咨詢公司合伙人制度管理辦法

1、Useful Documents合伙人制管理辦法制訂部門：總裁辦制 /修訂日期： 2017 年7月30 日發(fā)布日期：副本號(hào)：制訂/ 日期審查/日期批準(zhǔn)/ 日期合伙人制管理辦法1、目的1.1 實(shí)現(xiàn)公司的管理突破，通過公司股東和員工及外部人員的共同經(jīng)營、共同創(chuàng)業(yè)，共擔(dān) 風(fēng) 險(xiǎn)，共負(fù)盈虧，凝聚志同道合的長期合作伙伴，形成高效的資金、團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營模式。1.2 規(guī)范和完善公司內(nèi)部的治理機(jī)制，規(guī)范合伙人之間的權(quán)利、義務(wù)，協(xié)調(diào)合伙人的責(zé)任、 利益和風(fēng)險(xiǎn)平衡關(guān)系。1.3 確保公司的順利運(yùn)作，形成互補(bǔ)能力結(jié)構(gòu)，提升公司的總體競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司永續(xù)經(jīng) 營，提升公司的品牌價(jià)值。2、范圍公司經(jīng)營范圍內(nèi)的咨詢服務(wù)和項(xiàng)目工程

2、管理。3、定義及原則3.1 合伙人制度是指由公司內(nèi)部員工及外部人員在認(rèn)可公司價(jià)值觀的基礎(chǔ)上，通過簽訂相 關(guān) 合伙人協(xié)議參與公司項(xiàng)目的業(yè)務(wù)、技術(shù)和資金等方面合作而發(fā)揮價(jià)值，履行相關(guān) 義 務(wù) 和享受相關(guān)的權(quán)利及利益分配的新型合作經(jīng)營模式。3.2 公司合伙人制度的實(shí)施原則1) 公司股權(quán)為公司投資人所有的原則；2) 逐步構(gòu)建合伙經(jīng)營模式和團(tuán)隊(duì)習(xí)慣的原則Useful DocumentsUseful Documents3) 利益分配按公開、公平、公正的原則；4) 收益與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則；5) 能力配比，增量激勵(lì)的原則；4、公司合伙人類別及吸納4.1 合伙人類別：公司合伙人因其在公司業(yè)務(wù)活動(dòng)中的投入資金、技術(shù)

3、和業(yè)務(wù)關(guān)系等資源 的 不同，以及其所承擔(dān)的責(zé)任和享受的權(quán)利不同分為四級(jí)合伙人類別：一級(jí)是創(chuàng)始合伙 人，二 級(jí)是項(xiàng)目合伙人，三級(jí)是獨(dú)立合伙人，四級(jí)是業(yè)務(wù)合伙人。4.1.1 四級(jí)業(yè)務(wù)合伙人：是公司業(yè)務(wù)活動(dòng)的實(shí)際執(zhí)行者，合伙人具有豐富的社會(huì)資源， 能在公司業(yè)務(wù)營銷過程中發(fā)揮作用，在認(rèn)可公司價(jià)值觀的條件下簽定業(yè)務(wù)合伙人協(xié) 議書成為業(yè)務(wù)合伙人以公司名義開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)。4.1.2 三級(jí)獨(dú)立合伙人：以個(gè)人身份與公司建立長期緊密合作關(guān)系，具有獨(dú)立運(yùn)作公司 項(xiàng)目的資本和能力，對(duì)所操作的項(xiàng)目實(shí)行公司化的運(yùn)作，對(duì)項(xiàng)目收入采取按比例分成 的方式，在認(rèn)可公司價(jià)值觀的條件下簽定獨(dú)立合伙人協(xié)議書 ，以公司名義開展相 關(guān)業(yè)務(wù)。

4、4.1.3 二級(jí)項(xiàng)目合伙人：是公司在項(xiàng)目運(yùn)作過程中，與外部資金和技術(shù)擁有者建立長期緊 密合作關(guān)系，共同投資運(yùn)作公司經(jīng)營項(xiàng)目，項(xiàng)目采取獨(dú)立核算的方式進(jìn)合作，雙方按 在項(xiàng)目中所占的股份比例進(jìn)行利潤分配，簽定項(xiàng)目合伙人協(xié)議書成立項(xiàng)目部開 展相關(guān)經(jīng)營活動(dòng)。4.1.4 一級(jí)創(chuàng)始合伙人：是公司的實(shí)際擁有人，按公司法和公司章程規(guī)定享受紅 利分配的權(quán)利和承擔(dān)相應(yīng)的債權(quán)債務(wù)責(zé)任。根據(jù)公司的資產(chǎn)總額創(chuàng)始合伙人認(rèn)購的股 份比例全額投入貨幣資金，并經(jīng)工商注冊(cè)成為公司的股東。4.2 合伙人吸納條件：除創(chuàng)如合伙人外，公司內(nèi)部員工因其能力和相關(guān)社會(huì)資源具備合伙 人 條件的，公司外部人員只要認(rèn)可公司的企業(yè)文化、具有豐富的社會(huì)

5、資源的。公司內(nèi)外部 人員均可高級(jí)別的合伙人申請(qǐng)作為公司合伙人，經(jīng)審核通過后簽訂相應(yīng)的合伙人協(xié)議書，高級(jí)別合伙人可根據(jù)業(yè)務(wù)需要發(fā)展下級(jí)別的合伙人，發(fā)展的層級(jí)如下：Useful DocumentsUseful Documents1）一級(jí)合伙人可發(fā)展二、三、四級(jí)合伙人加入團(tuán)隊(duì)；2）二級(jí)合伙人可發(fā)展三、四級(jí)合伙人加入團(tuán)隊(duì)；3）三級(jí)合伙人可發(fā)展四級(jí)合伙人加入團(tuán)隊(duì)；4.3 合伙人的吸納程序如下：1）符合條件公司內(nèi)外部人員向總裁辦或向高級(jí)別合伙人提出合伙申請(qǐng)，填寫“合伙人 申請(qǐng)表”；2）合伙資格由總裁辦或高級(jí)別合伙人進(jìn)行初審，并經(jīng)“合伙人委員會(huì)”會(huì)議復(fù)審；3）簽訂相應(yīng)的合伙人協(xié)議書 ，4）項(xiàng)目合伙人到財(cái)務(wù)部

6、繳納項(xiàng)目啟動(dòng)金；5）業(yè)務(wù)合伙人和獨(dú)立合伙人到財(cái)務(wù)部確認(rèn)資金往來帳戶等信息；6）成為合伙人，行使合伙人權(quán)利，享受項(xiàng)目利益分配。4.4 創(chuàng)始合伙人吸納程序按公司法和公司章程的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃5.1 咨詢業(yè)是一個(gè)智力密集、人才密集的行業(yè)，優(yōu)秀員工是實(shí)現(xiàn)公司規(guī)劃的保障，公司鼓勵(lì)員工向與公司需要相符的方向發(fā)展，并輔以技術(shù)指導(dǎo)和知識(shí)管理支持，員工可從業(yè)務(wù)、咨詢、研究等途徑向合伙人生涯發(fā)展，如下表：員工職級(jí)升遷表級(jí)數(shù)職位名稱業(yè)務(wù)拓展咨詢服務(wù)研究院T1營銷副總咨詢總監(jiān)首席顧問研究院長首席研究員T2高級(jí)經(jīng)理 1部門經(jīng)理資深顧問資深研究員T3高級(jí)經(jīng)理 2項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)研究員T4業(yè)務(wù)經(jīng)理 1高級(jí)顧問

7、研究員Useful DocumentsUseful DocumentsT5業(yè)務(wù)經(jīng)理 2顧問初級(jí)研究員T6業(yè)務(wù)助理 1執(zhí)行顧問分析員T7業(yè)務(wù)助理 2助理顧問初級(jí)分析員5.2 針對(duì)咨詢業(yè)難做大、人才培養(yǎng)成本大、流動(dòng)率高狀況，公司將不懈培養(yǎng)和打造志同道合的合伙人團(tuán)隊(duì)，鼓勵(lì)上表 T4 級(jí)（及以上）的員工在公司職位不變的情況下成為公司的合伙人，讓有志員工在公司“飛速發(fā)展、暢享成長，共創(chuàng)未來” 。5.3 因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需在某一地區(qū)開設(shè)分子公司時(shí)，可由 T4 級(jí)（及以上）員工擔(dān)任分子公 司負(fù)責(zé)人，按項(xiàng)目合伙人協(xié)議書的規(guī)定執(zhí)行，分子公司項(xiàng)目合伙人可持有分子公司 60% 以上的股權(quán)，全面負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)的經(jīng)營業(yè)務(wù)

8、。5.4 公司員工因職務(wù)調(diào)整，其與公司簽定的三級(jí)別合伙人協(xié)議書不影響執(zhí)行，只有簽 定 一級(jí)創(chuàng)始合伙人協(xié)議書的員工其持股額度按調(diào)職后的職務(wù)比例變動(dòng)，根據(jù)新變動(dòng) 比 例 進(jìn)行認(rèn)購或回購，其中：1）合伙人升職后，根據(jù)增加職位分配比例算出其增加股份，新增股份認(rèn)購價(jià)格按本年新 股價(jià)進(jìn)行計(jì)算；2）合伙人降職后，根據(jù)減少職位分配比例算出期減少股份比例，減少股份由公司負(fù)責(zé)回 購，回購價(jià)格亦按本年新股價(jià)進(jìn)行計(jì)算。3）根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)營需求，公司可協(xié)商委托某一合伙人受讓其他合伙人股權(quán)，購股權(quán)額 度可短期高于職位分配比例，可受讓限額由合伙人會(huì)議決定。6、員工紅利分配6.1 為保證公司事業(yè)計(jì)劃達(dá)成，公司創(chuàng)始合伙人一致同

9、意公司每年將超過凈利潤的 30% 用于 內(nèi)部員工的年度紅利分配，每年實(shí)際利潤分紅方案按積分制績效管理辦法執(zhí)行。6.2 對(duì)未加入公司合伙人計(jì)劃的專家、教授和對(duì)公司有貢獻(xiàn)的人士，經(jīng)公司創(chuàng)始合伙人會(huì) 議 同意的可采用分紅權(quán)進(jìn)行長期激勵(lì)。7、相關(guān)文件及附件7.1 積分制績效管理辦法Useful DocumentsUseful Documents7.2 附件一：項(xiàng)目合伙人協(xié)議書7.3 附件二：獨(dú)立合伙人協(xié)議書7.4 附件三：業(yè)務(wù)合伙人協(xié)議書8、使用表單8.1 合伙人申請(qǐng)表9、附則9.1 本文件的最終解釋權(quán)歸本公司總裁辦。9.2 本文件經(jīng)批準(zhǔn)后生效，從 2017 年 8 月 1 日起實(shí)施；9.3 本文件未盡事項(xiàng)，另行補(bǔ)充規(guī)定。合伙人申請(qǐng)表申請(qǐng)時(shí)間：編號(hào)：姓名性別 男 女籍貫家庭住址聯(lián)系電話身份證號(hào)學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校專業(yè)工作及社會(huì)經(jīng)歷簡介期間工作單位職務(wù)成就申請(qǐng)類別業(yè)務(wù)合伙人 獨(dú)立合伙人 項(xiàng)目合伙人 創(chuàng)始合伙人申請(qǐng)事由說明（社會(huì)資源、資金申請(qǐng)