2020年度設(shè)備管理工作計劃范本_第1頁
2020年度設(shè)備管理工作計劃范本_第2頁
2020年度設(shè)備管理工作計劃范本_第3頁
2020年度設(shè)備管理工作計劃范本_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、2020年度設(shè)備管理工作計劃范本2020 model equipment management work plan匯報人：JinTai Co I I ege第1頁共3頁2020年度設(shè)備管理工作計劃范本前言：工作計劃是對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時制定工作訂劃，有了工 作計劃，工作就有了明確的LI標(biāo)和具體的步驟，大家協(xié)調(diào)行動，使工作有條不紊地 進行。工作il劃對匸作既有指導(dǎo)作用，乂有推動作用，是提高工作效率的重要手段。 本文檔根據(jù)工作訃劃的書寫內(nèi)容要求，帶有規(guī)劃性、設(shè)想性、訃劃性、方案和安排 的特點展開說明，具有實踐指導(dǎo)意義。便于學(xué)習(xí)和使用，本文檔下載后內(nèi)容可按需 編輯修改及打印。1 .深

2、入學(xué)習(xí)設(shè)備管理知識，提高設(shè)備管理能力。學(xué)習(xí)設(shè) 備部發(fā)放的設(shè)備設(shè)施管理制度總結(jié)設(shè)備管理方法，使設(shè)備 管理標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)致化。2加強對檢修人員的管理和培訓(xùn)。對新安裝的設(shè)備在對操作人員進行操作規(guī)程和要點的培訓(xùn)同時，對維修人員進行常 見故障的培訓(xùn)。3.加強設(shè)備的潤滑保養(yǎng)。動員全員進行設(shè)備的潤滑保養(yǎng)， 將設(shè)備的各潤滑點制作表格發(fā)放到小組，指導(dǎo)小組成員和保全 進行設(shè)備潤滑，通過設(shè)備的潤滑保養(yǎng)降低設(shè)備故障的發(fā)生。4加強對二級倉庫的管理，根據(jù)設(shè)備的開動情況對己形 成的常用備件的庫存定額量進行調(diào)整，對非常用的庫存?zhèn)浼y(tǒng) 計詳細(xì)的型號、數(shù)量形成表格供技術(shù)改造時查找優(yōu)先選用。第2頁共3頁5 組織對分廠所有離心機的液壓系統(tǒng)和潤滑系統(tǒng)的換油。6對現(xiàn)有的設(shè)備巡回檢查方式進行調(diào)整，加強小組員工 對自己小組設(shè)備問題的認(rèn)識并培訓(xùn)簡單處理的方法，力求在設(shè) 備故障的起始階段對設(shè)備進行檢修，防止設(shè)備帶病運行和設(shè)備 小故障

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論