運(yùn)用QC方法提高班組人員業(yè)務(wù)水平

1、運(yùn)用QC方法提高班組人員業(yè)務(wù)水平、八、刖言*變現(xiàn)有職工名，站內(nèi)現(xiàn)有110KV線路4條、35KV出線6條、6KV出線12條，主要擔(dān)負(fù)著地區(qū)的供電任務(wù)。本站職工堅(jiān)持“安全 運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)供電”的宗旨，克服種種困難，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。但 存在著職工業(yè)務(wù)水平參差不齊、對(duì)設(shè)備不夠熟悉、事故處理能力差等問(wèn)題。針對(duì)這些情況，有的放矢的進(jìn)行活動(dòng)，提高職工的業(yè)務(wù)水平, 確保安全運(yùn)行。小組概況*變QC小組小 組 成 員姓名性別年齡姓名性別年齡三、選題理由1、響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，本著節(jié)約成本、提高效益出發(fā)。2、根據(jù)*當(dāng)前和總公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平3、部分職工缺乏事故判斷和處理能力四、活動(dòng)目標(biāo)

2、1、加大培訓(xùn)力度，提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)2、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料工作，組織多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，提高職工學(xué)習(xí)的積極性3、職工的技術(shù)水平達(dá)到中級(jí)工水平4、認(rèn)真開(kāi)展反事故演習(xí)活動(dòng)，提高實(shí)際處理能力五、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)電業(yè)安全工作規(guī)程DL408-91變電所運(yùn)行規(guī)程Q/SL0777-98變電站值班員變電站值班員試題1、現(xiàn)狀調(diào)查小組成員針對(duì)提出問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析，并作出調(diào)查表如下序號(hào)問(wèn)題類(lèi)別頻數(shù)頻率(%累計(jì)頻率(%1學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低4040402培訓(xùn)力度不夠，缺之實(shí)際技能培訓(xùn)3030703反事故演習(xí)方式單一66964對(duì)設(shè)備熟悉程度不夠2020905其它441006合計(jì)100100根據(jù)調(diào)查表作排列圖，見(jiàn)圖14030

3、2064學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)培訓(xùn)力度不夠?qū)υO(shè)備不夠熟悉反事故演習(xí)其它技術(shù)水平低缺少實(shí)際培訓(xùn)形式單一2、原因分析由排列圖可見(jiàn)，影響職工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的主要問(wèn)題是學(xué)習(xí)主動(dòng)性不 強(qiáng)、培訓(xùn)力度不夠、缺少實(shí)際培訓(xùn)方面。對(duì)此進(jìn)行因果分析，見(jiàn)圖人員資料方法管理經(jīng)小組全體成員從4個(gè)方面15個(gè)因素分析，確議：實(shí)際技能差、事 故判斷處理差、操作不規(guī)范、培訓(xùn)方法不靈活等為主要原因3、對(duì)策措施我們針對(duì)分析出的原因，制定對(duì)策。見(jiàn)表3序號(hào)項(xiàng)目存在問(wèn)題措施負(fù)責(zé)人完成日期1學(xué)習(xí)主動(dòng)性1.執(zhí)行制度不嚴(yán)格1.加強(qiáng)管理，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲3.54.15不強(qiáng)2.對(duì)新形勢(shì)認(rèn)識(shí)不清制度2.積極學(xué)習(xí)各種新文件新形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，提高學(xué)習(xí)主動(dòng)性2培訓(xùn)力度

4、不1.人員缺乏實(shí)際技能的有效1.加大培訓(xùn)力度，實(shí)行“一幫4.255.10夠鍛煉一”培訓(xùn)2.理論與實(shí)踐結(jié)合不好2.培訓(xùn)員搞好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)3.加大考核力度3反事故演習(xí)1.對(duì)反事故演習(xí)不夠重視1.認(rèn)真開(kāi)展反事故演習(xí)，使之5.156.15方式單一2.演習(xí)方式單一正規(guī)化、規(guī)范化、經(jīng)常化2.組織各種演習(xí)方式4對(duì)設(shè)備熟悉對(duì)設(shè)備不熟悉1.交接班開(kāi)展本站設(shè)備每日6.157.15程度不夠一題2.進(jìn)行設(shè)備臺(tái)帳學(xué)習(xí)5、措施實(shí)施（1）為了便于培訓(xùn)，使培訓(xùn)計(jì)劃有針對(duì)性的進(jìn)行，我站根據(jù)變電隊(duì)下達(dá)的培訓(xùn)要求，結(jié)合本站實(shí)際，制定了職工培訓(xùn)計(jì)劃。（2）為了加大考核力度，我們經(jīng)過(guò)反復(fù)討論，決定以站長(zhǎng)為首，職 工集體評(píng)議考核的辦法，充分

5、調(diào)動(dòng)了廣大職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極 性。（3）我們?cè)谌曷毠づ嘤?xùn)計(jì)劃中，將提高職工事故處理能力作為一 項(xiàng)重點(diǎn)。培訓(xùn)員經(jīng)常以一些常見(jiàn)故障，如：開(kāi)關(guān)拒合、拒跳， 紅綠燈不亮等為例。帶領(lǐng)大家走現(xiàn)場(chǎng)，模擬實(shí)際查找。以手點(diǎn) 到講到，做到人人明白。并帶領(lǐng)大家走二次圖，使理論與實(shí)踐 緊密的聯(lián)系起來(lái)。（4）全體小組成員在電網(wǎng)檢修工作中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真 的工作態(tài)度，仔細(xì)核對(duì)設(shè)備臺(tái)帳，并加以修改填補(bǔ)，對(duì)設(shè)備缺 陷的處理驗(yàn)收工作，本著修必修好的原則，嚴(yán)格按照規(guī)章制度 辦事，對(duì)設(shè)備仔細(xì)驗(yàn)收，做到全站設(shè)備心中有數(shù)。（5）為了提高職工反事故演習(xí)的重視程度，避免走過(guò)場(chǎng)搞形式，我 們制定了有關(guān)反事故演習(xí)的規(guī)章制度，由隊(duì)領(lǐng)

6、導(dǎo)主持。針對(duì)以 往反事故演習(xí)形式單一，我們將演習(xí)分為兩種：一是根據(jù)故障 題目說(shuō)明現(xiàn)象并處理；另一種是告知現(xiàn)象，由演習(xí)人員根據(jù)現(xiàn) 象判斷分析處理事故。為了讓小組成員得到有效的鍛煉，我們 制定了 “四到一總結(jié)”的演習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，即要求演習(xí)過(guò)程人員必須“說(shuō)到、指到、走到、記到”，“一總結(jié)”是指演習(xí)結(jié)束，由演習(xí)負(fù)責(zé)人對(duì)演習(xí)結(jié)果進(jìn)行講評(píng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指出不足，并提 出相應(yīng)的整改措施。6、實(shí)施效果經(jīng)過(guò)半年的實(shí)施，我們小組成員認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)，事實(shí)證明， 運(yùn)用QC方法提高職工的整體素質(zhì)，收到了明顯的效果。1、 標(biāo)準(zhǔn)化倒閘操作率 100%操作正確率 100%2、因?yàn)橛辛朔词鹿恃萘?xí)的正確鍛煉， 從而順利的渡過(guò)了今年的雨季，并能夠?qū)τ昙局邪l(fā)生的事故及異常，做到正 確的分析判斷和處理3、通過(guò)對(duì)站內(nèi)設(shè)備的仔細(xì)學(xué)習(xí)， 使書(shū)本上的東西與實(shí)際設(shè) 備對(duì)上號(hào)，并在考試中取得了較好成績(jī)。七、效益分析職工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了提高，確保了變電所的安全運(yùn)行，經(jīng)濟(jì)供電，保證了油田原油生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行和城 鄉(xiāng)居民的生活用電。八、遺留問(wèn)題及今后打算通過(guò)QC小組活動(dòng)，達(dá)到了預(yù)期目的，