯(lián)系,合作宣傳。3.人員推廣:1. 在每年新生接待時(shí)面向大一新生推廣網(wǎng)站,以幫助其更好地了解學(xué)校,同時(shí)擴(kuò)大網(wǎng)站影響力。2. 在每年假期前

33、夕發(fā)布兼職信息,為想要在假期工作的學(xué)生提供有用的信息。4.定價(jià)策略:1. 換客實(shí)施會(huì)員制,每個(gè)會(huì)員每月收取會(huì)費(fèi)。2. 對(duì)于非會(huì)員人員,發(fā)布每條信息每條收取2元。獲取信息免費(fèi)。3. 對(duì)于社團(tuán)及長期客戶的可以簽訂合作協(xié)議,或可依據(jù)情況按年收費(fèi)。5.營銷策略:1. 注重網(wǎng)站的維護(hù),及時(shí)更新網(wǎng)站信息。吸引更多的人發(fā)布信息,擴(kuò)大網(wǎng)站的涵蓋范圍。2. 注意維護(hù)網(wǎng)站的信譽(yù),對(duì)于可疑信息進(jìn)行核實(shí)或警告。3. 注重留意消費(fèi)者的需求變化,及時(shí)調(diào)整網(wǎng)站的經(jīng)營策略。第四章風(fēng)險(xiǎn)控制1.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):一:網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的相關(guān)技術(shù)不配套、不成熟,技術(shù)創(chuàng)新所需要的相應(yīng)設(shè)施、設(shè)備不夠完善。由于這些因素的存在,影響到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的適用性、先進(jìn)

34、性、完整性、可行性和可靠性,從而產(chǎn)生技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)。二:非計(jì)算機(jī)專業(yè)的學(xué)生,對(duì)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)技術(shù)方面不精通。措施:一:補(bǔ)充知識(shí),提高計(jì)算機(jī)能力。二:邀請(qǐng)計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生參與。三:招聘精通計(jì)算機(jī)技術(shù)人員。2.管理風(fēng)險(xiǎn):管理經(jīng)驗(yàn)不足,管理素質(zhì)不足。措施:一:加強(qiáng)交流,實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享和信息交流互補(bǔ)。二:多讀關(guān)于管理方面的書籍,補(bǔ)充理論知識(shí)。競(jìng)爭風(fēng)險(xiǎn):網(wǎng)站自身具有啟動(dòng)資金少,邊際成本低的特點(diǎn),使其進(jìn)入門檻較低,行業(yè)競(jìng)爭較為激烈。追求壟斷的實(shí)質(zhì)也是由于其邊際成本低,易于引起價(jià)格戰(zhàn)并最終導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的蕭條。而且目前此類網(wǎng)站的數(shù)目也越來越多。3.推出機(jī)制為了保障投資方的收益,當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度的時(shí)候,投資方資金將會(huì)逐步

35、退出。 退出時(shí)間:為了保障投資方的收益,同時(shí)為了保障網(wǎng)站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。退出時(shí)間在網(wǎng)站運(yùn)營后兩年。退出方式:一般支付:一、網(wǎng)站以自身營業(yè)額為基礎(chǔ),按照事先的協(xié)議支付投資方一定金額資金。二、網(wǎng)站以自身的市值支付一定量數(shù)額的股本。資金清算:如果網(wǎng)站經(jīng)營不善,被迫進(jìn)行清算。企業(yè)將依法清算并盡量減少各方損失。一、我們將轉(zhuǎn)移電腦及服務(wù)器并將所得資金按一定比例支付給投資方。二、我們將轉(zhuǎn)移未到期的店面,將所得資金支付給投資方。第五章 財(cái)務(wù)預(yù)算1.網(wǎng)站運(yùn)營財(cái)務(wù)預(yù)算網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書7 進(jìn)入21世紀(jì),科技的發(fā)展對(duì)人們?nèi)粘I钜约吧鐣?huì)的各個(gè)領(lǐng)域起著越來越舉足輕重的作用。而信息產(chǎn)業(yè)作為科技發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè),其作用更是不言而喻

36、的。中國在幾年之內(nèi),將成為世界上擁有最多電腦用戶的國家。對(duì)于未能跟上時(shí)代步伐的國內(nèi)校園網(wǎng)現(xiàn)狀,急需得到進(jìn)一步的改善。我對(duì)這個(gè)校園網(wǎng)的方案進(jìn)行了市場(chǎng)可行性分析和財(cái)務(wù)分析,制定了旨在發(fā)展xx稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟(jì)學(xué)院校園網(wǎng)和向其他高校推廣校園網(wǎng)的建設(shè)策略,并結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)狀況進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析。整體方案:校園網(wǎng)站定位:xx稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟(jì)學(xué)院校園網(wǎng)站校園易網(wǎng),將定位于以提供全方位的信息服務(wù)為主,輔以電子商務(wù)服務(wù),實(shí)現(xiàn)校方管理的全面上網(wǎng),突出網(wǎng)絡(luò)的方便、快捷,利于校方的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)化管理,同時(shí)可以豐富在校學(xué)生的課余生活,為廣大師生的校園生活提供最大的方便和空間。目標(biāo):在xx稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟(jì)學(xué)院局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)建立的基

37、礎(chǔ)上,將此校園網(wǎng)站辦成為全體師生提供全方位的周到的服務(wù)的多功能網(wǎng)站,可使學(xué)校的教學(xué)教務(wù)管理電腦化,網(wǎng)絡(luò)化。通過在互聯(lián)網(wǎng)上的鏈接,擴(kuò)大xx稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟(jì)學(xué)院在社會(huì)上的知名度。服務(wù)的對(duì)象是全體在校學(xué)生和教職員工,校方在管理時(shí)采用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),能使信息更快速、安全、準(zhǔn)確的流通。網(wǎng)站內(nèi)容:網(wǎng)站開設(shè)四大頻道:學(xué)校在線,繽紛校園,以及事事關(guān)心。主頁包括:1、站點(diǎn)導(dǎo)航2、引擎搜索3、時(shí)世新聞4、公告欄5、會(huì)員俱樂部,包括會(huì)員公約,會(huì)員注冊(cè),會(huì)員積分榜積分方法及獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則,投訴站和會(huì)員優(yōu)惠地帶6、天氣預(yù)報(bào)繽紛校園1、首頁,包括魅力青年,多彩生活,勤工助學(xué),點(diǎn)歌臺(tái)等項(xiàng)目。每項(xiàng)都可介紹一些主要內(nèi)容,點(diǎn)擊更多可進(jìn)到對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目中。2、魅力青年,主要介紹我院每屆優(yōu)秀的畢業(yè)生,以及在校的優(yōu)秀大學(xué)生,號(hào)召廣大的同學(xué)以他們?yōu)榘駱?,努力向他們學(xué)習(xí)。講述他們?cè)?jīng)發(fā)生或正在發(fā)生的令人感動(dòng)或是有深刻的教育意義的故事,給大家以啟迪。3、多彩生活,主要介紹我院大學(xué)生豐富的校園課余生活,現(xiàn)在學(xué)院有社團(tuán)一百多個(gè),同學(xué)們可以加入其中或者自組社團(tuán),做一些有意義的事,來豐富自己的人生。頁面上有每

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論