2019精選教育最新石油企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r演講稿范文精品

1、石油企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r演講稿 普光氣田首期 20 億立方米產(chǎn)能投產(chǎn)在即，幾代中原石 油人建設(shè)千萬噸級油氣田的夢想即將成為現(xiàn)實(shí) 普光，中原油田希望之光 普光氣田首期產(chǎn)能即將投產(chǎn)。普光，這個(gè)位于大巴山深處的 小鎮(zhèn)，越來越強(qiáng)烈地感受到中原油田 24 萬職工家屬的熱切 關(guān)注與期待。 毋庸置疑，普光氣田的投產(chǎn)將極大地增強(qiáng)油田持續(xù)發(fā)展的資 源基礎(chǔ)和綜合實(shí)力。隨著油氣當(dāng)量邁上一個(gè)大臺(tái)階，油田的 盈利能力將顯著增強(qiáng)，經(jīng)營形勢將得到明顯改善，職工群眾 生活水平可望獲得進(jìn)一步提升。 資源是油田生存發(fā)展的根基。普光氣田豐富的天然氣儲(chǔ)量將 極大地增強(qiáng)油田的資源基礎(chǔ)，極大地緩解油田人多油少、資 源接替不足、發(fā)展缺乏后勁的深層

2、次矛盾，為油田的持續(xù)有 效發(fā)展提供強(qiáng)大支撐。油氣田的發(fā)展之根、壯大之本何在 ?搞油氣的人都明白，油 田發(fā)展首先要有豐富的資源儲(chǔ)備，要不斷有新的資源接替。 中原油田自 1975年開始大規(guī)模勘探， 1979 年正式投入開發(fā) 以來，為共和國貢獻(xiàn)了大量能源。但近年，由于新區(qū)勘探長 時(shí)間沒有大的突破，中原油田儲(chǔ)采失衡的矛盾十分突出，這 些深層次的矛盾嚴(yán)重制約著油田的發(fā)展。油田一度陷入資源 接替不足、發(fā)展缺乏后勁的困境。資源接替不足的矛盾，曾經(jīng)是中原油田決策者和職工家屬們 心中揮之不去的陰影。油田要發(fā)展， 20 萬職工家屬要生存 多少科技工作者在為尋找新的資源接替而日夜操勞，多 少探索者在為尋找新的發(fā)展點(diǎn)

3、而殫精竭慮。人們在呼喚，在 期盼，何處有新的大油田、大氣田，幾代中原石油人建設(shè)大 油氣田的夢想，何時(shí)能夠成為現(xiàn)實(shí) ?歷史總是會(huì)給人們新的希望與驚喜。 2019 年 7 月 30 日，普 光 1 井獲得工業(yè)氣流，宣告了普光氣田的發(fā)現(xiàn)，普光氣田開 發(fā)建設(shè)的序幕由此拉開，中原油田的發(fā)展迎來了希望之光。 如今，中原油田有了這樣一個(gè)具有廣闊發(fā)展前景的資源基地， 我們沒有理由不為之歡欣鼓舞，沒有理由不為之摩拳擦掌， 沒有理由不為之傾心竭力，貢獻(xiàn)出我們的智慧和力量 ! 隨著普光氣田的投產(chǎn)，中原油田的資源版圖將從黃河之濱擴(kuò) 展到川東北， 巴山深處， 將形成中原油田大發(fā)展的新支撐點(diǎn)， 油田資源基礎(chǔ)得到極大增強(qiáng)將

4、成為現(xiàn)實(shí)。中原油田單純依靠 東濮這一資源支撐點(diǎn)的局面將得到改變，將逐步形成東濮老 區(qū)、普光新區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展的局面。這無疑將極大地緩解困擾油 田多年的儲(chǔ)量不足、人多油少、發(fā)展動(dòng)力不足的矛盾，增強(qiáng) 油田廣大干部工人持續(xù)發(fā)展的信心和科學(xué)有效發(fā)展的能力。普光氣田開發(fā)建設(shè)為油田石油工程隊(duì)伍提供了巨大的市 場空間。氣田投產(chǎn)后形成的油氣銷售收入將大大增加油田的 經(jīng)濟(jì)總量。2019 年，中國石化為解決中原油田持續(xù)發(fā)展問題， 決定將川 東北普光氣田交給中原油田分公司負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)和管理。也 正是從這時(shí)開始，地處黃河之濱的中原油田與大巴山深處的 普光開始了歷史性握手，普光氣田也由此進(jìn)入中原油田的發(fā) 展史，并必將成為中原

5、油田發(fā)展史上極為突出和重要的一章。 “通過參與普光氣田開發(fā)，我們 20 多支鉆井隊(duì)獲得的市場 份額總量在數(shù)十億元以上?！蔽髂香@井公司經(jīng)理周祥林告訴 記者。其實(shí)，從參與普光氣田開發(fā)建設(shè)以來，中原油田石油 工程系統(tǒng)整體獲得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。油田鉆井、油建、建 工、管具、測井、井下作業(yè)等石油工程隊(duì)伍，以及數(shù)以千計(jì) 的干部工人通過全面參與普光氣田建設(shè)，從普光氣田建設(shè)這 個(gè)大市場中分得了一塊“蛋糕”，掙回了實(shí)實(shí)在在的效益。 然而這與普光氣田投產(chǎn)后給中原油田帶來的經(jīng)濟(jì)總量增長 相比，仍無法同日而語。2019 年，河南省年收入超過 300 億元的企業(yè)有 5 個(gè)，中原油 田是 289 億元，并不在其中。但普光

6、氣田全部投產(chǎn)后，整個(gè) 氣田將達(dá)到年產(chǎn) 105 億立方米天然氣的能力 （ 油氣當(dāng)量 1000 萬噸 ） ，如此一來，到“十二五”期間，中原油田的油氣當(dāng) 量將達(dá) 1300 萬噸，同時(shí)還有數(shù)百萬噸硫磺等副產(chǎn)品銷售到 國內(nèi)外。我們每年僅天然氣銷售收入就能達(dá)到 100 多億元， 再加上硫磺產(chǎn)品銷售收入 100 多億元，油田一年的經(jīng)濟(jì)總量 將達(dá)到 500 億元左右，增長近一倍，前景非常美好。經(jīng)濟(jì)總量的不斷擴(kuò)大是企業(yè)發(fā)展的標(biāo)志之一。但中原油田的 經(jīng)濟(jì)總量長時(shí)間和人員總量不成比例。而今，普光氣田的投 產(chǎn)，將極大地緩解這一問題。顯然，普光氣田在增加油田資 源基礎(chǔ)，成為油田又一個(gè)重要生產(chǎn)基地的同時(shí)，還將為油田 帶

7、來豐厚的經(jīng)濟(jì)收益。隨著油田經(jīng)濟(jì)總量大幅提升，可以預(yù) 見，油田經(jīng)營形勢將進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，油田的盈利空間也將進(jìn)一 步擴(kuò)大，這些將為油田 20 萬職工家屬共享油田發(fā)展建設(shè)成 果提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。普光氣田開發(fā)建設(shè)過程中形成的技術(shù)、人才優(yōu)勢，積累的管理經(jīng)驗(yàn)，積淀的精 神財(cái)富，都將對油田提升核心競爭力產(chǎn)生極為深遠(yuǎn)的影響。 “看得見的是銀，看不見的是金?！泵鎸ζ展鈿馓锛磳?的豐厚資源和巨大的經(jīng)濟(jì)份額，我們也要清楚地認(rèn)識(shí)到，為 了開發(fā)建設(shè)這一中原油田資源接替的戰(zhàn)略陣地，保持中原油 田持續(xù)發(fā)展，油田上下演繹了一場雄渾的交響樂，而在這個(gè) 過程中，中原油田也受到普光氣田的深遠(yuǎn)影響，積累了大量 有形與無形的財(cái)富。在提及普

8、光氣田的建設(shè)時(shí)，我們經(jīng)常會(huì)用“首創(chuàng)”“最 大”“最快”這樣的詞匯用來形容其技術(shù)運(yùn)用項(xiàng)目。幾年來， 普光氣田已成為中原油田技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)集成的重要舞臺(tái)， 油田廣大科技工作者在建設(shè)過程中形成了大量成熟的適合 普光氣田特殊要求的鉆井、試氣、集輸、凈化工藝技術(shù)，并 通過在普光氣田特殊的開發(fā)技術(shù)要求下的成功運(yùn)用，使大量 首創(chuàng)性的技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生。從某種程度上說，普光氣田的開發(fā) 建設(shè)史，就是一部中原油田科技水平提升的歷史，企業(yè)競爭 力的核心就在于技術(shù)優(yōu)勢，而在建設(shè)普光氣田過程中形成的 獨(dú)創(chuàng)性技術(shù)優(yōu)勢，全面提高了油田開發(fā)建設(shè)高酸性氣田和管 理運(yùn)營特大型天然氣凈化廠的能力，將為我國同類氣藏的開 發(fā)建設(shè)提供可供參考

9、和借鑒的經(jīng)驗(yàn)，成為中原油田今后參加 國內(nèi)外高含硫化氫氣田開發(fā)與建設(shè)的一張“王牌”。 不容否認(rèn)，在普光氣田特殊的自然環(huán)境下，中原油田的職工 隊(duì)伍克服了常人難以想像的困難，也練就適應(yīng)當(dāng)?shù)刈匀坏孛?和氣田特質(zhì)的特殊作戰(zhàn)本領(lǐng)。從鉆井施工到地面工程建設(shè)， 到試氣作業(yè)，到應(yīng)急救援，到凈化廠建設(shè)從最初的邊打 邊練，到逐步成熟，到現(xiàn)在的游刃有余，中原的參建施工隊(duì) 伍已完成了從“平原部隊(duì)”到“山地兵團(tuán)”的漂亮轉(zhuǎn)身，由 此鍛煉出的大批復(fù)合型人才，為參與今后更多、更大的市場 競爭積累了“資本”。 面對普光氣田“四高一深”的氣藏特點(diǎn)和地質(zhì)地表?xiàng)l件極 其復(fù)雜的實(shí)際，油田舉全局之力，用世界最先進(jìn)之 手段，完成了氣田開發(fā)建

10、設(shè)過程中極其繁雜的安全生產(chǎn)管理 工作，形成了在國內(nèi)具有示范性意義的安全開發(fā)高含硫化氫 氣田的安全管理規(guī)范和安全操作流程，形成了世界級的安全 管理模式，這無疑是對中國開發(fā)難采油氣儲(chǔ)量的一大貢獻(xiàn)， 也是中原油田一大管理財(cái)富。多年來，油田廣大職工以開發(fā)建設(shè)大氣田的豪邁情懷、充沛 飽滿的工作熱情、科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng)投身這一壯麗事業(yè)， 塑造了油田職工嶄新的時(shí)代形象，形成了愛國愛企、胸懷大 局，迎難而上、 艱苦奮斗，淡泊名利、 忘我奉獻(xiàn)，敢為人先、 勇于創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共進(jìn)的“五種精神”，創(chuàng)建了一 種新的企業(yè)文化，這極大地創(chuàng)新和豐富了油田企業(yè)文化的內(nèi) 涵。中原石油勘探局局長、分公司總經(jīng)理、普光分公司經(jīng)理孔凡 群曾有過深刻的