深基坑施工進(jìn)度的控制QC成果

1、.深基坑施工進(jìn)度的控制 河南省巖土工程有限公司基坑支護(hù)QC小組一、工程概況擬建的新合鑫.睿達(dá)廣場(chǎng)位于鄭州市金梭路與木蘭里路交叉口東南角。該工程總建筑面21953.6m2,建筑高度99.3 m，主樓為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。小組名稱河南省巖土工程有限公司基坑支護(hù)QC小組本次活動(dòng)時(shí)間2014年3月至2014年5月注冊(cè)時(shí)間注冊(cè)編號(hào)課題名稱深基坑施工進(jìn)度的控制課題類型現(xiàn)場(chǎng)型小組人數(shù)9人姓名性別年齡學(xué)歷職務(wù)小組分工許俊朋男36本科公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組長(zhǎng)張洪欣男32本科項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長(zhǎng)嚴(yán)思凱男50本科質(zhì)量部經(jīng)理副組長(zhǎng)胡星樞男36本科施工員組員李文勇男34本科測(cè)量員組員梁寧男39大專質(zhì)檢員組員肖紅軍男34本科質(zhì)檢員

2、組員周道林男45本科施工員組員李寧男34大專施工員組員本次課題涉及的深基坑特點(diǎn)是：場(chǎng)地東西長(zhǎng)281m，南北寬74 m，平面上基本呈矩形，基坑開挖深度12.1m，地下水位高，場(chǎng)地地下水位埋深8.8 m9.5 m,近年最高水位7.5 m，周圍道路與建筑物分布較多。本基坑為一級(jí)基坑，臨時(shí)性支護(hù)?；又ёo(hù)合同工期50天。二、小組簡(jiǎn)介制表人：李文勇 制表時(shí)間：2014年3月10日三、選擇理由從近些年來看，深基坑施工已較為普遍。河南省巖土工程有限公司及兄弟單位施工的一些工程來看，基坑施工安全性普遍較好，但其施工進(jìn)度均不甚理想。新合鑫.睿達(dá)廣場(chǎng)基坑支護(hù)水位較低，春季將至，地下水位有增高趨勢(shì)且降雨增多也不利于

3、基坑施工。從地質(zhì)勘查報(bào)告中看土質(zhì)，自上而下為：雜填土砂質(zhì)粉土粉砂夾粉砂砂質(zhì)粉土?；用娣e較大，工種穿插施工多，如何把各工種有效協(xié)調(diào)配合，及消除地質(zhì)中的不利因素，把深基坑施工進(jìn)度控制在工程需要的進(jìn)度范圍內(nèi)是我們小組迫切需要解決的一個(gè)問題。因此我們選擇了“深基坑施工進(jìn)度控制”作為我們河南省巖土工程有限公司基坑支護(hù)QC小組本次公關(guān)的課題。四、目標(biāo)設(shè)定與可行性分析春季臨近，結(jié)合工程整體工期情況，我們小組把目標(biāo)設(shè)定為45天完成基坑支護(hù)項(xiàng)目管理班子強(qiáng)，項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)顝?qiáng)為高級(jí)工程師曾施工過“龍子湖基坑支護(hù)”等多個(gè)大型項(xiàng)目，且有類似施工經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)負(fù)責(zé)人為公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)人。根據(jù)氣象局近期預(yù)測(cè)，雨水較少，不可抗拒因

4、素 較少目標(biāo)可行該工程為新合鑫房置業(yè)有限公司重點(diǎn)工程，公司在財(cái)力與技術(shù)上給予大力支持。 本小組部分成員QC理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富，且出色完成過幾個(gè)課題，獲得過多次省級(jí)以上優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號(hào)，公關(guān)能力強(qiáng)。 制表人：李文勇 制表時(shí)間：2014年3月10日五、原因分析究竟哪些因素是影響基坑施工進(jìn)度的因素，我們QC小組對(duì)此展開了調(diào)查后，匯總?cè)缦玛P(guān)聯(lián)圖：專業(yè)施工人員技能差施工技術(shù)方案針對(duì)性不強(qiáng)流水施工不順暢土釘墻施工機(jī)械不足噴錨材料不足降水機(jī)械 不足土釘墻施工進(jìn)度慢降水速度慢地表排水不順暢地下水位高各工種配合不好挖土速度慢流水施工進(jìn)度計(jì)劃不到位交底不到位挖土機(jī)械不足勞動(dòng)力不足突發(fā)事件處理慢基坑開挖進(jìn)度

5、慢 制圖人：李文勇 制表時(shí)間：2014年3月12日 六、要因確認(rèn)序號(hào)末端原因確 認(rèn)方 法確認(rèn)過程結(jié)論1挖土機(jī)械不足調(diào)查與土方分包單位簽訂合同，挖土機(jī)械已進(jìn)場(chǎng)并通過總包及監(jiān)理審查，符合施工組織設(shè)計(jì)要求，滿足施工需要。非主因2勞動(dòng)力不足調(diào)查與勞務(wù)分包單位簽訂用工合同，分包單位有實(shí)力，勞動(dòng)力配備充足，且采用機(jī)械挖土，勞動(dòng)力需求不大。非主因3交底不到位調(diào)查公司有嚴(yán)格的交底制度，在各工種進(jìn)場(chǎng)時(shí)均做交底記錄。非主因4流水施工進(jìn)度計(jì)劃不到位調(diào)查深基坑施工是一個(gè)復(fù)雜的的綜合性施工，各工種之間如何在確保基坑安全的基礎(chǔ)上穿插施工是非常重要的，若安排不佳極易導(dǎo)致誤工、窩工，影響進(jìn)度。主因5地表排水不順暢調(diào)查小組成立

6、時(shí)場(chǎng)地“三通一平”已到位，小組調(diào)查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)較為空曠，與市政排水系統(tǒng)較近，排水問題較好解決。非主因6地下水位高調(diào)查施工時(shí)間在3-5月，地下水較平時(shí)底。非主因7降水機(jī)械不足調(diào)查與分包單位簽訂了詳盡合同，明確保證施工機(jī)械，且分包單位與我單位有長(zhǎng)期合作經(jīng)驗(yàn)。非主因制表人：李文勇 制表時(shí)間：2014年3月12日序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人地點(diǎn)完成時(shí)間1流水施工進(jìn)度劃不到位編制周密流水施工進(jìn)度計(jì)劃流水施工合理，充分考慮現(xiàn)場(chǎng)情況，能很好的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工1、制定流水施工進(jìn)度計(jì)劃。2、召開總分包會(huì)議。汪為民許俊朋現(xiàn)場(chǎng)辦公室3月13日2施工技術(shù)方案針對(duì)性不強(qiáng)修改完善施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)密，有針對(duì)性1、召開全體小

7、組成員專題會(huì)議，討論編制更詳細(xì)，有針對(duì)性施工方案。2、用此專項(xiàng)施工方案充實(shí)，完善施工組織設(shè)計(jì)。張洪欣李文勇現(xiàn)場(chǎng)3月14日3突發(fā)事件處理慢加快突出時(shí)間處理速度消除突發(fā)事件，如發(fā)生應(yīng)以最快速度處理1、配備必要設(shè)施。2、制定詳盡的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。嚴(yán)思凱肖紅軍現(xiàn)場(chǎng)3月15日七、制定對(duì)策制表人：李文勇 制表時(shí)間：2014年3月13日八、對(duì)策實(shí)施實(shí)施一技術(shù)負(fù)責(zé)人許俊朋會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)顝?qiáng)于2014年3月14日制定了流水施工進(jìn)度計(jì)劃，將整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)分為3個(gè)施工段進(jìn)行流水施工，全體QC小組成員討論后通過，年月日召開總分包會(huì)議，基坑施工階段所有涉及工種參加，將進(jìn)度計(jì)劃分發(fā)至各班組長(zhǎng)，并強(qiáng)調(diào)各進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的控制時(shí)間。201

8、4年3月15日開始挖土第 一 施 工 段第 二 施 工 段第 三 施 工 段制圖人：李文勇 制表時(shí)間：2014年3月15日效果檢查一：在流水施工的指導(dǎo)下，各班組施工有序展開。.實(shí)施二1、召開全體小組成員專題會(huì)議，討論編制更詳細(xì)，有針對(duì)性的專項(xiàng)施工方案，會(huì)上有小組成員提出原“互助路住宅樓”等工程基坑施工有降水降不下去的問題，該工程與其像似遇到這種情況若不采取有效措施將嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，采用PDPC法，一旦降水降不下去立即啟用第二方案，小組成員對(duì)成本進(jìn)行了估算，深井每口4000元，停工一天，機(jī)械人工費(fèi)損失萬元以上，因此采取增加深井的辦法相對(duì)也是經(jīng)濟(jì)的，此方案在年月日舉行專家論證上得以通過。2、將施

9、工組織設(shè)計(jì)完善。 采用PDPC法施工挖 土土 釘 施 工井 點(diǎn) 降 水挖 土土 釘 施 工挖 土完 成 基 坑 施 工增 加 降 水 井井 點(diǎn) 降 水挖 土土 釘 施 工制表人：李文勇 制表時(shí)間：2014年3月15日在2014年4月22日土方開挖至-9.75米時(shí)出現(xiàn)降水困難現(xiàn)象，土層很濕，稍有震動(dòng)立即析出水膜，無法繼續(xù)開挖，QC小組估計(jì)要降水下去要10天左右。在共同討論后立即啟用第二套方案，增加降水井，在增加降水井后2天，水位得以下降，挖土順利進(jìn)行至4月26日正式挖土完工共增設(shè)10口降水井原設(shè)計(jì)井布置圖 增加降水井后布置圖 制圖人：李文勇 制圖時(shí)間：2014年4月22日 效果檢查二 增加降水井

10、后，水位下降明顯，于第三天從新開始挖土。實(shí)施三：突發(fā)性事件有長(zhǎng)時(shí)間停電，基坑塌方，基坑噴涌等狀況，其中有些事件會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重后果，進(jìn)度也將受制約，因此我們首先在項(xiàng)目部配備一臺(tái)發(fā)電機(jī)，以備不時(shí)之需，然后設(shè)置位移觀測(cè)點(diǎn)，加強(qiáng)觀測(cè)，防范于未然，最后編制應(yīng)急預(yù)案，出現(xiàn)意外情況可以立即按措施執(zhí)行?；幼冃伪O(jiān)測(cè)點(diǎn) 制圖人：李文勇 制圖時(shí)間：2014年4月23日 效果檢查三： 布設(shè)基坑變形監(jiān)測(cè)點(diǎn)后，每天有華夏監(jiān)測(cè)測(cè)試中心提供的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，顯示情況良好，無異常狀況，中間停電一次，啟用發(fā)電機(jī)保證了施工正常進(jìn)行。九、效果檢查各班組施工有條不紊進(jìn)行，基坑支護(hù)順利至2014年5月1日完成總費(fèi)是45天，較合同工期提前了5天1

11、、經(jīng)濟(jì)效益：降水井支出：104000 = -40000元若不增加降水井工期預(yù)計(jì)延長(zhǎng)8天以上挖機(jī)、噴錨設(shè)備等機(jī)械臺(tái)班費(fèi)節(jié)約：30008 = 24000元工人誤工費(fèi)：150168 = 19200元管理人員工資：15000元左右節(jié)省費(fèi)用總計(jì)：24000+19200+15000-40000 = 18200元2、社會(huì)效益：通過本次活動(dòng)，較大幅度提高了工程整體施工進(jìn)度，得到了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。在實(shí)用、可靠的前提下做到了科學(xué)、經(jīng)濟(jì)合理，降低工程成本，節(jié)約社會(huì)資源，同時(shí)體現(xiàn)了科技建筑的理念。3、管理效益：經(jīng)過本次活動(dòng)，小組的質(zhì)量意識(shí)、個(gè)人能力、解決問題的信心、QC工具運(yùn)用技巧，團(tuán)隊(duì)精神以及改進(jìn)意識(shí)等方面均有了較大提高，小組成員進(jìn)行了自我評(píng)價(jià)并做出了雷達(dá)圖如下：評(píng)價(jià)內(nèi)容自我評(píng)價(jià)活動(dòng)前活動(dòng)后質(zhì)量意識(shí)8092個(gè)人能力7587解決問題的信心6590QC工具運(yùn)用技巧6585團(tuán)隊(duì)精神6595改進(jìn)意識(shí)6085 自我評(píng)價(jià)表 制圖人：李文勇 制圖時(shí)間：2014年5月2日 十、總結(jié)及下一步打算1、體會(huì)通過本次QC小組活動(dòng)，深基坑開挖施工較合同工期提前5天完成，為新合鑫.睿達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目開了一個(gè)好頭，縮短了工期，也為后期施工贏得了主動(dòng)性，且取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，同時(shí)