供水管網(wǎng)及設(shè)施改造施工方案1

1、、編制依據(jù)1、城口縣 廟壩場鎮(zhèn)供水工程 招標文件。2、榮昌縣城市拓展區(qū)供水管網(wǎng)及設(shè)施改造工程施工圖 。3、水利水電工程施工組織設(shè)計手冊及有關(guān)施工規(guī)范。4、我單位綜合施工能力、現(xiàn)有機械設(shè)備、技術(shù)實力以及多年來從事類似工 程建設(shè)的成功施工經(jīng)驗。二、工程概況榮昌縣城市拓展區(qū)供水管網(wǎng)及設(shè)施改造工程位于重慶市榮昌縣。包括城市拓展區(qū)供水工程相關(guān)三段供水管網(wǎng)工程及主要管材（ PE 管道、 鋼管）、閥門等設(shè)備。三、施工總體布置（一）、施工總平面布置：本標段工程施工，由準備工作到施工高峰，然后結(jié)尾有顯著的階段性， 所以分期布置首先抓準備期，盡快形成施工生產(chǎn)能力，并解決前后期布置的 連續(xù)性問題，滿足施工技術(shù)要求、

2、安全文明施工，便于管理為原則。（1）合理安排生產(chǎn)生活設(shè)施的建設(shè)，設(shè)置材料、油料倉庫及材料堆存儲 場等的規(guī)劃布置。詳見施工總平面圖，待進入施工現(xiàn)場后按現(xiàn)場實際情況， 科學合理布置后，制圖補充。（2）各項生產(chǎn)、生活設(shè)施的布置滿足安全、消防的需要，并符合環(huán)保及 衛(wèi)生方面的規(guī)定和要求。（3）工程完工后，施工設(shè)備和剩余材料均按計劃撤離，工程范圍內(nèi)的建 筑垃圾和生活廢棄物全部焚毀、填埋、清除干凈。同時對駐地和施工現(xiàn)場進行平整和恢復。（二）、現(xiàn)場布置該供水工程呈線性分布，有一定的施工難度，人員物質(zhì)交通運輸、供電、 供水、建筑材料等方面需做好總體調(diào)配，統(tǒng)籌安排，為此對施工工序、施工 布置安排等提出原則要求，應

3、嚴格遵守國家和當?shù)卣谟嘘P(guān)土地資源使用 方面的法律法規(guī)，服從建設(shè)單位的指導，合理使用場地，保證現(xiàn)場道路、水 電、排水系統(tǒng)暢通。施工布置以少占地、盡量減少對天然坡體的擾動破壞及對城區(qū)居民生產(chǎn) 帶來的不利影響，按施工工序有條理進行。各種臨時設(shè)施以滿足施工需要并 有利于安全、經(jīng)濟為原則，在施工范圍內(nèi)依據(jù)施工總平面布置進行搭設(shè)，一 次修建到位，避免二次搭設(shè)。各施工區(qū)域之間獨立性較大，一般情況下可以并行施工而無相影響，為 縮短施工工期，各區(qū)域可按照合適的施工順序同時施工，確保施工質(zhì)量的同 時兼顧施工工期的縮短。合理利用發(fā)包方提供的場地，盡量少占或不占農(nóng)田。場地劃分和布置符合“有利生產(chǎn)、方便生活、易于管

4、理、經(jīng)濟合理”的 原則，并符合國家有關(guān)安全、防火、衛(wèi)生和環(huán)保等規(guī)定。一切臨時建筑物和施工設(shè)施的布置，滿足主體工程施工要求，互相協(xié)調(diào), 避免干擾，尤其不能影響主體工程的施工。主要施工設(shè)備配備、施工輔助企業(yè)設(shè)置與工程規(guī)模相適應。充分考慮現(xiàn)場現(xiàn)有公路、電力等設(shè)施。施工人員的辦公及生活福利設(shè)施 等就近租用民房。（三）臨時工程規(guī)劃根據(jù)施工技術(shù)調(diào)查資料及本工程的特點，按照“布局合理、經(jīng)濟實用、少占耕地、保護環(huán)境”的原則進行臨時工程規(guī)劃。（四）、物資供應計劃項目部下設(shè)物資供應部門，在附近設(shè)材料場，統(tǒng)一負責工程物資的計劃、 采購、運輸、存儲、供應和周轉(zhuǎn)料的調(diào)撥使用管理工作， 材料運輸通過汽車、 人工運至工點。

5、附施工總平面布置圖四、現(xiàn)場施工管理（一）、施工管理機構(gòu)如我單位中標，將抽調(diào)一批高素質(zhì)、富有經(jīng)驗的技術(shù)、管理高級人才， 組成“重慶市榮昌縣城市拓展區(qū)供水管網(wǎng)及設(shè)施改造工程項目部”。全權(quán)負責本工程的施工組織領(lǐng)導工作，對工程的質(zhì)量、進度、安全、生產(chǎn)經(jīng)營活動 直接向業(yè)主、監(jiān)理和本公司負責。項目部按決策層、管理層、作業(yè)層三層分 離的原則設(shè)置，項目施工按“隊為基礎(chǔ)、兩級管理、一級核算”的模式運行。為滿足本工程施工需要，我公司擬配置專業(yè)施工隊伍承擔本工程的施工，各專業(yè)隊按工種配齊人員，同時根據(jù)不同時段的施工任務(wù)，調(diào)整各施工 隊的工種比例，施工中實行動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰，使施工隊伍始終保持較高 素質(zhì)。確保工程質(zhì)

6、量、確保施工安全、確保工程工期、確保環(huán)保達標，以高 標準控制工程、高水平建設(shè)工程、高效率完成工程，工程最終達到業(yè)主滿意、 監(jiān)理滿意、自己滿意。（二）管理分工及施工隊伍配備1）、施工組織管理機構(gòu)及項目管理職責為確?！案咚?、優(yōu)質(zhì)、低耗”的實施該工程，根據(jù)職能明確， 精干高效， 運轉(zhuǎn)靈活，指揮有力的原則，按照項目法管理的需要，組成項目管理機構(gòu)， 全面負責本工程的施工管理，成本效益，進度控制，安全質(zhì)量，對外協(xié)調(diào)等 組織指揮工作。指揮部下設(shè)工程部，技術(shù)部，經(jīng)營部，財務(wù)部，綜合辦公室 等管理機構(gòu)。項目隊進行基層作業(yè)管理。各業(yè)務(wù)部門的職責如下：工程部主要負責設(shè)計文件的復核、施工中的技術(shù)交底、編制實施性施工

7、組織設(shè)計、現(xiàn)場交接、復核測量、原材料檢驗、工程試驗、設(shè)計變更、工程 簽證、技術(shù)管理和技術(shù)指導、技術(shù)方案策劃、實施以及環(huán)保等工作；以及負 責施工現(xiàn)場的安全教育、 安全計劃大綱的編制與實施、 現(xiàn)場安全的監(jiān)督檢查、 工程項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及實施方案制訂及落實、現(xiàn)場施工質(zhì)量的檢查、及時填報 各種質(zhì)量報表等工作 ；技術(shù)部：對本合同工程的施工質(zhì)量、進度、安全負全面責任，并直接向 發(fā)包人和工程局負責，總工程師協(xié)助項目經(jīng)理分管專項生產(chǎn)管理和業(yè)務(wù)工 作；經(jīng)營部負責制定施工計劃、統(tǒng)計報表、驗工計價； 綜合辦公室負責后勤保障、日常生活管理、對內(nèi)對外公共關(guān)系及統(tǒng)一協(xié) 調(diào)、主要材料和機械配件的選擇、訂購、供應、管理等工作。財

8、務(wù)部負責責任成本分析及日常財務(wù)管理。（三）、工程現(xiàn)場管理措施 加強現(xiàn)場調(diào)度在生產(chǎn)指揮中施工組織、協(xié)調(diào)、檢查、反饋及快速反應的作用堅持項目部抓月計劃，各工區(qū)抓周計劃，施工班組抓日計劃。堅持會議 協(xié)調(diào)制度，強化施工計劃落實。堅持項目經(jīng)理部成員現(xiàn)場值班制度，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。1、各項管理措施：1 ）項目管理措施項目管理的內(nèi)容應包括： 項目進度控制， 項目質(zhì)量控制，項目安全控制， 項目成本控制，項目材料管理，項目機械設(shè)備管理，項目技術(shù)管理，項目資 金管理，項目合同管理，項目信息管理，項目現(xiàn)場管理，項目組織協(xié)調(diào)，項 目竣工驗收，項目考核評價，項目回訪保修。項目管理堅持：正確處理質(zhì)量、進度和效益三

9、者關(guān)系，以質(zhì)量管理為核 心，在保證質(zhì)量、安全和不以犧牲環(huán)保為代價的前提下，加快施工進度。采 取預防為主、持續(xù)改進的工作思路 。2）、信息化管理措施a、目標通過信息管理，實現(xiàn)工程進度、質(zhì)量、安全、成本幾要素的最優(yōu)控制、 合理決策、妥善協(xié)調(diào)與項目建設(shè)各有關(guān)單位的關(guān)系。b 、措施項目信息管理適應項目管理的需要，為預測未來和正確決策提供依據(jù)， 提高管理水平。項目部建立項目信息管理系統(tǒng)，優(yōu)化信息結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)項目管 理信息化。項目部及時收集信息，并將信息準確、完整地傳遞給使用單位和人員。項目信息包括項目部在項目管理過程中形成的各種數(shù)據(jù)、 表格、圖紙、文字、 音像資料等。項目信息收集隨工程的進展進行，保證真實

10、、準確，按照項目信息管理 的要求及時整理，經(jīng)有關(guān)負責人審核簽字。主要包括：施工記錄信息、施工技術(shù)資料信息、施工組織設(shè)計信息、項 目進度控制信息、項目質(zhì)量控制信息、項目安全控制信息、項目成本控制信 息、項目現(xiàn)場管理信息、項目合同管理信息、項目材料管理信息、構(gòu)配件管 理信息、工器具管理信息、 項目人力資源管理信息、 項目機械設(shè)備管理信息、 項目資金管理信息、項目技術(shù)管理信息、項目組織協(xié)調(diào)信息、項目竣工驗收 信息、項目考核評價信息。作為項目控制和協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)，信息管理是通過建立信息的編碼系統(tǒng)，明 確信息流程，制定信息采集制度，利用高效的信息處理手段處理信息等多方 面的工作得以實現(xiàn)。本項目擬采取的措施如

11、下：（1）、按項目的控制目標，將信息劃分為：投資控制信息、質(zhì)量、安全 控制信息、進度控制信息和合同管理信息等四大類，并按單元工程劃分編號 原則進行編碼系統(tǒng)的設(shè)置。（2）、項目組織內(nèi)部，通過崗位職責、文檔管理制度、常用報表管理制 度等規(guī)章制度的建立，實現(xiàn)“職能分工明確化，日常業(yè)務(wù)標準化、報表文件 規(guī)范化、數(shù)據(jù)資料完整化和代碼化”，并建立起廠、處T職能部門T決策層 的信息反饋系統(tǒng)。（ 3）、實現(xiàn)信息資源共享，并加強對項目部的施工質(zhì)量、安全、進度的 控制管理及施工技術(shù)、資源的支持。以月進度計劃協(xié)調(diào)會、成本分析會、質(zhì) 量安全會三個會議，定期對項目的資金、勞動力、技術(shù)、設(shè)備、材料等進行統(tǒng)計、分析，實現(xiàn)項

12、目要素的動態(tài)管理，確保決策的及時性和科學性。（4）、合同部、技術(shù)、質(zhì)量、財務(wù)、設(shè)備、材料等所有部門應根據(jù)合同 列項和工程結(jié)構(gòu)制訂工程項目統(tǒng)計表，作為統(tǒng)計建帳立檔的基礎(chǔ)。（5）、原始記錄制度的建立原始記錄是通過一定的表格形式， 對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的每一具體情況 所進行的最基層、最簡潔、最直觀、最具體的最初記載，原始記錄是統(tǒng)計工 作的基礎(chǔ)。根據(jù)項目管理職能和機構(gòu)，設(shè)置科學的原始記錄種類表式和內(nèi)容，規(guī)定 登記、傳遞的流程和方式。達到全方位反映項目生產(chǎn)經(jīng)營活動的目的，為統(tǒng) 計核算、會計核算和業(yè)務(wù)核算提供依據(jù)。3）、進度管理措施計劃是綱、是領(lǐng)，計劃管理是項目管理的一項關(guān)鍵性工作，是施工企業(yè)實現(xiàn) 進度控制

13、目標、成本控制目標、質(zhì)量控制目標、合同控制目標的重要前提， 是施工企業(yè)內(nèi)部資源合理配置、控制施工均衡與協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)經(jīng) 濟效益和經(jīng)營管理水平、落實項目目標的重要手段。項目部按本合同技術(shù) 條款規(guī)定的內(nèi)容和期限以及監(jiān)理人的指示，編制施工總進度計劃報送監(jiān)理 人審批。經(jīng)監(jiān)理人批準的施工總進度計劃（稱合同進度計劃） ，作為控制本 合同工程進度的依據(jù)，并據(jù)此編制年、季和月進度計劃報送監(jiān)理人審批。在 施工總進度計劃批準前， 應按簽訂協(xié)議書時商定的進度計劃和監(jiān)理人的指示 控制工程進展；項目部從上到下應充分重視計劃的指導作用，做到按計劃， 有組織、有步驟地實施各項工作。項目統(tǒng)計工作主要是建立一個體系（網(wǎng)

14、絡(luò)體系） ，健全四種制度（原始記錄制度、統(tǒng)計報表制度、統(tǒng)計臺帳制度及統(tǒng)計資料管理制度），突出“一個特點”（為項目管理服務(wù)的特點）。項目經(jīng)理應該重視統(tǒng)計工作，并善于運用統(tǒng) 計數(shù)據(jù)分析研究工程情況，預測可能發(fā)生的問題，主動調(diào)整實施戰(zhàn)略，搞好 項目組織管理。項目統(tǒng)計工作歸屬經(jīng)營部門，實行專人負責。各職能部門和 作業(yè)隊（班組）均應配置專（兼）職統(tǒng)計人員，形成項目統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)體系。 根據(jù)合同要求以及項目管理的需要確定統(tǒng)計報表的種類和內(nèi)容，設(shè)計報表表式，按規(guī)定報送時間、報送渠道和傳遞流程進行報送與傳遞。建立以工程技術(shù)部為中心的施工總進度計劃、分部分項工程進度計劃、 階段性計劃（年、季進度計劃）制定、調(diào)整、

15、修訂，調(diào)度室為組織、協(xié)調(diào)、 監(jiān)督計劃實施，各施工作業(yè)處為具體落實、實施，相互循環(huán)反饋的進度計劃 管理體系。建立以質(zhì)量管理部為中心的施工質(zhì)量計劃制定，調(diào)度室、施工技術(shù)部為 監(jiān)督，各施工作業(yè)處、作業(yè)班組為具體落實、實施，相互循環(huán)反饋的質(zhì)量計 劃管理體系。建立以施工技術(shù)部為龍頭，各施工作業(yè)處為輔助提出物資設(shè)備需求計劃，物資設(shè)備部制定具體物資設(shè)備采購計劃，落實、實施采購計劃，相互循 環(huán)反饋的物資設(shè)備計劃管理體系。建立健全各種計劃落實、實施的保證措施和制度，責任到人。健全各種計劃制定、實施、調(diào)整、修訂、成果等基礎(chǔ)資料的記錄、整理 和歸檔管理制度。加強各種計劃的制定、評審、審批、實施、反饋、調(diào)整修 定、實

16、施、完成全過程、全員管理工作，做到任何一項工作都是在計劃指導 下進行，并按計劃要求完成。依據(jù)合同文件要求、企業(yè)經(jīng)營管理目標，分析技術(shù)裝備、資源狀況、現(xiàn) 場施工情況，參考各種數(shù)據(jù)分析資料，采用較為科學使用的編制方法，制定 各種計劃，做到合理有據(jù)。加強計劃評審工作，對計劃的指導性、可行性進行評估分析，體現(xiàn)計劃 的科學性和嚴密性，樹立計劃的權(quán)威性。采取措施，制定辦法，體現(xiàn)計劃的全員性，做到上至行政一把手下到每 一位施工人員都了解計劃要求，都按計劃行事，按要求作業(yè)，保證計劃的實 施。制定計劃調(diào)整修定程序，根據(jù)計劃實施過程反饋情況，依據(jù)收集整理的 計劃分析資料，按程序?qū)τ媱澾M行調(diào)整修定，完善計劃，確?？?/p>

17、體計劃目標 的實現(xiàn)。對計劃從制定到完成的全過程進行記錄、分析、評價、總結(jié)，形成計劃 實施評價報告，吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗，為計劃管理服務(wù)。做好記錄工作，對計劃從制定到完成各環(huán)節(jié)的記錄、數(shù)據(jù)分析等資料進 行分類、收集、整理，歸口存檔管理。完善計劃實施保證體系，建立激勵機制，為計劃實施、計劃目標落實保 駕護航。對沒有實現(xiàn)計劃目標的計劃，應進行分析研究，查找問題和原因，做好 記錄，劃分責任，按照規(guī)定進行處理。4）、安全管理措施（1）、安全生產(chǎn)責任制層層落實安全生產(chǎn)責任制，落實各種安全管理制度、建立周、月、季、年安全例會制度、檢查監(jiān)控制度，完善并落實機械設(shè)備和各工種的安全操作 規(guī)程。設(shè)立安全資金，?？顚Ｓ?/p>

18、，做到安全防護設(shè)施齊全到位。（2）、項目部建立本項目部特種作業(yè)人員擋案，制定無證特種作業(yè)人員 培訓計劃，無證人員杜絕上崗。（ 3 ）、安全培訓 人員到場后，結(jié)合本工程特點，項目部首先進行安全培訓與安全教育， 制定并落實本單位年度安全教育與培訓計劃， 建立本單位安全培訓與安全教 育擋案，并確保項目部安全教育經(jīng)費投入。（4）、重大危險源監(jiān)控措施 項目部每月進行一次重大危險源的辯識和確認， 每季度或隨時公布危險 源目錄；針對每條重大危險源制定專門的安全防范措施和應急救援預案；重 大危險源分級監(jiān)控，定期向監(jiān)理和業(yè)主報告監(jiān)控情況；建立重大危險源定期 檢查制度，并保存有關(guān)資料。a、建立安全事故應急救援預案

19、 建立項目部生產(chǎn)安全事故應急救援預案， 并完善到每個作業(yè)面、 作業(yè)隊， 每條重大危險源確保通訊暢通，固定車輛、明確隊伍、完善現(xiàn)場急救措施和 定點救治醫(yī)院；加強對應急救援預案的教育和培訓工作，適當時進行練習。b 、加強勞動保護，預防職業(yè)病 制訂職業(yè)危害預防措施和塵肺防治管理辦法； 保證勞動防護用品配備到 位；建立職業(yè)危害類作業(yè)人員體檢檔案； 建立職業(yè)危害類作業(yè)人員體檢檔案； 建立勞動防護用品采購、發(fā)放檔案。C、依法參加工傷保險項目部為從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險， 建立各類保險檔案及 安全事故檔案。d 、防汛措施項目部成立以項目經(jīng)理為組長的防洪領(lǐng)導小組，組建抗汛搶險隊，并配 備足夠的抗汛搶

20、險物資及機械設(shè)備。不良天氣時，采取晝夜巡邏制度，發(fā)現(xiàn) 險情，及時匯報，以便及時搶險，確保工作安全渡汛。雨季來臨時，對水泥、油庫等要進行重點加固并做好防潮處理。e、防火、防盜及危爆物品管理措施清除一切可能造成火災、爆炸事故的根源，嚴格控制火源、易燃、易爆 和助燃物。生活區(qū)及施工現(xiàn)場配備足夠的滅火器材，并同當?shù)叵啦块T聯(lián)系，加強 安全防范工作。施工期間要特別地做好防火災工作， 密切配合當?shù)刈o林部門做好周圍山 區(qū)林木的防火工作，配備護林人員，在林區(qū)設(shè)置防火標志，加強平時警戒巡、皿邏。對職工進行防火安全教育，杜絕職工燃電爐，亂扔煙頭的不良習慣。 在生活區(qū)及工地重要電器設(shè)備周圍，要設(shè)置接地或避雷裝置，防

21、止雷擊 起火，造成安全事故。對工地及生活區(qū)的照明系統(tǒng)要派人隨時檢查維修養(yǎng)護， 防止漏電失火引 起火災。在生活區(qū)、工地現(xiàn)場、料場，派專人 24 小時輪班看守，防止生活物品、 材料被盜及其它事故的發(fā)生。深化安全教育，強化安全意識。施工人員上崗前必須進行安全教育和技 術(shù)培訓，牢記“安全第一”的宗旨，安全員必須持證上崗。推行安全標準化工地建設(shè)，抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。易燃易爆品 妥善保管，工程材料的合理堆放，各種交通、施工信號標識完備，供電線路 要暢通、架設(shè)正確；施工現(xiàn)場緊張有序，施工工序有條不紊；文明施工，安 全生產(chǎn)。加強班組建設(shè)。選好班組長、安全員，執(zhí)行“三工、三檢”和“周一” 安全互檢、集思

22、廣益，發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，杜絕“三違” ，把事故消滅在 萌芽狀態(tài)。認真實施標準化作業(yè)，嚴格按安全操作規(guī)程進行施工，嚴肅勞動紀律， 杜絕違章指揮與違章操作，保證防護設(shè)施的投入，使安全生產(chǎn)建立在管理科 學、技術(shù)先進、防護可靠的基礎(chǔ)上。建立施工安全周、月報制度，及時向業(yè)主和監(jiān)理匯報安全施工情況。（四）、質(zhì)量管理措施1、健全質(zhì)量檢查機構(gòu)，加強質(zhì)量監(jiān)督檢查建立以項目經(jīng)理為首， 由與工程質(zhì)量管理直接相關(guān)的各職能部門負責人組成工程質(zhì)量管理委員會，項目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責任人，對所有工程 的施工質(zhì)量全權(quán)負責，并實行工程質(zhì)量分級責任制，對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領(lǐng) 導，對保證施工質(zhì)量的重大問題進行決策。本合同設(shè)專職質(zhì)

23、檢員， 各作業(yè)隊均配備兼職質(zhì)檢員 1 名，組成項目質(zhì)量 監(jiān)督機構(gòu)，質(zhì)檢員在現(xiàn)場進行質(zhì)量跟蹤檢查，加強對各道工序特別是關(guān)鍵部 位或技術(shù)復雜部位的專職檢查， 嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)人員糾正， 對重大問題立即向項目技術(shù)負責人報告。2、建立施工質(zhì)量管理辦法及措施，確保整個施工過程處于受控狀態(tài) 執(zhí)行我們通過 ISO9001 標準體系質(zhì)量文件中的施工技術(shù)管理辦 法的有關(guān)技術(shù)管理辦法?？偨Y(jié)我們地下工程施工的經(jīng)驗和成果，結(jié)合本工 程設(shè)計要求、地質(zhì)情況及技術(shù)要求，編制實施性施工組織設(shè)計、制定施工設(shè) 計文件會審制、技術(shù)交底制、開竣工報告制、測量多級復核責任制及竣工文 件編制辦法。開展質(zhì)量“三檢制”和“聯(lián)檢

24、制” 。 施工過程堅持施工班組自檢、作業(yè)隊質(zhì)檢員復檢、項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程 師終檢制度，在三檢合格的情況下由項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師將檢驗合格證呈 交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理 工程師一起，對申請驗收的部位進行聯(lián)檢，在聯(lián)檢合格后，監(jiān)理工程師在驗 收合格證上簽字后方可進行下道工序的施工作業(yè)。3、實行工程質(zhì)量崗位責任制和質(zhì)量終身制，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度 按科學化、標準化、程序化作業(yè)，實行定人、定點、定崗施工，各自負 責其相應的責任。 施工現(xiàn)場掛牌， 寫明施工區(qū)域， 技術(shù)負責人及行政負責人， 接受全方位、全過程的監(jiān)督。做到獎優(yōu)罰劣，確保一次達標。對不按施工程 序和設(shè)計

25、標準施工的班組和個人追究責任，并予以經(jīng)濟懲罰。4、施工過程嚴把“四關(guān)” ，堅持質(zhì)量一票否決制 嚴把圖紙關(guān)，首先組織技術(shù)人員對圖紙進行認真復核，讓所有技術(shù)人員 徹底了解設(shè)計意圖，其次嚴格按圖紙和規(guī)范要求組織實施，并層層組織技術(shù)交底。嚴把測量關(guān)，由取得國家測量認證的精測隊對整個工程的設(shè)計控制數(shù)據(jù) 進行復核，項目經(jīng)理部施工測量組根據(jù)復核成果進行測量控制，負責施工測 量放線。嚴把材料質(zhì)量及試驗關(guān)，由取得國家 CMA 認證的試驗室提供混凝土的 配合比，對每批進入施工現(xiàn)場的鋼材按規(guī)范要求進行質(zhì)量檢驗，并按我們 ISO9001 質(zhì)量保證體系進行管理，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程 中。嚴把過程工序質(zhì)量關(guān)

26、，監(jiān)督和指導施工嚴格按照技術(shù)圖紙、規(guī)范及技術(shù) 措施進行。施工過程中做到“六不施工，三不接交” 。“六不施工”是：不進 行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量和資料未經(jīng)審核不 施工；材料無合格證或試驗不合格不施工；隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工； 未經(jīng)監(jiān)理工程師認可或批準的工序不施工。 “三不接交”是：無自檢記錄不 接交；未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)員驗收不接交；施工記錄不全不接交。 對施工過程中違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的行為，質(zhì)檢人員有權(quán)當場制止并責令其 限期整改。對不重視質(zhì)量、粗制濫造、弄虛作假的人，質(zhì)檢人員有權(quán)要求行 政領(lǐng)導給予嚴厲處理，并追究其相應的責任。在質(zhì)量與工期發(fā)生沖突時，堅 持質(zhì)量

27、一票否決制。5、開展質(zhì)量教育，增強職工質(zhì)量服務(wù)意識和服務(wù)水平 開工前和施工過程中，對職工進行質(zhì)量責任教育和質(zhì)量管理意識教育， 牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀念，然后針對本工程的實際，加強對 各級人員的培訓工作，對主要工種進行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓和再培訓，使職工具有保證作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識和能力， 并要求質(zhì)量檢驗人員和特殊工種作業(yè) 人員持證上崗。由項目總工程師親自抓技術(shù)交底， 并組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進 行經(jīng)常性的技術(shù)學習， 嚴格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序以提高職工技術(shù)素 質(zhì)。6、開展全面質(zhì)量管理活動 按照程序文件中文件和資料控制程序 、質(zhì)量記錄控制程序和內(nèi)部質(zhì) 量審核程序的要求，認真做好工

28、程的施工記錄、資料收集整理，每月寫出 質(zhì)量報表，對施工質(zhì)量進行質(zhì)量統(tǒng)計分析，找出質(zhì)量缺陷原因，及時提出改 正措施，從而確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（五）、技術(shù)管理措施我們將按 ISO9001 ：2000 質(zhì)量保證體系的標準，建立以總工程師為核 心，工程技術(shù)部、質(zhì)量管理部為職能管理部門，試驗室、測量隊、廠隊技術(shù) 員為主體的三級技術(shù)管理體系，負責承擔與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的聯(lián)系，以及 工程施工技術(shù)的計劃、組織、指導、監(jiān)督和管理的責任。為確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效完工，項目部將聘請工程技術(shù)專家作為本工程 施工技術(shù)顧問，專家組成員主要由多年從事水電工程施工的各方面專家組 成，專家組將定期和不定期深入工地，定期召開技術(shù)咨

29、詢會議，解決工程中 已出現(xiàn)或?qū)龅降募夹g(shù)難題。 對工程進度、質(zhì)量影響較大的重大技術(shù)問題、 重大技術(shù)方案，及時進行咨詢和指導。編制科學、詳細的施工組織設(shè)計和作業(yè)指導書，并報業(yè)主和監(jiān)理審批， 做好技術(shù)交底工作，使施工前相關(guān)人員對要實施的工作有充分的了解和準備；對技術(shù)方案應根據(jù)施工特點和現(xiàn)場情況不斷優(yōu)化，保證施工順利和高效；采用先進的計劃管理軟件，編寫詳細的施工進度計劃，并報業(yè)主和監(jiān)理 審批，施工中對進度進行動態(tài)跟蹤，尤其對關(guān)鍵線路要更加重視，及時調(diào)整 進度計劃，切實做到以日保周、以周保月、以月?？偣て诘倪M度保證要求。 建立工期目標經(jīng)濟責任制，將工期目標層層分解落實到各部門、各廠隊，定 期檢查考核

30、，嚴格獎罰。2）、項目資金使用、保證和分配、獎勵措施（ 1）、根據(jù)年度施工計劃和專業(yè)資源配置計劃， 編制年度資金使用計劃， 合理安排生產(chǎn)資金和固定投入，確保速動比率處于一個較好水平。（2）、按月編制資金使用計劃，堅持項目經(jīng)理一支筆審批制度，堅持以 豐補歉的原則，有效壓縮費用開支，確保生產(chǎn)資金有效到位。（3）、推行內(nèi)部承包責任制，有效調(diào)動各個方面的積極性，堅持按時獎 懲兌現(xiàn)，促進生產(chǎn)效率的大幅度提高，加快工程施工進度。（4）、加強質(zhì)量、安全、進度的管理，提取不少于工作量 1.5% 的綜合獎 勵基金，根據(jù)不同的工作面或施工類型，制定切實可行的專業(yè)考核細則，堅 持“周考核、月評比” ，認真落實兌現(xiàn)，

31、推動改進提高，確保項目實施實現(xiàn) 既定目標。（5）、認真執(zhí)行工程施工進度計劃，真誠體諒業(yè)主困難，在業(yè)主資金遇 到問題、 3 個月之內(nèi)難以到位時，堅持連續(xù)施工，確保工程進度。（六）、設(shè)備、材料管理措施1、設(shè)備管理措施項目部所有機械必須進行詳細登記，每臺設(shè)備建立一個臺帳；每臺設(shè)備 建立詳細運轉(zhuǎn)記錄、設(shè)備保養(yǎng)記錄；每臺設(shè)備設(shè)機長一人，全面進行設(shè)備管 理；所有設(shè)備到期后必須進行強制保養(yǎng)；設(shè)備出現(xiàn)毛病后必須進行修理，嚴 禁帶病工作，防止事故發(fā)生； 設(shè)備必須有操作規(guī)程， 無證人員嚴禁上機操作； 設(shè)備進場報監(jiān)理工程師審驗，中途更換或退場須經(jīng)監(jiān)理工程師審批；2、材料管理所有原材料進場必須有出廠合格證、材質(zhì)證明；

32、材料進場后必須進行抽 檢，合格后才允許使用；材料進場后要存在倉庫內(nèi)，嚴禁日曬雨淋；材料倉 庫必須干燥、通風良好；材料入庫后，必須進行登記，分類存放，做到物帳 相符；對于易受潮材料：如水泥、粉狀外加劑等，必須注意使用有效期，過期 和受潮的材料堅決不能再用；材料必須按計劃采購，即要保證使用，又不能過多積壓。（七）、工程實驗管理工程試驗隸屬于工程部，業(yè)務(wù)受公司質(zhì)量檢測中心指導。主要開展項目： 水泥物理性能檢驗；鋼材檢驗，金屬硬度檢驗；砼、砂漿配合比設(shè)計 ,外加劑 試拌；砼、砂漿強度檢驗；粗、細骨料檢驗；錨桿抗拔檢測等。通過實驗， 判斷被檢測原材料、半成品合格與否，保證不合格的原材料及半成品不流入 下

33、道工序。通過現(xiàn)場測試獲得數(shù)據(jù)，經(jīng)過加工整理、分析后，能及時發(fā)現(xiàn)工 序質(zhì)量狀態(tài)，以便及早采取措施，防止不良品的出現(xiàn)。在現(xiàn)場施工控制過程 中，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時反饋給有關(guān)工序部門領(lǐng)導，督促采取相關(guān)決策。五、施工總進度計劃根據(jù)本合同工程的施工特點及招標文件的要求，工期不多于 12 個月。 施工總進度安排的依據(jù)和原則如下：（一）、編制依據(jù)1、榮昌縣城市拓展區(qū)供水管網(wǎng)及設(shè)施改造工程供水工程招標文件 。2、根據(jù)我單位的施工能力及類似施工方面的成熟技術(shù)和施工經(jīng)驗及可調(diào)用 到本合同工程的各類施工資源、設(shè)備。3、發(fā)包人提供的有關(guān)設(shè)計文件、圖紙及工程量。4、國家及水利部現(xiàn)行的有關(guān)水電工程施工的標準和規(guī)程規(guī)范。（

34、二）、編制原則1、嚴格按照招標文件規(guī)定的控制進度和節(jié)點工期為依據(jù)，結(jié)合我單位 在類似工程中的施工經(jīng)驗，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，做好施工總體規(guī)劃，科學合 理地安排施工程序及各單項工程施工進度，確保合同總工期如期完成。2 、采用適中的施工強度指標排定施工日程， 對不可預見因素留有充分的 余地，在施工中力求實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，有利于提高施工進度的保證率和施工質(zhì) 量，并降低施工成本。3、進度編制中充分考慮本工程施工強度高、施工場地長的特點，合理制 定工期，確保施工進度及安全。4、以渠道施工為中心，渠系建筑物為先，做到統(tǒng)籌兼顧，組織配套的機 械化施工作業(yè)，提高施工生產(chǎn)效率，確保合同工程協(xié)調(diào)有序地整體推進。5、針對本

35、標工程渠道施工與其渠系建筑物施工相關(guān)聯(lián)這一情況，堅持 統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則，對施工中出現(xiàn)的各種問題和情況，堅持從全局出發(fā)，服從業(yè)主的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，以確保施工的順利進行。（三）、施工總進度計劃說明為了方便工程的計劃管理， 實現(xiàn)工程實施過程中的進度動態(tài)跟蹤和成本控制，我公司在接到中標通知后，迅速組織人員、設(shè)備、物資進場，進行必 要的施工準備，主要是測量網(wǎng)點復核和主要控制點測量放線、水電管線的架 設(shè)、營地辦公用房和生活住房建設(shè)、場內(nèi)道路修筑、施工設(shè)施建設(shè)等。（四）、工期保證措施按照招標文件要求，一旦中標，我們將嚴格按照合同要求，科學管理、 精心組織，確保節(jié)點工期和總工期目標的實現(xiàn)。為此，我們采取以下措施：

36、1、按時開工保證措施（1）、選拔具有類似工程施工經(jīng)驗的管理干部和技術(shù)骨干組成的施工隊伍， 以最快的速度進場，保證工程的按時開工。（2）、一旦接到中標通知書， 我們將工程前期施工所需的設(shè)備在當?shù)刈赓U或 購買，確保工程開工時必須的機械設(shè)備到位， 一接到開工令， 即可進行施工 按高峰強度配備性能優(yōu)良、數(shù)量充足的施工機械設(shè)備和零配件，滿足持續(xù)高 強度施工的需要（3）、在業(yè)主的預付款未到位的情況下， 我們將調(diào)撥足夠的現(xiàn)金匯往當?shù)劂y 行，作為前期資金上的保障，保證工程開工所需現(xiàn)金的支持。2、施工組織保證措施我們將選派有施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗、 責任心強的管理和技術(shù)人員組成項目部，全面負責本工程的施工組織和生產(chǎn)

37、工作。同時，根據(jù)本工程的進度計 劃，組織性能良好、適合于現(xiàn)場條件的施工機械設(shè)備和富有經(jīng)驗、高素質(zhì)的專業(yè)隊伍投入本項目施工 形成項目經(jīng)理部對施工全面的總生產(chǎn)指揮、調(diào)度體系，統(tǒng)一整個工程的生產(chǎn) 指揮，實施對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵節(jié)點的協(xié)調(diào)，達到充分利用人力、材料、設(shè)備 資源。搞好與地方政府和人民群眾的關(guān)系，以取得地方各級政府和人民的支 持。同時，加強對職工的教育，做到遵紀守法，擁政愛民，文明施工，建立 起一個良好的施工環(huán)境，減少施工干擾。3、技術(shù)管理保證措施我們將按 ISO9001 質(zhì)量保證體系的標準，建立以總工程師為核心，工 程技術(shù)員、質(zhì)員、安全員、試驗員、測量員、施工隊技術(shù)員為主體的三級技 術(shù)管理體系

38、，負責承擔與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的聯(lián)系，以及工程施工技術(shù)的計 劃、組織、指導、監(jiān)督和管理的責任。對工程進度、質(zhì)量影響較大的重大技 術(shù)問題、重大技術(shù)方案，將邀請我們的專家組及時進行咨詢和指導。編制科學、詳細的施工組織設(shè)計和作業(yè)指導書，報業(yè)主和監(jiān)理審批，做 好技術(shù)交底工作，使施工前相關(guān)人員對要實施的工作有充分的了解和準備；技術(shù)方案根據(jù)施工特點和現(xiàn)場情況不斷優(yōu)化，保證施工順利和高效。組 織有豐富施工經(jīng)驗的技術(shù)人員， 編制合理的單項工程網(wǎng)絡(luò)計劃和總體工程網(wǎng) 絡(luò)計劃，制訂科學合理的施工技術(shù)措施和保證施工進度的具體措施。除做好 總體施工技術(shù)措施外，特別對高峰期施工工程互相平行、交叉作業(yè)的施工順 序、施工措施和

39、方法，人員、設(shè)備等資源配置、工程進度控制等，進行精心 的設(shè)計和周密的安排落實。制訂施工計劃時，對人力、材料、設(shè)備、工期等，留有一定儲備，便于 統(tǒng)一協(xié)調(diào)掌握，防備不可預見因素發(fā)生時，有挽回的余地。確保技術(shù)供應，各項工程開工前，組織好學習技術(shù)文件、規(guī)范，熟悉設(shè) 計圖紙、資料，做好技術(shù)交底，必要的施工設(shè)計，如期提交工程師審批，杜 絕因此而影響一線施工， 還要認真考察現(xiàn)場、 校核測點、確保防線準確無誤編寫詳細的施工進度計劃，并報業(yè)主和監(jiān)理審批，施工中對進度進行動 態(tài)跟蹤，尤其對關(guān)鍵線路要更加重視，及時調(diào)整進度計劃，切實做到以日保 周、以周保月、以月?？偣て诘倪M度保證要求。建立工期目標經(jīng)濟責任制， 將工

40、期目標層層分解落實到各施工隊，定期檢查考核，嚴格獎罰。 附圖六、臨時設(shè)施工程（一）、臨設(shè)布置原則通過現(xiàn)場考察所了解到工程區(qū)附近的地形、地貌情況，依據(jù)招標文件提 供的施工條件，根據(jù)施工需要和施工強度統(tǒng)籌規(guī)劃，主要原則為：1、臨建設(shè)施及施工輔助企業(yè)的規(guī)模和容量按施工總進度計劃及施工強 度的需要進行規(guī)劃設(shè)計，本著有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理的原則，采用 集中布置與分散布置相結(jié)合的方式。2、道路交通充分利用現(xiàn)有的設(shè)施及道路橋梁。3、按照項目法組織施工，精干施工隊伍，以減少營地建設(shè)?，F(xiàn)場辦公 和職工住房盡量充分利用征地緊湊布置，以減少占地。4、無論是現(xiàn)場的臨時設(shè)施、道路，還是營地建設(shè)均要滿足防汛安全和現(xiàn)

41、場施工安全的需要，并充分考慮環(huán)境保護、安全生產(chǎn)和文明施工的要求，使其滿足招標文件和各種法規(guī)的要求， 以創(chuàng)造高效、 文明、有序的施工環(huán)境5、各施工場地和營地按要求配備足夠的環(huán)保設(shè)施，避免對公眾利益的 損害和周圍環(huán)境的破壞。6、我們將遵照國家、部頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范和業(yè)主招標文件的規(guī)定、要求 來規(guī)劃本標段工程的施工。7、為了滿足工程施工需要，結(jié)合現(xiàn)場條件，根據(jù)業(yè)主提供的總平面布 置圖和現(xiàn)場考察，初步規(guī)劃的臨時設(shè)施包括：場區(qū)施工道路、施工供電、通 訊系統(tǒng)、施工與生活供水系統(tǒng)、辦公及生活營地、混凝土拌和站、機修保養(yǎng) 間、鋼筋加工廠、工地試驗室及倉庫各類設(shè)施。主要臨時設(shè)施初擬布置在征 地線以內(nèi)，各類臨建需經(jīng)業(yè)

42、主批準后實施。（二）、辦公和生活營地建設(shè)鋼筋加工廠：鋼筋加工廠負責鋼筋的加工制作。實際施工中，根據(jù)工程 的計劃安排，提前進行加工，以降低高峰加工強度，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。木材加工廠：木材加工廠負責異型模板和零星木模的加工制作，實際施 工中，根據(jù)工程的計劃安排，提前進行加工，以降低高峰加工強度，實現(xiàn)均 衡生產(chǎn)。倉庫：同時為了滿足工程的施工需要，擬在施工營地內(nèi)布設(shè)倉庫：建筑 材料庫、儲存五金交電、儀表、設(shè)備配件、小型設(shè)備，勞保用品等。倉庫房 建 50m 2 。試驗室：現(xiàn)場設(shè)工地試驗室，試驗室布置在混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)區(qū)，承擔混 凝土、土工及材料試驗任務(wù)，試驗組數(shù)按規(guī)程規(guī)范規(guī)定的標準確定。七、主要施工工藝及施工

43、方法（一）、土方明挖1、編制依據(jù) 1）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB50300-20012）地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范 GBJ202-833）水電水利工程爆破程施工技術(shù)規(guī)范 DL/T5135-20012、施工準備 開工之前，確保已經(jīng)配備滿足開挖強度的開挖及運輸設(shè)備，施工道路滿 足使用條件，對開挖料的流向已經(jīng)規(guī)劃好。在將實測地形和開挖放樣資料報 送監(jiān)理人復核并經(jīng)監(jiān)理人批準后，即可進行開挖施工。1）、場地清理開挖前，要認真檢查，將不符合填筑要求的表土包括樹根、草木植物、 覆蓋層等表層有機質(zhì)土壤根據(jù)監(jiān)理人指示的開挖深度全部清理干凈， 確保腐 植土不混入可用料內(nèi)。場地清理主要采用挖機集料，裝載機

44、裝自卸汽車運輸 到渣場。對于樹根、草木植物等采用人工進行配合清理。清理現(xiàn)場樹根、雜草、垃圾、廢渣，同時應注意保護附近的天然植被。無價值的可燃物，在取得當?shù)赜嘘P(guān)部門的同意后，應盡快將其焚毀，焚毀期間，應采取必要的防火措施，無法燒盡或嚴重影響環(huán)境的清除物，應及時掩 埋，不得妨礙自然排水或污染河川中。施工過程中應按如下要求進行： 清理主體工程施工場地地表的植被，其邊線按照監(jiān)理人指示實施； 在主體工程的表土清理中，清理邊線照監(jiān)理人指示實施； 保護清理區(qū)域附近的天然植被； 場地清理范圍內(nèi)砍伐的成材或清理獲得具有商業(yè)價值的材料按監(jiān)理人 指示運到指定地點堆放； 盡快焚毀無價值可燃物，在焚毀期間，需準備必要的

45、防火、滅火設(shè)備， 并指派專門人員進行守護；無法燒盡或嚴重影響環(huán)境的清除物，運至監(jiān)理人指定地點進行掩埋，掩 埋厚度不小于 0.6m ； 場地清理中如發(fā)現(xiàn)文物古跡，立即停止施工，并及時通知監(jiān)理。2）、測量放線由測量隊測量按照放樣，使作業(yè)隊明確開挖區(qū)的施工范圍、作業(yè)高程及 樁號等等內(nèi)容并需將開挖區(qū)用明確的標示表示出來。在開挖過程中，需隨時校核、測量開挖面的標高、控制樁號及邊坡坡度 等是否符合施工圖紙的要求，發(fā)現(xiàn)偏差及時修正。施工前首先清除沿線范圍內(nèi)的所有的樹木、草皮、表土、構(gòu)筑物、有機 質(zhì)等，對因此形成的坑穴按要求分層回填夯實到渠基面，并把清除下來的垃 圾等運至工程師指定的棄料場。表層草皮或腐植土由

46、 220 挖機， ZL50 裝載 機配合 15t 自卸汽車運至棄料場。3）、表土清挖 含細根須、草本植物及覆蓋草等植物的表層有機土壤開挖后，運到指 定地區(qū)堆放， 防止土壤沖刷流失。 堆存的有機土壤利用于環(huán)保護， 合理使用。 （二）、土方開挖1、土方明挖分為一般明挖和溝槽開挖。開挖過程中應經(jīng)常校核測量開 挖平面位置、水平標高、控制樁號、水準點和邊坡坡度等是否符合圖紙要求。臨時邊坡的開挖應采取保護措施。 在邊坡上部堆置棄土時應確保開挖邊坡的 穩(wěn)定。使用機械開挖土方時，實際施工的邊坡坡度應適當留有修坡余量，再 用人工修整，滿足坡度和平整度的要求。在開挖邊坡上遇有地下滲流時，在 邊坡修整和加固前，采取

47、有效的疏導和保護措施。邊坡的護面和加固應在雨 季前完成。2、土方開挖遵循自上而下的原則，分層進行施工，土方明挖施工程序 如下：施工準備T測量放線T表層腐植土清理T土方開挖運輸T邊坡開挖T 邊坡整修T下一循環(huán)T基底碾壓密實。3、在開挖的同時進行回填工作，確保挖方合理的利用。土方挖掘采用1 挖掘機挖裝， 10t 自卸汽車運輸。在場地開挖過程中，及時做好臨時性地面排水設(shè)施，設(shè)置臨時坑槽、 使用機械排除積水以及開挖排水溝排走雨水和地面積水。4、開挖渣料的利用和棄渣處理開挖的渣料可利用部分和棄置廢渣分別運至指定地點分類堆放， 可利用部 分應用于本工程永久和臨時工程的填筑及場地平整。5、質(zhì)量檢查和驗收1）

48、、用于開挖工程量計量的原地形測量剖面的復核檢查。2）、按施工圖紙所示的工程建筑物開挖尺寸進行開挖面測量放樣成果的檢 查，作為工程量計量的依據(jù)。3）、對施工區(qū)域周圍排水和防洪保護設(shè)施的質(zhì)量檢查和驗收。4）、土方開挖過程中，定期測量校正開挖平面的尺寸和標高，邊坡的坡度和 平整度（三）、石方明挖1、編制依據(jù) 1）爆破安全規(guī)程 GB6722-862）水工建筑物巖石基礎(chǔ)開挖工程施工技術(shù)規(guī)范 SL47-943）水電水力工程爆破施工技術(shù)規(guī)范 DL/T5135-2001 2、鉆孔與爆破1）、爆破作業(yè)安全（1）、施工過程中加強對爆破作業(yè)的安全管理，制定嚴格的安全檢查制度， 設(shè)立專職的安全檢查人員。 一切爆破作業(yè)

49、應經(jīng)安檢員檢查簽認后才準進行爆 破。（2）、參加爆破作業(yè)的有關(guān)人員， 應按國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定進行考試和現(xiàn)場 操作考核，合格者才能上崗。（3）、加強對爆破材料的使用監(jiān)管，對爆破材料的采購、驗點入庫、提領(lǐng)發(fā) 放、現(xiàn)場使用以及每次爆破后剩余材料回庫等進行全面監(jiān)管和清點登記，防 止爆破材料丟失。（4）、對實施電引爆的作業(yè)區(qū)，采取必要的特殊安全裝置，防止暴風雨時的 大氣或鄰近電器設(shè)備放電和閘柵電流的影響。 特殊安全裝置應經(jīng)過試驗證明 其確保安全可靠時方可使用，試驗報千應經(jīng)監(jiān)理人審批。（5）、在指定的地段設(shè)置護欄或防護墻， 以減少飛石或滾石影響其它工程部 位的施工。3、控制爆破各項石方明挖前，應進行控制爆

50、破試驗，以選擇合理的鉆爆孔布置和線裝藥密度等參數(shù)。4、邊坡開挖 1）、邊坡開挖前，應詳細調(diào)查巖石的穩(wěn)定性，對有不安全因素的邊坡，必須 進行處理和采取相應的防護措施。2）、開挖自上而下進行，高度較大的邊坡，應分梯段開挖，梯段高度應根據(jù) 爆破方式（如預裂爆破或光面爆破） 、施工機械性能及開挖區(qū)布置等因素確 定。3）、隨著開挖高程下降，應及時對坡面進行測量檢查以防止偏離開挖線，避 免在形成高邊破后再進行處理。4）、對于邊坡開挖出露的軟弱巖層和構(gòu)造破碎帶區(qū)域， 要采取排水或堵水等 措施。5）、開挖邊坡的支護應在分層開挖過程中逐層進行， 上層的支護應保證下一 層的開挖安全順利進行，未完成上一層的支護，嚴

51、禁進行下一層的開挖。6）、在施工期間直至工程驗收，定期對邊坡穩(wěn)定進行監(jiān)測。5、施工排水1）、制定施工期臨時排水措施2）、利用永久性山坡截水溝排水3）、邊坡面排水4）、設(shè)置集水坑（槽）排水5）、防止施工排水污染河流6、開挖渣料的利用和棄渣處理 開挖出的渣料，除安排直接運往使用地點的渣料外，其余渣料（包括 棄渣料），均應堆放在指定的存、棄渣場。嚴禁將可利用渣料與棄渣混雜裝 運和堆存。（四）、管道安裝一、鋼管及管件要求1、性能指標鋼管及管配件的鋼材符合國家標準， 低碳鋼管承受能力最小極限強度為 410 牛頓/ 平方毫米和最小屈服強度 240 牛頓/ 平方毫米。管道及特殊件的制 作采用環(huán)向自動埋弧焊。

52、小口徑鋼管用鍍鋅鋼管。特殊件的外徑與直管外徑 相符合，管端為圓形，并和伸縮接頭的誤差一致。所有鋼制法蘭均采用螺栓連接，法蘭墊片由 3mm 厚的橡膠制作。每個 螺栓有一個螺母和兩個墊圈，螺栓留有足夠的長度，裝上螺母后露出兩圈螺 紋，墊圈和法蘭接觸面不得有任何潤滑油和粘合劑。止推法蘭應能承受與施 加在相同直徑的法蘭悶板上的端負荷相同的縱向力。 伸縮接頭應滿足當管間 的縱向位移不大于 90 毫米，撓度角不大于 5 度時能保證密封的要求。連接管溝中內(nèi)外焊接切割或密封口用對接搭板，對接處不允許有彎曲。 對接搭板可由一塊或二塊板組成，厚度比連接的管子大 1.5mm 。管端之間 的間隙必須小于 3mm 。所

53、有鋼管和特殊配件內(nèi)部應用 BS534 ：1990 進行水泥砂漿襯里。 安裝、 回填和壓力試驗嚴格按照要求進行襯里。襯砌用帶有刮刀的離心式噴涂機。 在襯里時，噴涂機可在管道和特殊件內(nèi)移動。 也可用人工襯里法。 在噴涂中， 不斷地提供混合的水泥砂漿，使單通道的整根管子進行連續(xù)、均勻的噴涂。如果刮轉(zhuǎn)動使其平滑， 轉(zhuǎn)動的時間和速度應最小， 以防水泥沙漿混合物分離， 還可以用振動來縮短時間。襯里材料應用普通硅酸鹽制成的水泥沙漿，并在 運行前進行測試。襯里前，應清除管子的焊渣、潤滑油、垃圾及渣滓。襯里 前，管子表面先用水沖洗，然后使其干燥，無剩余水，除去 焊接頭的臨時間 隙。所有管子和零部件從制造廠運出前

54、必須有保護措施， 所有法蘭用圓林盤 栓住，所有管子用防沖擊損壞和外來雜物進入的保護措施。在裝卸、堆疊過 程中，采取足夠的措施減少對管子的碰撞，管子表面涂層和襯砌應加以保護 避免損傷。管子如排列堆放，最低層用 130 的支架固定，上下或中間層之 間的接觸點用沙袋、 木屑或其它合適的墊層防震管子制造廠商必須嚴格遵守 管子的堆疊規(guī)程。 起吊管子和零部件應用沒有吊鉤和其他設(shè)備的非金屬起重 帶操作。橡皮圈裝在袋子里防止太陽直射、暴曬。管接頭用箱子裝運。管子和零部件的外面涂層應該沒有瑕庇，比較美觀。如果表面涂層由于 損傷而明顯減薄或涂層沒有緊密的粘附牢，一旦鋼或鐵暴露出來，那就要仔 細地將暴露出來的鐵銹和

55、污垢用鋼絲刷子消除，表面清潔且干燥后，用速干 漆涂底然后再上表面涂料。受損傷表面涂層的修補及小刀修整，并上涂層。管子逐一就位然后等全部管子運達現(xiàn)場再將其連接起來。 承插管道通常 按承口的方向敷設(shè)。坡度超過 5%的地方，管子朝上坡的方向排放，所有的 套筒的喇叭口也朝標高坡安放，根據(jù)在鋪放相鄰的管子來校對管底標高。禁 止用滾動管子的方法來將管子鋪設(shè)到管溝里，用起重機將管子放入管溝里， 應在管溝底放槽以便抽出布帶時， 以使表面涂層不受任何損傷。 放入管溝前， 所有管子零部件必須清潔，并再次檢查有否裂縫或損壞，安置時必須用木質(zhì) 支架固定。始終保持管子清潔，無水、污物、石子和其他雜物，施工間隙時，將管

56、子敞開的一端用木塞封住。 大口徑的管道連續(xù)工作環(huán)境下提供和維護充足的 照明和通風系統(tǒng)。被注入混凝土的管子和零部件應穩(wěn)固就位，以免在澆注過 程中受損傷，完工之前，所有管子全部密封。管道敷設(shè)后，對管子內(nèi)部零配 件，閥門進行全部清潔，清除任何污垢、石頭、外來雜質(zhì)。在管溝里的鋼管焊接，應用手工電弧焊。當管子鋪設(shè)、連接，接點試驗 完畢，必須采取接點內(nèi)外防護措施。管接與襯砌和已有襯砌管子的電纜穿孔須用高質(zhì)量手抹砂漿作內(nèi)襯， 制 作過程中應非常小心以制出美觀、光潔的襯砌，管子連接完畢，處于正確的 位置和標高， 管頂 300mm 的回填也已完成， 應對接頭和其他損傷的襯砌進 行修復。水泥砂漿由一份水泥 1.5

57、 份砂組成。需修補的地方須切至清潔、磨光的金屬，修補區(qū)域周圍用水濕潤，水 泥砂漿充進需修補處壓實，并與鄰 近襯砌具有相同厚度，水泥砂漿應砌出 一個美觀、光滑的表面。鋼管的所有接點應有完善的防腐保護，連接的鋼管接頭，用加強級環(huán)包 頭煤瀝青玻璃布防腐層（三布四漆） ，接點處涂層厚度不得小于鄰接管規(guī)定 的總厚度。承插式接頭承頭、插口和橡膠環(huán)應去污物，并在連接時應涂上潤滑劑。 螺栓擰緊前，法蘭接頭處的螺栓孔的連接應正確定位。螺栓、螺帽應用正確 的尺寸。螺紋應經(jīng)潤滑并用板手將其擰緊， 螺栓應沿其圓周方向反方向擰緊， 以隨預定的扭矩；彈力圈和墊圈不得伸出管孔，不得使用化合劑和裱糊劑； 法蘭、機械連接接著和法蘭連接接頭在安裝后，要用涂層防護。PE管的施工嚴格按照施工規(guī)范進行施工。2、壓力試驗： 在壓力試驗灌水開始前，檢查管子和閥門干凈，并應檢查一下所有閥門 的運行，應保證達到其規(guī)定的 28 天的強度，所有管 子的連接環(huán)和其他阻止 管子移動的裝置已經(jīng)牢固了，并且管道接點之間的溝槽的回填 范圍已經(jīng)足 以防止管道的移動。管道應充滿水并在工作壓力至少放置 24 小時，然后用泵加壓水以達到規(guī) 定的試驗壓力， 并進一步加壓以維持該壓力不小于 1 小時，在這期間檢查管 道的可見的滲漏點。如果是吸附材料的管道，那么該段時間延長，直到吸附 作用消失。然后停止泵水，記錄試驗壓力下降10%的時間（T）然