裝飾工程項目管理制度匯編

1、總貝91、 工程項目部屬工程總監(jiān)直接領導下的工程項目施工、管理部門, 為明確本部門內各項職能，為提高建筑裝飾工程施工項目管理水平，促 進施工項目管理的科學化、規(guī)范化和法制化，適應市場經濟發(fā)展的需要， 在確保各項工作高效展開，在公平、公證的原則下，特制度實施本制度。2、本規(guī)章制度是規(guī)范工程施工項目管理行為、明確項目部各層次 與人員的職責和相關工作關系、考核評價項目經理和項目部的基本依 據。3、建設工程施工項目管理應實行項目經理責任制和項目成本核算 制。4、建設工程施工項目管理，除應遵循本規(guī)范外，還應符合國家法 律、行政法規(guī)及有關強制性標準的規(guī)定。5、組織完成工程項目開工審批手續(xù)，協(xié)調施工過程中的

2、外部關系6、組織實施招、投標，協(xié)助簽定施工合同。7、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序對建設項目進行從開工至竣工 的全過程管理，實現(xiàn)項目合同目標。8、制定并實施工程部管理制度。第一編 日常管理第一章行為準則第一條嚴格遵守集團、公司制定的各項規(guī)章制度。第二條 尊敬領導，尊重同事，禮貌待人。第三條工作盡責，不貪污，不浪費，不破壞公司財物。第四條 工作認真，態(tài)度端正，服從安排，一切行動聽指揮。第五條公私事請假，不遲到，不早退，不串崗，不怠工，不曠工第六條 遵守作息制度，保證工作、生活秩序。第七條 不著奇裝異服，掛牌上崗。第二章辦公管理第一節(jié)工作人員守則第一條 本辦法適用于項目部所有工作人員。第二條 項目辦

3、公室內的一切辦公用品、物件，均由項目部配備使用。第三條 項目部工作人員的崗位職責必須完備并上墻公示。第四條 項目部辦公室內桌椅及其他辦公物件的布置應當整齊； 辦公桌 面應保持整潔；辦公室內應保持地面清潔，辦公室內不得給人 以臟、舌L的感覺。第五條一切辦公用品均為公物，個人不得私自侵吞、轉借、破壞，日 常辦公耗材須“以舊換新”。第六條 遵守作息制度，按時上下班，不遲到，不早退，不曠工，不怠 工，不串崗，公私事均須請假。第七條 工作人員著裝必須整潔，語言文明，不得有損單位形象。第二節(jié) 工程項目部日常工作制度1、工程項目部組織制度 工程部根據建設項目需要，可設經理一名，副經理一名，技術員 一名、質量

4、員一名、安全員一名、庫管員一名、資料管理員一名。2、工程項目部會議制度 工程項目部根據工期、質量目標定期召開現(xiàn)場會議； 積極參加監(jiān)理例會制度及不定期監(jiān)理例會。3、檢查制度要求技術員會同安全員每天對施工作業(yè)點巡查各一次，重點部位 及關鍵工序做到巡查各工作點達到 100%,組織月大檢查或分部分項 檢查。請公司及管理人員參加，建立評比標準，進行現(xiàn)場講評，及 時組織竣工工程初步驗收； 針對檢查結果及時以文字形式提交有關各方簽認； 工程項目部各崗位實行書面總結、計劃，分周報、月報及分段目 標報告制； 寫出管理日志，注明當日巡查情況及時間，記錄工程會議檢查事 項、工程簽證設計變更、施工質量、工地安全、工程

5、進度問題及相 應措施的實施，并不定期對其抽查。第三節(jié)辦公用品審批制度第一條 目的：為了加強辦公用品管理，規(guī)范辦公用品審批程序，明確 審批職責和審批權限，控制各種辦公用品的保管與使用，特制 定本制度。第二條 范圍：各項目所有辦公用品的審批。第三條 職責：經理及申請人的部門主管負責審核辦公用品審批單并簽 字，如有需要，直屬副經理也可代部門主管審核支出。第四條 物品入庫后按辦公用品管理辦法進行發(fā)放。第四節(jié)辦公用品管理制度第一條 辦公用品應先由需要者作申請計劃，經經理簽字后，由項目辦 公室統(tǒng)一作購買計劃采購。第二條 辦公用品的購買應本著質量優(yōu)先的原則， 不能盲目追求價格便 宜，要貨比三家，在保證質量的

6、前提下，選擇經濟合理的物品購買。第三條在購買物品時，要盡量做到物盡所能，物盡其用，并當場清點 物品數量，如實開具發(fā)票、貨物清單、保修單等憑證。第四條辦公用品買回后應立即交保管人員驗收、核實后如實入庫，并 在發(fā)票上面簽字。第五條 辦公用品的發(fā)放應本著節(jié)約的原則，盡量減少物品的損耗。每 個人按需領取，如實登記。第六條 辦公用品應由專人負責保管，非本單位人員不得領用。第七條 管理人員應每月結束后制作辦公用品損耗表，向項目辦公室負責人匯報。第五節(jié)公文處理管理辦法第一條 項目部所有收文和發(fā)文均由辦公室統(tǒng)一處理流轉。第二條收文處理程序1、對公司和項目部所有收文應送經理批示。2、文件經經理批示后，根據批示意

7、見復印或直接送交相關人員閱 辦簽字。3、文件辦理要及時、準確、符合程序，辦公室負責監(jiān)督辦理工作。4、對辦理完畢的文件分類存檔并編號。第三條發(fā)文的處理程序1、由資料人員根據需要自行擬文，用公司統(tǒng)一的擬稿紙打印，并 由項目負責人核稿簽字后送予經理簽發(fā)。2、經項目經理簽發(fā)后，由辦公室統(tǒng)一編號。3、由擬稿人校對無誤后打印相應份數，加蓋公章后下發(fā)或上報。第六節(jié)印章管理制度第一條 本制度就公司和各項目部使用的印章的刻制、更正與廢止、管 理及使用方法做出規(guī)定。第二條 項目部各類印章的刻制應由需求部門提出申請，填制“印章刻 制申請表”提交主管領導審批，“印章刻制申請表”中應填制 印章名稱、用途、式樣、字體、大

8、小等內容。第三條 印章刻制、監(jiān)管由辦公室負責，如有需要更換或廢止的印章應由規(guī)定的管理人員迅速將舊印章交還公司辦公室，廢止印章由公司辦公室保存三年；任何其它部門或個人均不得私自刻制項 目部各類印章，一旦發(fā)現(xiàn)追究法律責任。第四條 印章管理由辦公室專人負責。第五條 印章原則上不準帶出項目部，如確因工作需要，經項目經理批準，方可帶出。第六條用印方法：1、印章應蓋在文件正面。2、蓋印文件必要時蓋騎縫印。3、蓋章除特殊規(guī)定外，一律用朱紅印泥。4、公司文件、對外介紹信、證明材料合同及其它以公司名義出具的 材料蓋公司印章。5、任何人不得在空白介紹信或空白紙上加蓋印章。第七條 如違反上述規(guī)定，給公司造成損失或帶

9、來不良影響的，追究當事人的法律責任。第七節(jié)施工現(xiàn)場安全制度第一條 各項目部專門設立安全生產領導小組， 是工程安全生產的組織 領導機構，由項目經理、項目總工和有關的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責工地安全生產管理工作，研究制定安 全生產技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產教育、檢查和 監(jiān)督、調查處理事故等工作。第二條 安全生產領導小組負責對項目部的職工進行安全生產教育，制定安全生產實施細則和操作規(guī)程，貫徹執(zhí)行項目部和上級的各 項安全指令，確保生產安全，小組組長由項目經理擔任，各施 工處負責人為小組成員，并按規(guī)定配備專（兼）職安全生產管 理人員。第三條 安全生產責任人的劃分：項目經理是安全生

10、產的第一責任人， 分管生產的領導和專（兼）職安全員是本工程項目安全生產的 主要責任人。第四條 項目總工程師和工程技術人員在制定、審核、批準技術計劃、 方案、圖紙及其他各種技術文件時，必須保證安全技術和勞動 技術運用的準確性。第五條 勞動場所的布局要合理，便橋、平臺等要堅固、安全、平坦、暢順，為生產所設的坑、壕、池、升降臺、電盤等危險處，必 須采取相應的有效安全設施和明顯的安全標志。第六條 各職能部門必須在本職業(yè)務范圍內做好安全生產的各項工作。第三章車輛及電話費管理第一節(jié)車輛管理規(guī)定第一條車輛使用程序1、車輛使用實行派車制度。用車須填寫用車記錄單，經項目經理批 準后，方可使用。2、駕駛員按派車單

11、上報批準的行車路線和目的地行車。3、用車完畢，車輛使用人填寫用車實際情況記錄。4、對近似方向、時間的派車要求盡量合理，減少派車次數和成本。 第二條車輛管理1、項目車輛由項目部辦公室根據工作需要統(tǒng)一調度使用和管理。2、項目部所有車輛均建立車輛檔案，須填寫車輛登記表。駕駛員如實填寫用車里程和耗油量，經項目部負責人審核后方可報銷。3、各項目車輛實行專人保養(yǎng)責任制。駕駛員發(fā)現(xiàn)無力排除之故障，應及時報告項目辦公室，不得帶病出車。4、各項目車輛必須按規(guī)定停放，一般不允許在外過夜。因保管不善 造成車輛被盜、損壞，駕駛員承擔部分賠償責任。第三條駕駛員管理1、各項目在冊車輛須定人、定崗駕駛，嚴禁無駕駛證、無操作

12、證人員及外來人員上車操作駕駛。2、嚴禁駕駛員酒后駕車、超速行駛，長途行駛時禁止疲勞駕駛。3、駕駛員在日常工作中要愛惜自己的車輛， 每次出車前應對車況進 行三檢（檢查油溫、水溫、氣壓是否正常），無異常情況發(fā)現(xiàn)方能出車。4、駕駛員嚴禁穿拖鞋進行車輛駕駛。5、駕駛員要按期對所駕車輛進行保養(yǎng)，以確保行車安全。6、駕駛員在行車過程中所需費用的報銷， 需經項目負責人審核簽字 無誤后方可報銷。第四條費用管理1、司機的差旅費須經過項目負責人簽字后方能報銷。2、車輛修理必須提前向項目部報修，司機不得私自修理。所需配件, 必須經項目負責人同意后方可購買。3、司機不得私自出車，否則，一切費用自理，并按有關制度處罰。

13、第二節(jié)電話費使用規(guī)定第一條 電話管理由項目辦公室統(tǒng)一負責。第二條 項目部電話要嚴格控制使用，每月定額使用。第三條 項目部辦公室月底必須按話費標準將所交話費清單交至財務， 以財務開出的收款收據為憑進行核對。第四章生活區(qū)管理第一節(jié)宿舍管理制度第一條 宿舍管理的責任部門為項目辦公室。第二條 工作人員必須聽從項目辦公室的住宿安排。第三條 宿舍內家具及其他配備公物用品，個人不得私自處理。第四條 宿舍每天早晨必須清掃一遍，保持室內衛(wèi)生。第五條宿舍內床鋪上下要做到整齊美觀，被子疊放整齊，提包、鞋子 及其他個人生活用品按規(guī)定碼放，不得到處亂放。第六條 不得擅留外人住宿，家屬探親留宿需征得同室人的同意。第七條

14、遵守作息制度，不得影響他人正常休息。第八條 正常工作時間不得在宿舍內逗留。第九條 宿舍內嚴禁存放有毒、易燃、易爆等危險品。第二節(jié)生活用電管理第一條 生活區(qū)應按所需用電的負荷量，正確合理使用線路，嚴禁使用 咼壓電。第二條 用電線路要整齊統(tǒng)一，固定要可靠，絕緣性能良好，禁止將線 路空中懸掛及較長沒有絕緣固定。第三條 生活區(qū)內所需用電線路必須由專業(yè)電工扯、拉及維護，嚴禁任何人私扯線路及帶電維修。第四條 生活用電嚴禁使用電爐等高負荷電器設施。第五條 節(jié)約用電，嚴禁個人用電24小時及室內無人情況下用電，如 電熱毯，充電器等，應做到人走電關，防止火災事故的發(fā)生。第六條電工應經常檢查生活區(qū)內線路設施及用電情

15、況，發(fā)現(xiàn)問題后立即糾正，檢查安全保護裝置的靈敏性，預防觸電事故。第七條 任何人不準私自動電源操作盤，送電合閘。電工停電進行線路維護時，應在控制開關上掛放“線路維護，嚴禁送電”標牌, 并有專人守護，以防事故的發(fā)生。第五章行政管理制度第一節(jié)考勤制度第一條 項目部上班時間由項目部負責人根據實際情況確定。第二條1、不定時工作時間。主要為項目領導、外勤、部分值班人員、 司機、裝卸工等，因工作性質需機動作業(yè)的工作崗位。2、綜合計算工作時間。工作性質為連續(xù)作業(yè)的崗位。按標準 工作日換算為以周、月、季、年等周期計算工作時間。第三條 考勤范圍：、項目部所有人員均需在考勤之列。第四條 考勤辦法：每天早上、中午填寫

16、員工考勤表，任何員工不得委托或代理他人簽到；員工忘記簽到時，須說明情況，并留存 說明記錄。第五條考勤統(tǒng)計及評價1、項目辦公室負責每月填寫月度考勤統(tǒng)計表。2、本項目通過打分法綜合評價每個員工的出勤情況。第六條 公司依據員工考勤成績決定員工的考勤獎勵、處罰。第二節(jié)請（銷）假制度第一條 除規(guī)定假日及因公出差外，凡不能上班的員工均應依本規(guī)定請 假。第二條 有事需請假的職工，必須首先填好請假單，在請假單上寫清請 假的事由、假期天數、請假截止時間，經項目負責人同意簽字 后生效，否則按曠工處理。請假除因緊急情況不能事先報請， 必須事后補假外，其余不經批準缺勤者，均以曠工論處。第三條請假員工的假期（如無特殊情

17、況）從辦理完請假手續(xù)之日第二天算起，至到項目辦公室消假之日截止。第四條 事假。事假每月不超過二天，一次請假不超過四天。第五條 病假。職工請病假，必須持有縣級以上醫(yī)院的診斷證明，填好請假單，經項目負責人批準后，可休病假，否則按曠工處理。第六條 假期滿按時歸隊的職工必須經行消假，假期已滿未按時消假 者，又未續(xù)假者也以曠工論處。第七條 如請假期間遇特殊情況需要續(xù)假者，必須提前二天以電話形式 向項目負責人申請續(xù)假，經批準后，方可繼續(xù)休假，未經批準, 又不按時歸隊者，按曠工處理。第八條考勤員要本著實事求是的原則，公私分明，嚴格把關，嚴格考 勤，考勤表中的請假起止時間必須與請（消）假單中的一致， 舞弊者，

18、一經查出，將嚴肅處理。第三節(jié)作息制度第一條 全體員工應嚴格遵守作息時間。第二條 凡在規(guī)定的工作時間內未到達辦公場所者視為遲到，在規(guī)定的 下班時間未到而擅自離開辦公場所者視為早退（遲到或早退超 過一小時者視同曠工處理）。第三條 嚴禁在辦公區(qū)域、宿舍進行任何形式的以貨幣為輸贏標志的游戲。第六章臨時工管理第一條 所招臨時工年齡應在18-35周歲之間。特殊工種或技術工的年 齡可放寬，但決不能招收18周歲以下童工及病殘人員。非特 殊崗位不得招收女工。第二條 所招臨時工必須有身份證并無任何犯罪記錄。有必要時，應要 求提供戶籍所在地開具的證明。第三條 臨時工的需用數量、工程或增減必須由各工種負責人報項目經

19、理批準。第四條 臨時工上崗前必須經過安全、技能、質量、紀律等培訓。第五條 臨時工招收后應由項目辦公室及時與其簽訂勞動合同 ，明確規(guī)定工資、安全、紀律、技能等方面的責權要求。第六條 臨時工的直接管理人為各班組負責人。第七條 各班組負責人必須做好對臨時工人員的日常教育、 培訓和管理 工作，杜絕臨時工人員出現(xiàn)質量安全事故和違反公司紀律或違 法犯罪等行為。第八條 臨時工原則上不得安排其從事駕駛、控制、倉庫保管等重要工 作。第九條 技術工的待遇按項目有關規(guī)定或特殊執(zhí)行。第十條 臨時工必須掛牌上崗，工作牌上應注明其工種，并貼照片。第七章材料管理辦法第一節(jié)材料的管理第一條材料的申請。為合理采購材料，避免停工

20、待料或造成積壓，根 據“統(tǒng)一計劃、分級管理”的原則，結合本部門的材料需要實 況，用料部門要填制物資申請計劃表，具體操作如下：1、該表設二聯(lián)，保管員簽收后，第一聯(lián)留用料部門備查，第二聯(lián) 保管員留存。2、該表審批欄由申請人部門負責人簽字， 復核欄由該部門相關負責 人簽字，制表欄由申請用料人簽字，簽收時間及簽收人由保管員填 寫。對填報物資申請計劃表的時間規(guī)定：屬于季（月）度用料計劃，需在季（月）度前30日內報出，一般計劃需提前一天報出。第二條材料的采購。一、為滿足施工需要，保管員按照“以需定進”的原則，根據各部門物資申請計劃表，迅速匯總、編制物資米購計劃表，具體操作 如下：1. 該表設三聯(lián)，采購員簽

21、收后，一聯(lián)保管員留存，二、三聯(lián)連同物 資申請計劃表第二聯(lián)一并交材料部，三聯(lián)采購員留存。2 .該表審批欄由經理簽字，復核欄由材料部簽字，制表欄由保管員 簽字，簽收時間及簽收人由采購員填寫。二、采購員要貫徹“適用、及時、經濟”的原則，選擇競爭實力強、 信譽度高、產品質量好的廠家或代理商，進行采購，對大宗物品先填制分承包方調查表，批準后，再進貨，做到“貨比三家”，對配件采購 要實行“定點審價”采購。三、采購員根據實際采購情況，填制材料采購記錄，具體操作 如下：1 .該表設三聯(lián)，保管員簽收后，第一聯(lián)采購員留存，第二聯(lián)留材料 辦備查，第三聯(lián)留保管員核實。2 .該表審批欄由材料辦簽字，復核欄由保管員簽字，

22、制表欄由采購 員簽字。第三條材料的驗收一、對建材的驗收：1 .項目部對所送材料，根據合格分承包方名冊，核對發(fā)貨單, 進行初檢，合格的予以收存；再經現(xiàn)場驗料員復檢合格的，在紅聯(lián) 上加蓋“合格”印章之后，予以點清數量，不加蓋“合格”章的數量單無效。庫管員根據購入材料清單填寫材料采購記錄臺帳， 每天一小計，一累計。藍聯(lián)材料清單經整理后，存保管員，并做好 交接記錄。2 .現(xiàn)場庫管員對所送材料，依購入材料清單核實材料名稱、規(guī) 格、單位、具體數量，復檢合格的，加蓋“合格”章，不合格的加 蓋“不合格”章，并及時清理出場，且做好不合格材料記錄 。二、對其它材料的驗收：1 .庫管員通過觀察材料外觀質量、檢查產品

23、標準、規(guī)格型號、 合格證書、核對發(fā)票，驗收合格的在發(fā)票上簽字。材料要及時整理，堆碼排放，附上標簽，標明檢驗狀態(tài)。2 .保管員要對需使用都能判斷是否合格的材料填寫材料使用 狀況跟蹤卡，按使用期復檢，經破壞性檢驗“合格”與“不合格” 的調查情況上報，并做記錄。第四條材料的保管一、入庫的材料，要按類別整齊排列存放，及時附上標簽，標明材 料的編號、名稱、規(guī)格、數量；進行定期或不定期的檢查，尤其是對常 備材料，要做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出書面報告，在年終或工程施 工時進行徹底清查、盤點，如有盈虧，說明原因，經批準后調整帳面數 字。二、保管員根據正式的收發(fā)憑證逐日逐項登記保管帳，結出余額， 做到帳帳、帳

24、卡、卡物“三相符”。三、管理員對各種材料須妥善保管，嚴防丟失、損壞、挪用、被盜, 加強材料保養(yǎng)和維修工作保持倉庫清潔衛(wèi)生，注意通風、防潮、防雨、 防銹、防火，容易爆炸的材料設警示牌及標語；易變質的，注意隔離保 管。第五條材料的領料一、領料要先填制材料申領單，具體的做法如下：1. 該單設二聯(lián)，第一聯(lián)留用料部門，第二聯(lián)交材料會計，開領料 單，并簽字，憑保管聯(lián)領料。2 .該單審批欄由項目負責人簽字。二、倉庫須根據正式的領料單發(fā)料，名稱、規(guī)格、單位、數量不符的領料憑證，一律不得出庫。另外:1 .工程急需搶險材料，經領導批準，可先發(fā)料后辦手續(xù)。2 .對外出售、調撥的材料，由項目負責人填制調撥單，經財務部

25、 辦理手續(xù)后，到倉庫提貨。3 .對工具、配件、易耗品，交舊才能領新。第六條材料的結帳采購員根據實際情況自行處理，累計超過 1000元、單件超過200 元的要向項目副經理請示；超過 2000元的要由項目副經理請示項目經 理。第七條材料的報表一、項目部要建立健全原始記錄和統(tǒng)計臺帳，依此正確編制各種物 料報表，并按規(guī)定的時間報出。二、正確填制個人工具檔案及五金機具臺帳，不得涂改。 第八條材料的獎罰一、具有下列情況之一的，項目副經理根據情況向項目經理建議給 予獎勵：1. 市場價格信息了解及時，向公司建議采納后帶來明顯經濟效益 的。2 .采購的材料質優(yōu)價廉，節(jié)約資金額較多的。二、具有下列情況之一的，項目

26、副經理根據情況向項目經理建議給 予處罰：1.采購的材料因質量問題對公司造成損失的；2 .采購材料收取回扣或接受其它報酬的；3 .采購材料不及時，影響公司施工生產的；4 .因數量控制不嚴，工程竣工后造成巨大浪費的；5 .在審計過程中，出現(xiàn)嚴重的帳、卡、物不符的。第九條材料的審計一、材料倉庫應在每月的24、25日兩天會同項目財務人員進行盤 點，把核查情況形成書面報告，交項目辦公室。二、項目竣工，庫管員要在倉庫轉場前，對材料倉庫進行盤點，并 封存完整；新項目倉庫以此盤點表驗收入帳。三、財務人員不定期對材料進行單項或綜合審計，形成書面材料報分公司領導。第二節(jié)工料機結算制度第一條 為完善工料機管理，嚴格

27、工料機管理制度，使結算程序有序化， 推行“現(xiàn)事現(xiàn)辦”的工作作風，提高工作效率，降低工程成本， 特制定此制度，請嚴格執(zhí)行。第二條人工費結算程序：1、現(xiàn)場技術人員應在每月1-4號將上月各承包隊完成的承包項目列出工程量清單，施工處技術員負責人對工程量清單認真審核并簽字后報 送項目部副經理。2、項目部副經理在收到工程量清單后 3天內認真審核，開出承包工 程結算單，在結算單上簽字將清單和結算單送到項目經理處。3、項目經理收到有關資料后在2天內標明與其相關的事項，然后送 項目財務人員。4、項目財務人員在收到有關資料后檢查無誤后， 并結合承包合同審 核有關內容后簽字并將有關資料送單位負責人審批。6、項目經理

28、審批完成后，通知項目財務人員取回，由項目財務人員 在2日內通知承包人檢查結算單，在結算單上簽字，辦理相關手續(xù)，然 后結算工程款。第三條材料款、機械費結算程序1、材料的米購應執(zhí)行材料米購計劃制度。2、采購員按照項目部提供的材料采購申請表， 報請項目副經理審批 后進行采購，材料到庫后，材料保管人員對材料的質量、數量確認后在 取得的發(fā)票上簽字，然后送材料申請部位相關人員審核并請其在發(fā)票上 簽字，完成后送項目財務人員。第四條 各審核人應認真履行職責，防止管理中“以包代管”的現(xiàn)象出 現(xiàn)。第五條 本制度由財務負責解釋。第八章 合同管理暫行辦法第一條在施工生產過程中，簽訂的各種合同，都必須嚴格按照集團公 司

29、制定的合同管理暫行辦法執(zhí)行；第二條 合同起草。合同文本由項目部起草或由對方提供，經工程部進 行審查后，報公司領導通過；第三條 合同洽談：由對口業(yè)務部門會同材料員進行洽談，在條件允許 的情況下，對標價10萬以上的項目經理必須參與洽談過程；第四條 合同簽訂：由項目經理作為代表簽訂合同；第五條 合同簽訂后，合同正本均應交到項目辦公室統(tǒng)一編號、存檔保 管，并交公司工程部備案，如需要使用合同原件時，應到公司 辦公室辦理有關手續(xù)；第六條 在合同履行過程中，各歸口部門負責人應保證合同條款有效、 合法、順利執(zhí)行，如出現(xiàn)變更、解除以及糾紛等事項，均應及 時通知項目辦公室，由項目辦公室做出處理意見；第七條 項目辦

30、公室負責監(jiān)督合同簽訂、履行的全過程；第八條不按本辦法規(guī)定對外簽訂經濟合同和履行合同，除按總公司合同管理暫行辦法處理以外，項目部將根據具體情況對責 任人給予處分或處罰。第九條 項目辦公室為合同管理部門。第九章資料管理制度1、資料劃分為施工圖紙、施工方案、施工日記、技術交底、隱蔽工 程記錄、施工檢查記錄、質量評定記錄、驗收記錄等。2、公司文件資料（含公司主管部門文件資料），必須在最短時間內 根據相應文件內容傳達到相關人員或單位；3、合同文件，凡由項目部負責簽訂的合同，必須確認合同方法律 資格，經相關部門審查，報項目經理審批簽署后，方可交合同另一方施 行。根據合同，圖紙由項目部統(tǒng)一發(fā)放，相關專業(yè)人員

31、保留一套，妥善 保管使用，竣工后交回項目部，以備存檔或滿足其它需要；4、協(xié)助工程部經理、項目經理作好相關工作。5、負責與公司設計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞工作。6、負責項目資料的整理和歸檔工作。7、負責各施工單位的施工資料及監(jiān)理資料的整理和歸檔工作。8、參與工程竣工驗收及工程交接工作，檢查并完善相關資料。9、專業(yè)施工人員簽認的變更（通知）、簽證，由項目經理審查簽認 后，蓋技術專用章，統(tǒng)一發(fā)放到相關單位；第二編崗位職責第一節(jié) 項目經理崗位職責1、遵守國家政策法規(guī)，貫徹執(zhí)行相關的各項規(guī)章制度，組織并指揮 工程的具體實施。2、 代表事業(yè)部全面履行與業(yè)主簽訂的工程合同，確保項目目標的實 現(xiàn)，

32、提高企業(yè)信譽，對工程成本、質量、安全負有直接責任；3、 負責履行與事業(yè)部簽訂的項目經濟技術承包合同，并將各項指標 分解到人，確保事業(yè)部下達的各項經濟技術指標全面完成；4、負責執(zhí)行與事業(yè)部簽訂的分包合同；5、負責工程施工組織設計的編制，編寫特殊工序具體作業(yè)指導書，嚴 格工序驗收,把好質量關；6、負責建立項目部質量管理體系，明確相關質量管理要求，確保其 有效運行；7、負責項目流程管理，制定項目部各工程技術及管理人員崗位責任 制。8、每周召開一次生產例會，配合品質部每月組織一次項目工程質量、 安全檢查。9、嚴格執(zhí)行各項施工規(guī)范、安全規(guī)程，確保文明施工；10、負責工程竣工驗收、工程結算工作。第二節(jié) 項

33、目副經理崗位職責1、項目副經理是經理的助手，為經理負責，受項目經理委托、組織 實施生產計劃2、監(jiān)督檢查各部門工作職責的執(zhí)行情況，協(xié)調和處理好各班組、部 門之間的關系。3、按照合同要求和上級指令，確保施工人員、設備按時進場，做好 材料物資的供應工作。4、深入現(xiàn)場解決問題，處理施工中的質量問題和其他難題。5、搞好施工環(huán)境建設，深入現(xiàn)場，解決問題，化解糾紛。6 .負責機械的管、修、用，充分發(fā)揮機械設備應有效能。7.搞好安全生產，保護好項目財產不受損失。8 .主持生產調度會，安排好生產任務，保證施工進度按計劃進行。9、搞好廉政建設，堅持原則，廉潔奉公。第三節(jié) 項目技術員崗位職責1、負責各項目工程施工技

34、術、施工方案、工地安全、文明生產環(huán)境 保護的實施及工程質量、材料計劃監(jiān)督。2、負責監(jiān)督事業(yè)部品牌宣傳，檢查現(xiàn)場標識的懸掛。3、負責事業(yè)部ISO9001質量手冊和程序文件在各項目部的貫徹執(zhí) 行，并檢查執(zhí)行的結果和記錄情況。4、負責對各項目部進行定期全面檢查。5、督促各項目部對技術檔案、竣工資料進行整編。6、對已完工工程定期回訪，并對工程質量進行追蹤負責，組織對保 修期內的工程維護、保養(yǎng)。第四節(jié)項目資料員崗位職責1、負責協(xié)助項目經理對各項招、投標方案的設計。2、協(xié)同其他人員參與項目部對設計方案的內部評審和施工圖會審。3、負責提供設計方案中所選材料、新設備、新技術的推廣。4、負責收集、整理、保管各類

35、文件資料。5、參與配合工程中的設計變更的處理解決。6、合理安排時間，保證各項設計任務的按時完成。第五節(jié) 項目安全員崗位職責1、負責項目部環(huán)境、職業(yè)健康安全管理，向項目部領導報告工作， 落實安全管理一票否決權。2、 認真執(zhí)行安全生產法規(guī)和公司的安全生產規(guī)章制度，對施工現(xiàn)場 的安全管理負責。3、參與安全施工技術措施的制定，負責編制安全施工技術交底，對 施工過程中的安全進行跟蹤檢查，檢查落實班組班前安全教育工作。4、負責組織各項安全防護設施的檢查及驗收工作， 制止冒險作業(yè)和 蠻干行為，糾正違章操作和違章指揮，嚴格處罰制度。5、負責定期進行安全教育和安全檢查活動，保護事故時間現(xiàn)場，按 時上報現(xiàn)場安全情

36、況，每月一次安全教育，兩次安全檢查。6、嚴格安全制度，對發(fā)生的一切責任事故負責。7、對發(fā)生的一切責任事故要及時查明事故原因，分清責任。8、負責施工過程安全跟蹤檢查，監(jiān)視勞動防護用品的正確使用，對 重要環(huán)境因素和不可容許風險實施重點控制。9、負責安全報表工作。10、負責監(jiān)控施工噪音排放和現(xiàn)場揚灰。11、負責施工現(xiàn)場的防火工作。12、完成領導交辦的其他工作。第六節(jié) 項目質量員崗位職責1、負責產品的質量全過程的監(jiān)督檢查。2、熟悉圖紙，負責對施工工程質量進行跟蹤檢查， 參與月質量檢查、 評審。3、負責檢驗批的質量的評定工作，填報質量驗收記錄。4、負責分項工程質量評定，組織工程項目的隱蔽驗收。5、負責進

37、貨物資的驗證工作，并填好驗證記錄。6、負責按月上報工程質量報表，整理保存相關質檢資料。7、負責過程質量跟蹤檢查，實施質量否決權。8、負責項目部單位工程質量檢查評比。9、參與工程質量策劃。10、完成領導交辦的其他工作。第七節(jié) 項目庫管員崗位職責1、 對購入的材料、應按品名、規(guī)格、型號、歸類堆放整齊，以便 發(fā)料和清查盤點。2、 對購入或調入的材料要嚴格進行數量清點，發(fā)現(xiàn)質量不合格的 拒絕收料，發(fā)現(xiàn)損壞，短缺的應要求采購人員給予退換和補充。3、收料過程中，發(fā)現(xiàn)破碎損壞的材料，應分清責任，報項目經理予 以處理。4、保證材料的安全完整，做好防盜、防火、防潮的保護工作，每月對自己所保管的材料進行整理盤點，

38、做到帳物相符。5、每月末25號為結帳日期，26號收入發(fā)出的材料在下月核算，月 末25號前將當月所有的收、發(fā)料逐筆登記明細帳，結出本月收入，本 月發(fā)出和本月結余數量金額，編制“物料盤存表” ，27號前交項目部會 計進行核對。6、積極配合項目部會計搞好材料核算工作。第八節(jié) 項目財務人員崗位職責1、項目部財務人員由集團財務部統(tǒng)一委派，經培訓后下派項目部。2、 項目部財務人員接受集團財務部和裝飾公司的領導，配合項目部 資金的支付、報銷、報賬工作。遵守裝飾公司自營項目的財務管理制度 和項目部內控制度的規(guī)定，按期準確上報規(guī)定的統(tǒng)計資料，做好各項支出成本的原始記錄統(tǒng)計，按時登賬，協(xié)助項目經理做好資金的收付報

39、賬 工作。3、 項目部財務人員依據項目經理授權范圍和內控制度，在手續(xù)完備 的情況下辦理借款、支付零星材料的報銷、工資的發(fā)放及項目部各項費 用的報銷業(yè)務，依據工費結算單支付人工費，對超越授權范圍的支付，須經公司總經理同意后，方可支付。4、項目部財務人員須保證資金的安全， 如實填制上報項目成本費用 支出報表，并作好相應賬簿的登記工作，按時填報項目部資金月報表。5、 項目部財務人員定期接受集團財務部業(yè)務指導和檢查，對違反財 務制度和規(guī)定的財務人員按照集團的有關規(guī)定予以處罰。第三編安全生產與文明施工第一章 安全生產第一節(jié)各工種安全生產操作規(guī)程一、電工安全生產操作規(guī)程工作前：1、電氣操作人員應思想集中，

40、電氣線路未經測電筆確定無電之前一 律視為“有電”，不可用手觸摸，不要絕對相信絕緣體，應視為有電操 作。2、 工作前應詳細檢查自己所用工具是否安全可靠，穿戴好必須的防 護用品，以防工作時發(fā)生意外。3、維修線路時，要采取必須的措施，在開關手柄或線路上必須懸掛 “有人工作，切勿合閘”的警告牌，并安排專人值班，防止他人中途送電。4、在架空線路進行檢修時，首先停電、試電，并掛好臨時接地線。 工作中：5、施工現(xiàn)場用電線線路、電氣設備必須遵照有關電氣安全技術規(guī)程 要求安裝與架設，各線路不得超過額定容量進行，不可使用超過規(guī)定容 量保險絲、保險片。6、電氣設備檢修、安裝時，不準帶電操作，如遇特殊情況必須帶 電作

41、業(yè)時，要有可靠的安全操作措施，經領導同意后，在有人監(jiān)護下方 可工作。維修電氣設備時，必須首先切斷電源，取下熔斷絲，掛上警示 牌，經驗電確定無電才能作業(yè)，通電試驗外殼要接地，禁止他人靠近。7、定期檢查變壓、配電間，電動機的運轉狀況，并注意溫度油量、 負荷變化，及時排除各種故障、隱患，要保持配電間清潔，注意防濕、 防熱、防塵、防火；調試檢修設備時，協(xié)同其他有關人員一起試車，嚴 防電氣、機械事故的發(fā)生。8、電氣人員工作時，必須頭腦清醒，思想集中，酒醉、疲勞或病癥 未愈等情況禁止工作。9、工作中拆除的電線要處理好，帶電線頭要包好，以防發(fā)生觸電。10、所用導線及保險絲，其容量大小必須合乎標準，選擇開關時

42、， 其容量必須大于所控制設備的總容量。11、嚴格遵守勞動紀律，服從工地帶班者指揮，不得任意離開工作 崗位。12、 設備安裝時要進行詳細檢查，電氣線路的絕緣值不得小于0、5 兆歐，按機床說明書的各項要求進行調整試驗。13、凡裸體帶荷電的空架配電線路，在通過各種容易發(fā)生危險的地段，應掛有危險標牌，引人注意。14、遇有異常雷雨時，特別要注意電氣設備的用電安全，嚴防受潮 漏電，必須時，應拉閘停電，確保安全。15、施工作電系統(tǒng)必須有保證靈敏可靠的兩級以上保護；施工用電 與生活用電必須分開架設。16、施工現(xiàn)場配電箱要有防雨措施，門鎖齊全，有色標，統(tǒng)一編號， 開關箱要做到一機一閘一保險，箱內無雜物，開關箱、

43、配電箱內嚴禁動 力、照明混用，認真做好施工現(xiàn)場線路管理，確保施工安全。17、工作結束后，全部工作人員必須撤離工作地段，拆除警告牌，所有工具、材料、儀表等交回倉庫，原有防護裝置隨時要裝好。18、操作地段清理后，操作人員要親自檢查，要送電，一定要和有關人員聯(lián)系好，以免發(fā)生意外。登高工作時：19、高空作業(yè)必須有人監(jiān)護，系安全帶，使用竹木梯要牢固平穩(wěn)、角度適當，不準上下拋擲工具物品，登高使用的工具（梯子、鐵鞋、安 全帶、繩子、緊線工具等）必須經常檢查，切實保護好，如有損壞，不 符合規(guī)定，應立即停止使用。20、使用梯子工作時，梯子角度以60度為宜，禁止兩人同時上下梯 子，操作時需要有人在地面監(jiān)護。21、

44、登高工作一定要按規(guī)定使用安全帶、安全帽，安全帶不得拴束 在橫擔上。22、使用的工具材料必須裝工具袋吊運，不準亂拋，有人在電桿上 工作時，任何人均不得站在電桿下。23、數人同登一桿工作時，必須戴安全帽，先登者不得先工作，只 有當另一個登高選擇合適位置后方可工作。24、如遇雷雨大風天氣時，嚴禁在架空線路上進行工作。25、工作完畢后，必須拆除臨時接地線，并檢查是否有工具等物漏 忘在電桿上。26、新建線路檢修完畢后，送電前，必須認真檢查看是否合乎要求， 并和有關人員聯(lián)系好方能送電。其它方面:27、發(fā)生不幸事故或重大人身設備事故和嚴重的事故因素時，應立 即向上級報告，并要保護好現(xiàn)場。28、發(fā)生觸電時不要

45、慌亂，應立即切斷電源，如急切找不到電源時， 可用木桿或干凈棉布，使觸電者脫離電源，脫離電源后，應立即施行人 工呼吸，并通知醫(yī)院。29、發(fā)生火警時，應立即切斷電源，用四氯化碳粉質滅火器或黃沙 滅火，嚴禁用水撲救。二、木工安全生產操作規(guī)程（1 ）、作業(yè)內容、環(huán)境、特點及當班作業(yè)條件采取的安全措施：高處作業(yè)應將所需工具裝工具袋內，傳遞工具不得拋擲或將工具放在木 料上，更不得插在腰帶上。在用斧錘作業(yè)時，應照顧四周和上下的安全, 防止誤傷他人，斧頭刃口處應配刃口皮套。（2）、機具的安全使用和具體操作過程以及材料堆放要求。1 ）、開機前必須添加潤滑油脂，先試機，待各部機件運轉正常后， 方可開始工作。2）、

46、機械運轉中，如有不正常的聲音或發(fā)生故障時，應先切斷電源， 再進行檢修。3 ）、操作人員工作時，要扣緊衣扣和袖口，理好衣角，嚴禁戴手套 作業(yè)，留長發(fā)的必須戴工作帽，長發(fā)不得外露。4）、木工機械上的運轉部位，應裝設防護罩或防護板，工作中更換 刨刀、鋸片或刃具時，必須切斷電源，停止轉動后方可拆除。5）、使用帶電機械時，不得用潮濕或帶油的手指接觸啟動開頭和其 它電器設備。電器開頭應隨用隨開，用后立即關閉。作業(yè)中如遇停電， 應將電閘關閉，防止來電后機械自動運轉造成事故。如發(fā)生電器設備故 障或損壞時，不得擅自拆卸檢查，應找專業(yè)人員進行檢修。6 ）、手電鉆使用前，應檢查有無漏電現(xiàn)象，并應戴好絕緣手套，穿 上

47、膠鞋或腳踏在干木板上進行操作。鉆頭必須夾緊，大型電鉆必須用雙 手扶把，鉆桿要垂直，鉆孔接近完成時，應輕壓電鉆，防止卡鉆或扭斷 鉆頭。由底部向上部鉆孔時，應用手或杠桿頂托鉆把，不得用肩扛頂鉆 把，向下鉆孔時，不得用腳扶鉆頭，腳必須離鉆頭 20cm以外。操作中 發(fā)現(xiàn)異常聲音，應停止使用，工作后應切斷電源，收好導線。7）、嚴禁酒后作業(yè)和疲勞作業(yè)。三、焊工安全生產操作規(guī)程1、焊工十不焊（1 ）、沒有操作證又沒有正式焊工在場指導，不得進行焊割作業(yè)。（2 ）、凡屬一、二、三級動火范圍的焊、割，未辦理動火審批手續(xù)， 不得擅自進行焊割。（3）、焊工不了解焊、割現(xiàn)場的情況，不能盲目焊、割。（4）、不了解焊割件內

48、部是否安全時，未經徹底清洗，不能焊割。（5）、盛過可燃氣體、有毒物質的各種容器，未經清洗，不得焊割。（6）、可燃材料作保溫、冷卻、隔音、隔熱的部位，火星能飛濺到 的地方，在未經采取切實可靠的安全措施之前，不能焊割。（7）、有電流、壓力的導管、設備、器具等，在未斷電、泄壓前，不能焊割。（8）、焊割部位附近堆放易爆物品，在未徹底清理或未采取有效措 施前，不能焊割。（9）、與外單位相接觸的部位，在沒有弄清外單位是否影響或明智 存在危險但又未采取切實有效的安全措施前，不能焊割。（10 ）、焊割場所與附近其他工種互相抵觸時，不能焊割。四、瓦工安全生產操作規(guī)程：1、瓦工在進入操作崗位時，要正確佩帶好勞動防

49、護用品，穿戴整 齊，并注意操作環(huán)境是否符合安全要求。2、砌磚使用的工具應放在穩(wěn)妥的地方，斬磚應面向墻面，工作完 畢將腳手板和磚墻的碎磚、灰清掃干凈，防止掉落傷人。3 .腳手架上堆磚高度不得超過單行側擺三層。4 .使用外腳手架操作時，外腳架應不低于操作面，并內設操作平 臺。不得站在無綁扎的探頭板上操作。5 .上下腳手架應走斜道，嚴禁站在墻頂上進行砌筑、清掃墻面、 抹面和檢查大角垂直等工作。6 .在同一豎直面上下交叉作業(yè)時，必須設置安全隔板，下方操作 人員必須嚴格按規(guī)定戴好安全帽。7. 在進行高處作業(yè)時，要防止碰觸裸露電線，對高壓電線應注意 保持安全距離。五、油漆、涂料工安全生產操作規(guī)程：1、各類

50、油漆要有專門存放地點，有“嚴禁煙火”明顯標志，不 得與其他材料混放。2、煤油、汽油、丙酮等調配油料要帶好防護用品。嚴禁吸煙， 保持室內通風良好。3、廢油棉紗、油布、油紙等物要集中放在金屬桶內。4、刷外開窗扇必須將安全帶掛在牢固的地方，刷封檐板、水落 管等應搭設腳手架或吊架。5、使用噴漿機，手上沾有漿水時不準開關電閘，噴頭堵塞疏通 時不準對人。6、使用噴砂除銹時，噴咀接頭要牢固、不準對著人，噴咀堵塞 時，應消除壓力后方可修理或更換。7、使用煤油、汽油、松香水、丙酮等調配漆料時，應戴好防護 用具并嚴禁吸煙。8、在室內或容器內噴涂時，要確保通風良好，且作業(yè)的周圍不 得有火種。9、靜電噴涂時，噴涂間應有接地保護裝置。10、外開窗扇，必須佩帶安全帶，刷圭寸檐板應設置腳步手架，在 鐵皮坡屋面上刷油時，應使用活動板、防護欄桿和安全網。六、腳手架安全操作規(guī)程：1、搭拆腳手架必須由專業(yè)架子工擔任，并應按現(xiàn)行國家標準特 種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則考核合格，持證上崗。凡不適合高 處作業(yè)者不得上腳手架操作。2、搭拆腳手架時，操作人員必須戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。3、未搭設完的腳手架，非架子工一律不準上架。腳手架搭設完后， 由施工負責人及技術、安全等有關人員共同驗收合格后方可使