天津國際機場施工組織設(shè)計

1、目 錄第一章 工程總體概述5第一節(jié) 概述5第二節(jié) 工程總體概況5第二章 編制說明11第一節(jié) 招標范圍11第二節(jié) 編制依據(jù)11第三章 施工平面布置和臨時設(shè)施布置14第一節(jié) 施工部署原則14第二節(jié) 施工部署的指導(dǎo)方針14第三節(jié) 施工總體部署15第四節(jié) 技術(shù)準備15第五節(jié) 施工準備15第六節(jié) 項目組織機構(gòu)17第七節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施布置21第四章 勞動力和材料投入計劃及其保證措施29第一節(jié) 勞動力計劃及其保證措施29第二節(jié) 施工主要材料投入計劃及其保證措施32第五章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約責任承諾34第一節(jié) 總工期安排34第二節(jié) 計劃工期與實際工期對比糾偏措施34第三節(jié)

2、保證工期的措施35第六章 機械設(shè)備投入計劃37第七章 工程特點及對重點、難點的理解與把握40第一節(jié) 工程主體關(guān)鍵工序的施工技術(shù)、工藝及質(zhì)量保證的措施40第二節(jié) 對本工程重點、難點的分析41第三節(jié) 對本工程重點及難點的解決方案41第八章 建筑工程及裝飾裝修工程施工方案43第一節(jié) 施工組織43一、 施工順序安排43二、 施工縫留設(shè)43第二節(jié) 施工測量43一、 人員組織及設(shè)備配置43二、 平面控制網(wǎng)的測設(shè)43三、 高程控制網(wǎng)的測設(shè)44四、 基礎(chǔ)部分施工測量44五、 主體部分施工測量45六、 沉降觀測46第三節(jié) 基礎(chǔ)工程46一、 土方工程46二、 鋼筋工程47三、 模板工程47四、 混凝土工程48第四

3、節(jié) 主體結(jié)構(gòu)工程48一、 鋼筋工程48二、 模板工程55三、 混凝土工程62四、 砌體工程69五、 腳手架工程71六、 鋼筋直螺紋連接施工76第五節(jié) 屋面工程施工77一、 屋面找平層施工77二、 塊體保溫層施工78三、 放水卷材施工78第六節(jié) 裝飾工程施工方案79一、 施工組織79二、 墻面抹灰80三、 內(nèi)墻乳膠漆80四、 內(nèi)墻瓷磚82五、 外墻涂料施工83六、 礦棉板吊頂工程83七、 鋁合金方板吊頂84八、 油漆工程85第七節(jié) 樓地面施工86一、 不發(fā)火砂漿地面86二、 地磚樓地面87第八節(jié) 門窗工程88一、 塑鋼窗安裝88二、木門安裝工程89第九節(jié) 基礎(chǔ)排水和防止沉降措施90第九章 機電設(shè)

4、備安裝工程施工方案92第一節(jié) 給排水工程施工方案92第二節(jié) 消防工程施工方案101第三節(jié) 空調(diào)水系統(tǒng)及熱交換站設(shè)備管道安裝工程施工方案104第四節(jié) 通風空調(diào)工程施工方案128第五節(jié) 電氣工程施工方案132第六節(jié) 電氣、儀表調(diào)試143第十章 新技術(shù)、新工藝、專利技術(shù)的應(yīng)用和違約責任承諾149第十一章 地下管線、地上設(shè)施、周圍建筑物保護措施150第十二章 安全保證措施151第一節(jié) 安全保證體系151第二節(jié) 安全管理制度152第三節(jié) 安全防護措施154第四節(jié) 臨時用電安全防護157第五節(jié) 主要施工機械安全管理措施158第六節(jié) 消防防火安全保衛(wèi)措施159第十三章 各工序的協(xié)調(diào)措施163第十四章 各種管

5、道、線路等非主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量保證措施166第一節(jié) 質(zhì)量管理體系及管理制度166第二節(jié) 質(zhì)量目標體系的管理170第三節(jié) 物資材料管理173第十五章 季節(jié)施工措施175第一節(jié) 夏季施工措施175第二節(jié) 雨季施工措施175第三節(jié) 冬季施工措施177第十六章 文明施工及環(huán)保措施183第一節(jié) 文明施工、環(huán)境保護的組織管理與目標183第二節(jié) 文明施工、環(huán)保管理體系184第三節(jié) 施工現(xiàn)場場容布置及形象管理184第四節(jié) 防污染控制措施186第五節(jié) 垃圾清運措施188第六節(jié) 文明施工、環(huán)境保護的檢查措施189第七節(jié) 外部關(guān)系協(xié)調(diào)、防止施工擾民及民擾189第八節(jié) 治安管理190第十七章 施工現(xiàn)場維護措施191第十八

6、章 工程交后服務(wù)措施192第一節(jié) 工程交付192第二節(jié) 竣工后的服務(wù)及保修193附圖一：施工區(qū)總平面布置圖附圖二：施工區(qū)臨時用電總平面布置圖附圖三：施工區(qū)臨時給排水總平面布置圖附圖四：生活區(qū)臨設(shè)平面布置圖附圖五：項目部施工組織機構(gòu)框圖附圖六：施工勞動力安排曲線圖附圖七：施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖第一章 工程總體概述第一節(jié) 概 述天津濱海國際機場擴建工程作為我國2008年舉辦奧運會重要配套項目，國人關(guān)注，世人矚目，影響重大，意義深遠，其政治地位顯赫，它的建設(shè)必將成為天津市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切的焦點之一。天津濱海國際機場擴建工程鍋爐房及制冷站工程，是本次天津濱海國際機場擴建的重要配套工程，總建筑面積1956m2，建筑

7、總高度為11.7m，主要功能是為本次機場擴建航站樓提供冷熱源，為航站區(qū)提供生活熱水以及為部分航站區(qū)配套附屬建筑提供采暖，它的建設(shè)是在吸取了國內(nèi)外已建成和在建的大型能源中心成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上實施和設(shè)計的，所以它終將建成為充分體現(xiàn)先進可靠、綠色環(huán)保、節(jié)約能源的現(xiàn)代化能源中心。針對本工程的具體特點，若我公司能夠中標，我公司將組建一只以總經(jīng)理為項目第一責任人的組織管理機構(gòu)，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，調(diào)動出色的項目管理人員和最有經(jīng)驗的技術(shù)工人及先進的機具設(shè)備投入本工程的施工全過程，完全遵照有關(guān)施工規(guī)范進行施工，完全執(zhí)行建設(shè)單位的指揮，認真配合設(shè)計單位的指導(dǎo)，服從監(jiān)理單位的管理。第二節(jié)工程總體概況工程名稱：天津

8、濱海國際機場擴建配套工程鍋爐房及制冷站和暖通外線工程。工程地點：濱海國際機場建設(shè)單位：濱海國際機場擴建工程項目部設(shè)計單位：中國民航機場建設(shè)總公司、中國民航機場規(guī)劃設(shè)計研究總院總建筑面積：1956m建筑物總高度：11.70m抗震設(shè)防裂度7度（基本加速度值=0.15g）屋面防水等級級使用年限：合理使用年限50年建筑功能：該工程主要為新建航站樓提供夏季冷源，冬季熱源；首層平面布置了制冷機房、直燃機房、主控制室、變配電間及辦公區(qū)等輔助用房。鍋爐房及制冷站設(shè)計工藝：本次機場擴建航站樓面積約為11萬平方米，航站樓空調(diào)冷負荷為13940kw，空調(diào)熱負荷為9590kw，配套附屬用房部分建筑面積約為20000平

9、方米，總供熱負荷為2000kw，整個新建航站區(qū)生活熱水負荷為2100kw，動力中心內(nèi)新建鍋爐房及制冷站一座內(nèi)設(shè)三臺制冷量4650kw，制熱量3500kw的直燃機，兩臺2800kw的燃氣熱水鍋爐。制冷站屋頂上設(shè)置流量為700m2/h的冷卻塔6臺，每兩臺冷卻塔分別對應(yīng)一臺直燃機組。航站樓空調(diào)水系統(tǒng)采用二次泵系統(tǒng)，其中二次泵系統(tǒng)于航站樓內(nèi)。一次泵設(shè)在制冷站內(nèi)。與直燃機一對一設(shè)置的四臺冷卻水循環(huán)泵，三用一備，冷卻水供回水溫度為32/37c0，系統(tǒng)工作壓力為0.6mpa。冷熱水系統(tǒng)由密閉式膨脹罐及補水泵定壓補水，補水經(jīng)全自動軟化水器軟化處理。冷卻水采用綜合水處理器殺菌、滅藻、防銹。機場新建區(qū)域供熱分三部

10、分：一部分為航站樓空調(diào)冬季供熱；一部分為航站區(qū)配套附屬建筑采暖，由本站內(nèi)一臺2800kw燃氣熱水鍋爐承擔；航站區(qū)生活熱水負荷由站內(nèi)另一臺2800kw的燃氣熱水鍋爐承擔。一、建筑主要做法1、墻體0.00以下砌體采用mu10承重頁巖磚，m7.5水泥砂漿砌筑。外墻采用250厚陶?；炷量招钠鰤K，內(nèi)墻采用200厚陶?；炷量招钠鰤K。陶?；炷量招钠鰤K墻下均做200高承重頁巖磚或c20混凝土墻墊。2、屋面25厚彩色水泥磚用1:3水泥砂漿鋪貼，縫寬3，用砂漿填滿；1：2.5麻刀灰或紙筋灰隔離層；3+4改性瀝青聚乙烯胎防水卷材（pee）；20厚1:2.5水泥砂漿找平；1:6水泥焦渣找坡層，最薄處30；100

11、厚聚苯乙烯泡沫保溫板屋面結(jié)構(gòu)層3、樓地面(1)通體磚地面，用于一層門廳、控制室、值班室、化驗室樓梯間、走廊500500通體磚面層,水泥漿擦縫6厚建筑膠水泥砂漿結(jié)合層20厚1:3水泥砂漿找平層素水泥漿結(jié)合層一道100厚c15混凝土墊層100厚532碎石灌m2.5水泥砂漿，平板振搗器振搗密實素土夯實，壓實系數(shù)0.90(2)防滑地磚地面，用于一層衛(wèi)生間200200防滑通體磚，稀水泥漿擦縫6厚建筑膠水泥砂漿結(jié)合層素水泥漿結(jié)合層一道，內(nèi)摻建筑膠15厚1:2.5水泥砂漿找平層1.5厚聚氨酯涂膜防水層，墻面上翻300高20厚1:2.5水泥砂漿找平層素水泥漿結(jié)合層一道，內(nèi)摻建筑膠100厚c15混凝土墊層100

12、厚532碎石灌m2.5水泥砂漿，平板振搗器振搗密實素土夯實，壓實系數(shù)0.90，向地漏找坡2%(3)不發(fā)火水泥地面，用于一層直燃機、鍋爐房、水泵及水處理間、檢修間、燃氣計量間20厚1:2.5水泥砂漿抹面壓實趕光，砂子采用不含雜物的石灰石、白云石和大理石等原料100厚c15混凝土墊層100厚532碎石灌m2.5水泥砂漿，平板振搗器振搗密實素土夯實，壓實系數(shù)0.90，向地漏找坡2%(4)防滑地磚樓面，用于夾層衛(wèi)生間200200防滑通體磚，稀水泥漿擦縫6厚建筑膠水泥砂漿結(jié)合層素水泥漿結(jié)合層一道，內(nèi)摻建筑膠3厚高聚合物改性瀝青涂膜防水層，墻面上翻300高，浴室上翻180020厚1:2.5水泥砂漿找平層素

13、水泥漿結(jié)合層一道，內(nèi)摻建筑膠3060厚1:1:1.6細石混凝土從門口向地漏找坡1%樓面結(jié)構(gòu)層(5)500500通體磚面層,水泥漿擦縫；用于夾層和二層辦公室、樓梯間、走廊、儲藏間6厚建筑膠水泥砂漿結(jié)合層素水泥漿結(jié)合層一道，內(nèi)摻建筑膠20厚1:3水泥砂漿找平層15厚1:3水泥砂漿初找平樓面結(jié)構(gòu)層4、內(nèi)墻面(1)合成樹脂乳膠漆內(nèi)墻面，用于除衛(wèi)生間，地下室外所有房間乳膠漆涂料兩遍封底漆一道5厚1:0.5:2.5混合砂漿找平8厚1:1:6混合砂漿打底掃毛或劃出紋道3厚外加劑專用砂漿抹基面刮糙或界面劑一道甩毛聚合物水泥砂漿修補墻面陶?；炷疗鰤K墻(3)內(nèi)墻瓷磚，用于衛(wèi)生間6厚內(nèi)墻瓷磚，1:1水泥漿擦縫8厚

14、1:2水泥砂漿粘結(jié)層素水泥漿一道6厚1:2.5水泥砂漿打底8厚1:1:6混合砂漿打底掃毛或劃出紋道3厚外加劑專用砂漿抹基面刮糙或界面劑一道甩毛陶?；炷疗鰤K墻5、外墻面,噴高級外墻涂料面涂料面層1:1:0.2水泥、砂、建筑膠涂拉毛面層6厚1:2.5水泥砂漿抹灰，表面掃毛或劃出紋道12厚1:3水泥砂漿打底搓出麻面刷混凝土界面處理劑6、墻裙、踢腳通體磚樓地面踢腳采用地磚踢腳，不發(fā)火地面采用不發(fā)火水泥砂漿踢腳。7、頂棚(1)乳膠漆頂棚，用于除衛(wèi)生間、控制室外所有頂棚乳膠漆面層二道封底漆一道3厚1:0.5:2.5混合砂漿找平5厚1:0.5:3混合砂漿打底掃毛或劃出紋道素水泥漿一道甩毛，內(nèi)摻建筑膠鋼筋混

15、凝土樓板，清洗干凈(2)礦棉吸音板頂棚，用于控制室15厚長向中開槽礦棉吸音板面層，規(guī)格600600h型輕鋼龍骨hb2020，中距600t型輕鋼橫向主龍骨tb2432中距1800，找平后與鋼筋吊桿固定u型輕鋼縱向主龍骨cb3812中距不大于1200，找平后與鋼筋吊桿固定鋼筋吊桿中距不大于1200，吊頂上部與預(yù)埋吊環(huán)固定(3)鋁合金方板頂棚，用于衛(wèi)生間0.5厚鋁合金穿孔方板，浮置式安裝t型輕鋼龍骨tb2326中距1200t型輕鋼主龍骨tb2332中距600，找平后與鋼筋吊桿固定鋼筋吊桿橫向中距不大于1200，縱向600吊桿上部與預(yù)留鋼筋吊環(huán)固定8、臺階10厚1:1.5水泥石子，用斧剁毛兩遍成活素水

16、泥漿結(jié)合層一道15厚1:3水泥砂漿找平層素水泥漿結(jié)合層一道60厚c15混凝土臺階，厚度不包括踏步三角形部分，臺階面向外坡1%300厚卵石灌m2.5混合砂漿分兩步澆灌素土夯實9、坡道25厚1:2.5水泥砂漿面層，橫向抹60寬7深鋸齒型礓磋素水泥漿結(jié)合層一道100厚c15混凝土300厚卵石灌m2.5混合砂漿分兩步澆灌素土夯實10、散水50厚c15細石混凝土面層，撒1:1水泥砂子壓實趕光，每隔6m設(shè)伸縮縫一道，縫寬20，散水與外墻間設(shè)通常縫縫寬10，縫用瀝青膠泥嵌縫150厚532卵石灌m2.5水泥砂漿素土夯實，向外坡4%11、門窗窗設(shè)計有塑鋼平開窗和塑鋼固定窗，門設(shè)計有鋼質(zhì)門、塑鋼平開全玻門、平開條

17、形玻璃門、平開夾板門、平開條形玻璃夾板門、木質(zhì)防火門。二、結(jié)構(gòu)概況1、結(jié)構(gòu)概況總述該建筑物為地上二層框架結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)安全等級二級，抗震設(shè)防類別為丙類，框架抗震等級均為三級，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級，抗震設(shè)防烈度為7度?；A(chǔ)采用獨立柱基礎(chǔ)，持力層為粘土、粉質(zhì)粘土層，建筑場地類別為類，場地類型為中軟場地土，地下水埋深2.4m左右，地下水起伏變化0.51.0m左右，地基承載力特征值fak=100kpa，樓(屋)蓋全部為現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)?？紤]結(jié)構(gòu)縱橫向尺寸較大，為減少建筑物變形，在建筑物中間設(shè)置一道800mm寬后澆帶。2、設(shè)計荷載消防樓梯 3.5kn/m2室外地面 10.0kn/m2衛(wèi)生間 4.0kn/m2上人屋

18、面、辦公室、門廳、走廊 2.0kn/m2不上人屋面、基本風壓 0.5kn/m2基本雪壓 0.4kn/m23、主要結(jié)構(gòu)特征主要柱網(wǎng)尺寸7.8m9.0m、7.8m6.0m主要框架柱截面尺寸700700、500500主要框架梁截面尺寸300900、300750、300650、300600、300550、300500、250450、250400主要現(xiàn)澆板厚度100、120，樓梯板厚170基礎(chǔ)尺寸及厚度基礎(chǔ)尺寸：20002000、25002500、34003400、44004400、47004700、56503900；基礎(chǔ)梁：300500700；基礎(chǔ)厚度：400、500、600、700、800、1200

19、，設(shè)備基礎(chǔ)屬于大體積混凝土；混凝土強度等級墊層c10，墻下條形基礎(chǔ)c20，圈梁及構(gòu)造柱為c20，其他構(gòu)件為c30。鋼材選用鋼筋采用hpb235，hrb335，hrb400焊條按材料選用hpb235采用e43型焊條；hpb335、hrb400采用e50型焊條；墻體材料內(nèi)外墻均采用陶?；炷量招钠鰤K砌筑；0.00以下采用承重頁巖磚砌筑；保護層厚度基礎(chǔ)40，地下部分墻25，地下部分柱35，框架柱30，框架梁25，板15，圈梁、構(gòu)造柱25第二章 編制說明本投標文件是在我公司認真研究了招標文件及補遺、答疑文件，充分了解了設(shè)計圖紙內(nèi)容的前提下，結(jié)合我公司的技術(shù)優(yōu)勢編制而成。在編制過程中我們充分響應(yīng)了招標文

20、件中對質(zhì)量、安全、工期、施工方案及文明施工等方面的要求，同時我們認識到機電設(shè)備安裝工程是整個工程實施的重中之重、難中之難，應(yīng)作為本工程的關(guān)鍵工作。第一節(jié) 招標范圍天津濱海國際機場擴建工程能源中心項目的招標范圍包括建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、熱力、暖通、供配電、照明、消防、弱電、機電設(shè)備安裝。第二節(jié) 編制依據(jù)一、天津濱海國際機場擴建配套工程鍋爐房及制冷站和暖通外線工程施工招標補遺文件。施招登字第2006302033號。二、中國民航機場規(guī)劃設(shè)計研究總院設(shè)計圖紙三、有關(guān)法律法規(guī)1.民用航空運輸機場及民用航空及其他建設(shè)工程竣工驗收規(guī)定民航總局令第69號2.中華人民共和國主席令1997年第91號中華人民共和國建

21、筑法3.中華人民共和國國務(wù)院令第279號建筑工程質(zhì)量管理條例4.建設(shè)部第80號房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法5.第393號國務(wù)院令建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例6.中華人民共和國建設(shè)部令第124號房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法四、有關(guān)國家規(guī)范、規(guī)程及標準1.砼質(zhì)量控制規(guī)范（gb50164-92）2.砼小型空心砌塊工程質(zhì)量檢驗評定標準（db29.19-98）3.建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（gb503002001）4.工程建設(shè)標準強制性條文(房屋建筑部分) （2002年版）) 5.工程測量規(guī)范（gb5002693）6.建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb501052002）7.地下工程防水技術(shù)

22、規(guī)范（gb501082001）8.地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范（gb502082002）9.混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb502042002）10.混凝土質(zhì)量控制標準（gb5016492）11.建筑用卵石、碎石（gb/t146852001）12.建筑用砂（gb/t146842001）13.砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標準（gb/t503152000）14.砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb502032002）15.建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb502092002）16.屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范（gb502072002）17.建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（gb502102001）18.民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境

23、污染控制規(guī)范（gb503252001）19.建設(shè)工程項目管理規(guī)范（gb503262001）20.建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范（gb503282001）21.建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范（gb5019493）22.建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50242-200223.自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范gb50261-9624.機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范gb50231-9825.通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50243200226.壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范gb50275-9827.建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50303-200228.電氣裝置安裝工程接地裝置施

24、工及驗收規(guī)范gb50169-9229.電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范gb50168-9230.電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范gb50171-9231.電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接驗收標準gb50150-9132.有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范gb50200-9433.火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范gb50166-9234.塔式起重機安全規(guī)范gb5144-85五、行業(yè)規(guī)程、標準1.工業(yè)與民用建筑灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計與施工規(guī)范（jgj4-80）2.建筑樁基技術(shù)規(guī)范（jgj94-94）3.天津市樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范（jgj97-91）（98版）4.外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)范（jgj126

25、-2000）5.冷軋帶肋鋼筋砼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范（jgj95-95）6.設(shè)置鋼筋砼構(gòu)造柱多層磚房抗震技術(shù)規(guī)程7.砼泵送施工技術(shù)規(guī)程（jgj/t10-95）8.建筑變形測量規(guī)程（jgj/t8-97）9.砼強度檢驗評定標準10.建筑基坑支護技術(shù)規(guī)范（jgj12099）11.普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程（jgj/t552000）12.混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程（jgj/t1095）13.混凝土拌合用水標準（jgj6389）14.鋼筋焊接及驗收規(guī)程（jgj18-96）及（jgj182003）15.鋼筋焊接接頭試驗方法標準（jgj/t272001）16.鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程（jgj107-96）及(jgj107-

26、2003)17.砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程（jgj982000）18.建筑砂漿基本性能試驗方法（jgj7090）19.建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（jgj332001）20.建筑工程冬季施工規(guī)程（jgj10497）21.建筑施工安全檢查標準（jgj5999）22.建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（jgj8091）23.施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（jgj4688）24.工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程（jgj/t12199）25.建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及驗收規(guī)程cjj/t29-9826.建筑給水塑料管管道工程技術(shù)規(guī)程db51/t5024-200127.溝槽式連接管道工程技術(shù)規(guī)程cecs151：200328.建筑安

27、裝工程質(zhì)量檢驗評定標準tj305-75（通用機械設(shè)備安裝工程）第三章 施工平面布置和臨時設(shè)施布置第一節(jié) 施工部署原則一、部署原則1）空間上的部署原則在施工過程中，根據(jù)工程特點及周邊環(huán)境條件，綜合考慮工程工期、質(zhì)量、勞動力、周轉(zhuǎn)材料、大型機械、臨建設(shè)施等資源投入情況，組織分階段分重點進行施工。施工期間，平面分區(qū)段，立體分流水，交叉作業(yè)。合理組織，保證施工的連續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性，做好分階段驗收安排，提前插入二次結(jié)構(gòu)、粗裝修、機電管線安裝的施工。尤其注重保障分包施工項目的工序穿插。2）時間上的部署原則根據(jù)工程開工時間及工程形象進度，考慮季節(jié)性對施工的影響。統(tǒng)籌兼顧，綜合安排施工作業(yè)，冬雨期盡量避開

28、不利于施工的工序，保證工程質(zhì)量。同時注意到北京地區(qū)風沙對施工的影響。3）工藝上的部署原則按照先地下、后地上；先結(jié)構(gòu)、后圍護；先主體，后裝修；先土建，后機電設(shè)備專業(yè)的總體施工順序原則進行部署。4）施工總平面布置原則堅持階段性、適用性、靈活性及可改造性兼顧的原則?？茖W合理布置施工臨時設(shè)施、運輸?shù)缆?、臨時用水、臨時用電等，立足緊湊性和可移換性，以施工總進度計劃為依據(jù)進行階段性調(diào)整，為總承包及各專業(yè)分包提供服務(wù)場地，最大限度地減小臨設(shè)占地對后期業(yè)主指定承包人施工停機坪和室外道路工程的影響，做到投入最低，收效最大，經(jīng)濟適用，為確保飛行區(qū)安全，本工程所使用的井字架將布置在建筑物的東側(cè)。5）加強施工總承包管

29、理的原則總承包部將制定詳細的分包管理措施，加強對專業(yè)分包商的施工現(xiàn)場、施工技術(shù)、質(zhì)量、進度、安全的管理；同時根據(jù)業(yè)主要求，做好雇主直接發(fā)包承包人的協(xié)調(diào)和管理工作。第二節(jié) 施工部署的指導(dǎo)方針本工程作為公司的重點工程，公司將以業(yè)主的需求（包括潛在的需求）為關(guān)注焦點，采用本公司的優(yōu)勢和修建過類似工程的豐富經(jīng)驗，以質(zhì)量為中心，強化管理，以一流的技術(shù)、一流的服務(wù)，創(chuàng)名牌精品工程、用戶滿意工程，使質(zhì)量體系得以有效運行。本工程指導(dǎo)方針是：（一）狠抓質(zhì)量、工期、安全以及文明施工的目標管理。（二）對工程所用的材料、構(gòu)配件、機械設(shè)備進行優(yōu)化配置。（三）對項目管理人員采取優(yōu)化組合。（四）項目所需資金實行?？顚Ｓ?。（

30、五）強化工程進度、工程質(zhì)量的過程控制和監(jiān)督管理。（六）積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。（七）合理有效地降低工程造價和業(yè)主投資。（八）高度重視筏板地下室混凝土施工、軸線控制、剪力墻、后澆帶施工和防滲漏等特殊工藝的措施。（九）強化文明施工管理，創(chuàng)“綠色文明環(huán)保工地”。第三節(jié) 施工總體部署按照先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后圍護；先主體，后裝修；先土建，后安裝、精裝修等專業(yè)的總施工順序進行部署，按照“攻建筑、保安裝、搶裝修”的指導(dǎo)思想布置進度計劃。第四節(jié) 技術(shù)準備一、本工程開工前將組織好圖紙會審，盡量將變動設(shè)計的資料及早落實解決，以利加工訂貨和組織施工。二、根據(jù)本工程設(shè)備、管線、電氣、土建裝修材料品種和規(guī)格較

31、多的特點，及時提出加工訂貨數(shù)量，指派專人落實貨源和供貨日期。三、隨施工進度做好分階段的施工組織設(shè)計和分項施工方案，并在施工前做好審批、貫徹和交底工作。四、本工程技術(shù)含量較高，為此作為新技術(shù)、新工藝、新材料綜合應(yīng)用推廣的重點工程。對以下項目做好技術(shù)上的準備和人員培訓工作。（一）預(yù)拌混凝土的應(yīng)用技術(shù)。（二）粗直徑鋼筋機械連接技術(shù)及焊接技術(shù)。（三）采用新型復(fù)合大模板及定型模板施工技術(shù)。（四）大型設(shè)備的吊裝與運輸施工技術(shù)。（五）建筑節(jié)能：砌塊墻的運用、聚苯乙烯泡沫塑料保溫板的應(yīng)用（六）高聚物改性瀝青防水層及聚氨脂涂膜防水新型建筑防水材料應(yīng)用技術(shù)。（七）企業(yè)的計算機應(yīng)用和信息化施工技術(shù) 第五節(jié) 施工準備

32、一、生產(chǎn)準備（一）材料的準備1、根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。2、根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的訂貨和采購工作，使計劃得到落實。3、組織材料按計劃進場做好材料的取樣送檢，并作好保管工作。（二）構(gòu)配件的加工訂貨準備根據(jù)施工進度計劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計劃。組織構(gòu)配件按計劃進場，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。（三）施工機械準備根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進度的安排，編制施工機具設(shè)備需用量計劃，組

33、織施工機具設(shè)備需用量計劃的落實，確保按期進場。二、施工現(xiàn)場準備（一）場地控制網(wǎng)的測量，建立控制基準點根據(jù)甲方提供的坐標和水準點設(shè)置測量控制網(wǎng)，各控制點均應(yīng)為永久性的坐標樁和水平基準點樁，設(shè)防保護措施，以防破壞，利用測量控制網(wǎng)控制和校正建筑物的軸線、標高、復(fù)核樁位置，確?；悠矫嫖恢煤屯练介_挖深度，確保施工質(zhì)量。（二）組織機械設(shè)備進場根據(jù)施工機具的需用量計劃，按施工平面布置圖的要求，組織施工機械設(shè)備進場，機械設(shè)備進場后按規(guī)定地點和方式布置，并進行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作。（三）組織建筑安裝材料和構(gòu)配件的進場根據(jù)建筑材料、構(gòu)配件的需用量計劃組織其進場，按規(guī)定地點和方式存放或堆放，并做好組織和保護

34、措施。（四）按照施工用水、用電施工方案進行水電布置。（五）按照施工總平面布置確定和修建施工臨設(shè)和生活設(shè)施，修筑臨時道路。（六）做好施工隊伍準備，從公司的勞務(wù)市場中選擇高素質(zhì)的施工班組，并按施工組織設(shè)計中的施工程序和施工總進度計劃要求，確定各工種需用量和進場時間。三、作業(yè)條件準備（一）向班組進行計劃交底和質(zhì)量、技術(shù)和安全交底，下達工程施工任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進度等要求，遵守有關(guān)施工和安全技術(shù)法規(guī)，遵守的有關(guān)規(guī)定。（二）做好工作面準備：檢查道路、垂直和水平運輸是否暢通，腳手架和腳手板是否安全，操作場所是否清理干凈等。（三）對材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進行清查，并有相

35、當一部分運到指定的作業(yè)地點。（四）施工機械就位并進行試運轉(zhuǎn)，做好維護保養(yǎng)等工作，以保證施工機械能正常運行。（五）大型設(shè)備進場后成品保護工作。四、信息技術(shù)準備建立施工項目管理信息系統(tǒng)，以我公司辦公自動化系統(tǒng)為平臺，以“建筑工程技術(shù)資料管理系統(tǒng)”為核心，建立施工項目管理信息系統(tǒng)，支持施工項目管理和控制，實現(xiàn)對施工項目進度、成本、質(zhì)量、安全及生產(chǎn)要素進行控制和管理。對資料進行數(shù)據(jù)化管理。第六節(jié) 項目組織機構(gòu)一、 項目管理人員的配備本公司高度重視本工程的建設(shè)，并將其列為重點工程，組建由公司總經(jīng)理為首的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，對該工程質(zhì)量、安全及進度等各方面進行全方位監(jiān)督管理。公司采用全新的管理模式，成立項目經(jīng)理

36、部，實行公司法人代表授權(quán)的項目經(jīng)理負責制，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富施工經(jīng)驗的管理人員進入項目管理班子，對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意，對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、項目總工程師、項目副經(jīng)理（含土建、安裝經(jīng)理、合約經(jīng)理）、施工員、內(nèi)業(yè)、材料員、機械員、質(zhì)量員、安全員、試驗員、預(yù)算員、計劃統(tǒng)計員等崗位責任制，由工程項目經(jīng)理部定期對各專業(yè)進行考核，確保預(yù)定目標的最終實現(xiàn)。二、建立完整的管理組織機構(gòu)根據(jù)本工程特點，項目管理機構(gòu)由三個層次組成。（一）指揮決策層工程領(lǐng)導(dǎo)小組工程領(lǐng)導(dǎo)小組是項目施工宏觀決策和保障機構(gòu)，在公司整個范圍內(nèi)對項目施工所需要的人

37、員、機械、材料、資金等進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項目提供可靠的保障。項目上的質(zhì)量安全由公司派專職質(zhì)量、安全工程師各一名負責對該工程的質(zhì)量和安全進行垂直監(jiān)督和監(jiān)控。（二）項目管理層項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責制，對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約的協(xié)調(diào)，并協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍之間的工序搭接和進度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、工期目標交付使用。項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目總工程師、項目副經(jīng)理（含土建、安裝經(jīng)理、合約經(jīng)理）等組成。下設(shè)施工管理部、質(zhì)量安全部、技術(shù)部、計劃成本部、材料設(shè)備部、綜合辦公室等五部一室，具體行使項目部各部門的職能。（三）施工作業(yè)層直接參與施工的作業(yè)班組精選曾

38、施工過多項優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類型工程經(jīng)驗的各專業(yè)班組。為實現(xiàn)本公司工期承諾,施工安排上采取基礎(chǔ)、主體、裝飾分階段施工，施工區(qū)段的劃分以棟號為單位，各子項工程獨立組織施工。三、項目經(jīng)理部管理制度:項目經(jīng)理部成立后應(yīng)制定以下管理制度：1、項目管理人員崗位責任制度。2、項目技術(shù)管理制度。3、項目質(zhì)量管理制度。4、項目安全管理制度。5、項目計劃、統(tǒng)計與進度管理制度。6、項目材料、機械設(shè)備管理制度。7、項目現(xiàn)場管理制度。8、項目例會及施工日志制度。9、項目分包及勞務(wù)管理制度四、項目部施工組織機構(gòu)框圖（見附圖五）五、部門及主要成員職責項目部組織機構(gòu)部門名稱主要職責項目經(jīng)理1、項目經(jīng)理是公司法人的授權(quán)代理

39、，是質(zhì)量、安全、環(huán)保、工期、成本的第一責任人，對施工的全過程和用戶負責。 2、代表公司履行與業(yè)主及協(xié)作單位的合同，及時接受業(yè)主、監(jiān)理單位和質(zhì)檢部門的相關(guān)指令，并全力組織資源完成。 3、負責公司總部各部門與項目間的的信息勾通與協(xié)調(diào)。 4、項目的資源組織與調(diào)配（包括人力、物資、資金）。 5、有權(quán)根據(jù)公司相關(guān)管理要求建立本項目部的獎勵和懲罰制度，并嚴格執(zhí)行。項目副經(jīng)理（土建、安裝）1、直接負責各專業(yè)及重點部位的施工措施的實施。 2、領(lǐng)導(dǎo)實施各項管理目標及保證措施，并對實施過程監(jiān)督。 3、協(xié)調(diào)各工種的穿插和交叉流水作業(yè)。 4、負責與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的總體協(xié)調(diào)與溝通。 5、負責項目創(chuàng)優(yōu)工作的總體

40、策劃與安排布署，對實施過程進行監(jiān)督。項目副經(jīng)理（合約）1、將合約中對建設(shè)單位的質(zhì)量承諾貫徹到與分承包方的合約中。2、負責分包合同履約中的協(xié)調(diào)與結(jié)算管理。3、負責對分包單位的質(zhì)量、安全、工期、環(huán)保及文明施工進行協(xié)調(diào)和控制。項目總工程師1、對工程質(zhì)量負有第一技術(shù)責任。具體負責組織相關(guān)人員編制精品策劃方案、過程識別方案、創(chuàng)優(yōu)策劃方案等文件。 2、組織領(lǐng)導(dǎo)三大體系的培訓、實施與監(jiān)督考核。 3、組織編制施工組織設(shè)計及專題施工方案，領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的引進和推廣應(yīng)用。 4、領(lǐng)導(dǎo)材料的選型、報批。負責審核項目物資計劃及工程物資需用計劃。 5、領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收工作；參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理

41、。 質(zhì)量、安全部1、在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下編制精品策劃方案、過程識別方案、創(chuàng)優(yōu)策劃方案等文件； 2、編制重大安全事故、公共衛(wèi)生突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案、編制專項安全施工組織設(shè)計。 2、負責質(zhì)量、安全檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)質(zhì)量、安全體系的有效運行，定期組織施工管理人員進行規(guī)范和評定標準的學習； 4、負責質(zhì)量、安全事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案對質(zhì)量、安全的整改進行監(jiān)督； 5、負責現(xiàn)場試驗與抽樣試驗。 6、負責員工的入場教育、考核；負責安全防護措施的落實、防護用品的檢查與整改。 7、按gb/t28001-2001職業(yè)安全管理體系實施安全管理及監(jiān)督 8、現(xiàn)場消防設(shè)施的管理與檢查，消防培訓，組織消防演習。

42、技術(shù)部1、負責圖紙的管理，組織項目內(nèi)部的圖紙會審、設(shè)計變更、洽商的管理； 2、編寫施工組織設(shè)計、技術(shù)方案，并組織對施工組織設(shè)計及方案進行技術(shù)交底。負責組織施工技術(shù)保證資料的匯總及管理。 3、編制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用計劃和推廣措施方案，并及時總結(jié)改進。4、負責組織計量器具的臺賬管理，進行標識、審核。 5、技術(shù)審核管理，專項技術(shù)措施管理，糾正和預(yù)防措施。計劃成本部1、負責項目工程總成本的核算，并編制成本分析報告。負責分包單位工程款核算，并建立相應(yīng)臺賬。整理各項數(shù)據(jù)進行成本分析。 2、對項目財務(wù)工作負責。負責日常賬務(wù)處理。費用報銷工作；協(xié)助項目經(jīng)理控制現(xiàn)場經(jīng)費的支出。 3、負責編

43、制工程變更、洽商費用統(tǒng)計與分析材料、負責編制項目月、季工程預(yù)算盤點表。 4、按月提供項目主要的經(jīng)濟活動分析資料，對工程提供可靠的成本分析資料。 材料設(shè)備部1、負責對產(chǎn)品的評價、供應(yīng)商的評價，選擇合格的供應(yīng)商； 2、負責對進場材料的驗證、復(fù)試、并記錄歸檔； 3、負責對主要材料、設(shè)備的進場時間、進場計劃的安排； 4、負責物資庫存管理，制定物資管理辦法，做好物資標識； 5、負責機械設(shè)備的安全使用和維護保養(yǎng)。 6、審定材料需用計劃和送審計劃，組織材料送審。施工管理部1、執(zhí)行施工組織設(shè)計、施工方案、精品策劃方案、創(chuàng)優(yōu)策劃方案的實施，及時反饋質(zhì)量信息。 2、負責勞動力、材料機具設(shè)備的合理調(diào)配和使用，杜絕返

44、工、浪費，保證工程質(zhì)量，合同工期的實現(xiàn)。 3、負責施工生產(chǎn)的管理、協(xié)調(diào)與過程質(zhì)量控制，實現(xiàn)過程精品。 4、組織質(zhì)量工程師對工程質(zhì)量進行檢查控制。綜合辦公室1、負責文明施工管理、治安消防管理與實施；2、負責現(xiàn)場醫(yī)療急救；3、負責項目部的信息溝通，組織員工培訓、考核、合理化建議的整理工作；4、對外文函發(fā)放、建檔工作。5、負責向業(yè)主、監(jiān)理上報請款單及專業(yè)施工單位付款單工作。6、現(xiàn)場周圍的衛(wèi)生與車輛疏導(dǎo)。六、項目管理規(guī)劃項目經(jīng)理接受企業(yè)法定代表人的委托組建項目經(jīng)理部,公司法定代表人與項目經(jīng)理簽訂“項目管理目標責任書”,“項目管理目標責任書”，“編制項目管理實施規(guī)劃”，并進行項目開工前的準備。項目管理實

45、施規(guī)劃內(nèi)容充分考慮對整個工程進行如下控制：項目進度控制、項目質(zhì)量控制、項目安全控制、項目成本控制,項目人力管理、項目材料管理、項目機械設(shè)備管理、項目技術(shù)管理、項目資金管理、項目合同管理、項目信息管理、項目現(xiàn)場管理、項目組織協(xié)調(diào)、項目竣工驗收、項目考核評價、項目訪問保修。施工期間嚴格按“項目管理實施規(guī)劃”進行管理，在項目竣工驗收階段進行竣工結(jié)算，清理各種債權(quán)債務(wù)，移交資料和工程，并進行經(jīng)濟分析，做出項目管理總結(jié)報告并送公司管理層有關(guān)職能部門，由公司管理層組織考核委員會對項目管理工作進行考核評價并兌現(xiàn)“項目管理目標責任書”中的獎罰承諾。項目經(jīng)理部在保修期滿前根據(jù)“工程質(zhì)量保修書”和約定進行項目回訪

46、保修。七、機構(gòu)高效運作的保證措施（一）、明確項目經(jīng)理部的責、權(quán)、利1. 項目經(jīng)理受公司法人委托，處理本工程施工過程中的一切事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)、勞動力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)，享有生產(chǎn)指揮權(quán)和待遇（工資）分配權(quán)。2.根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，明確每個項目管理人員的責、權(quán)、利，使全體項目管理人員有條不紊、緊張而有序地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效促進管理上整體實力的強化提高，使項目管理經(jīng)理有更多的精力和時間來分析運籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，做到項目整體下活一盤棋。3.項目經(jīng)理部設(shè)資金專用帳戶，項目上的一切開支由項目經(jīng)理簽字后支付。4.為加強競爭機制，本項目部的管理人員均受

47、聘于項目經(jīng)理，并與項目經(jīng)理簽訂工作合同，項目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工作業(yè)班組。5.項目所需的材料、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等由項目經(jīng)理部按工程進度自行配置。公司嚴格管理、監(jiān)督實施（二）、組織保證措施1. 成立由公司總經(jīng)理為首的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權(quán)項目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。2. 組建強有力的工程項目部，由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目經(jīng)理部。3. 建立健全項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、項目副經(jīng)理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機械、質(zhì)安等崗位責任制，定期對各專業(yè)進行考核。項目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認為不稱職的管理人員及施

48、工班組立即更換。4. 強化激勵與約束機制，實施目標考核，公司針對本項目制定“工程項目管理責任目標考核與獎懲辦法”，以推動項目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責任心與積極性。5. 項目管理部加強同業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院及監(jiān)理單位的聯(lián)系，定期召開現(xiàn)場辦公會，重點解決項目的技術(shù)、質(zhì)量、進度等問題。6. 每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班子碰頭會檢查當月的工作完成情況，并對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。7. 加強勞動用工管理，選用組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。8. 項目經(jīng)理部加強對項目職工進行素質(zhì)教育，強化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，

49、同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。9. 項目管理人員一律持證上崗，押證施工，項目管理人員未經(jīng)業(yè)主同意，中途不會更換，否則，我公司愿意接受處罰。第七節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置及臨時設(shè)施布置一、施工生產(chǎn)設(shè)施鋼筋加工車間在主體結(jié)構(gòu)施工完成后改作裝飾材料加工房，面積為54m2。鋼筋堆場在主體結(jié)構(gòu)施工完畢后改做安裝材料堆放、加工的場地。生產(chǎn)區(qū)臨時設(shè)施一覽表臨設(shè)項目面積(m2)臨設(shè)項目面積(m2)鋼筋原材堆場54鐵件加工、工具房36鋼筋半成品堆場54材料庫房54鋼筋加工房54木工房及庫房27周轉(zhuǎn)材料54施工道路300磚堆場36門衛(wèi)室13.5安裝材料堆場鋼筋原材堆場改攪拌站40配電房、發(fā)電房

50、13.5砂石碓場150裝飾材料加工房鋼筋加工車間改生產(chǎn)用房除鋼筋加工房為采用鋼管搭設(shè)支架、屋面石棉瓦外，其余均為120磚墻體，屋面蓋石棉瓦，地面為60厚c10混凝土地面。施工平面布置圖見（附圖一、二、三）二、臨時設(shè)施布置（一）臨時房建計劃根據(jù)現(xiàn)場場地的實際情況，和建設(shè)方給與的臨時設(shè)施場地，我公司考慮臨時設(shè)施建設(shè)規(guī)劃。（二）臨設(shè)規(guī)劃見下表：房屋名稱面積（m2）房屋名稱面積（m2）門衛(wèi)9業(yè)主及監(jiān)理宿舍20配電房12食堂60職工之家20廁所30會議室30宿舍400三、施工圍墻施工圍墻按業(yè)主指定的范圍完善，場區(qū)內(nèi)施工道路（出入口）兩側(cè)采用磚砌體圍墻，其余均采用彩鋼板搭設(shè)的活動圍墻，在出入口均設(shè)置門衛(wèi)室

51、，加強場區(qū)內(nèi)人員管理，磚砌體圍墻完善為景觀式圍墻，磚圍墻處采用240厚頁巖標磚砌體，不小于m2.5水泥砂漿砌筑，圍墻墻高不小于2500，基礎(chǔ)埋深不小于300mm，圍墻每隔3000mm設(shè)置240120磚垛。景觀式圍墻及彩鋼板圍墻作法詳下圖：四、生活區(qū)臨時設(shè)施平面布置圖見附圖四。五、洗車池、分類垃圾池為滿足文明施工的要求，在現(xiàn)場設(shè)置消洗池，設(shè)置在大門出入口處，同時可將池內(nèi)經(jīng)沉淀后的清水可用來進行現(xiàn)場灑水使用，起到節(jié)約用水的目的?，F(xiàn)場出入口處設(shè)置分類垃圾池，定期分類清理?，F(xiàn)場設(shè)兩個垃圾池，分別為生活垃圾池及建筑垃圾池，垃圾池派專人管理，定期清運。六、 臨時用水方案（一）、現(xiàn)場水源狀況本現(xiàn)場由業(yè)主提供

52、水源接駁點，再由現(xiàn)場管網(wǎng)供水至相應(yīng)位置解決生產(chǎn)及生活用水。（二）、用水量的計算甲方供水點（水表計量）辦公生活用水生產(chǎn)用水攪拌臺用水 供水干管 1、工地施工工程用水量可按下式計算：q1=k1（q1n1）k2/（83600）式中 q1-施工工程用水量（l/s）；k1-未預(yù)計折施工用水系數(shù)，取1.051.15；q1-年（季）度工程量（以實物計量單位表示）；n1-施工用水定額量；k2-用水不均衡系數(shù)工程用水主要考慮拌制砂漿、砼養(yǎng)護、清洗砼輸送泵及攪拌機、沖洗模板、淋磚等，以日用水量最大時的混凝土澆筑工程計算，按計劃每班澆筑高峰混凝土量為200m3計。查閱相應(yīng)定額及表格，k1=1.10，k2=1.5， n1=250l/ m3,得：q1=1.11.5200250/288002.8l/s2、計算機械用水量無拌制和澆筑混凝土以外的施工機械，不考慮其用水量。3、計算工地生活用水量工地生活用水量可按下式計算：q2=（p1n2k3）/（t83600） 式中 q2-施工工地生活用水量（l/s）； p1-施工工地高峰晝夜人數(shù)； n2-施工工地生活用水定額量； k3-