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文檔簡介

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面提升執(zhí)行力經(jīng)驗做法【內(nèi)容摘要】一、加強執(zhí)行教育,二、增強執(zhí)行意識,三、創(chuàng)新執(zhí)行理念,四、完善執(zhí)行機制,五、強化執(zhí)行監(jiān)管,六、構(gòu)建執(zhí)行文化。近年來,*鎮(zhèn)堅持以科學發(fā)展觀為指導,以“廉潔、勤政、 務實、高效”為目標,以提升執(zhí)行力為關(guān)鍵,更新觀念引領(lǐng)執(zhí) 行、注重實效狠抓執(zhí)行、多措并舉保障執(zhí)行,全面加強執(zhí)行力建 設,動真抓實,創(chuàng)先爭優(yōu),確保上級和本鎮(zhèn)重大工作部署的貫徹 落實,推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)全面蓬勃快速發(fā)展。一、加強執(zhí)行教育。提高執(zhí)行力建設,首先要靠執(zhí)行人員的 自覺行動,通過形式多樣的宣傳教育,使工作人員深刻認識提高 執(zhí)行力的重要性和必要性。堅持通過各種形式,強化學習,使工 作人員多

2、擠一點時間,多讀一點書、多看一點報,逐步養(yǎng)成干中 學、學中干,好學深思、奮發(fā)上進的良好習慣。重點加強對黨的 基本理論、市場經(jīng)濟知識、歷史文化知識和專業(yè)業(yè)務知識的學 習,努力提高工作人員的理論修養(yǎng)、知識水平和實際工作能力。 通過學習,使工作人員逐步培訓成為一名政治合格、業(yè)務精通、 作風優(yōu)良、知識淵博的稱職工作人員,成為思想上、政治上、行 動上的領(lǐng)航員,進一步引導他們把提高執(zhí)行力體現(xiàn)在促進工作、 服務大局、增強工作實效上,自覺做到居安思危、搶抓機遇,培 養(yǎng)一支即能埋頭苦干又能抬頭看路、即作風過硬又有戰(zhàn)斗力的工 作隊伍。二、增強執(zhí)行意識。意識是先導,我們抓工作落實離不開人 的主觀能動性。一是培育感情

3、,以愛強力。要關(guān)心每一位工作人員,解決他 們一些切身問題和困難,要讓他們每一個人都愿意為工作出力。 善于以情感人、以理服心、以公平心,使他們覺得在這個工作環(huán) 境中是寬松又愉悅的,這樣就不會有對我們的工作落實不了,執(zhí) 行不了。二是強化責任,以責提力。要強化干部的責任感、緊迫感、 榮譽感,任何工作的落實需要一種責任意識,要使每位工作人員 把職責看成一種職業(yè),使工作人員為我們工作不執(zhí)行或執(zhí)行得不 好就會受到良心的責備,就會為身上衣、碗屮糧去執(zhí)行。三是形成氛圍,以勢添力。嚴格遵守上下班時間和各項規(guī)章 制度,做到朝氣蓬勃、斗志昂揚,不隨波逐流、放任自流。堅持 深入到工作的第一線,真正做到表率作用。著力塑

4、造團隊精神, 要求工作人員有全局意識、大局觀念,建立良性的競爭機制和溝 通機制,讓大家心往一處想,勁往一處使,協(xié)同作戰(zhàn),達到“1+1 2”的效果,在團隊精神的塑造中調(diào)動好方方面面的積極性,凝 聚抓落實的強大合力。加強部門之間、單位Z間的團結(jié)和溝通, 理順工作流程,做到以最快、最簡潔的方式完成各項工作,提升 為民辦理的效率。三、創(chuàng)新執(zhí)行理念。不同的執(zhí)行理念就會產(chǎn)生不同的執(zhí)行效 果,要敢于破除不適應科學發(fā)展的思想觀念、精神狀態(tài)和工作機 制,做解放思想、轉(zhuǎn)變作風的排頭兵。一是強化時間觀念,馬上就做。養(yǎng)成守時的觀念,樹立“拖 延一刻就是過錯”的理念,不能有過了今天有明天,明天之后還 有明天的思想。學會

5、用“倒計時法”安排工作任務,對每一項任 務都設定一個最后期限,并時刻警醒,在這個期限內(nèi)必須無條件 地完成。二是注重工作細節(jié),做就做好。細節(jié)決定執(zhí)行的質(zhì)量,在執(zhí) 行過程中,每一步、每個環(huán)節(jié)都不能有任何疏漏。在工作屮養(yǎng)成 “預演”習慣,即在做工作之前在頭腦屮按照一定的構(gòu)思把這項 工作從頭到尾假想一遍,從而弄清楚這項工作要做好需要注重哪 些細節(jié)。如開表彰會,準備會務,要達到高標準,我們應該怎么 去準備,就要“預演”,養(yǎng)成經(jīng)??偨Y(jié)和反省的習慣,用這樣的 思路去工作,日復一日,年復一年,我們的工作就會邁上一個又 個新臺階。三是善于量材用人,因材施用。建立健全符合科學發(fā)展觀要 求的選人用人機制,根據(jù)各人的

6、特點、能力和性格,為其科學安 排職務、崗位,使人盡其才、人盡其能,為各項工作的落實提供 堅強保障。四是敢于直面矛盾,做出新意。執(zhí)行屮難免會遇到這樣或那 樣的矛盾和問題,而目標要實現(xiàn),這些矛盾和問題往往是繞不開 的。要切實增強工作人員直面矛盾、研究矛盾、解決矛盾的勇氣 和能力,從而進一步促進工作的有效落實。四、完善執(zhí)行機制。提高執(zhí)行力,既要靠人格魅力,更要靠 制度的約朿,有效的制度是保證各項工作得以落實的關(guān)鍵。一是完善崗位目標責任制。切實將工作職責、任務和目標科 學、明確地分解落實到二級機構(gòu)、各個崗位及承辦人員,建立主 體明確、層級清晰、具體量化的崗位責任制,形成二級機構(gòu)Z 間、崗位之間的無縫責

7、任鏈條,明確工作責任和工作規(guī)程,使每 項工作職責、每個工作環(huán)節(jié)的責任都落實到崗位、落實到人。二是建立目標考評機制。建立健全分類分級考核制度,區(qū)分 領(lǐng)導成員與非領(lǐng)導成員、部門負責人與工作人員之間的崗位職責 差別,有針對性地制定考核內(nèi)容、考核標準和考核辦法,注重發(fā) 揮人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體和服務對象在評議機關(guān)干部、 尤其是評議各級領(lǐng)導干部工作中的重要作用。加強考核的經(jīng)常 性,不斷完善平時考核與定期考核相結(jié)合的制度,將平時考核結(jié) 果作為年終考核的主要依據(jù)。全面實行重大工作事項進展情況上 報制度,層層建立臺賬,逐級進行督察,逐件實行銷號,科學進 行考評。三是建立網(wǎng)絡警醒制度。以鎮(zhèn)局域網(wǎng)為依托,實

8、行事件網(wǎng)上 過程動態(tài)控制,事件承辦人從受案到辦理,直至終結(jié),每一過 程、每一環(huán)節(jié)均及時上網(wǎng),落實辦事程序,避免違規(guī)問題發(fā)生; 鎮(zhèn)主要領(lǐng)導在網(wǎng)上隨時檢查督促,實現(xiàn)全程動態(tài)監(jiān)督,同步發(fā)現(xiàn) 問題,督辦落實糾正。五、強化執(zhí)行監(jiān)管。一要建立反饋機制。及時了解其屮哪個 環(huán)節(jié)岀現(xiàn)了問題,哪個環(huán)節(jié)執(zhí)行力不到位,然后才可能加以改 進。二要建立健全行政問責制。對決策失誤、違法行政、執(zhí)行不 力、效能低下、疏于管理和處置不當?shù)葟膰缊?zhí)紀、實施問責和責 任追究。明確行政過錯追究的責任層次,準確界定批準、審核、 承辦等行政管理各環(huán)節(jié)相關(guān)人員(包括部分管領(lǐng)導、二級機構(gòu)負 責人和普通工作人員)所應承擔的具體過錯責任,確保責任落

9、實 到每一層次、每一職級、每一崗位。三要高度重視公眾監(jiān)督。主 動邀請縣人大代表和政協(xié)委員對政府行政執(zhí)行力建設情況進行檢 查評議,采取開辦“書記信箱”、“鎮(zhèn)長信箱”、“政民直通 車”等方式,自覺接受外部監(jiān)督。四要加大追究懲戒力度。對違 抗政令、行政不作為和績效審計屮發(fā)現(xiàn)的問題進行嚴肅處理,并 將有關(guān)處理結(jié)果在媒體上公布。六、構(gòu)建執(zhí)行文化。最好的執(zhí)行力就是習慣力,講執(zhí)行作為 一-種習慣,就必須建設具有自身特色的執(zhí)行文化,增強認同感和 行動力。首先,靠特色支撐執(zhí)行力的文化內(nèi)容。執(zhí)行力文化所體 現(xiàn)的核心內(nèi)容,是一種負責、敬業(yè)的精神和服從、誠實的態(tài)度, 但是,要使執(zhí)行力文化更好地發(fā)揮其凝聚力、感染力和號召力的 作用,就應當從本單位的特點和實際岀發(fā),確定出更具特色、更 有效用、更便于推行的具體內(nèi)容。其次,靠灌輸夯實執(zhí)行力的思 想基礎。要寓教于樂,采取生動活潑的形式,使執(zhí)行力教育在積 極、和諧的文化環(huán)境屮深入人心。如開展榮譽感和使命感教育, 灌輸“鎮(zhèn)興我榮、鎮(zhèn)衰我辱”的理念,使工作人員做到忠誠于單 位,自覺為單位爭

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