提成制度和方案

1、有超月的個 度能分步一 季不部進在 此多大薪酬、提成制度及方案（暫行條例）一 設(shè)計師提成：提成工資：工程業(yè)績提成、定金提成、設(shè)計費提 成；一、有效合同業(yè)績額：（一）設(shè)計師提成比率：1）當(dāng)月簽訂有效合同累計 8萬元以下，按工程總 造價的1.5 %提成；2 ）當(dāng)月簽訂有效合同累計825萬元（含8萬元）， 按工程總造價的2. 5%提成；3）當(dāng)月簽訂有效合同累計 25萬元以上（含 25萬 兀），按工程總造價的3 %提成；4 ）簽訂單筆有效合同25萬元以上（含 25萬元）， 另獎勵此合同價款的1.5%;（此條不受其它條款 影響，但此項合同必須能給本企業(yè)帶來經(jīng)濟效益）5 ）單季度簽訂有效合同累計金額超過3

2、5萬元（含 35萬元），有以下情形的，經(jīng)公司審批可另獎勵效合同業(yè)績的1 %;（但總的提成比率最 過此季度有效合同業(yè)績累計金額的3.5%） 份簽單較少，但隨著業(yè)務(wù)的熟悉，有較。季度內(nèi)，有簽訂單筆有效合同2 5萬元以上的。6）公司正常報價，客戶未打折扣的工程，將在原 有提成比率下，此項工程提成款加2%;注：綜上所述，總的提成金額為： 總提成金額=有效合同業(yè)績金額*適用比率+單筆 有效合同 2 5萬元以上（含 2 5萬元）的合同金額 * 1 . 5 %+ （公司正常報價，客戶未打折扣的工程） 合同金額* 2%（二）工程業(yè)績提成時間及條款：1 ） 當(dāng)月簽訂有效工程合同，客戶交 40%首款或15 %以上

3、定金，即可按比例計算本月提成；2 ） 當(dāng)月簽訂合同，客戶未交首期款或不足 1 5 % 定金的，待客戶交付首期款后提成；3） 簽訂的合同已提成，但由于各種原因客戶退 單，如影響原提成點位必須如數(shù)退回；開工后發(fā) 生超過合同金額15%以上的減項（必須寫書面情況說明)如不影響原提成占八、位的扣除提成比率的20%（有特殊原因，并:且不影響原提成點八、位可按減項后合同金額計算)74）施工期間設(shè)計師至少有四次下場工地現(xiàn)場要求工作站上簽字如現(xiàn)場工作站無簽字視為未下場客戶投訴設(shè)計師不去工地或工地現(xiàn)場無設(shè)計師簽字無二期款提成注:為避免出現(xiàn)退款等情況公司主張員工在有效合同-二二期款到位后發(fā):放提成7二、疋金:(量房

4、費）提成（和設(shè)計十師有關(guān))交疋金(量房費)未簽單客戶并確疋此客戶不在公司裝修，2裝/修疋:金（量房費）未退還客戶的將于二個月上報核實后提成以疋金的4 0 %發(fā)放攵疋金申領(lǐng)時間超過-三個月不:給予提成三、設(shè)計費提成設(shè)計費全款收取后當(dāng)月計提(設(shè)計費按建筑面積收取標準8 0 2 6 0 元/平米)71 ）1 00元/平米以下的，按設(shè)計費30%計提；2 ）1 0 0元/平米以上的（含 1 0 0元/平米），按設(shè)計費 4 0%計提;注：設(shè)計師離職，辦理相關(guān)手續(xù)后，待所有工地 全部完工后結(jié)清提成款。二網(wǎng)絡(luò)訂單流程及制度：由行政部專人全面負責(zé)跟蹤由設(shè)計部客服經(jīng)理負責(zé)及分配二、制度為有效管理網(wǎng)絡(luò)訂單業(yè)務(wù)，本公

5、司采取對相關(guān)負責(zé)人實行獎懲的辦法：（一）對行政部：1, 獎勵1）網(wǎng)絡(luò)訂單業(yè)務(wù)有效合同業(yè)績，按其當(dāng)月有效業(yè)績合同額的0.5%計提 成；2）如當(dāng)月沒有有效業(yè)績，滿足以下兩個條件可有獎勵； 和客戶見過面，且提案一次； 經(jīng)過第二次面談，客戶對公司印象良好的；注：每滿足獎勵條件的，每個客戶信息獎勵 100元，節(jié)假日跟蹤的客戶滿足 獎勵條件的每個客戶信息獎勵200元，但不重復(fù)獎勵；（即，已經(jīng)獎勵的訂單，如簽下合同后，應(yīng)按照合同額0.5%的提成-以獎勵金額）2, 懲罰對于工作時間內(nèi)，沒有有效跟蹤網(wǎng)上訂單或無故丟失客戶的， 以下方式處罰；1）丟失3個客戶及以下的，扣除當(dāng)月工資（50元/每個客戶）；2）丟失3個

6、客戶以上的，扣當(dāng)月工資（100元/每個客戶）；3）丟失6個客戶以上的，責(zé)令離職；4）對于節(jié)假日網(wǎng)絡(luò)訂單丟失的客戶暫不懲罰；（二）對客服部及其他相關(guān)人員：由公司決定，對其按貢獻大小進行提成或獎勵。三業(yè)務(wù)人員提成辦法：1，按其有效合同業(yè)績的合同金額，獨筆計算；2，時間：合同全款到帳后（質(zhì)保金除外）；3，提成比率：合同價款的2（為公司創(chuàng)造利潤較大者，公司另外會有獎勵）；4，以上業(yè)務(wù)員提成辦法只適用于業(yè)務(wù)員開拓出來的業(yè)務(wù)，如業(yè)務(wù)員獨立完成，則提點給業(yè)務(wù)員；如業(yè)務(wù)團隊共同完成，則提點給業(yè)務(wù)團隊。5，業(yè)務(wù)員或業(yè)務(wù)團隊份內(nèi)工作：客戶溝通、現(xiàn)場測量、工程預(yù)算、協(xié)助收款及整個項目跟進至完工。薪酬管理（暫行條例）根據(jù)公司管理的需要，對公司流動較大的工作崗位薪酬實行以下條例： 一、設(shè)計人員：薪酬分檔：1、800元/月，一個月以內(nèi)或超過一個月正在實習(xí)期內(nèi)的人員；2、1200元/月，轉(zhuǎn)正之后的設(shè)計師；3 、1500元/月，工作一年以上的優(yōu)秀的設(shè)計師；4 、2000元/月，設(shè)計主任；5 、3500元/月，設(shè)計主案；二、業(yè)務(wù)人員：業(yè)務(wù)人員薪酬為600元/月至5000元/月。薪酬分檔：1、 600-800元/月，在實習(xí)期內(nèi)沒有轉(zhuǎn)正的新員工；（當(dāng)月有有效業(yè)績的按800 元/月計算）2、 1000元/月，轉(zhuǎn)正后的正式員工；（有效客戶2個以上且有一定業(yè)績的員工）3、1200-1500元/月，入職1年以